新员工意见和建议书
建议书之员工培训意见及建议
员工培训意见及建议【篇一：关于加强新员工培训和管理的建议】1关于加强新员工培训和管理的建议近年来随着企业不断发展，对各类人才需求越来越迫切，一批批新员工的加入，无疑是注入了新鲜的血液。
怎样用“心”去培训和管理新员工，使新员工尽快适应工作环境和文化氛围，并在各自的岗位上发挥最大的潜力，实现企业与员工的共同发展是值得思考和重视的问题，也是企业管理不可或缺的一项重要基础工作。
一、新员工心理特征新员工进入企业都需要经历一年的见习期，在此期间，处于和企业相互熟悉、磨合、适应的阶段，或多或少地要面临许多问题和困惑。
因此，站在新员工的角度去关注并分析其心理特征，对于防止新员工在认识及心态上的不良倾向，是十分必要的，他们往往关注以下问题：(一)能否被领导、同事接受。
新员工刚进入一个陌生环境，对于领导和同事的认可、接受会比较敏感。
一方面想尽快地了解企业文化、规章制度、工作任务等，在短时间内进入工作角色，展现自己的能力；另一方面由于对环境的不熟悉，会不同程度地存在心理、情感和人际关系上的顾虑和压力，做事小心翼翼，担心犯错，担心自己能否与同事和睦相处。
(二)能否适应基层的生活。
新进员工基本都分配在基层工作。
普遍具有高学历，由于在没有完全融入新的环境之前，2新员工往往心态比较浮躁，总喜欢拿入职前的心理期望与企业的实际现状比较，若不能达到其期望值，便会产生失望或不满的情绪。
新鲜和热情会逐渐被身处异乡的孤独、生活的困难、工作的不顺等磨灭，进而出现一系列不良的连锁反应，成为阻碍新员工发展的绊脚石。
(三)能否有发展前景。
新员工刚入企时，往往对工作、对未来充满了干劲和希望，特别是那些刚刚走出校园的毕业生，由于他们的工作经历几乎是一片空白，正跃跃欲试地想要发掘和证明自己的能力。
他们进入企业，不仅仅希望获得物质的回报，更希望自己可以得到可持续的更好的发展，渴望企业为他们搭建一个良好的平台，既能发挥自己的特长和兴趣，也能通过实践合理定位自己的职业规划。
2024年员工致公司的建议书范例(三篇)
2024年员工致公司的建议书范例作为第一批进入公司的员工，看着公司的成立到现在的不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情。
公司发展到现在的规模，凝聚了全公司每个人员的心血。
作为公司的一员，本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去，也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也希望在这过程中不断的提高自己。
在此，本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下，请领导参考。
1、明确职责和责任，防止推诿工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。
希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害;2、鼓励和肯定多一点，骂少一点公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。
但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。
希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。
3、加强项目前期的成本控制公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。
在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。
建议公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。
建议在项目招标和投标过程中，建立招标文件审核制度，由___个有经验的人员对招标文件进行细致的审查，确保招标文件不给投标带来不利。
建议公司也要重视施工中的成本控制，减少施工过程中的成本增加。
4、加强项目收款我公司的项目收款对公司影响很大，经常存在资金周转的问题。
建议公司加强收款的管理，对具体项目，根据期项目实施计划制定较完善的收款计划，并加强督促。
5、建立适当的奖励政策建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工作积极性。
6、提高工资水平员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。
也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。
新员工入职后对公司建议
新员工入职后对公司建议篇一：关于新入职员工人力资源管理的几点建议新职员人资管理建议书为了让办公室部门新职员快速适应和融入公司，我对如何帮新员工顺利度过试用期提出以下建议：建议一、第一个月试用期内，由人力资源部组织1次新入职员工座谈会并邀请总经理、部门经理、行政管理部经理等参加，面对面与新员工就工作和生活进行积极正面的沟通，及时发现并帮助解决新员工有哪些困难？有哪些心理不适和压力等。
建议二、提交学习/工作报告。
建议部门在新员工试用期内，要求试用期员工以书面形式每周提交一次学习/工作报告，报告上要求新员工反应一周的工作情况和下周的工作计划，甚至发现工作中存在哪些问题，有哪些想法，有什么建议等等，通过学习和工作报告，部门可以及时有效地对新员工进行沟通，帮助其更快适应岗位，安全度过试用期，提升新人招聘培训效果。
建议三、做好几个第一。
即在新员工入职第一天、第一周、第一个月。
新员工的第一个工作目标和任务，碰到的第一个困难，所犯的第一个错误，第一个工作业绩成果，第一个合理化建议，对企业文化第一次理解，人力资源部都要适时与其保持良好沟通并进行必要记录，为其排忧解难，好的给予表扬肯定，不当之处给予指导并鼓励其改善。
以上为本人入职公司1个月来的建议报告，不周之处还请批评指正。
谢谢。
建议人：罗慧建议日：20xx年8月28日篇二：公司新员工入职心得体会公司新员工入职心得体会公司新员工入职>心得体会在短短的2个多月的时间里，我参加了公司的周例会，消防知识>培训，我深信我是幸运的。
庆幸能够加入到这样团结和睦的集体，庆幸能够遇到对我关怀备至的领导，庆幸拥有这么多亲切热情的同事，庆幸自己初来乍到就有机会参加这么多的活动。
我来到客服中心，学习工作基本流程，基本服务理念，各种处理流程，公司业绩考核相关要求以及每个月的报表总结。
特别是配电相关报修处理流程。
通过学习，我对公司处理流程有了初步了解。
经过这段时间的学习培训，我深感到任重到远，好的开始成功一半，为了在以后的工作中做到最好，我认为我应坚定地做到以下几点：一、充分认识自己的不足，并尽快完善自己，入职培训。
员工个人意见
员工个人意见【--建议书】1、本人热衷于自己的本职工作，踏实的工作态度，认真仔细的完成每一项工作任务，对于临时性工作也要用心去完成，当天未完成的工作便利用下班时间加班完成；日常工作中琐碎的事情比较多，这就要求我做到分清轻重缓急，做到大事不误，小事不漏。
争取在定量的时间里做出更多更好的事情。
2、回顾过去的个月，我认真学习营业的培训，用心参加岗位培训。
全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户带给优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的营业员。
3、努力学习，不断提高专业潜力。
在工作中，认真学习专业知识，将实践和理论相结合，不断积累经验，用心参加学习培训，多多向专业人士技术人员请教，不断充实自己。
4、工作上，用心肯干，职责心强，细心，独立又协同，有创新潜力。
5、遵章守纪，这段日子来，自己在工作中做到不怕苦不怕累，学习优秀员工的方法，多看多听多想多问，认真去完成各项工作任务。
6、生活上，艰苦，用心参加适当的体育煅炼以持续健康体魄，充足精力有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结关心帮忙同学并与他们融洽沟通，适应性较强。
7、职业态度。
热爱自己的本职工作，具有强烈的职责感和事业心，用心主动认真的学习专业知识，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
8、团结同事，共同努力，同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重和理解。
9、在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，用心参加学习培训，不断充实自己。
10、由于自己工作经验不足，在工作中缺乏实践经验，质量检查工作做得不足，透过以后的继续学习和实践的积累，多向同事学习，这也是我以后工作中要好好努力的方向。
11、学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的潜力。
员工合理化建议书
员工合理化建议书
尊敬的领导：
作为公司的一名员工，我想就一些问题提出一些建议，希望能
够为公司的发展和员工的工作环境做出贡献。
首先，我建议公司在员工的工作安排上更加灵活。
随着社会的
发展，很多员工希望能够有更多的自主权和灵活性，比如可以选择
在家办公、弹性工作时间等。
这样不仅可以提高员工的工作效率，
还能够增强员工的工作满意度和忠诚度。
其次，我建议公司加强员工的培训和发展。
在当今竞争激烈的
市场环境下，员工的知识和技能更新换代非常迅速，公司应该加大
对员工的培训投入，帮助员工不断提升自身的专业水平和综合素质，从而更好地适应市场的变化。
另外，我建议公司建立健全的激励机制。
员工的工作表现和贡
献应该得到公平的认可和回报，公司可以通过薪酬、晋升、福利等
方面来激励员工，激发员工的工作积极性和创造力。
最后，我建议公司加强员工的沟通和参与。
公司可以建立员工代表大会或者员工意见箱等机制，让员工可以更加直接地表达自己的意见和建议，从而更好地促进公司的发展和员工的满意度。
希望公司能够认真考虑我的建议，不断改进和完善公司的管理和制度，为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。
谢谢！。
新员工对公司的意见和建议怎么写(通用20篇)
新员工对公司的意见和建议怎么写（通用20篇）新员工对公司的意见和建议怎么写（通用20篇）新员工对公司的意见和建议怎么写篇1进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。
一、人本管理，让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。
站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。
企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。
所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。
三、树立员工节约的观念。
企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。
这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。
2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。
四、进行公开的奖励和惩罚。
虽然到位的激励措施不能说是员工责任感和积极性的原动力，但却是最有效的手段。
如果员工处于做得好不好的状态，企业是不可能实现宏伟的发展蓝图的。
公司领导要不断的批评鼓励，以身作则，因为榜样的力量是无穷的。
五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。
目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏创造力。
新员工对公司的建议
新员工对公司的建议新员工对公司的建议（通用8篇）要与公司同进退,那么自我对它的评价、意见和建议就不能少。
下面店铺整理了新员工对公司的建议，希望对你有所帮助!新员工对公司的建议篇1自从到博雅饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对所在的部门科室的人员最为了解。
现在公司进行了一系列改革，对科室来说也是刻不容缓的，我作为科室的一员，应该跻身于这次改革中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。
我想这不仅是员工的心声，更是公司所希望看到的。
对公司的合理化建议：1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。
建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。
没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。
我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。
3、提高工作效率。
建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
另外提几条个人建议：1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。
2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位内容和工作流程。
电网新员工工作建议书
电网新员工工作建议书尊敬的新员工：首先，我代表公司向你表示热烈的欢迎！作为电网行业的一名新员工，你将面临着许多挑战和机遇。
为了帮助你顺利融入公司并取得成功，我特意为你准备了一份工作建议书，希望能够对你有所帮助。
1. 学习电网基础知识作为电网行业的新人，首先要对电网的基础知识有所了解。
你需要了解电网的组成结构、运行原理、安全标准等基本知识。
建议你多阅读相关书籍、资料，也可以向老员工请教，以便更快地适应工作。
2. 注重安全意识电网行业是一个高风险行业，安全意识至关重要。
在工作中一定要时刻牢记安全第一的原则，严格遵守公司的安全规定和操作流程。
在工作中要时刻保持警惕，严禁违章操作，确保自己和他人的安全。
3. 注重团队合作电网行业的工作往往需要多人协作，团队合作能力是非常重要的。
在工作中要善于沟通、协调，尊重他人的意见，共同完成工作任务。
同时，要学会倾听他人的意见，虚心学习，不断提升自己的专业能力。
4. 勤奋学习，不断提升电网行业是一个技术含量较高的行业，所以要求员工不断提升自己的专业技能。
建议你多参加公司组织的培训和学习活动，不断充实自己的知识储备，提升自己的技能水平。
只有不断学习，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
5. 善于总结经验，不断改进在工作中会遇到各种问题和挑战，要善于总结经验，不断改进工作方法。
在工作中要保持积极的态度，勇于承担责任，解决问题，努力提高工作效率和质量。
总之，作为电网行业的新员工，你将面临着许多挑战，但同时也有很多机遇。
希望你能够以饱满的热情和积极的态度投入到工作中，不断提升自己的能力，取得更大的成就。
祝你在电网行业的职业生涯中取得成功！祝好！此致敬礼。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新员工意见和建议书
公司对员工意见和建议的回复
公司在进行团队建设过程中，形成了一个制度，每个月都会向员工发送一张
自评表，自评表除了员工自我打分外，最主要的是向员工进行了问卷调查，调查
包括了员工对于项目、对于管理、对于生活等等诸多方面的意见和建议，以下是
公司领导对于某个月份员工自评中所提到的一些问题的答复(蓝色部分为领导回复内容)。
1对公司及项目管理有什么意见或建议?
1)现在不是很清楚我们最终在天府学院发布的版本是啥样子，但是感觉现在
我们铺的功能太多，是不是可以讨论一下，我们该最终发布哪些功能，个人觉得，功能的杂而多，不如功能的少而精，这样开发人员也可以集中精力。
你的观点很正确，谢谢你的提醒，在这个问题上后期会加强。
2)多关心一下最底层的员工。
我们不提倡“最底层”和“最高层”的说法，如果我没理解错的话，我想你
想表达的应该是公司要多关心战斗在最前线的一线员工，这是一个永远要坚持的
事情，如果原来做的不够，现在需要做的更好，并且要落实到行动上，谢谢你的
提醒。
3)对项目的总体进度没有一个了解与认识，对项目阶段计划或者本周计划不
太清楚，只是组长安排什么做什么，技术组提出什么就修改什么
两个方面，一方面项目管理者要做出努力，另一方面自身也要去主动了解，
对于第一方面已提醒相关管理人员在后期工作中作出改进。
4)管理太过仁慈，仁慈不是人性化管理的全部。
还是那句话，人要有情，管理不能多情。
对于人性化管理的认识还需加强，
仁慈与人性化管理没有本质的联系，它是两个不同层面的东西，放到一起说明你
对人性化管理的理解还不深，请有空看一下进门右侧的白板。
5)我不知道技术组对项目整体计划清不清楚，至少我个人对项目的计划不了
解~每次技术组与美工组开小会谈本周计划时，都只有组长参加，我们都是由组
长来安排工作，对其它我们一无所知~组长有必要要告诉我们最近的工作工作量
工作质量如何~
谢谢你的建议，是否要全部人员参加会议可能要根据不同情况有不同的做法，但如果只是组长参加会议，组长就必须向组员传达会议的议项，如果这一点没做
到要追究组长的责任。
另外，我建议你自己也应主动向组长了解。