工程建筑施工现场标准化管理手册范本
工施工程管理手册(3篇)
第1篇一、概述工施工程管理手册是针对建筑工程施工过程中，对施工管理、施工质量、施工安全、施工进度等方面进行规范和指导的工具。
本手册旨在提高施工管理水平，确保施工质量，保障施工安全，提高施工效率。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工资源、施工安全等内容。
2. 材料设备：提前采购、检验、验收材料设备，确保施工所需材料设备的质量和数量。
3. 施工队伍：选择具备资质的施工队伍，对施工人员进行培训，确保施工队伍素质。
4. 施工现场：对施工现场进行勘察，确定施工区域、施工道路、施工临时设施等。
三、施工过程管理1. 施工进度管理：按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
2. 施工质量管理：严格执行国家及行业相关质量标准，对施工过程进行质量检查，确保施工质量。
3. 施工安全管理：制定安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 施工资料管理：对施工过程中的资料进行整理、归档，确保施工资料的完整性和准确性。
四、施工验收阶段1. 隐蔽工程验收：在隐蔽工程完成后，组织相关人员进行验收，确保隐蔽工程符合要求。
2. 分项工程验收：对分项工程进行验收，确保分项工程符合设计要求和施工规范。
3. 竣工验收：在工程完工后，组织相关人员进行竣工验收，确保工程符合设计要求和施工规范。
五、施工后期管理1. 工程保修：按照合同约定，对工程进行保修，确保工程质量。
2. 工程结算：对工程进行结算，确保工程款项的合理分配。
3. 工程资料归档：对施工过程中的资料进行整理、归档，确保工程资料的完整性和准确性。
六、附件1. 施工组织设计2. 施工进度计划3. 施工质量管理方案4. 施工安全管理方案5. 施工资料管理方案本手册适用于建筑工程施工过程中的管理，各施工单位应结合实际情况，制定相应的实施细则。
在施工过程中，应严格遵守国家及行业相关法律法规，确保工程质量、安全、进度。
第2篇一、概述工施工程管理手册是针对施工项目全过程管理的一部综合性指导文件，旨在规范施工项目管理，提高施工质量，确保施工安全，实现施工项目的高效、优质、安全、环保。
工程施工管理手册(3篇)
第1篇一、前言为确保工程施工的顺利进行，提高施工质量，确保工程安全，特制定本工程施工管理手册。
本手册以国家相关法律法规、行业标准、施工规范和公司内部管理制度为依据，旨在规范工程施工全过程管理，明确各部门职责，提高施工管理水平。
二、组织机构及职责1. 项目经理部项目经理部是工程项目的最高管理机构，负责全面负责项目的施工组织、协调、指挥和管理工作。
2. 技术部技术部负责工程图纸会审、技术交底、施工方案编制、技术指导、质量监督等工作。
3. 质量管理部质量管理部负责工程质量监督、检验、评定和验收，确保工程质量符合国家标准。
4. 安全生产部安全生产部负责施工现场安全生产管理，包括安全教育培训、隐患排查治理、事故调查处理等工作。
5. 材料设备部材料设备部负责工程材料、设备的采购、供应、验收、保管和使用等工作。
6. 财务部财务部负责工程资金管理、成本核算、预算编制和审计等工作。
三、施工准备1. 工程图纸会审：组织相关部门对工程图纸进行会审，明确设计意图和施工要求。
2. 施工方案编制：根据工程图纸和施工规范，编制详细的施工方案。
3. 材料设备采购：根据施工方案，采购所需材料、设备，确保质量和供应。
4. 施工现场布置：按照施工方案和安全生产要求，合理布置施工现场。
四、施工过程管理1. 施工进度管理：根据施工方案和合同要求，制定施工进度计划，并跟踪执行。
2. 质量管理：严格执行质量标准，加强施工过程检验，确保工程质量。
3. 安全生产管理：加强安全生产教育培训，落实安全生产责任制，确保施工现场安全。
4. 材料设备管理：合理使用材料、设备，确保质量和供应。
5. 资金管理：加强工程资金管理，确保工程顺利进行。
五、竣工验收1. 质量验收：按照国家相关标准，对工程进行质量验收。
2. 安全验收：对施工现场进行安全检查，确保工程安全。
3. 验收资料整理：整理工程验收资料，提交相关部门审核。
4. 工程移交：完成工程验收后，将工程移交给业主。
工程建设标准化管理手册(广平工地建设)
总序为了规范广平高速公路的建设,贯彻落实“平安、耐久、绿色”的管理理念，争创交通运输部“平安工地”示范项目，广平项目将全面推行标准化建设，努力营造绿色广平高速。
广平高速公路贯彻落实交通运输部公路建设管理的“五化"要求（发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化），重点加强对人员、设备、材料、临建工程和施工作业的全面管理,提升项目管理水平,提高工程质量，保证施工安全，控制工程造价,努力实现一流的施工现场管理、一流的施工现场形象、一流的施工作业环境、一流的项目管理水平。
根据国家法律、法规和上级规范性文件的要求，结合本项目实际情况,广平高速公路总承包部组织编写了广平高速公路《工程建设标准化管理手册（工地建设）》1目录第一章总则 (1)1.1工地建设标准化的目标 (1)1.2工地标准化建设原则 (1)1.3工地标准化建设内容 (1)第二章项目经理部驻地标准化 (3)2.1场地选址 (3)2.2场地建设 (3)2.3办公室 (7)2.4生活用房 (9)2.5工地试验室建设标准化 (12)第三章混凝土拌和站标准化 (14)3.1基本原则 (14)3.2场地选址与布置 (15)3.3场地建设 (16)3.4设备配置 (18)3.5材料存放 (19)3.6施工临时用电 (21)3.7文明施工 (22)3.8试验室 (23)2第四章预制场标准化 (23)4.1基本原则 (23)4.2场地选址与布置 (24)4.3台座布设 (26)4.4材料存放 (28)4.5压浆管理 (29)4.6存梁管理 (29)4.7梁体外观及棱角 (30)第五章小型构件预制场标准化 (31)5.1布置原则 (31)5.2建设标准 (31)5.3场地布置 (31)5.4设备配置 (32)5.5模具要求 (33)第六章钢筋加工厂标准化 (34)6.1布置原则 (34)6.2标识标牌 (35)6.3设备配置 (36)6.4原材料、半成品、成品存放 (37)第七章隧道临建标准化 (38)37.1场地布置 (38)7.2门禁系统 (41)7.3隧道施工供风、供水、供电 (42)7.4隧道洞渣、危险品库管理 (44)7.5隧道洞口外排水及污水处理 (46)7.6隧道逃生救援通道（按技术规范） (46)第八章施工便道标准化 (47)8.1布置原则 (47)8.2建设标准 (48)8.3标志 (50)8.4养护 (51)第九章标识牌标准化 (51)9.1项目部标示标牌要求 (51)9.2 试验室标示标牌 (53)9.3高速公路现场安全文明标志 (53)第十章临时用电管理标准化 (66)10.1基本原则 (66)10.2电气设备管理 (66)10.3雨季施工用电 (68)第十一章人员管理标准化 (68)411.1项目部人员管理 (68)11.2劳务人员管理 (74)第十二章材料管理标准化 (79)12.1钢筋、钢绞线、型钢等钢材管理 (79)12.2水泥管理 (81)第十三章工地建设标准化的管理 (81)13.1拌和站、预制场及钢筋加工场审批验收 (82)13.2拌和站建设要求 (83)13.3预制场建设要求 (83)13.4钢筋加工厂要求 (83)5第一章总则1.1工地建设标准化的目标工地建设标准化的目标，是希望通过全面实施工地标准化建设与管理,提升广平高速公路建设工地形象,促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高,消除安全隐患、实现建设项目精细化管理的目标，实现一流的施工现场管理，一流的施工现场形象，一流的施工作业环境，一流的项目管理水平，从而营造出良好的安全文明施工氛围，保障从业人员的安全和健康,并树立国家建筑施工新形象，全面提升企业安全文化，使建设者在一个安全稳定的环境下，快乐工作、体面生活。
武汉市建设工程施工现场文明施工标准化管理手册
第二章施工企业文明施工重在先期投入，精细管理和过程控制，做好文明施工管理工作能有效推进工程项目建设，保障工程质量安全，施工单位应将其作为完善企业文化、提升企业信誉，树立企业良好形象的重要举措，通过建章立制、精细施工和标准化管理等手段，不断强化施工现场管理，严防各类文明施工不良行为和环境事故发生，努力做到减少资源占用，降低污染排放，避免施工挠民。
建设工程项目部应围绕实现建设工程文明施工管理目标和持续改进文明施工管理活动建立文明施工管理体系，文明施工管理体系按照策划（P）、实施（D）、检查（C）、改进（A）的循环模式进行。
本章所列文明施工管理制度和程序，主要为建设工程项目部开展文明施工管理活动提供参考。
一、文明施工管理制度和体系1、文明施工员岗位职责1. 按照国家、省、市相关规定和要求，结合工程特点和实际，制定切实可行的文明施工方案，并组织实施。
2. 对施工现场文明施工要素、环境因素和重大环境因素做好预判工作，合理优化资源配置，实施差异化动态管理。
3. 在职责授权范围内，做好与各相关方面的协调配合工作，及时解决施工现场文明施工和环境管理中出现的各类问题。
4. 做好施工现场文明施工和环境管理的检查、发现、处理和汇报工作。
5. 做好施工现场文明施工管理和环境管理资料的收集、整理和汇总。
6. 做好施工现场文明施工管理和环境管理的自检、迎检和评奖申报工作。
2、现场文明施工管理制度1. 认真执行《武汉市建设工程文明施工标准》。
2. 施工现场按规定悬挂“一图五牌”和温馨提示、工期公示、管理责任、公示事项和渣土责任公示等图牌，图牌安放位置适宜、醒目、整齐、美观。
3. 施工围挡牢固、整洁、美观、统一、有效，与所处环境相适应。
4．生活区与施工区合理分隔；临时设施搭设符合规定；务工人员生活区域卫生整洁，防毒灭害蝇措施完善。
5．施工现场整洁有序，无尘土飞扬、无渣土撒落、无废水漫溢、无噪声扰民，不随意焚烧有毒有害物料，运输车辆不带泥上路，渣土及石料运输密闭，现场周边专人保洁。
建筑施工现场标准化手册
建筑施工现场标准化手册引言建筑施工现场是一个复杂的环境，不仅涉及到人员、设备、材料等各种资源的调配和协同工作，同时还需要符合安全、质量、环保等方面的要求。
为了规范现场施工行为，提高工作效率和质量，降低事故和环境污染等风险，我们编写了本标准化手册。
目的和适用范围本标准化手册的目的是为建筑施工现场工作提供规范和指导，帮助项目部和各个施工单位合理组织施工活动，提高现场管理和控制水平，确保施工质量和安全，保护环境和资源。
本手册适用于建筑施工领域，包括但不限于住宅、商业、工业、公共设施等各类建筑工程。
规范管理1.建立施工组织机构项目部和各个施工单位应根据任务和要求建立相应的施工组织机构。
组织机构应明确职责和任务，确定管理和工作流程，落实人员和资源配置，促进信息共享和协同工作。
2.制订施工计划项目部和各个施工单位应根据任务和要求制订相应的施工计划。
计划应尽量详细和准确，包括但不限于工作内容、工期、人员、设备、材料等方面的要求。
计划应定期进行检查和调整，确保推进顺利和质量安全。
3.实施质量管理项目部和各个施工单位应落实质量管理制度和要求，包括但不限于施工图纸审查、工程验收、质量检查等方面的要求。
同时应加强材料管理、工程质量评估等方面的控制和管理，提高施工质量和客户满意度。
4.加强安全管理项目部和各个施工单位应落实安全管理制度和要求，包括但不限于岗位责任、安全教育、事故预防等方面的要求。
同时应加强现场安全监控、事故调查和处理等方面的控制和管理，确保施工人员和设备的安全。
5.保护环境和资源项目部和各个施工单位应落实环保和资源管理制度和要求，包括但不限于垃圾分类、废水处理、节能减排等方面的要求。
同时应加强环境风险评估、环保监测和资源利用等方面的控制和管理，确保环境和资源的保护和可持续利用。
作业规范1.现场标识项目部和各个施工单位应对施工现场进行标识，包括但不限于施工区域、管线、设备、安全警示等方面的标识。
标识应清晰可见、易懂易识别，确保施工人员和其他相关人员的安全和顺利。
标准工程施工手册(3篇)
第1篇一、前言为了规范工程施工过程，提高工程质量，确保施工安全，本手册根据国家相关法律法规、行业标准和规范，结合工程实际情况编制而成。
本手册适用于各类建筑工程的施工过程，旨在指导施工单位和工程技术人员按照标准化、规范化、科学化的要求进行施工。
二、编制依据1. 国家相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等；2. 行业标准和规范，如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》等；3. 企业内部管理制度和操作规程。
三、施工标准化要求1. 施工组织设计：施工前，应编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工进度、施工质量、施工安全等内容。
2. 施工准备：施工前，应做好施工图纸会审、技术交底、施工人员培训、材料设备采购等工作。
3. 施工过程控制：施工过程中，应严格按照施工组织设计和施工工艺进行操作，确保施工质量、进度和安全。
4. 施工质量控制：施工过程中，应加强质量检验和验收，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
5. 施工安全管理：施工过程中，应严格执行安全生产法规，加强安全教育培训，落实安全防护措施，确保施工安全。
6. 施工环境保护：施工过程中，应采取措施减少对环境的影响，保护施工现场周边环境。
四、施工标准化内容1. 施工准备：施工图纸会审、技术交底、施工人员培训、材料设备采购、施工场地布置等。
2. 施工工艺：施工顺序、施工方法、施工设备、施工材料、施工质量标准等。
3. 施工过程控制：施工进度、施工质量、施工安全、施工环境保护等。
4. 施工质量控制：原材料检验、施工过程检验、隐蔽工程验收、竣工质量验收等。
5. 施工安全管理：安全教育培训、安全防护措施、事故处理等。
6. 施工环境保护：废水、废气、固体废物处理、噪声控制、生态保护等。
五、施工标准化实施1. 施工单位应建立健全施工标准化管理体系，明确各部门职责，确保施工标准化工作的落实。
2. 施工单位应加强施工标准化宣传和教育，提高施工人员对施工标准化的认识和执行力度。
工程项目标准化管理手册(修订版)范文
序言为进一步提高工程建设现场安全文明施工管理水平，创造安全和谐、环境优美的施工环境，根据集团总公司企业文化之《视觉识别系统》手册，结合公司《工程项目标准化管理手册》，对施工现场大门、两图六牌、办公室责任标牌、现场办公区旗杆旗台、悬式外架标语、安全帽及设备标识在尺寸、内容和版式等方面进行了修订。
各基层单位应组织项目部所有人员进行培训、学习，提高文明素质，提升管理水平，以崭新的精神面貌展现给社会各个方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉的基本工作，争创文明标准化工地。
本手册适用于山西省第二建筑工程公司所有的施工项目，是各施工项目现场安全文明施工及管理的指导性文件，是考核各项目的基本依据，各项目在现场管理过程中，应严格执行本手册的有关标准。
目录一、大门二、两图六牌三、围挡四、旗杆旗台五、办公室责任制标牌六、外架视觉形象七、安全帽八、设备标识工程项目标准化管理手册（修订补充）一、大门1.大门颜色：统一使用建工蓝（C100 M70）。
2.大门门楣：执行原有尺寸，标写内容不变。
3.大门立柱：执行原有尺寸，标写内容更改为“安全质量至上责任信誉为本”且字体外部加白边。
字体采用黑体。
4.大门门扇：执行原有尺寸，标写内容更改为“山西建工”，字体采用手写体。
5.大门材质：采用户外喷绘或根据市场材料来定。
6.大门尺寸为公司标准大门,如因场地特殊需变更大门尺寸的项目部向公司生产管理部打报告，经考察属实后方可变更。
Array施工现场大门式样示意图二、两图六牌1.两图六牌尺寸、样式仍执行原有标准.2.内容排版及颜色均执行总公司标准.3.颜色统一使用建工蓝（C100 M70）。
施工现场图牌式样示意图工程项目标准化管理手册（修订补充）三、围挡1.围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观，统一采用波形铁皮。
2、主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围档及其他工地的围档高度均为2000mm。
3.每隔6m设集团总公司司徽,宽度为600mm。
标准化管理手册范本
通号路桥工程三水天聚广场项目施工现场标准化管理手册通号路桥工程三水天聚广场项目部1 / 67前言为规施工现场的管理，保障施工现场平安生产、文明施工的规运作，项目部根据项目实际情况与相关规编写了《施工现场标准化图册》。
此图册共分为施工现场平安生产标准化、施工现场文明施工标准化、标识标牌、施工标语四个局部，表达了法律法规、标准规的要求，明确了平安管理的根本要求，统一了施工现场平安生产、文明施工的做法。
二0一六年二月十九日2 / 67目录第一局部施工现场平安生产标准化4第二节塔吊底层防护 42第一章邻边洞口防护4第三节塔吊安装验收牌、配重、吊钩 42 第一节水平洞口防护 4第七章施工机具 42第二节临边防护7第二局部施工现场文明施工标准化 47第三节平安通道10第一章施工现场文明施工 47第四节电梯井、竖向洞口防护13 第一节围墙 47第五节施工电梯防护13 第二节大门 47 第六节井架防护13 第三节门卫岗 48第二章卸料平台18第四节道路与停车场 48第三章加工棚、防护棚20第五节吸烟亭、茶水亭 48 第一节钢筋、木工加工棚20第六节排水设施 48第二节防护棚20第七节洗车槽 48第四章外脚手架23第八节材料堆场 49第一节落地式脚手架24 第九节现场消防 49 第二节悬挑式脚手架27第十节门禁系统 50第五章临时用电37 第十一节施工现场卫生间 50 第一节变压器防护37第三局部标识标牌 61第二节配电房 37第四局部质量、平安、文明施工标语 66第三节电线电缆敷设37第四节配电柜37第五节楼层用电布设38第六节低压照明要求38第六章塔吊42第一节塔吊附墙操作平台423 / 67第一局部施工现场平安生产标准化第一章邻边洞口防护第一节水平洞口防护1、边长在200mm以下的水平洞口防护采用洞口楔紧2根木枋〔立放〕，上盖18mm厚木胶合板用铁钉钉牢，面层刷红白相间的警示油漆，间距20cm 角度45度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程施工现场标准化管理手册-----------------------作者：-----------------------日期：.DOC资料.施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。
二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。
三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。
四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。
第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工现场的大门样式要统一，大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定，大门的颜色、字体要统一，门上要统一标明“XX公司”字样，门头前要设置企业标志，后面书写项目部名称，施工现场大门设置标准及制作方法见附图 1。
.DOC资料...DOC资料. 说明：1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道，调和漆二道，颜色为建工蓝。
2、外墙面喷刷涂料，压顶为建工蓝，墙顶线与勒脚颜色为建工黄，其余为白色。
3、字体颜色门柱、门头、大门为白色，围墙为红色，字体为综艺体。
4、要求门头设置彩旗。
5、大门可做成二扇或四扇，大门高度为2～4m，可在门扇处开设小门。
二、大门两侧的围墙形式要求统一。
围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志（见图二），临街建筑围墙外侧可设灯箱。
围墙的标语容要根据国家、行业的要求，结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。
要新颖，有吸引力，有鼓动力，达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。
对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图 2形式设置。
施工现场门头及室图牌按各图要求位置设置XX公司企业标志（见下图）。
注：图形宽高比为 3：2三、施工现场要实现场地硬化，没有硬化的空地采取“绿色覆盖”，必须做到“三通一平”，且排水通畅。
四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置，作业区与生活区、办公区应分开设置，并保持安全距离，不得在未竣工的建筑物设置员工宿舍，所有的临建应符合安全使用要求，保持场容场貌整洁、有序、文明，施工现场要及时清理，办公室、会议室图表齐全、整洁。
.DOC资料.五、按规定在施工现场设置符合国家标准的安全警示标志。
六、施工现场应建立消防安全责任制度，确定消防责任人，制定用电、用火、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，必须设置消防通道、消防水源，消防设施及灭火器材的配置必须符合国家标准。
第二节施工现场图牌设置一、施工现场必须设置“二图六牌”及宣传标语。
二图：施工现场平面布置图及工程立体效果图。
六牌：施工公告牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、环境保护牌、应急预案牌。
宣传标语：双增双节标语、提高质量标语、确保工期标语、安全生产/环保标语、企业质量方针、安全/环境方针。
二、施工现场管理图牌及宣传标语牌的制作要从耐久、周转、易移动组合角度出发，采用不锈钢或铝合金制作。
施工现场管理图牌按照 1.3m×2m规格设置，可设置成标准活动架或固定架（见附图3）；工程立体效果图和施工公告牌.DOC资料..DOC按照2m ×2m 的规格设置固定架（见附图4）。
二图六牌必须在施工现场最醒目处分别集中设置，工程立体效果图和施工公告牌设在大门口处，其它图牌设在施工现场部，施工公告牌和工程立体效果图可以合二为一。
施工管理图牌标准规格 图 3三、施工现场管理图牌颜色、字体必须统一。
四、二图六牌容：（一）施工现场平面布置图和工程立体效果图根据工程具体情况确定容。
（二）六牌.DOC资料.1、施工公告牌施工公告牌2、安全生产牌（1）、必须健全各级部门的安全生产责任制，制定安全生产和文明施工的目标，落实到人。
（2）、按规定对管理和作业人员进行安全生产培训教育，未经培训和考核不合格不得上岗。
（3）、施工组织设计必须有针对性的安全技术措施，专业性较强的工程应有专项施工组织设计（或方案）。
分部（分项）工程必须进行安全技术交底。
必须履行严格要求的审批和签字手续。
（4）、严格执行安全生产检查制度，对查出的问题按“三定”方针进行整改。
.DOC资料.（5）、不违章指挥，不违章作业，严格执行安全技术规程、规。
（6）、不使用伪劣安全防护用具，各种机械设备不准带病运转。
机械设备必须定人定机，非本机（组）人员不准操作。
（7）、正确使用个人防护用品，严格遵守劳动纪律。
（8）、有针对性地布置符合国标要求的安全标志，未经许可不准挪动。
（9）、发生伤亡事故按规定报告，不准拖延上报、隐瞒不报。
（10）、要建立健全安全生产档案。
做到既有指导性、又能反映安全生产实际。
3、消防保卫牌（1）、贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，开工前制定消防安全措施，配备专（兼）职消防人员。
（2）、施工现场应悬挂明显的消防标志，配备足够的消防器材，设置专用水源。
（3）、易燃易爆物品应专库贮存，分类存放，建立严格的领发手续。
.DOC资料.（4）、施工现场、职工宿舍严禁明火。
动火时应经有关部门批准，并要有专人监护，现场应设吸烟处，不准随地吸烟。
（5）、氧气瓶、乙炔气瓶工作间距不小于5米，与明火间距不小于10米。
（6）、高层建筑要随层做消防水源管道，设加压泵，每层留有接口。
（7）、健全消防责任制，发生火情立即组织抢救，并拨打“119”报警。
（8）、施工现场应设保卫人员，建立严格的出入场制度，非施工人员未经批准不得进入施工现场。
（9）、加强对财务室、更衣室、贵重物品库和易燃易爆物品的管理，职工携物出场要开出门证。
（10）、掌握施工人员的底数，要与劳务队伍签订治安协议。
（11）、节假日、公休日必须有专人护场。
（12）、发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合有关部门的侦破。
4、文明施工牌.DOC资料.（1）、施工现场必须实行封闭管理，按规定设置坚固、稳定、整洁、美观的围档。
（2）、施工作业区、生活区、办公区要分开设置，在建工程不准兼作宿舍。
（3）、职工宿舍要整洁、卫生，设安全通道，做到保暖、防暑、通风。
要有防蚊蝇措施。
冬季有防煤气中毒措施。
职工要有床铺，严禁睡地铺、大通铺。
室照明低于 2.4米时，应采用安全电压。
（4）、食堂、厨房要符合卫生条件，生熟分开。
墙面刷白，地面抹水泥砂浆，灶台贴瓷砖，要通风良好，有防蝇、放鼠措施。
（5）、生活区要有职工学习和娱乐场所，要有治安保卫制度。
（6）、施工现场要实现硬化，未硬化的空地采取“绿色覆盖”，道路要畅通，现场无泥泞积水。
（7）、现场料具、构配件、机具等要按施工总平面图放置，建筑垃圾分类堆放及时处理。
（8）、施工现场应设淋浴室、厕所，做到专人管理，定时保洁。
（9）、要有足够的饮用水，夏天要有防暑降温措施。
（10）、配备急救医生，设急救药箱、器材。
要有经过培训的急救人员。
5、环境保护牌（1）、在建工程要有用密目式安全网全封闭防护（市区临街建筑施工必须密目网全封闭防护），减少扬尘对周围环境的污染。
（2）、工地出口处要设置洗刷设备和水槽，确保车辆不带泥土驶出工地。
（3）、施工垃圾要装入容器或在专用通道清运。
（4）、市区遇四级以上风力天气，施工现场暂停土方挖掘，并做好遮掩工作。
（5）、在城区施工要使用商品砼，在城区外施工，搅拌站要搭封闭的搅拌棚，设置喷淋装置，减少扬尘。
（6）、施工现场空地采用围挡或“绿色覆盖”（无污染覆盖），喷洒抑尘等有效措施。
现场各种原材料要实行覆盖管理（水泥、砂子、白灰、建筑垃圾、回填土）。
（7）、在市区、居民区和风景区严禁用敞口锅熬制沥青。
不准在施工现场燃烧沥青，油漆等有毒有害物品。
（8）、现场废水（包括生产生活废水）未经处理不准排入城市污水管道。
（9）、强噪声机械（如搅拌机、电锯等）要设封闭的机械棚，减少噪声扩散。
操作人员要带护耳防护用品。
（9）、在居民密集区进行强噪声作业（如搅拌机、电锯、打桩、铲运作业等），要严格控制作业时间。
晚间作业不超过22时，早晨不早于6时，特殊情况需经过有关部门批准，并取得周围群众的谅解方可施工。
（10）、运输松散材料的车辆要进行覆盖，食堂、茶炉、取暖要有防烟防尘措施。
6、应急预案牌（见下页）第三节施工现场办公室上墙图牌设置一、施工现场办公室必须悬挂项目组织机构、项目管理人员岗位责任制及项目工程有关目标控制图牌，各种图牌要求规格尺寸统一，颜色、文字和形状必须保持一致，边框以蓝、灰两种颜色为主，文字以蓝、黑为主、字体以黑体、宋体为主。
具体规格及制作方法见附图5—13。
二、项目管理班子必设岗位及最低人数要求按表一、表二设置。
..DOC 资料.工业与民用建筑工程分类（表一）项目管理班子必设岗位及最低人数要求（表二）三、施工现场办公室悬挂图牌类别及数量：1、项目管理组织机构图（图5、图8）2、质量保证组织机构图（图7、图9）3、安全保证组织机构图（图6、图10）4、项目经理岗位职责（图13）5、项目工程师岗位职责6、项目施工员岗位职责7、项目技术员岗位职责8、项目质量员岗位职责9、项目安全员岗位职责10、项目机管员岗位职责11、项目材料员岗位职责12、项目预算员岗位职责13、施工计划进度图表（图11）14、施工计划进度实际完成图表（参照图12制作图牌）15、质量、安全文明施工目标图（图12）图牌尺寸为60cm×80cm 一级（或二级）工程项目管理组织机构图标准式样图 5安全保证组织机构一级（或二级）工程安全保证组织机构图标准式样图 6质量保证组织机构一级（或二级）工程质量保证组织机构图标准式样图 7项目管理组织机构三级（或四级）工程项目管理组织机构图标准式样图 8质量保证组织机构三级（或四级）工程质量保证组织机构图标准式样图 9.安全保证组织机构三级（或四级）工程安全保证组织机构图标准式样图 10注：本表格挂墙规格要求高度80厘米,宽度可以变化随意.DOC资料.. 质量。
安全目标图（图 12）.DOC资料四、项目岗位责任制容岗位职责挂图标准式样图 13项目经理岗位责任制1、负责本项目工程合同各项条款的履约，组织协调本项目外业务关系。
2、负责本项目质量、工期、成本、安全、环境、产值各项指标的完成。
健全质量安全保证体系，参与过程检验，并组织好全过程的预防、预控，制定各职能分工。
3、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算计划编制及结算工作。
4、负责组织落实施工组织设计，负责组织编制施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。
5、负责质量计划的实施和落实质量责任制，把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。
6、负责落实安全责任制，负责文明施工及实现文明工地要求和目标。
7、组织检验批、分项工程质量验评，负责分部工程质量验评，组织工程竣工预验，联系各方参加验收。