【职场路线图】附录二：HR经历感悟
人力资源管理心得体会
人力资源管理心得体会人力资源管理心得体会1一、通过学习，作为企业的管理者要成为教练式管理者，教练型上司的三大转变，从关注事到关注人;从关注员工的过去到关注员工的未来;用问题解决问题。
做到企业上下思想统一，思想统一可通过这五个步骤：1、认知、2、认同、3、承诺、4、尝试、5、习惯。
作为企业的领导首先是价值观的积极倡导者和主导者，企业优秀员工的发现者和制造者，总教练。
在企业里要让老员工扮演是传播者和讲故事者的角色，通过向老员工散播公司的`传说，维护团体及企业价值观。
二、在如何识别部属的工作能力与意愿方面，怎样评定员工工作能力的高低，首先通过能力是可转移的技能;专用工作能力是与当前的目标或任务高度相关，工作能力的高低是以完成目标或任务是否需要知道为依据。
如何评定员工工作意愿的高低，首先是信心，接着是积极性的问题，工作意愿的高低是以是否有不足为依据。
怎样评定指导行为的高低，设定目标并说明期望，明确的告诉部属要做什么，何时做及如何做是关键，还有就是要密切监督并作出评估，指导行为的高低是由谁最终决定为依据。
支持行为的高低，是尽量采取双向沟通，倾听并提供支持与鼓励，让部属参与决策，促成部属独立自主解决问题，支持行为的高低是以主动及被动为依据。
三、企业为何要实施绩效管理，一般认为:1、从战略层面分析是组织使命、愿景、战略的重要表现形式，通过目标分解与评估，确保战略执行中的聚焦。
2、从管理层面是确保从组织价值创造、价值评估到价值分配整个过程中的公平性，以便组织持续创造价值。
3、从发展层面是通过比较、不断改善公司的规章制度，同时及时发现制约公司发展的瓶颈。
人力资源管理心得体会2本人参加由集团人力资源部组织的“非人力资源经理的人力资源管理”培训课程。
通过短暂的两天天时间的学习，让我系统地了解了什么是人力资源管理，以及人力资源管理的职责和在企业内部扮演的角色，详细的学到了人力资源招聘的步骤和应聘过程中应注意的细节，更加体会到了用人过程中绩效考核的最大用处，。
关于hr工作心得体会5篇
关于hr工作心得体会5篇关于hr工作心得体会5篇我们通过心得体会的写作及时分析出以前存在的问题，心得体会的写作与其他文体有着本质区别，是剖析内心世界的最佳载体。
下面是小编为您hr工作心得体会感悟5篇，感谢您的参阅。
hr工作心得体会篇1一为自己要做的事情分类一个人工作中要做的所有事情一般可分为四类：（1）紧急且重要的（2）不紧急但重要的（3）紧急但不重要的（4）不紧急也不重要的这四类中，（1）需要去做，（4）不要做。
这样的结论一般容易得出。
那么（2）和（3）要做哪一个呢？答案是（2）。
放弃不重要的事情，可以使你更专注于重要的事物。
要努力安排好不紧急但重要的事情，安排好它们，它们就不会出现在（1）的列表中，因为你知道，（1）经常会把你搞得手忙脚乱，事实上时间管理大部分集中在（2）这个范围内。
把重要但不紧急的事进行分类，原则是：两分钟之内能做完的，马上就去处理；两分钟之类完不成的，按事情的优先级放到TO DO列表中，专门安排时间来处理它们。
比如，你要给某同事打电话通传一件事，那么，马上就去做。
但你要给你的同事整理一份报告，那么就要专门安排时间来处理。
二制定工作计划专门安排出时间做计划。
没有计划的工作容易令人陷入盲目。
一个有效计划可以分为长期的中期的和近期的。
比如一个读书计划：我的长期计划是想在3个月内读完整套5本，中期的就是读完其中的一本。
近期就是每天利用多少时间来读这本书。
计划必须要详细到可以量化执行的程度。
“我要3个月读完五本书”是无法执行的。
做计划时，需要对自己有个充分的估计。
包括你每天可以利用的时间，你需要多少时间休息休闲，陪家人。
不要妄想每天都可以做很多事。
我曾经制定过一个计划是2个月背完6000个单词，每天2小时的时间。
结果，执行三天，第四天就无限休庭了——我根本做不到每天拿2小时来学习英语。
这就是对自己没有充分估计的结果。
计划制定好之后，剩下的就是严格执行。
不要抱怨任务怎么这么多——如果你在制定的时候已经充分考虑到你可利用的时间。
人力资源行业从业者的职业感悟：创新与挑战,成长与奉献
人力资源行业从业者的职业感悟：创新与挑战，成长与奉献在人力资源行业的职业生涯中，我深刻体会到这份工作的复杂性与重要性。
作为一名人力资源从业者，我不仅仅是企业内部的管理者，更是员工与公司之间的桥梁。
以下是我对人力资源行业的职业感悟，从初入这一行业的热情到实际工作的挑战，从对员工的关怀到自身的成长，我希望通过这篇文章分享我在这一领域的经历和心得。
一、初入人力资源行业：激情与现实的融合在我刚刚进入人力资源行业时，我充满了对这个领域的热情和对未来的美好憧憬。
人力资源管理不仅涉及招聘与培训，还涵盖员工关系、薪酬福利和绩效管理等多个方面。
作为一名新人，我希望通过自己的努力，为公司和员工创造更好的工作环境。
初期的工作主要集中在招聘与员工关系的处理上。
在招聘过程中，我不仅要了解公司的用人需求，还要通过面试和评估找到最适合的候选人。
这个过程不仅考验我的判断力和沟通技巧，还需要对行业和职位有深刻的理解。
面对各种不同背景和经历的求职者，我学会了如何通过有效的沟通和专业的评估，找到最符合公司需求的人才。
在员工关系方面，我处理了不少员工的投诉和矛盾。
这些问题的解决不仅需要细致的调查和分析，还需要耐心和同理心。
通过与员工的沟通，我学会了如何倾听他们的诉求，理解他们的困惑，并帮助他们找到合理的解决方案。
这个过程不仅提高了我的问题解决能力，也增强了我与员工之间的信任和沟通。
二、人力资源工作的核心在于员工的成长与企业的发展在人力资源工作中，我深刻认识到，员工的成长与企业的发展是相互关联的。
作为人力资源从业者，我的目标不仅是招聘和管理人才，更是通过各种措施促进员工的职业发展，推动企业的整体进步。
在培训与发展方面，我负责组织各种培训项目，包括技能培训、领导力发展和职业规划等。
通过这些培训，我希望能够帮助员工提升自身的能力，增强他们在工作的竞争力。
培训不仅是员工发展的重要途径，也是企业培养未来领导者的关键环节。
在培训中，我注重结合员工的实际需求，设计具有针对性的课程，确保培训的效果能够最大化。
【职场路线图】职场智慧
职场智慧我女儿期中考试没有考好，我给她指出两个改进方向：1．考题万变不离其宗，牢固掌握所学内容，是取得好成绩的根本和核心要点。
2．提高临阵应变能力，超水平发挥。
这两项原则映射到职场，有异曲同工之感。
不论个人能力如何，在日常处事和向上发展方面，多拥有一些职场智慧必定能为自己的前途起到锦上添花、雪中送炭的作用。
在如下两种境遇中，更须重视职场智慧的积累和运用，达到事半功倍的效果：境遇一：在危机和困窘之下，期盼尽快扭转不利局面，化险为夷。
境遇二：力求改变现状，拓宽生存环境，进一步发展职业生涯。
日常工作中表现出的职场智慧能凸显你的与众不同，有助于你与周围人和睦相处，使你在工作环境里如鱼得水，心情愉快。
职场智慧以社会公认道德准则为基础，不能掺杂恶习，比如：自作聪明，人前一套人后一套，不说真话的“随机应变”，把好事贴自己脸上，把坏事“机智”地推给旁人，这些都不属于职场智慧。
电脑程序员东明算一个具备职场智慧的人：目光长远，思路清晰，按照步骤取得好结果。
按照规程，东明不够资格享受公司配股。
东明预见到公司发展之势锐不可当，极想争取原始股。
他意识到面临大量事务工作的刚成立的期权管理公司必定缺少统计和管理软件，电子化必为期权管理公司带来重大益处。
于是，东明主动向管理公司老总提出愿意利用业余时间帮忙。
在这个义务的项目进展过程中，优秀而聪明的东明深受老总好评，作为回报，老总特批其股份。
几年后，原始股升值百倍多。
什么是职场智慧呢？一句话、一个表情、一件重大事件的运作，都可能闪耀着智慧的光芒。
职场智慧有五项要素：其一，起到积极的正作用；其二，符合道德常规；其三，被认可和被效法；其四，有超众之处；其五，务实且高于现实。
职场智慧以有高度、视野开阔的准确判断和预测为基础。
例如，你不满意这样一位下属：思想肤浅，理解力差，看不透问题的实质，因落选优秀员工而郁闷不已；这时来了位新下属，他一眼看透了事务的本质，分析说：“公司目前欠缺管理体系，人治成分太重，你以为表现好就能当优秀员工？优秀员工就得表现好？在人治环境里‘表现好’和能评‘优秀’是两码事。
人力资源工作感言
时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我已在人力资源领域工作了数年。
回首这段历程，我感慨万分，心中充满了对这份工作的热爱和敬意。
在此，我想借此机会，对自己在人力资源工作中的点点滴滴进行梳理，以表达我对这份职业的真挚情感。
一、初入职场，初识人力资源记得刚踏入职场时，我对人力资源这个专业领域一无所知。
当时的我，对招聘、培训、薪酬福利等模块充满好奇。
在深入了解这个领域后，我逐渐意识到人力资源工作的重要性。
它关乎企业的发展，关乎员工的成长，更关乎社会的和谐稳定。
二、招聘篇：搭建人才桥梁，助力企业发展招聘是人力资源工作的基础，也是我最擅长的领域之一。
在我看来，招聘不仅仅是找到合适的人才，更是搭建起人才与企业之间的桥梁。
1. 了解企业需求，精准定位招聘工作首先要了解企业的需求，包括岗位要求、薪资待遇、工作环境等。
通过深入了解，我们可以为企业精准定位合适的人才。
2. 拓宽招聘渠道，提高招聘效率在招聘过程中，我们要充分利用各种渠道，如网络招聘、校园招聘、猎头服务等，以提高招聘效率。
同时，要注重与各大高校、人才市场、行业协会等建立良好合作关系，为企业输送更多优秀人才。
3. 关注应聘者体验，树立企业形象在招聘过程中，我们要关注应聘者的体验，让应聘者感受到企业的温暖和关爱。
这有助于树立企业形象，提高企业的吸引力。
三、培训篇：助力员工成长，提升企业竞争力培训是人力资源工作的核心环节，也是我深感责任重大的领域。
通过培训，我们可以提升员工的专业技能和综合素质，从而助力企业的发展。
1. 制定培训计划，满足员工需求在培训工作中，我们要根据企业发展战略和员工需求，制定切实可行的培训计划。
通过培训，使员工掌握所需技能，提高工作效率。
2. 优化培训方式，提高培训效果培训方式要多样化，如线上培训、线下培训、实操培训等。
同时，要注重培训效果的评估，及时调整培训方案，确保培训质量。
3. 建立激励机制，激发员工潜能培训不仅要关注员工技能的提升，还要关注员工的成长和激励。
做人力资源的人员心得体会（精选5篇）
做人力资源的人员心得体会（精选5篇）做人力资源的人员心得体会篇1怀着激动而兴奋的心情，接受了第一次为期一天的人力资源的培训，感觉前所未有的精力充沛和激情四射，同时是前所未有的集中精力。
也许这才是真正地学习，当求知的欲望真正的发自内心的时候，所激发的潜力和精力是巨大的，让自己都瞠目······说起人力资源，真正的结缘是《职来职往》，当看到各位老师妙语连珠的分析者每一位面试者的时候，他们身上所散发出来的魅力就深深吸引了我，我想象着那就是自己，想象着自己同他们一样，用智慧和素养去感染人，吸引人，管理人。
也就是从那时起，我开始觉得，也许我可以向他们一样去做那样一份工作。
今天的讲师是一位四十岁左右的高级人力资源总监杨老师，典型的职场女性，虽未施粉黛，但利落的短发，简洁的套装，职业的笑容，犀利的而柔和的目光，自看第一眼就已被她的吸引。
也许这就是所谓的气场，一种经过时间和实践打磨出的从内而外散发出的气质，这样的气质，让我向往，让我着迷~~~她的授课趣味十足，标志性的手势，幽默的语言，切合的自身案例以及敢于自嘲勇气和善于褒扬的风格都让不论听者还是讲者都陶醉其中。
影响最深的就是杨老师话，每一句话看似平常的话被她不经意的吐出，很容易被忽略，但回头一想，这样富有哲理的话，其实一个如我们这般的毛头丫头能说出的，没有时间的打磨，没有艰苦的锤炼的，没有岁月的沉淀，又怎能将如此深沉的说得如此轻松和淡然。
杨老师告诉我们，现代企业管理说到底就是人力资源管理，一个企业最大的财富就是人才，最大的资源就是人力资源，因此作为人力资源管理人员，我们是如此的重要，应该为我们明智的选择而鼓掌。
我们要做一个员工喜欢，老板信任，企业需要的拥有搞综合素质和情商的人力资源管理人员，只有这样，你才会有价值。
一那么，从现在开始，打造你的人力资源管理师的气质，态度，形象吧。
作为人力资源管理师，就是要去感召人，要去影响人，要去说服人，因此你必须拥有令人信服的知识和智慧，拥有让人敬佩的工作技能和超高的情商。
在HR路上的十年的感悟
在HR路上的十年的感悟天蒙蒙亮，被窝里仍然温暖，六点钟准时起床，早起的我急匆匆的漱了口，六点四十准时出门。
这样的日子在过去的一年里不间断的重复着。
今天，突然想点写什么，但又无从下笔，这段时间，工作上、情感上，太多的感触、太多的思绪，太多的经历，有些是无法表达，也不能表达的，而有些即使表达了，也缓解不了心中的那份遗憾和无奈。
唯有将此段矛盾的心情付诸于纸上，让岁月过往后的自己某天再翻阅起这段记忆时，能找到那种曾经的久违和熟悉。
年轻，已不再，工作，仍在继续，事业，还在奋斗，生活，仍然在延续。
有些人和事注定是我们此生忘不掉的，而有些人和事是必须从我们的记忆中抹去的。
多愁善感的人对许多的过往总会莫名的增添一份惆怅和感慨。
而内心中的另外的我坚定指引着自己朝HR的终极目标迈进。
快农历年了，在生命的路途上一步步迈过三十多个年头，时常会翻开脑海中的许许多多过往，偶尔回顾起生命中曾经的美好和不快，总会不由得感叹：时间太快了，三十多年的岁月如白驹过隙般从指间滑过，当自己想要在指间抓住一些琐碎时，才发觉原来一切都是南柯一梦，留下的仅是无尽的回忆。
生命中遇见过很多人，有喜欢的，不喜欢的，厌恶的，憎恨的，不喜欢的人如毒瘤般紧紧的依附在自己的身边，久久不曾离去，而有些想永远伴随的人却很难得有相聚的机会。
自己一直是个很感性的人，特别在生活中，近来工作上的顺心让自己的思绪得到无尽的解放，难得自己接着昨天的思绪继续完成这篇《走在HR路上的十年》。
掐指算算，在HR这条路上自己已经默默走过了十个年头，有过失败，有过气馁，有过沮丧，也有过徘徊，想过放弃，更想过远离，但自己都一一克服，坚强的走了过来。
很欣慰自己在HR这条路上找到自己的爱。
不管怎样，都是HR这份工作让我们有缘聚在一起，也是HR这份职业让我们有了共同的话题和目标。
感叹着自己走过的HR路，也感叹着HR路上的十年，十年的HR路让自己从一个懵懂的小男孩逐渐变得圆滑、世故、老炼，蜕下那原本的羞涩及纯真，自己都诧异自己了，难道今天的自己真的是这样的吗?难道人们非得像几米漫画中的那只熊那样每天带着面具生活吗?HR的跌跌撞撞虽然让自己变得的成熟，确切的说是让自己伪装得成熟。
人力资源工作工作感想
作为一名人力资源工作者，我有幸参与到企业的人才培养、招聘、培训、绩效考核等各个环节中。
在过去的工作中，我深刻体会到了人力资源工作的重要性和挑战性，以下是我的一些感想。
首先，人力资源工作是企业发展的基石。
一个企业要想持续发展，必须拥有一支高素质、高效率的员工队伍。
作为人力资源工作者，我们要时刻关注企业战略需求，根据企业发展规划，合理配置人力资源，为企业提供人才保障。
在这个过程中，我深感责任重大，也更加认识到自己肩负的使命。
其次，人力资源工作具有复杂性。
在人力资源工作中，我们需要面对各种各样的员工，他们的性格、背景、需求各不相同。
这就要求我们具备良好的沟通能力和心理素质，善于倾听、理解员工，为他们提供个性化的服务。
同时，人力资源工作涉及多个领域，如招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等，需要我们具备全面的知识和技能。
再次，人力资源工作具有挑战性。
在当前经济环境下，企业面临着人才竞争、用工成本上升等压力。
作为人力资源工作者，我们要不断优化招聘策略，提高招聘效率；加强员工培训，提升员工综合素质；完善薪酬福利体系，增强员工满意度。
这些工作都需要我们付出大量的努力和智慧。
以下是我在人力资源工作中的一些具体感想：1. 招聘工作：招聘是企业发展的关键环节，我们要做到精准招聘，为企业引进合适的人才。
在招聘过程中，我们要关注候选人的综合素质、工作经验、学习能力等方面，为企业选拔优秀人才。
2. 培训工作：员工培训是提升企业竞争力的有效途径。
我们要根据企业发展战略和员工需求，制定合理的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 绩效考核：绩效考核是企业管理的核心环节，我们要建立健全绩效考核体系，激发员工的工作积极性，提高工作效率。
在绩效考核过程中，我们要公平、公正、公开，确保考核结果的准确性。
4. 薪酬福利：薪酬福利是企业吸引和留住人才的重要手段。
我们要根据市场行情和员工需求，制定合理的薪酬福利政策，提高员工满意度。
5. 人力资源信息化：随着信息技术的快速发展，人力资源信息化已成为企业管理的必然趋势。
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附录二：HR经历感悟
什么算好职业？好职业在哪里？这是职场上经久不衰的热门思考题。
我的想法是：工作是自己的爱好，爱好是自己谋生的手段，手段使自己足够体面地生活。
而且，随时间流逝和年龄增长，优势因着经验和资源的不断累积、丰厚，越发拥有他人无法超越、无法替代的价值。
这，就是好工作，它所从属的就是适合你的好职业。
好职业是针对特定人群的，对甲是，对乙可能不是。
HR就是技术含量高的好职业：从业者须具备丰富的经验和深厚的人脉以及优秀的软实力和素质；HR收入不菲，受人尊敬，发展空间广阔。
职业带给HR好的生活、高质量的人际圈和职业尊严。
1994年，比尔?盖茨第一次来到中国。
在早餐会上，一名中国员工问他：“你认为是什么原因使微软取得今天这样的成就？”比尔?盖茨毫不犹豫地回答：“People，just people。
”
这个震撼人心的故事是当时在场的两个人分别讲给我听的。
一位是我在TCL 招聘高管时认识的资深CEO，另一位被称为微软中国的老大，在微软工作了九年多。
人，只有依靠适合的员工，才是所有组织取得成功的唯一途径！而HR从事的正是人力资源这份极为重要的工作。
目前，HR队伍的现状呈现出如下主要特点：1．从业者甚多，但普遍水平不高，包括学历水平和工作能力。
2．两极分化日益严重。
大量的底层HR找不到工作，或者找不到满意的好工作，而猎头们为寻找不到高水平的HR而苦恼不堪。
经常有猎头和高管让我帮忙推荐HRD，符合条件的人实在太少了。
空白平台创建能力和英语好是HR拿到高薪的两大条件，同样叫“HRD”，薪酬能够相差几十倍。
3．HR仅从事具体事务，远离战略核心工作，体现不出价值。
国际职位评价体系中，HR比同级别的绝大多数其他岗位重要、薪酬高，但现实中很难实现，根本原因是HR的工作内容和结果达不到岗位说明书和组织要求。
4．成长性好，竞争激烈，淘汰率也高，可替代程度因人而异。
随着用人单位对“人”的日趋关注，对HR的要求越来越高。
没有过硬的技术和足够的情商，平庸的HR被淘汰是早晚的事。
另一方面，因为HR涉及单位核心工作，属于一把手直辖，胜任的HR。