企业经营记录表
医疗器械经营企业质量管理体系全套记录表格
医疗器械经营企业质量管理体系全套记录表格内部审核与管理制度实施考核检查记录使用部门：NO: QMST-QR-001召回计划实施情况报告NO: QMST-QR-002文件发放/回收记录表文件更改申请审批记录表NO: QMST-QR-004购进（采购）记录文件作废/保留/销毁单NO: QMST-QR-006合格供方名单NO: XX-QR-007首营企业审批表首营品种审批表注：附生产企业许可证、营业执照、批准文件、质量标准、出厂检验报告、样品、价格批文、GSP证书及临床总结报告等资料.NO: QMST-QR-009质量验收记录养护档案表NO: QMST-QR-011设备报废单NO: QMSTXX-QR-012仪器设备维修保养记录NO: QMST-QR-013仪器设备台帐NO: QMST-QR-014设备日常保养点检表NO: QMST-QR-015计量器具检定记录卡取样记录养护设备使用记录库存质量养护记录在库检查记录部门：质量管理部检验员：审核:NO: QMST-QR-020年月库区：表号：温度范围℃适宜相对湿度范围%注：冷库温度：2-8℃，相对湿度：45-75%NO: QMST-QR-021NO: QMST-QR-022销售记录（清单）出库复核记录不合格产品报损审批表报告单位：报告日期：报损台帐不合格台帐（销毁记录）编号：说明：来源指不合格的来源部门或门店或客户名称NO: QMST-QR-027NO: QMST-QR-028NO: QMTS-QR-029顾客投拆查询质量台帐人员培训考核记录表NO: QMST-QR-032顾客质量投诉及处理记录NO: QMST-QR-033客户资格审核表NO: XX-QR-034质量记录处理（销毁）记录单号：NO: XX-QR-035采购计划编制：日期：批准：日期：NO: QMST-QR-036产品质量保证协议书甲方：公司乙方：公司为认真贯彻医疗器械等产品的法律法规，保证产品质量，明确质量责任，甲、乙双方本着平等、互利的原则，经协商，达成如下协议：一、乙方保证向甲方提供最新版本的供应商和产品资料，并保证所提供资料的真实性、合法性，并有责任及时更新已经过期、变更的资料，其中包括：1．合法有效、加盖公章的《营业执照》、许可证(按许可证管理的)复印件；2．合法有效、加盖公章的强制认证证书或其他有特别管理要求的文件复印件；3．产品的有效及合法批件复印件。
GSP记录表格2018-6月修改
岗位人员花名册员工健康检查汇总表编号: 年度: 年表---3 员工个人健康档案编号: 建档时间:表---4 培训计划一览表表---5 培训实施记录员工个人培训教育档案编号:设施设备一览表养护设备使用记录首营企业审批表合格供货方档案表编号: 建档时间:首营品种审批表药品拒收报告表---15 不合格药品报告表药品停售通知单年第号 :以下药品存在质量疑问, 请立即采取有效控制措施, 停止销售, 等待通知。
药品通用名称规格产品批号有效期生产日期生产企业经手人复核人停售原因年月日解除停售通知单年第号 :如下药品质量复查结果合格, 撤消年第号“药品停售通知单”, 请恢复正常出库发货及销售使用, 特此告知。
药品通用名称规格产品批号有效期生产日期生产企业经手人复核人停售原因年月日表---18 药品质量处理通知单不合格药品报损审批表表---20 不合格药品台帐药品拆零销售记录表药品陈列与储存环境条件自查记录表②尘埃度以“大、一般、合格”来表示, 肉眼可见尘土飞扬为“大”, 空调的为“合格”, 其余的为“一般”。
③污染物是指是否远离垃圾、污水等, 填“无”或“不合格”。
④严密度是指防鼠、飞虫等进入, 填“合格”或“不合格”。
⑤光照度是指是否受阳光直射, 有否采取遮阳措施等。
有采取的填写“合格”。
⑥串味药分开度, 有分开的填写“合格”, 否则填写“不近效期药品催销表中药饮片清斗、装斗复核记录药店质量管理制度执行检查考核表表---31 顾客意见及投诉受理卡药品陈列/储存环境温湿度记录表批准人: 见证人: 经手人:。
企业工商数据库表结构
企业工商数据库表结构全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：企业工商数据库表结构是指在企业数据库中用于存储工商相关信息的表结构，它包括了企业的基本信息、股东信息、经营范围、注册资本等重要数据。
在企业的管理和运营过程中，这些信息对于实现业务目标和监管合规都至关重要。
下面我们来详细介绍一下企业工商数据库表结构的设计。
一、企业基本信息表结构设计1. 公司基本信息表：包括企业名称、法定代表人、注册资本、注册时间、所属行业等字段；2. 联系信息表：包括联系电话、邮箱、地址等字段；3. 营业执照信息表：包括营业执照号、发证日期、有效期等字段；4. 经营范围表：包括主营业务、经营范围、经营地区等字段；5. 企业状态表：包括企业状态、变更记录、注销原因等字段。
1. 股东基本信息表：包括股东名称、持股比例、股东类型等字段；2. 股东投资信息表：包括投资金额、投资时间、投资项目等字段；3. 股东变动记录表：包括股权转让记录、增减资记录、股东关系维护记录等字段。
1. 经营记录表：包括经营活动记录、经营收入、盈利情况等字段；2. 经营报表数据表：包括资产负债表、利润表、现金流量表等字段；3. 经营风险预警表：包括财务风险、市场风险、政策风险等字段。
1. 法律诉讼记录表：包括法律诉讼案件记录、调解记录、裁决记录等字段；2. 税务记录表：包括税务缴纳记录、税务申报记录、税务优惠情况等字段；3. 审计报告表：包括内部审计报告、外部审计报告、财务审计报告等字段。
以上是企业工商数据库表结构的设计，通过这些表结构的建立和管理，企业可以更好地管理自身的工商信息，及时监测经营情况，减少法律风险，提高经营效率，实现可持续发展。
这些数据也为政府监管部门提供了便利，更好地行使监管职责，确保市场秩序良好。
希望企业各部门在日常工作中能够充分利用企业工商数据库表结构，共同促进企业发展和国家经济繁荣。
第二篇示例：企业工商数据库是一个存储企业相关信息的数据库，其中包含了企业的基本信息、财务信息、人员信息等。
零售药店GSP认证各项记录表格大全
零售药店GSP认证各项记录表格大全编号：填写日期:首营企业审批表编号：填表日期：合格供货方档案表编号：建档日期：质量信息处理记录编号：药品质量管理档案编号：XXXXXXX拆零药品记录表类别：处方药OTC注：OTC类药品病人信息与病情主述项可不填。
XXXXXXX人员花名册XXXXXXX中药饮片购进验收记录供货单位：购货日期：不合格药品确认报告表编号：不合格药品报损审批表编号：XXXXXXX不合格药品销毁记录销毁日期：销毁方式：销毁地点：批准人：经手人：见证人：XXXXXXX药店重点养护品种确定表日期：审批人：养护员：XXXXXXX近效期药品催销表日期：养护员：XXXXXXX设施设备一览表XXXXXXX设施设备检修保护记录XXXXXXX企业培训计划XXXXXXX企业培训考核记录表XXXXXXX员工个人教育培训档案XXXXXXX人员健康档案记录建档时间：年月日XXXXXXX服务质量满意度征询表征询日期：XXXXXXX经营场所温湿度记录表XXXXXXX营业场所日常检查表药品召回登记表药品陈列养护检查记录表年月日养护区域：药品信息数据备份登记表备注：药品信息数据每天都需备份。
含麻黄碱类复方制剂销售明细表冷藏、冷冻药品收货记录根据：第七十四条冷藏、冷冻药品到货时，应当对其运输方式及运输过程的温度记录、运输时间等质量操纵状况进行重点检查并记录。
不符合温度要求的应当拒收。
XXXXXXX处方调配销售记录年月药品不良反应/事件报告表首次报告□跟踪报告□编码：报告类型：新的□严重□通常□报告单位类别：医疗机构□经营企业□生产企业□个人□其他□零售质量管理制度执行情况自查表。
医疗器械经营企业记录表格(质量记录表格)
医疗器械质量信息反馈单编号: 反馈部门:
首营企业审批表
审核表应附资料:
1.医疗器械经营许可证或医疗器械生产许可证（复印件加盖红章）。
2.营业执照、税务登记证、组织机构代码证（复印件加盖红章）。
3.授权委托书原件。
首营品种审批表
编号：
注: 附医疗器械生产/经营企业许可证、营业执照、医疗器械产品注册证、质量标准、出厂检验报告、委托书及业务员身份证复印件、样品、价格批文等资料。
医疗器械购进记录
医疗器械退货记录表
医疗器械入库验收单
医疗器械拒收单
医疗器械养护、检查表
医疗器械养护处理记录
医疗器械质量复检通知单
医疗器械质量查询函
近效期医疗器械预警表
医疗器械客户资格审核表
医疗器械销售记录表
医疗器械产品出库复核记录
医疗器械售后服务记录
质量问题追踪表
医疗器械产品质量查询、投诉记录表
医疗器械用户访问处理意见表
质量事故报告单
质量事故确认处理记录表
可疑医疗器械不良事件报告表
医疗器械销售退回申请单
医疗器械退回验收记录
医疗器械退回记录
医疗器械召回事件报告表补救无害化处理销毁
医疗器械召回计划实施情况报告
报告单位: （盖章）负责人: （签字）报告人: （签字）报告日期: 不合格品医疗器械确认表
不合格医疗器械报损审核表
不合格医疗器械产品处理记录表
不合格医疗器械销毁记录表
医疗器械培训计划表
年度培训记录表
年度体检汇总表档案
医疗器械员工健康档案表
医疗器械设施设备一览表
质量管理制度执行情况自查考试记录。
药品经营企业风险评估记录表
高
15
收 货 环 节
药 品 拆 包 检 查
1.未检查药品外包装是否完好；
2.检查不到位。
药品出现破损、污染、标示不清等情况。
1.对收货人员加强药品收获流程的培训；
2.严格执行药品收获管理制度。
人为因素影响较大。
由于是中间环节，后期有质量检查验收环节控制，不易造成质量风险
2.3（4.5*0.5）
2.3（4.5*0.5）
低
17
收 货 环 节
药 品 待 验 区 码 放
1.未按批号码放在相应的待验区。
2.收货完成后未及时通知验收员进行验收
1.造成药品混放，给验收环节造成麻烦。
2. 造成药品在待验区存放时间过长延迟入库
1.对收货人员加强药品收货流程的培训；
2.严格执行药品收货管理制度。
人为因素影响较大。
人为因素影响较大。
采购数量过大，超出库房的容积率容易造成药品的码放出现问题，出现堆垛过高、跺距不符合要求等问题。
2
（2*1）
低
9
采 购 环 节
采购订单
到货药品与采购订单不符
到货药品非我公司采购品种，造成销售积压
通过计算机系统进行控制，在到货药品与采购订单不符时，不能收货入库。经与采购员确认后，补充采购订单方能收货
2.对采购员加强采购管理制度培训，尤其是直调药品流程培训。
1.系统可控。
2.人为因素影响较大。
一般在发生疫情等特殊情况时才采取药品直调方式，但药品质量跟踪是药品保障质量的一个反应指标，也应当重视。
1
（5*0.2）
低
11
采 购 环 节
购 进 退 回
1.未核对购进记录，明确药品采购渠道。
企业的经营数据包括哪些
企业的经营数据包括哪些引言现代企业在决策和管理过程中依赖于大量的经营数据。
这些数据是企业能够获取关于业务活动、市场状况和绩效指标的信息的基础。
通过对这些数据进行分析和解读，企业可以获得对业务的深入了解，做出更加准确的决策，并规划出未来的发展战略。
本文将介绍企业经营数据的种类和意义。
1. 财务数据财务数据是企业经营数据中最重要的部分之一。
它包括财务报表和财务指标。
财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过分析这些报表，企业可以了解到其财务状况、经营绩效和现金流情况。
财务指标则用于评价企业的盈利能力、偿债能力和运营能力等方面的情况。
2. 销售数据销售数据反映了企业产品或服务的销售情况和市场需求。
它包括销售额、销售量、客户数量和市场份额等指标。
通过分析销售数据，企业可以了解到产品或服务的受欢迎程度、市场趋势和竞争情况。
这对于企业制定销售策略、改进产品或服务非常关键。
3. 客户数据客户数据包括企业与客户之间的交互和互动记录。
这些数据可以包括客户信息、购买历史、客户反馈等。
通过分析客户数据，企业可以了解到客户的需求、偏好和行为习惯。
这有助于企业进行目标市场定位、客户细分和个性化营销活动的设计。
4. 供应链数据供应链数据反映了企业与供应商和分销渠道之间的合作关系和物流情况。
它包括原材料供应情况、库存水平、物流成本等指标。
通过分析供应链数据，企业可以优化供应链管理，提高运作效率和降低成本。
5. 员工数据员工数据包括企业内部员工的基本信息、工作记录和绩效评估等。
通过分析员工数据，企业可以了解到员工的能力、工作态度和业绩水平。
这有助于企业进行人力资源管理、员工培训和绩效激励等方面的工作。
6. 竞争数据竞争数据包括与竞争对手相关的信息和指标。
这可以包括竞争对手的市场份额、产品特点、营销策略等。
通过分析竞争数据，企业可以了解到竞争对手的优势和劣势，并相应地调整自己的战略。
结论企业的经营数据对企业的决策和管理具有重要的意义。
办公日常运营明细表模板
办公日常运营明细表模板
以下是一个简单的办公日常运营明细表表格模板，您可以根据需要进行修改和扩展：
说明：
1.日期：记录每天的日期。
2.办公室用品采购：记录当天采购的办公用品，包括名称、数量和单价。
3.办公设备维护：记录当天维护的办公设备，包括设备名称、维护内容和费用。
4.办公室清洁：记录当天清洁的办公室区域，以及清洁人员的姓名和费用。
5.办公用品领用：记录当天员工领用的办公用品，包括领用人、用品名称和数量。
6.其他支出：记录其他与办公室运营相关的支出，包括费用明细和金额。
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利润留存
年度净利
所有者权益合计
期初数 期末数
40
1 41
50 11 3 64
资产总计
105
负债和所有者权益总计
105
第一年
企业经营流程 请按顺序执行下列各项操作。
每执行完一项操作，CEO 请在相应的方格内打勾。 财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。
新年度规划会议
参加订货会/登记销售订单
制定新年度计划
项目 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务收入/支出 其他收入/支出 税前利润 所得税 净利润
利润表
上年数
本年数
资产 流动资产：
现金 应收款 在制品 成品 原料 流动资产合计 固定资产： 土地和建筑 机器与设备 在建工程
期初数
资产负债表
期末数
负债和所有者权益
负债：
企业经营过程记录表
起始年
企业经营流程 请按顺序执行下列各项操作。
每执行完一项操作，CEO 请在相应的方格内打勾。 财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。
新年度规划会议
参加订货会/登记销售订单
制定新年度计划
支付应付税
季初现金盘点（请填余额）
更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款（高利贷）
更新应付款/归还应付款
支付到期短期贷款
原料采购支付现金
转产费用
生产线投资
工人工资
产品研发投资
收到现金前的所有支出
应收款到期
支付管理费用
利息（长期贷款）
支付到期长期贷款
设备维护费用
租金
购买新建筑
市场开拓投资
ISO 认证投资
其他
库存现金余额
要点记录 第一季度： 第二季度： 第三季度： 第四季度：
年底小结：
订单登记表
订单号
计提折旧 新市场开拓/ISO 资格认证投资 结账
（） 0
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账（请填余额）
订单登记表
订单号
合计
市场
产品
数量
账期
销售额
成本
毛利
未售
数量 销售额 成本 毛利
产品核算统计表
P1
P2
P3
P4
合计
项目 管理费 广告费 保养费 租金 转产费 市场准入开拓 ISO 资格认证 产品研发 其他
市场广告投入
贴现费用
利息（短期贷款）
支付到期短期贷款
原料采购支付现金
转产费用
生产线投资
工人工资
产品研发投资
收到现金前的所有支出
应收款到期
支付管理费用
利息（长期贷款）
支付到期长期贷款
设备维护费用
租金
购买新建筑
市场开拓投资
ISO 认证投资
其他
库存现金余额
要点记录 第一季度： 第二季度： 第三季度： 第四季度：
综合管理费用明细表
金额
备注
单位：百万
□区域 □国内 □亚洲 □国际 □ISO9000 □1SO14000
P2（ ） P3（ ） P4（ ）
合计
项目 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务收入/支出 其他收入/支出 税前利润 所得税 净利润
利润表
上年数 35 12 23 11 12 4 8 4
出售厂房
向其他企业购买成品/出售成品
按订单交货
产品研发投资
支付行政管理费
其他现金收支情况登记
支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款
支付设备维护费
支付租金/购买厂房
计提折旧 新市场开拓/ISO 资格认证投资 结账
（） 0
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账（请填余额）
现金预算表
1
2
3
4
期初库存现金
支付上年应交税
支付应付税
季初现金盘点（请填余额）
更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款（高利贷）
更新应付款/归还应付款
原材料入库/更新原料订单
下原料订单
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
向其他企业购买原材料/出售原材料
开始下一批生产
更新应收款/应收款收现
出售厂房
向其他企业购买成品/出售成品
按订单交货
年底小结：
订单登记表
订单号
合计
市场
产品
数量
账期
销售额
成本
毛利
未售
数量 销售额 成本 毛利
产品核算统计表
P1
P2
P3
P4
合计
项目 管理费 广告费 保养费 租金 转产费 市场准入开拓 ISO 资格认证 产品研发 其他 合计
综合管理费用明细表
金额
备注
单位：百万
□区域 □国内 □亚洲 □国际 □ISO9000 □1SO14000
4 1 3
本年数
资产 流动资产：
现金 应收款 在制品 成品 原料 流动资产合计 固定资产： 土地和建筑 机器与设备 在建工程 固定资产合计
期初数
20 15
8 6 3 52
40 13
53
资产负债表
期末数
负债和所有者权益
负债：
长期负债
短期负债
应付账款
应交税金
一年内到期的长期负债
负债合计
所有者权益：
股东资本
P2（ ） P3（ ） P4（ ）
长期负债
短期负债
应付账款
应交税金
一年内到期的长期负债
负债合计
所有者权益：
股东资本
利润留存
年度净利
期初数 期末数
固定资产合计 资产总计
所有者权益合计 负债和所有者权益总计
第二年
企业经营流程 请按顺序执行下列各项操作。
每执行完一项操作，CEO 请在相应的方格内打勾。 财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。
合计
市场
产品
数量
账期
销售额
成本
毛利
未售
数量 销售额 成本 毛利
产品核算统计表
P1
P2
P3
P4
合计
项目 管理费 广告费 保养费 租金 转产费 市场准入开拓 ISO 资格认证 产品研发 其他 合计
综合管理费用明细表
金额
备注
单位：百万
□区域 □国内 □亚洲 □国际 □ISO9000 □1SO14000
P2（ ） P3（ ） P4（ ）
产品研发投资
支付行政管理费
其他现金收支情况登记
支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款
支付设备维护费
支付租金/购买厂房
计提折旧 新市场开拓/ISO 资格认证投资 结账
（） 0
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账（请填余额）
现金预算表
1
2
3
4
期初库存现金
支付上年应交税
市场广告投入
贴现费用
利息（短期贷款）
新年度规划会议
参加订货会/登记销售订单
制定新年度计划
支付应付税
季初现金盘点（请填余额）
更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款（高利贷）
更新应付款/归还应付款
原材料入库/更新原料订单
下原料订单
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
向其他企业购买原材料/出售原材料
开始下一批生产
更新应收款/应收款收现
原材料入库/更新原料订单
下原料订单
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
向其他企业购买原材料/出售原材料
开始下一批生产
更新应收款/应收款收现
出售厂房
向其他企业购买成品/出售成品
按订单交货
产品研发投资
支付行政管理费
其他现金收支情况登记
支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款
支付设备维护费
支付租金/购买厂房