项目经理目标责任协议书
公司项目经理的经济责任书精选3篇
公司项目经理的经济责任书(第一篇)此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
甲方：********乙方：********为了规范部门管理，落实目标管理经济责任制，提高部门经济效益，经双方协商，订立如下目标管理绩效考核责任书。
一、期限自****年****月****日至****年****月****日。
二、乙双方的权利和义务(一)甲方拥有对乙方监督考核权，负责支配、监督、协调、指挥其生产工作(二)乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。
三、核定工资每月以实际产量为核定工资依据：计件工资+岗位工资+骨干补贴四、目标及考核(一)产量1-1按时完成生产方案，当月生产方案完成率100%(∑完成生产产量/∑方案完成产量*100%)，每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
1-2工作仔细，全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时*100%)每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
(二)消耗2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%)每增减1%，奖减岗位管理浮动工资0.5%2-2下班后未关闭水、电、气开关：巡检中发觉未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。
(三)发生设备、工艺等责任事故，根据《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行 3-1工具的保管和保养率100%每天必需清点保养，缺少一件减岗位管理浮动工资2%。
(四)平安事故4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上)，扣当月骨干补贴20%。
4-2违规出错率0。
(不听从工作支配、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次，扣除当月骨干岗位工资，并根据《文明生产标准暂行规定》执行。
4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题，每多1次奖当月骨干补贴10%。
4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在惩罚范围内)(休假一周以内)从其次次开头每消失1人次扣减当月骨干补贴10%。
外部项目经理协议书范本(3篇)
第1篇甲方：（以下简称“甲方”）地址：________________联系人：________________联系电话：________________乙方：（以下简称“乙方”）地址：________________联系人：________________联系电话：________________鉴于甲方正在进行一项项目，需要聘请具有专业资质的外部项目经理（以下简称“项目经理”）来负责项目的整体规划、执行和监控，乙方同意接受甲方的聘请，担任该项目的项目经理。
为明确双方的权利、义务和责任，经双方友好协商，特订立本协议。
第一条项目概述1.1 项目名称：________________1.2 项目目标：________________1.3 项目范围：________________1.4 项目周期：自本协议签订之日起至________________止。
第二条项目经理职责2.1 项目经理应全面负责项目的管理工作，确保项目按计划、按预算、按质量完成。
2.2 项目经理应制定详细的项目计划，包括但不限于项目进度计划、资源计划、风险管理计划等。
2.3 项目经理应负责项目团队的组建和管理工作，确保团队成员的协同工作。
2.4 项目经理应定期向甲方汇报项目进展情况，包括但不限于项目进度、成本、质量等。
2.5 项目经理应协调与项目相关的内外部资源，确保项目顺利进行。
2.6 项目经理应遵守国家法律法规、行业标准及甲方公司的相关规定。
第三条甲方权利与义务3.1 甲方应提供项目经理完成项目工作所需的基本条件，包括但不限于办公场所、办公设备、必要的交通及通讯工具等。
3.2 甲方应按本协议约定支付项目经理的报酬。
3.3 甲方应配合项目经理的工作，提供必要的信息和资源。
3.4 甲方应定期检查项目经理的工作，并对项目经理的工作进行评估。
3.5 甲方应维护项目经理的合法权益，不得无故解聘项目经理。
第四条乙方权利与义务4.1 乙方应按照本协议约定，认真履行项目经理的职责。
项目经理责任承包协议书(通用)
项目经理责任承包协议书(通用) 项目经理责任承包协议书（通用）目录一、协议背景与目的二、定义与术语三、项目经理的责任与义务四、项目经理的权力与权限五、项目的范围与目标六、项目的执行与管理七、项目的监督与评估八、项目的风险与应对措施九、协议的生效、终止与解除十、违约责任与争议解决十一、保密条款十二、适用法律与司法管辖十三、附件一、协议背景与目的本协议由甲方（项目所有者）与乙方（项目经理）签订，旨在明确乙方在项目执行过程中的责任、义务、权力及权限，确保项目的顺利进行并实现预期目标。
二、定义与术语2.1 项目：指甲方委托乙方负责管理的特定工作或任务。
2.2 项目经理：指甲方指定的、负责项目执行和管理的乙方代表。
2.3 项目团队：指由乙方组建的、负责项目实施的工作人员团队。
2.4 项目目标：指项目实施过程中应达到的具体目标和要求。
2.5 项目进度：指项目实施过程中各阶段的时间安排和进度要求。
2.6 项目质量：指项目实施过程中应满足的质量标准和要求。
三、项目经理的责任与义务3.1 乙方作为项目经理，应全面负责项目的执行和管理，确保项目按照甲方的要求和预期目标进行。
3.2 乙方应组建项目团队，明确项目团队成员的职责和任务，并对其进行有效的管理和指导。
3.3 乙方应制定项目计划，明确项目的范围、目标、进度和质量要求，并报甲方审批。
3.4 乙方应按照项目计划组织项目的实施，确保项目进度和质量达到甲方的要求。
3.5 乙方应定期向甲方报告项目的进展情况，及时解决项目实施过程中出现的问题，并提出改进措施。
3.6 乙方应负责项目的风险管理工作，制定相应的风险应对措施，并及时向甲方报告风险情况。
四、项目经理的权力与权限4.1 乙方作为项目经理，有权对项目团队进行组建和管理，包括招聘、解聘和调整项目团队成员。
4.2 乙方有权制定项目计划和进度安排，并报甲方审批。
4.3 乙方有权对项目的实施过程进行监督和控制，确保项目按照计划进行。
项目经理责任制合同5篇
项目经理责任制合同5篇篇1甲方（聘用方）：____________________乙方（项目经理）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，就甲方聘用乙方担任项目经理，实施项目经理责任制事宜，达成如下协议：一、合同背景及目的为明确双方责任、权利和义务，确保工程顺利进行，实现双赢目标，特制定本项目经理责任制合同。
二、项目概况项目名称：____________________项目地点：____________________项目内容：____________________项目期限：自合同签订之日起至项目竣工验收合格止。
三、项目经理职责与义务1. 乙方应按照甲方的要求，全面负责项目的组织、管理、协调和监督工作。
2. 乙方应制定详细的项目管理计划，明确项目目标、进度计划、资源调配等。
3. 乙方应确保项目按照合同约定的质量、进度、成本等要求进行，确保项目的顺利进行。
4. 乙方负责与项目相关方的沟通协调，确保项目的顺利进行和各方面的合作。
5. 乙方应严格遵守国家法律法规、行业规范及甲方的相关规定。
四、甲方职责与权利1. 甲方有权对乙方的工作进行监督、检查与考核。
2. 甲方应按合同约定向乙方支付项目管理费用。
3. 甲方有权要求乙方纠正项目管理中的不当行为。
4. 甲方应提供项目所需的必要支持和协助。
五、项目管理费用及支付方式1. 项目管理费用：人民币________元（大写：____________________元整）。
2. 支付方式：甲方应按以下节点向乙方支付项目管理费用：合同签订后支付____％，项目进度过半支付____％，项目竣工验收合格后支付剩余____％。
六、违约责任及赔偿损失1. 若因乙方原因导致项目未能按照合同约定进行或造成甲方损失，乙方应承担违约责任，并赔偿甲方相应损失。
2. 若甲方未按合同约定支付项目管理费用，甲方应承担违约责任，并支付滞纳金。
项目经理安全目标责任书
项目经理安全目标责任书尊敬的各位领导、同事：您好！首先，我感谢您给予我担任项目经理的机会。
我深知作为项目经理，我有着重要的责任和使命，尤其是在项目安全方面。
为了确保项目的顺利进行和人员的安全，我非常重视并愿意承担起安全目标的责任。
在此，我将发表一份____字的项目经理安全目标责任书，希望能够明确我的责任和决心，同时也增强安全意识、促进安全文化的建设。
我作为项目经理，首要的安全责任是确保项目人员的生命安全和身体健康。
我将致力于落实安全管理措施，包括制定和执行安全制度、规范和流程，确保项目人员具备必要的安全意识和技能。
我将加强对项目人员的安全培训和教育，提供必要的个人防护装备和设施，营造安全优先的工作环境。
其次，我将确保项目在施工过程中的环境安全。
我将深入了解项目的环境风险和隐患，采取相应的防范措施。
在项目启动前，我将组织进行环境评估和风险评估，明确项目所涉及的环境危险因素，并制定相应的应对计划。
在项目的日常管理过程中，我将定期检查环境安全的管理情况，督促项目人员落实环境保护措施。
此外，我将加强安全生产监管和管理。
我将建立健全安全监督检查制度和应急预案，确保项目在安全生产方面符合相关法律法规和标准要求。
我将加强对施工现场的监管和管理，督促项目人员遵守安全操作规程，规范危险作业行为，预防事故和灾害的发生。
同时，我还将组织安全生产培训和演练，提高项目人员的应急处理能力。
最后，我将积极推动安全文化建设。
我将倡导“安全第一、预防为主”的理念，将安全意识融入到项目管理的方方面面。
我将组织开展安全宣传活动，加强安全理念的宣传和推广。
我将注重项目人员的安全心理健康，关注他们的安全需求和情绪变化，及时提供必要的支持和帮助。
我将鼓励项目人员积极参与安全管理和改进，共同营造良好的安全氛围。
在确保项目的安全前提下，我将努力保质保量完成项目目标，提高项目绩效。
我将与项目团队成员密切合作，确保大家都有安全的工作环境和良好的安全习惯。
项目经理安全责任书范本
项目经理安全责任书甲方（用人单位）：_______________地址：________________________联系电话：_____________________法定代表人/负责人：_____________________乙方（项目经理）：_______________身份证号码：_____________________地址：________________________联系电话：_____________________根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，经友好协商，就乙方作为项目经理在项目实施过程中的安全责任事宜达成如下协议：一、安全责任范围1.1 乙方负责本项目的全面安全管理工作，包括但不限于施工现场安全、人员安全、设备安全等。
1.2 乙方应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责。
1.3 乙方应制定并实施安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产有序进行。
二、安全教育培训2.1 乙方应对新入职员工进行三级安全教育，提高员工的安全意识和技能。
2.2 乙方应定期组织安全培训和应急演练，提升员工的应急处置能力。
三、安全检查与隐患排查治理3.1 乙方应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3.2 乙方应对发现的安全隐患立即采取措施进行整改，防止事故发生。
四、事故报告与处理4.1 如发生安全事故，乙方应立即向甲方报告，并采取有效措施控制事态发展。
4.2 乙方应配合有关部门进行事故调查和处理，如实提供相关资料。
五、违约责任5.1 如因乙方未履行或未完全履行本合同约定的安全责任，导致发生安全事故的，乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿。
5.2 如因甲方原因导致乙方无法履行安全责任的，甲方应承担相应责任。
六、争议解决6.1 本合同在履行过程中发生的任何争议，双方应首先通过协商解决；协商不成时，任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
项目经理责任书
项目经理责任书一、岗位职责。
1. 负责项目的整体规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 制定项目计划和进度安排，合理分配资源，监督项目进展，及时调整计划以应对变化。
3. 负责项目团队的组建、管理和培训，确保团队成员的工作效率和质量。
4. 协调项目各个相关部门，保证项目的顺利进行，解决项目中出现的问题和风险。
5. 负责与客户沟通，了解客户需求，及时反馈客户意见并进行调整。
6. 确保项目符合相关法律法规和公司政策，保证项目的合法合规。
7. 定期向上级领导汇报项目进展情况，提出项目建议和改进建议。
二、工作要求。
1. 具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地协调各方资源，解决项目中出现的问题。
2. 具有较强的团队管理能力，能够有效地管理团队成员，激发团队成员的工作积极性。
3. 具有较强的项目管理能力，能够制定合理的项目计划和进度安排，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 具有较强的风险管理能力，能够及时发现项目中的风险，并采取有效措施进行应对。
5. 具有较强的问题解决能力，能够迅速解决项目中出现的问题，保证项目的顺利进行。
6. 具有较强的学习能力和创新能力，能够不断学习和改进项目管理的方法和技巧。
7. 具有较强的责任心和执行力，能够全力以赴完成项目任务，对项目负责到底。
三、工作态度。
1. 忠诚，对公司忠诚，对项目忠诚，忠于职守，尽职尽责。
2. 敬业，对工作充满热情，积极主动，努力工作，不断提高工作效率和质量。
3. 诚信，做人诚实守信，言行一致，言出必行。
4. 团队合作，尊重他人，乐于助人，善于团队合作，形成良好的工作氛围。
5. 自我约束，自律自律，严格要求自己，不断提高自己的职业素养和综合素质。
6. 持续学习，不断学习新知识，提高自身的综合素质和专业水平。
7. 积极进取，敢于担当，敢于挑战，勇于创新，追求卓越。
四、工作目标。
1. 完成公司下达的项目任务，确保项目按时、按质、按量完成。
项目经理经营目标管理与绩效考核责任书及责任状
项目经理年度经营目标管理与绩效考核责任书及责任状项目经理年度经营目标管理与绩效考核责任书目的：为了明确物业服务中心（简称）项目经理岗位的年度工作责权利关系，规范公司的授权经营体系，切实推行目标管理和绩效考核体系，发挥公司全体人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励全体员工实现公司的年度经营目标，强化管理责任，特制订本年度目标责任书。
按照责、权、利对等的原则，本目标责任书规定了双方的责任与权利，一经签订即对双方具有约束力，双方应共同遵守。
经营目标责任考核周期：从2024年1月1日起至2024年12月31日。
1年度经营管理责任（责）1.1岗位使命完成项目经营管理目标和客户满意度目标，改进并提升项目服务品质，建设与优化团队。
1.2岗位职责根据公司要求及项目实际情况，每年的12月份制定项目下一年度服务计划和经营计划，并分解到每月督促落实；1.2.2根据项目审批通过的年度预算，严格控制项目各项成本支出，在保证项目正常运营的情况下，开源节流；1.2.3负责组织协调员工的日常工作和考核，建立健全工作台账（包括业主台账、设备设施台账、收费台账和门面经营台账等），注重物业服务中心的全面管理和团队建设；1.2.4负责项目团队建设，贯彻落实企业文化，传导“正能量”；组织开展各类职业技能与专业培训，不断收集培训素材；使团队综合素质和专业技能日益提高；1.2.5负责公平公正的完成项目员工绩效考核，为员工的晋升、降职、调薪、淘汰提供数据支持；1.2.6每周不少于1次组织召开物业服务中心全员或管理人员工作例会，掌握项目各工种工作状态，了解各方面信息，检查、总结并布置工作；1.2.7熟悉项目基本分布情况，每周不少于两次对所管辖区域的各项工作进行检查（三级质检），并随时跟进整改情况，提升项目服务水平；1.1.12.8每月不少于2次组织项目各楼宇管家或楼宝宇管家与楼栋长联席会议,与业主保持密切联系，及时处理业主的诉求意见；1.2.9沟通物业服务中心与其他相关部门（业委会、社区、街道、城管、公安、消防等政府部门，开发商，施工单位等）的联系，物业管理圈，建立良好的公共关系，协调配合，搞好工作；1.2.10接受下属的监督，虚心听取他人的意见，不断改进工作方法，努力提高自身的管理水平；1.2.11经常与员工沟通交流，培养和鼓励员工的进去创新精神，增强员工的工作责任感、荣誉感，增强集体凝聚力;1.2.12每月初参加公司组织的经营服务例会，向公司如实汇报项目各项事务的进展情况；1.2.1313每月认真审核上交的服务及经营报告，并提出改进建议及解决措施，随时掌握项目的运营状态；1.2.14每季度编写项目《管理服务报告》，向客户公布上季度物业服务和财务收支情况（须经公司审批）；1.2.15每年度至少召开一次业主恳谈会，每年必须进行业主全覆盖的满意度调查；1.2.16严守公司及业主的秘密，不得窥视和传播业主的隐私；1.2.17认真完成公司交办的其他工作。
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项目经理目标责任协议书
编号：
甲方：
乙方:
依据《中华人民共和国合同法》和《建筑法》以及有关规定，本着公平、公正、合理、自愿的原则,经双方充分协商，该工程项目由乙方承包,同意签订本合同，条款如下：
第一条、工程概况：
1-1、工程名称：
1-2、工程地点:
1-3、工程内容:
第二条、承包方式: 包工包料承包风险保证金:
第三条、工期要求：开工日期：年月日
竣工日期：年月日
第四条：工程质量: 合格
第五条：合同造价:大写：
小写：
第六条、管理服务费用:工程合格达到甲方标准乙方向甲方缴纳工程决算价的2%管理服务费。
第七条、工程付款：
7—1、双方执行甲方与建设单位所签合同约定的付款办法。
７-2、甲方收到建设单位第一次工程款后，扣除合同造价2%的管理费,三个工作日内向乙方办理完转款手续。
第八条、工程款决算：
8-１、乙方在工程竣工验收后15日内完成工程决算,报甲方审查，签批盖章后再报建设单位审计批准。
８－2、甲方收到建设单位拨付的工程竣工决算款后,再落实认定乙方确已无债权债务,办理完工程竣工资料移交手续等一切事宜，乙方写出无任何债权债务承诺书,15个工作日内办理完转款手续(不含工程保修金).无息退还乙方“承包风险保证金”。
第九条、工程保修及保修费:
按甲方与建设单位签订的“保修合同书”规定执行。
第十条、甲方责任和义务:
10—1、积极协助乙方与建设单位、设计单位和政府相关部门的工作关系,传达上级主管部门和建设单位的文件精神.
１０-２、审查乙方上报的施工组织设计、施工专项方案、施工技术措施、进度计划等工程技术和管理文件，协助乙方处理施工中遇到的技术问题.
10－3、按照约定及时拨付工程款,不无故挪用或截留工程款。
10-4、协助乙方督促工程款。
10—５、甲方将该工程项目统编为陕西兴华园林景观有限公司项目部,刻制“陕西兴华园林景观有限公司项目部"行政章、“陕西兴华园林景观有限公司项目部资料专用章"。
行政章由甲方保管,乙方需要时到公司盖章，资料专用章由项目部保管使用。
10-6、甲方对乙方工程实行全过程、全方位监督管理，要求乙方严格控制工程质量、施工进度、安全文明施工、工程款使用等，对检查中发现的问题及时提出整改意见和通知书,按照甲方的管
理制度进行批评教育或罚款。
10-7、每月最后一周进行生产大检查，28日(遇周日推后一天)召开当月生产会议。
10—８、甲方委派同志,协助乙方工作,职务，工资每月元,由甲方代发,工程竣工决算时向乙方扣回。
第十一条、乙方责任和义务：
１1—１、乙方应做到行政高度自治,财务自主经营，独立核算、自负盈亏,自我约束,承担风险。
11-2、乙方必须遵守国家和上级有关部门关于建设工程的法律法规，执行甲方的各项管理规章制度，尊重设计方,建设方和监理方,严格按照施工图纸、设计变更、施工规范等进行施工,切实履行甲方与建设单位签订的合同内容。
1１—３、乙方自行组织项目部管理人员，工程承包人、项目部经理、技术负责人、“五大员”、各专业工种人员全部实行实名制，贴相片，登记身份证号和证书号,必须持证上岗,并在甲方备案。
项目经理、技术负责人、专职安全员不得中途更换，确实需要更换时需提前１5日报请甲方，否则乙方自愿接受每人缺岗一天５００0元罚款.
11-4、建立健全质量、安全、文明施工、环境保护等规章制度和保障体系，制作“九牌一图”公示上墙，工地入口处标准化搭投“陕西兴华园林景观有限公司
项目经理部”标志牌，树立甲方形象.
11—5、乙方必须具备抵御工程承包风险的能力，具备满足工程进展的流动资金、机械设备、周转材料等，为此乙方自愿向甲方
交纳万元的“承包工程风险金”（或经济责任人有价资产担保证明）,出具资信证明或担保函。
1１－６、乙方不得以项目名义私设银行账号转款，项目工程款全部进入甲方账号，账务手续受甲方监管，每月向甲方报送资金流向报表，工程款必须专款专用，不准挪用,一旦发现，甲方冻结账号,并处以转款额 5 ％的罚款,直至终止合同,更换承包人。
11—7、每月28日例会向甲方上报当月完成产值和下月进度计划。
１1-８、乙方应独立运行工程项目，两枚印章仅限于工程项目施工过程中与建设方、监理方的资料使用，不得用于租赁、担保、赊欠、证明、分包工程等,所有的业务往来均有乙方经济责任人自行解决，不得以甲方项目名义，以任何形式签订合同或协议，否则甲方将处以发生额的2倍罚款，由乙方承担法律责任。
11-9、乙方应处理好地方关系，与当地群众和谐相处,出现扰民或民扰自行解决，经济费用和法律责任自行承担.
11—10、乙方负责工程技术资料、工程签证、设计变更、索赔资料、工程竣工验收、工程保修等，各种技术文件和管理资料的搜集、整理、移交、归档。
并应移交甲方竣工资料壹份。
1１—1１、乙方严格控制质量，按照建筑工程施工和操作规范，做好施工组织设计、专项施工方案和技术、安全措施的编制和实施，落实“三检"制度，做好工序过程控制。
11-12、乙方的专职安全员证件必须齐全,并在甲方备案,做好施工人员的“三级安全教育"，落实安全交底、安全例会和检查制度,现场布置各种警示标志和安全通道。
不得有违纪违法行为，否则一切经济责任全部由乙方承担.
11-13、主要施工设备、机具必须有相关单位的合格证书和检测报
告,进场前向甲方申报备案。
11-1４、乙方使用的劳务队伍必须具备相应资质,相关证件和劳务人员花名册（附身份证复印件)，在甲方登记备案.
1１－15、乙方在项目施工时,一定要注意保护周边生产生活环境，减少噪音、扬尘扰民，正确做好污水排放，建筑垃圾堆放等。
11－16、乙方承担本项目前期招投标费用、信息费等、
1１—17、乙方缴纳本工程的各项税费.
第十二条：违约责任:
１2—1、按照甲方与建设单位约定本项目的工程质量为合格，如果达不到此标准，乙方自愿接受甲方与业主约定的条款.
12－2、文明工地：按甲方与业主的合同条款.
12-３、质量事故：由乙方负全部责任
12－４、安全事故:由乙方负全部责任
12-５、工期：按甲方与业主的合同条款.
12—6、乙方必须执行国家的劳动法，不得拖欠劳务工资，在甲方的监督下，登记造册，保证按月将工资发放到个人手中,将劳务工资表在甲方备案，如果乙方拖欠民工工资，引起劳务纠纷，乙方承担一切责任，并自愿接受甲方处以发生额的2倍以上罚款。
并为施工现场所有人员购买意外伤害保险.
1２-７、本工程发生的任何法律纠纷产生所有费用(包括甲方为此项目发生法律纠纷所发生的费用）,全部由乙方承担，从工程决算款中扣除。
第十三条、社会劳保统筹:
13-1、本工程社会劳保统筹,执行甲方与建设单位签订的合同相关
条款,以及政府有关规定，由甲方收取,乙方、协助办理相关手续。
１3-2、甲方的投标文件。
１３-3、甲方与建设单位签订的施工合同。
１3—4、企业营业执照、资质证书、组织机构代码证书复印件（加盖公章)、
或经济责任人身份证复印件（两面)。
第十四条：本协议的正本贰份,甲方双方各执壹份,副本四份，甲方执叁份,乙方执壹份，甲方双方签字盖章之日起即为生效,本协议的正副本及其附件具有同等法律效力,受法律保护,甲乙双方必须认真履行,不得违约。
甲方：陕西兴华园林景观有限公司乙方：
（盖章）
法定代表人：（签字) 乙方责任人:（签字)
委托代理人：(签字）委托代理人:(签字)
日期：年月日日期：年月日
（注：乙方工程承包人附身份证复印件）
担保协议
甲方：陕西兴华园林景观有限公司
乙方:
第三方：
依据陕西兴华园林景观有限公司２０15年1月13日中标项目西安高新区道路、广场绿化种植、补栽工程二标段工程，现协议如下：
1、本工程由陕西兴华园林景观有限公司西安高新区道路、广场绿化种植、补栽工程二标段工程项目经理部承建，项目经理(身份证号：），该工程出现的一切经济、质量、安全、纠纷等问题由乙方承担全额的经济赔偿责任。
如乙方给甲方造成直接或间接责任，由此造成的一切损失由乙方负责，并承担相应的经济责任。
2、若该项目经理无能处理和赔偿发生的事故（安全、质量、纠纷）时，第三方（）愿意承担乙方的事故处理责任及事故带来的经济赔偿责任，责任担任形式为第三方所有资产及第三方法定代表人个人资产。
甲方：
乙方:
第三方：。