《高校固定资产管理存在的问题及解决措施》
浅析高校固定资产管理存在的问题及应对措施

浅析高校固定资产管理存在的问题及应对措施高校作为培养人才的重要基地,拥有大量的固定资产,包括实验室设备、教学楼、图书馆等。
这些固定资产的管理对于高校的日常教学和科研活动至关重要。
由于管理方式落后、流程不完善以及管理人员素质不高等原因,高校固定资产管理存在着一系列问题,严重影响了固定资产的使用效率和管理效果。
为此,本文将从高校固定资产管理存在的问题以及应对措施这两个方面进行分析。
一、高校固定资产管理存在的问题1. 管理手段过时目前,许多高校固定资产管理仍然使用传统的人工管理方式,缺乏信息化系统的支持。
这种方式管理效率低下,容易出现数据丢失、信息不准确等问题。
2. 流程不规范在固定资产的使用和维护过程中,缺乏明确的管理流程和标准化操作规范,导致管理混乱,一些设备容易出现故障,给教学和科研活动带来影响。
3. 管理人员素质不高由于高校固定资产管理岗位的待遇和晋升空间有限,导致一些管理人员缺乏积极性和责任心,工作中存在敷衍塞责的情况。
这会影响固定资产的管理效果和使用效率。
4. 资产共享不充分在一些高校中,固定资产的共享利用程度不高,同类设备、器材等资源得不到充分的利用,浪费了宝贵的教学和科研资源。
5. 监管不到位高校固定资产管理监管体系不够健全,存在着一些监管盲区,容易出现资产挪用、流失等问题。
二、应对措施1. 建立信息化管理系统高校应加快推进固定资产管理信息化建设,建立完善的信息化管理系统,实现资产信息的集中管理和共享,提高管理效率和信息准确性。
2. 规范管理流程高校固定资产管理部门应加强规章制度的制定和宣传,明确管理流程和标准化操作规范,规范管理行为,提高管理效率。
3. 提高管理人员素质高校应加大对固定资产管理人员的培训和考核力度,提高管理人员的技能水平和管理素质,提升他们的责任心和工作积极性。
4. 加强资产共享高校应建立健全的资产共享机制,倡导设备共享使用,提高固定资产的利用率,避免资源浪费。
5. 健全监管体系高校应加强对固定资产的监管力度,建立健全的监管体系,加大监管力度,及时发现和解决资产管理中的问题和漏洞。
高校固定资产管理存在的问题及对策

02
高校固定资产管理存 在的问题
资产管理制度不完善
制度缺失
高校在固定资产管理方面缺乏完 善、系统化的制度,导致管理过 程中出现诸多漏洞和不规范行为 。
执行不力
即使有些高校建立了资产管理制 度,但在实际执行过程中,往往 因为各种原因导致制度执行不力 ,形同虚设。
部分高校固定资产管理制度陈旧 ,未能与时俱进,难以满足现代 管理需要。
监督检查不到位
• 监管缺失:对高校固定资产管理的监督检查机制不完善,导 致部分违规行为难以被及时发现和纠正。
• 审计不严格:内部审计部门对固定资产管理的审计不够深入 ,未能发现问题症结所在。
• 问责不力:对于固定资产管理不善、造成损失的责任人,问 责力度不够,难以形成有效震慑。
资产管理信息化程度低
信息化水平滞后
部分高校的固定资产管理仍然停留在 传统的纸质档案管理阶段,缺乏现代 化的信息化管理手段。
数据共享不足
高校内部各部门之间在固定资产管理 方面的数据共享不足,导致信息孤岛 现象严重,影响管理效率。
资产管理人员素质参差不齐
专业素养不足:部分高校固定资产管理人员缺乏专业的资产管理知识和技能,导致管理过程中出现失 误和疏漏。
资产登记不全
由于历史原因,部分高校固定资产未能全面登记,导致资产 底数不清。
资料管理不规范
历史资料保存不善,使得部分固定资产的产权证明、购置凭 证等丢失,难以进行规范管理。
管理体制不顺畅
01
多头管理
高校固定资产涉及多个部门,存 在多头管理现象,缺乏统一协调 机制。
责权不明
02
03
浅析高校固定资产管理清查中存在的问题和对策

浅析高校固定资产管理清查中存在的问题和对策高校固定资产管理清查是一项非常重要的工作,它能够确保学校资产的安全和有效利用。
在实际的管理中,不少高校都存在着各种问题,如资产登记不规范、管理混乱、监管不到位等,这些问题严重影响了资产的管理和使用效率。
本文将就高校固定资产管理清查中存在的问题进行浅析,并提出相应的对策措施。
一、问题分析1. 资产登记不规范在不少高校中,固定资产的登记工作往往存在不规范的情况。
一方面是由于资产登记管理制度不健全,没有明确的登记流程和责任人;另一方面是由于工作人员对资产登记的重要性认识不足,导致登记工作敷衍了事。
2. 管理混乱高校固定资产管理涉及多个部门和多个环节,但在实际工作中往往存在管理混乱的情况。
各部门之间存在信息闭塞、责任不明、流程不畅等问题,使得资产管理效率低下。
3. 监管不到位在一些高校中,固定资产监管工作往往不到位。
一方面是由于监管人员数量不足,难以覆盖全部资产;另一方面是由于监管手段不够科学化,很难发现资产管理中的问题和漏洞。
以上问题严重影响了高校固定资产的管理和使用效率,也容易导致资产的丢失和浪费,因此需要采取针对性的对策措施。
二、对策措施1. 建立健全的资产登记管理制度针对资产登记不规范的问题,高校可以建立健全的资产登记管理制度,明确登记流程和责任人,规范资产登记的时间和方式,并定期进行督查和考核,确保登记工作的严谨性。
2. 加强部门协调与沟通为了解决管理混乱的问题,高校可以加强各部门之间的协调与沟通,建立跨部门的资产管理联席会议,明确各部门的职责和权限,规范管理流程和信息共享机制,提高资产管理的效率和透明度。
3. 强化监管手段和措施为了解决监管不到位的问题,高校可以引入信息化系统,建立全面的资产监管平台,通过技术手段对资产进行实时监控和跟踪,及时发现资产管理中的问题和风险,并采取相应的措施进行处理,确保资产的安全和高效使用。
高校固定资产管理清查中存在的问题有待进一步解决。
浅析高校固定资产管理存在的问题及应对措施

浅析高校固定资产管理存在的问题及应对措施【摘要】目前,高校固定资产管理存在着诸多问题,包括资产信息不全面、不准确、管理流程不规范以及盘点不及时、不彻底等。
为了解决这些问题,可以采取建立完善的资产信息管理系统、规范资产管理流程以及加强资产盘点工作等应对措施。
通过对问题进行分析和应对措施的实施,可以提升高校固定资产管理的效率和精度,确保资产的安全和利用效率。
高校需要认真对待这些问题,并积极采取相应的措施来提升固定资产管理水平。
【关键词】高校固定资产管理、问题、资产信息、流程、盘点、应对措施、完善、规范、加强、总结。
1. 引言1.1 背景介绍高校固定资产管理是高校管理工作中不可或缺的一部分,涉及到高校的各个方面,如教学、科研、后勤等。
固定资产管理的好坏直接关系到高校的财务运作和资产保值增值,但在实际操作中,高校固定资产管理存在着诸多问题。
资产信息不全面、不准确是一个普遍存在的情况,这给高校的资产管理带来了很大的不便和风险。
资产管理流程不规范也是一个常见问题,导致资产管理效率低下和难以监控。
资产盘点不及时、不彻底也是一个普遍存在的情况,这不仅容易造成资产丢失,也难以及时更新资产信息。
为了解决这些问题,高校需要采取一系列的应对措施,如建立完善的资产信息管理系统、规范资产管理流程、加强资产盘点工作等。
通过不断改进固定资产管理工作,高校可以提高资产管理的效率和透明度,保障高校资产的安全和有效利用。
2. 正文2.1 高校固定资产管理存在的问题高校固定资产管理是高校管理工作中的重要组成部分,但在实际操作中存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:问题一: 资产信息不全面、不准确很多高校固定资产管理部门对于固定资产信息的录入和更新存在着不完善的情况,导致资产信息不全面、不准确。
这样就会影响到资产的利用和管理,难以准确评估资产价值,也不利于资产的合理配置和利用。
问题二: 资产管理流程不规范在高校固定资产管理过程中,部分高校存在着流程不规范的情况,例如资产采购、领用、报废等环节没有严格的规定和流程,容易导致资产管理混乱,甚至出现资产丢失、损坏等情况。
学校固定资产管理存在的问题及改进办法

学校固定资产管理存在的问题及改进办法【问题一:资产登记不完善】学校的固定资产登记存在不完善的问题。
首先,学校资产登记的对象包括教室、实验设备、图书馆藏书等,但由于管理混乱和工作繁杂,很多资产无法及时登记。
其次,学校只对新购置的资产进行登记,对已有的旧资产则存在忽视的情况。
这种不完善的资产登记使得学校无法准确掌握固定资产的数量、地点以及使用情况,不利于资产的管理和维护。
【改进办法一:完善资产登记制度】为了解决资产登记不完善的问题,学校可以制定一套完善的资产登记制度。
首先,要确保所有的资产都能够被登记,并建立相应的登记表格,记录资产的品名、型号、数量、购置日期、存放地点等信息。
其次,学校应该引入科技手段,例如使用条码或RFID等技术,便于实时追踪资产的位置和使用情况。
最后,要加强对资产登记工作的监督和督促,确保所有工作人员都能够认真履行登记的责任,不得有丝毫马虎。
【问题二:固定资产盘点不全面】学校的固定资产盘点工作存在不全面的问题。
由于资产众多且分布广泛,盘点工作容易被忽视或者粗略处理。
学校通常只在年底进行一次盘点,而这种频率无法保证资产信息的时效性,存在资产遗失或被挪用的风险。
另外,由于盘点工作繁琐,学校往往只重视一些较贵重或易丢失的资产,对其他资产的盘点忽视。
【改进办法二:定期盘点与随机抽查相结合】为了解决资产盘点不全面的问题,学校应该采取定期盘点和随机抽查相结合的方式。
首先,可以制定固定的盘点时间,例如每学期或每年底都要进行一次资产盘点。
其次,在定期盘点的基础上,可以随机抽查一些资产进行日常巡查,增加盘点的时效性和准确性。
盘点时要对所有的资产进行登记和核实,确保无一遗漏。
同时,学校可以建立一个资产管理团队,负责盘点工作的组织和执行,加强资产的管理和监控。
【问题三:资产使用不正规】学校的一些固定资产在使用方面存在不正规的现象。
例如,一些教师或职员私自使用校内设备进行私人活动,或者将资产借给他人使用,这些都增加了资产的损坏和遗失的风险。
谈高校国有固定资产管理的问题及对策

谈高校国有固定资产管理的问题及对策高校国有固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分,固定资产管理的良好与否直接影响着高校的经营管理和教学科研工作。
在实际工作中,高校国有固定资产管理存在着诸多问题,例如资产使用效率低、资产闲置浪费严重、资产安全管理不严格等,这些问题严重影响了高校的经济效益和管理效率。
解决高校国有固定资产管理问题,提高管理水平,对于高校的可持续发展具有重要意义。
本文将围绕高校国有固定资产管理的问题展开讨论,并提出相应的对策。
1. 资产使用效率低高校国有固定资产使用效率低是一个普遍存在的问题。
许多高校的实验室、机房等资源设施存在着利用率不高、空置率较高的情况,严重影响了资源的利用效率和经济效益。
2. 资产闲置浪费严重由于高校的固定资产投资较大,一些资产在使用过程中由于各种原因闲置不用,导致了资产的浪费。
3. 资产安全管理不严格高校拥有大量的珍贵的实验设备和科研仪器,然而在实际管理中,由于管理不到位,存在安全管理漏洞,导致资产的丢失和损坏。
4. 资产更新换代不及时高校固定资产更新换代不及时也是一个值得关注的问题。
许多高校的实验室、教学设备等固定资产老化严重,更新换代不及时导致了实验教学质量的下降。
5. 资产管理制度不完善高校的固定资产管理制度可能存在着不完善的情况,缺乏系统性和完整性,导致了管理的混乱和不规范。
1. 完善资产管理制度高校应当建立健全固定资产管理制度,明确资产管理的各项规章制度和责任分工,规范资产管理流程,加强对资产的监督和管理。
2. 提高资产利用效率高校可以通过合理规划和调度资源,优化使用结构,增加资源利用率,提高资源使用效率,达到资源节约的目的。
3. 加强资产安全管理高校应当加强资产安全管理,完善相关的安全管理制度和措施,加强对资产的保护和预防措施,确保资产的安全和完整。
4. 鼓励资产更新换代高校应当积极鼓励资产的更新换代,制定相关政策,鼓励资产的更新和升级换代,以提高高校的教学科研水平和实验设备的先进性。
高校固定资产管理的问题以及应对措施

高校固定资产管理的问题以及应对措施□刘竞舟高校资产构成中,固定资产是一个重要的组成部分,是保证高校能顺利进行教学、科研、服务的物质基础,是师生员工物质文化生活的重要保障,也是衡量高校办学规模和办学水平的一个重要指标。
一、高校固定资产管理中存在的问题1.固定资产购置与预算管理脱节,闲置浪费情况严重长期以来,高校资产管理弱化,监督管理不力,其中一个很重要的原因就是资产的购置与预算管理脱节。
由于缺乏合理的计划,有的部门不顾实际需要而拼命用款,使得有的设备购置后很长时间仍未拆封,闲置在实验室,既造成了设备浪费又占用了实验室空间。
预算编制、审批等管理工作没有为资产管理提供强有力的支持,资产管理工作缺乏有效的调控手段,难以实现资产公平配置、提高资产利用率的目标。
2.固定资产产权不明晰,责任主体缺位高校的创收意识不断增强,校内各部门、各系部争先利用学校资源来发挥产业作用,而学校并没有得到应有的收益,致使学校资产流失严重。
同时,校办产业虽然在形式上是独立核算、自负盈亏的法人实体,但都不同程度地存在着与高校产权不清的现象,更没有明确高校和经济实体各自的权责,导致高校固定资产流失。
3.固定资产监管不力,流失严重高校的资产管理一般是由财务部门或资产管理部门归口管理,通常情况下财务部门只按价值记总账,资产管理部门记数量、单价、金额明细账,其他相关使用部门直接负责资产的管理。
公共资产管理不善,设备丢失、被盗屡屡发生;资产处置不规范,如闲置、报废资产的处置擅自定价或随意处置,强行报废、低价出售、无偿调拨、无偿出借等情况屡禁不止。
财务部门、资产管理部门对使用部门缺乏有效的监督机制,无可避免地造成了固定资产的流失。
4.固定资产管理软件不完善,配套机制尚未跟上目前大多数高校虽然都已使用了计算机进行统计管理,但这些软件的设计主要以统计功能为主,并非真正意义上的管理软件。
有些管理软件只侧重于仪器设备的录入与统计,而对房屋建筑物、图书、家具等固定资产无法进行录入,因而不能反映高校固定资产的全貌;有些购置、接受捐赠、无偿调入的固定资产等没有及时入账;另外,根据现行高校会计制度规定,高校在购建固定资产时只需全额直接列支,不计提折旧费和分期摊销,因此固定资产无法反映其新旧程度及现值;大部分管理软件没能把各职能部门全面联网,无法实现各部门间的实时对账,难以做到对固定资产的有效监控。
浅析高校固定资产管理存在的问题及应对措施

浅析高校固定资产管理存在的问题及应对措施高校固定资产管理是指对学校所有的固定资产进行科学、合理的管理,包括资产的申购、验收、使用、维修、报废等各个环节。
在实际操作中,高校固定资产管理存在一些问题,这些问题严重影响了资产的有效利用和管理效率。
下面就对高校固定资产管理存在的问题进行浅析,并提出相应的应对措施。
高校固定资产管理存在着资产损失的问题。
这主要是由于资产使用人员缺乏对固定资产的保护意识和责任意识。
一些资产被随意移动或摆放,造成了资产的丢失、损坏或浪费。
一些资产长时间闲置或使用不当,也导致了资产的功能衰退和浪费。
针对这一问题,应加强资产保护和使用人员的培训工作。
通过培训,提高资产使用人员的责任意识和对资产的保护意识,使其充分认识到固定资产是学校的重要财产,需要妥善管理和保护。
建立健全资产管理制度,明确资产的责任归属和使用规范,加强对资产的日常巡查和监督,减少资产的损失和浪费。
高校固定资产管理存在着信息管理的问题。
高校拥有的固定资产数量庞大,分布在各个部门和场所,资产的信息记录和管理工作繁杂。
现有的信息管理系统往往存在操作不便、数据不准确等问题,导致了资产信息的混乱和不完善。
为解决这一问题,应优化信息管理系统。
通过引入先进的资产管理软件,实现对资产信息的统一记录和管理,提高管理效率和准确性。
建立科学的资产分类和编码规范,便于资产的识别和查找。
加强对资产信息的定期更新和维护,保证资产信息的准确性和完整性。
高校固定资产管理存在着维修保养不及时的问题。
随着资产的使用,一些资产会出现功能损耗或故障,需要及时进行维修和保养。
在实际操作中,由于缺乏专门的维修保养人员或经费不足,导致资产的故障得不到及时处理,进一步加重了资产的损耗和降低了使用效率。
针对这一问题,应加强维修保养管理。
建立健全的维修保养制度,明确维修保养的流程和责任分工,确保故障的快速定位和处理。
加强专门维修保养人员的培养和队伍建设,提高其技能水平和专业素质。
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《高校固定资产管理存在的问题及解决措施》随着高校办学规模的不断扩大,高校的固定资产投入也不断增加。
但目前我国高校固定资产管理工作普遍存在一些问题,笔者从这些问题出发,提出必须加强认识、完善管理机制、规范核算方式等一系列解决措施。
高校的固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并能保持其实物形态的各种建筑物、设备、器材等物资资产。
是高等学校进行教学、科研等工作的必要条件,也是其生存和发展的物资基础。
近几年,随着我国高等教育事业的不断发展,高校办学规模的不断扩大。
特别是“银校合作”以来,许多高校纷纷利用银行贷款投资建设新校区,高校所拥有的固定资产大幅度增加。
但同时也出现了资产监管制度不完善、管理不规范、资产使用效率低、资产价值失真等问题。
因此,笔者认为,现阶段切实加强高校固定资产管理,充分利用和发挥其效能,对提高高校资产管理水平,促进高等教育事业有着重要的意义。
一、高校固定资产管理中存在的问题(一)认识不足、观念落后、固定资产管理意识淡薄由于我国高校大部分是公办性质,属于事业单位管理体制。
高校的固定资产主要通过国家财政投资建设而成,长期以来高校无偿地使用固定资产,不计提固定资产折旧,也不需要进行成本核算,导致了部分高校、职业院校负责人对财务管理特别是固定资产管理和教育成本核算的重要性认识不足;其次,不少高校领导忙于学校的教学、科研和行政工作,忽视了高校固定资产管理工作,导致高校固定资产管理机制不健全、管理手段落后、管理工作缺乏科学性,从而造成高校普遍存在着重钱轻物、重购建轻管理、公物私用、重复建设、资源浪费的现象。
使固定资产难以发挥其在高校教学科研中应有的作用,影响了学校的可持续发展。
(二)管理制度不完善,固定资产流失严重在我国,国有资产流失不仅是国有企业存在的一个重大问题,在高校中也有类似现象。
特别是随着近几年高校扩招,办学规模的不断扩大,使得这一问题变得越来越严重。
由于固定资产管理体制没有理顺,管理制度不完善和执行监督不力,高校固定资产流失状况令人堪忧。
首先是随意改变用途,部分拥有固定资产使用权的二级单位私自对外出租、出借学校的房屋、设备、仪器等进行经营活动,所得利益归部门所有,谋取小集体利益,但其耗损维修费用却由学校承担,造成学校资产流失。
其次,对非经营性资产转为经营性资产缺乏管理。
某些部门对转为经营性资产的固定资产不按有关规定进行评估检查,对出租、出借、转让的固定资产不按规定办理资产出租、出借、转入手续,甚至也不收取使用费用,使得固定资产被经营单位无偿占有和使用,高校资产投入得不到合理的补偿。
资产的安全性、完整性也得不到保证,更谈不上资产的保值增值,造成国有资产的流失。
(三)管理机构不健全、职责不清、管理不到位目前,大部分高校对固定资产管理实行的是以账物分管为原则的分类归口管理模式。
如后勤管理部门管理房屋、建筑物;图书馆管理图书杂志;设备处管理设备仪器;财务处负责固定资产价值核算。
而各职能部门又分别归不同学校领导分管,学校的固定资产管理缺乏一个统一领导、统一管理、权力集中的综合监督协调部门。
造成固定资产实物流动与财务核算相脱节,职能管理部门与各教学、科研等占有使用部门相分离的状态。
这种条块分割的管理模式,最终导致高校固定资产普遍存在账实不服、家底不清、资源浪费,资产流失等问题。
(四)会计核算不合理,不能真实反映固定资产的价值目前,我国大部分高校仍采用收付实现制会计核算方法,在固定资产核算中还存在着一些不合理的地方,造成高校财务报表中普遍存在着虚增资产、成本核算不真、资产更新资金不足等问题。
根据高等学校会计制度规定,固定资产只核算原值,不计提折旧。
高校固定资产的财务核算仅设置“固定资产”、“固定基金”两个对应的会计科目核算固定资产的增减变动,固定资产的账面价值除了清理报废外,入账后数据一直不变。
由于固定资产的账面价值只反映历史成本,使固定资产的账面价值与实际价值相背离,并使资产负债表中的账面余额不能反映其客观情况,从而导致虚增净资产。
这种会计核算方法既违背了会计核算的配比原则,也违背了会计核算的真实性原则。
第二篇:中小学固定资产管理存在问题及措施中小学固定资产管理存在问题及措施【摘要】中小学固定资产管理是学校管理的薄弱环节。
近年来国家加大了对中小学的投入,中小学固定资产飞速增加,固定资产金额大,使用周期长,固定资产的管理亟待提高,本文通过分析我区中小学固定资产管理中存在的问题,针对具体问题提出改善措施,进一步提高中小学固定资产管理。
为正常的教育教学提供坚实的保障。
【关键词】中小学固定资产管理措施随着国家中长期教育改革和发展规划纲要的实施,校舍安全工程以及薄弱学校改造的投入,国家对学校的投资逐年增加,学校的办学实力得到了极大提高。
学校的固定资产总值持续上涨,在总资产中所占比例逐年增大。
因此建立健全固定资产管理机制,确保固定资产安全、完整、良性运转及有效处置,对保障学校正常开展教育教学活动具有重大意义。
一、固定资产管理存在的问题加强学校固定资产管理有利于促进教育资源优化配置、综合利用,防止国有资产流失。
通过对我区中小学调查发现,学校在固定资产管理中存在如下问题。
(一)固定资产管理意识淡薄多年来学校一直以教学管理为重点,疏于对固定资产的管理。
由于学校领导普遍存在重视购置不重视日常管理的思想。
学校对固定资产的购置盲目求全、求新,与同级别学校攀比,学校固定资产购置存在重复浪费现象,对现有的固定资产保养维护不到位,造成很多设备闲置、损毁,利用率低,甚至流失。
(二)固定资产管理人员缺乏专业的知识学校的固定资产管理主要由学校的财务人员或一线退下的老教师兼管。
他们缺乏固定资产管理的专业知识,不清楚固定资产申请、采购、验收、登记、清查、处置、报损等有关制度和固定资产的审批程序,造成了固定资产账账不符、账物不符。
(三)固定资产信息失真学校的固定资产管理是学校管理中的薄弱环节,学校的固定资产还存在账实不符现象。
最突出的问题是新购的固定资产没有及时登记入账,学校的校舍,由于资料缺失,投入使用多年还未登记固定资产,新建的校舍竣工后也未及时入账,接受捐赠的固定资产未计入固定资产,脱离监管,损毁的固定资产未及时履行报批手续,造成账物不符资产信息失真。
(四)资产盘点流于形式由于领导重视不够,很多学校的固定资产盘点制度形同虚设,没有对固定资产进行定期或者不定期的清查盘点,年度终了也没有进行全面清查盘点,有的学校甚至好几年才盘点一次。
盘点完毕,对于盘盈的固定资产未及时入账,对于盘亏的固定资产未查明盘亏原因,未按规定的程序审批,仍挂在账上未及时处理,固定资产盘点没有达到预期目的。
(五)校舍产权管理缺失由于历史的原因,很多学校的校舍未办理产权登记。
学校校舍建设飞速发展,校舍占据中小学固定资产很大比重。
但是学校的在建工程达到交付使用状态时,没有及时办理工程竣工财务决算和资产交付使用手续以及房屋产权手续。
中小学校舍产权不明晰,一旦发生经济纠纷,没有法律上的保障。
二、加强中小学固定资产管理的相关措施针对固定资产管理中存在的问题,通过分析,提高固定资产管理利用率,保证固定资产完整性、安全性,可以采取以下措施。
(一)提高责任意识校长是学校固定资产管理的第一责任人,为引起对此项工作的重视,加强对固定资产的考核,教育行政部门将固定资产的安全与完整作为学校领导的一项重要责任目标,纳入工作考核和任期审计。
提高对固定资产管理工作的重视程度。
(二)完善固定资产内部控制制度工欲善其事,必先利其器。
完善固定资产内部控制制度,从固定资产的申请、审批、采购、入库、领用、清查、报废等各个环节进行控制,加强固定资产风险管理,建立健全固定资产卡片管理,明确固定资产保管人,将责任落实到人。
在岗位交接时,办理固定资产交接手续,同时派相关人员进行监督交接,对管的资产实行动态管理。
(三)对固定资产进行盘点学校对固定资产进行盘点要定期或不定期进行,每年至少进行一次全面清查,确保账账相符、账物相符。
在固定资产盘点时,要以财产管理部门为主,由各个资产使用部门派代表协助盘查。
对盘点结果的处理要按以下原则进行:对盘盈的固定资产先暂行入账,待财政部门批复备案后再调整相应的账务;对盘亏的固定资产学校在财政部门批复备案前不得自行进行账务处理,查明原因经财政部门批准后进行调账,确保会计信息准确。
(四)注重对校舍的管理中小学固定资产中校舍占据了大部分,所以校舍的管理是固定资产管理的重点。
在对中小学校舍管理中,一是校舍要按规定及时登记入账,明晰产权办并理房屋所有权证,二是对闲置出租的校舍,要先进行可行性论证,经主管部门审批并报财政部门备案后,签订正式的租赁合同,取得的收入纳入单位预算,统一核算,统一管理。
(五)固定资产资料管理中小学固定资产资料除了固定资产账、固定资产卡片外,学校的校舍建筑资料、房屋所有权证、土地证,仪器设备的保修单、使用说明等有关资料要归档管理并专人负责,以便日后使用、维修。
(六)加强对固定资产管理人员进行培训学校的固定资产管理人员要不断加强财会知识的学习和培训,熟练掌握固定资产管理知识,自觉执行财经法规,按固定资产管理制度办理,做好固定资产管理的本职工作。
系统内经常组织学习并做好经验交流会议,指导中小学做好固定资产管理的具体工作。
(七)利用现代化手段对固定资产进行管理固定资产管理是一项情况复杂、工作量庞大的工作,加之固定资产需要进行动态管理。
传统的手工管理费时费力,为了更好的科学化、信息化管理,可以用计算机固定资产管理软件进行管理,提高固定资产管理能力和效率。
三、结束语固定资产管理是一个系统的,动态化管理的工作。
庞大的固定资产管理需要全体教职员共同参与,全方位、全过程管理,为学校教学活动提供坚实的保障。
参考文献[1]《中小学校财务制度》,(财教[xx]489号).[2]渠力强.新形势下中小学固定资产管理思考j.财经界.xx(04).作者简介:张锐陶(1971-),男,汉族,河南省新乡县人,河南省新乡市卫滨区教育文化体育局基建财务科副科长,研究方向:财务会计。
第三篇:医院固定资产管理存在的问题和措施在我国现行的医疗机构中,绝大部分医院属于公立医院,购置固定资产的资金来源;主要通过财政补助、贷款、自筹等多种渠道筹措资金:在归属上属于国有固定资产,管理好固定资产,充分发挥固定资产在医院发展中的作用是非常重要的。
随着固定资产积累的不断增加,医院在固定资产管理方面也逐步显现一些不适应。
目前我国医院固定资产管理存在着若干问题,探讨改革措施刻不容缓。
固定资产管理工作中存在的问题在长期的财务管理工作中,笔者从固定资产财、账、物管理的角度分析,认为医院固定资产管理工作中主要存在三大问题。
1、固定资产管理中的权责问题产权不清有的房屋建筑物未按国家规定办理产权手续,有产权、有实物财务又未建账。