选择创业前必须注意的问题1
作为一个创业开公司应该考虑什么问题
作为一个创业开公司应该考虑什么问题创业是一个十分漫长的过程，慢慢创业路，稍有不慎，就会陷入失败的深渊。
那么你知道作为一个创业开公司应该考虑什么问题吗?，小编就给大家解答一下，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!【1】作为一个创业开公司应该考虑什么问题1、第一，如果我们要准备创业，我们就要分析市场行情，考虑我们创业要做什么，要怎么做，要清晰一个明确的思想，赚钱后该怎么办?赔钱之后该怎么办，不然，没有目标的创业，成功的几率几乎为零。
2、第二，储备人才，不管是创业，创什么类型的职业，我们都需要人才为我们服务，事实证明，在前期公司的时候，特别是在创业的时候，一定要寻找吃苦耐劳的人才，就算不怎么特别专业，也要优先考虑这类人才。
3、第三，如果计划做大，那么就要考虑招聘主管，经理之类的管理人才，毕竟，一个老板在怎么天资聪慧，都需要下属去分担一些力所能及的事。
4、第四，方案营销，现在的方案营销人员一般都会大包大揽公司的全部事宜，就连招聘，他们都做，不过，营销方案人员一般招聘的人员非专业人员，需谨慎，当然，我这里并不是指所有的营销人员，而是指绝大部分。
5、第五，工资制度，一个公司的收入都是靠员工打下的江山，这句话并不是危言耸听，作为公司的创始人，我们首先就要建立合格的工资制度，从根本上解决员工的后顾之忧。
6、第六，诚信，正所谓，信者得天下，一个公司最初的发展一定不要太过于随意，一定要将诚信，比如给员工发工资一定要准时，误差最好不要超过48小时，对于客户诚信，更要始终放在第一位。
【2】创业开公司之前要准备什么一、资金是创业路上必备的基石很多创业者在创业初期，忽略了财务上的需要，没有做好切实可行的财务预算，并且在营运过程中对资金没有没形成有效的利用。
这就很难创造出盈余。
许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。
但是事实呢?很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。
创业需要注意事项
创业需要注意事项创业是一个艰辛而充满挑战的过程，需要创业者具备坚定的决心和耐心。
同时，还需要注意一系列的事项，以确保创业能够顺利进行并取得成功。
以下是创业者需要注意的一些重要事项：一、市场调研和商业计划在创业过程中，市场调研是非常重要的一步。
通过对市场的调查和研究，确定合适的创业项目和目标客户群。
此外，创业者还需要编写一份详细的商业计划，包括市场分析、竞争分析、营销策略等，以便更好地规划和组织创业事业。
二、资金准备创业需要足够的资金支持。
创业者需要评估自身的资金状况，确定创业的资金需求，并采取相应的筹资方式，如自筹资金、向银行贷款、寻找投资人等。
同时，创业者还需要制定资金使用计划，合理规划资金的运营和流动。
三、团队组建一个强大的团队对于创业来说至关重要。
创业者需要找到具备专业知识和经验的合作伙伴，并建立一个能够相互信任、合作默契的团队。
团队成员之间应具备良好的沟通能力和协作能力，共同为创业目标努力。
四、风险管理创业过程中必然会面临各种风险和挑战。
创业者需要认识到风险的存在，并采取相应的措施进行管理。
这包括制定风险预测和应对策略、保障自身的法律权益、选择适当的保险和合理分散风险等。
五、合规申报在创业之初，创业者需要了解并遵守相关的法律和法规。
如需要注册公司，要按照相关程序完成工商注册等手续；如涉及知识产权，要注册相关的专利、商标等；如涉及到税务问题，要按时缴纳税款并履行相应的申报义务。
六、营销策略良好的营销策略对于创业的成功起着至关重要的作用。
创业者需要通过市场调研了解目标客户的需求，并制定相应的产品定位和推广策略。
此外，创业者还需要根据市场反馈不断调整和优化自己的产品和服务。
七、时间管理创业者需要在繁忙的创业事务中合理安排时间，以充分利用有限的时间来推动创业事业的进展。
创业者可以制定和遵守时间表，设定明确的目标和里程碑，通过优先级排序和时间管理工具来提高工作效率。
八、个人发展创业者需要持续学习和进修，不断提升自身的能力和素质。
创业之星常见问题经营决策中的问题
创业之星常见问题经营决策中的问题创业之星常见问题经营决策中的问题 1.决策之前的问题1）登陆密码问题登录密码在注册⽤户的时候由⾃⼰设置，如果确实忘记设置的密码，联系⽼师清空密码。
2）操作没有权限/怎么设置总经理⾓⾊主界⾯⽅向盘菜单右边“编辑个⼈信息”⾥⾯设置总经理。
3）⽤户名，公司名称的修改⽤户名可以在第0，第1季度修改。
公司名称只能在第1季度修改，1季度之后需要修改的请联系控制教师端的⽼师。
2.数据规则问题1）怎么查看数据规则主界⾯⽅向盘右边上有个问号，点击进去可以查看各数据规则及市场需求等信息。
2）数据规则包括的内容经营概述：经营介绍及总得⼯作流程介绍。
数据规则：初始资⾦，税费，养⽼⾦，借款贴现利率，⼚房设备折旧率租⾦等数据规则。
消费群体：各消费群体关注点和产品选择原则；各市场消费者最⾼价格⾛势图。
设计研发：设计研发的费⽤等。
⽣产制造：⼚房和设备的参数及说明；⼯⼈参数；原料参数、价格趋势及折扣；各市场资质认证要求；制造成本（成品固定成本）组成。
市场营销：各市场开发周期及费⽤；产品推⼴；销售⼈员参数及说明；订单报价要素（包括违约罚款说明）；各周期各市场需求。
组间交易：该功能的开放由教师端数据规则控制。
分为原料交易和订单交易的说明。
评分说明：盈利表现财务表现市场表现投资表现成长表现的公式和权重。
季度结算：季度末和季度初⾃动结算的项⽬。
3.研发设计问题每⼀步决策前，请阅读对应的规则说明。
1)原料如何选择，产品如何设计在产品设计之前，你需要仔细阅读“系统帮助”->“消费群体”了解整个⾏业的消费群体特性，然后选择设计最适合的产品来满⾜此类消费群体。
在配置产品原料时，应在“系统帮助”->“⽣产制造”关注原料的价格⾛势以及市场是否紧缺等情况，以免影响后期⽣产经营；同时，功能配置并不是越多越好，相反配置多于消费者需求反⽽增加了成本，最贴近消费者需求的产品更容易得到消费者认可并购买。
2）研发周期问题确定新产品名称，选择对应⽬标群体，之后新产品BOM物料配置好之后，BOM物料表右下⽅有对应的研发周期。
浅谈我国当前大学生的创业存在的问题及对策1
浅谈我国当前大学生的创业存在的问题及对策摘要最近几年，国家、地方政府以及高校为鼓励大学生自主创业出台不少支持创业政策, 为大学生创业提供各类平台。
越来越多的大学生也开始把自主创业作为今后的发展方向, 在全社会上掀起了大学生自主创业的热潮。
但是由于大学生缺乏足够的社会实践经验，从而使得当前大学生的创业之路变得困难重重。
因此，必须立足于现实，查找出当前大学生的创业问题所在，并且结合我国部分大学生创业的成功经验，采取合理的应对措施，有效地解决阻碍大学生的创业的问题。
从而全面提升当前大学生的创业的能力，推动当前大学生的创业事业的发展，这对加快当前大学生的创业发展有着重要的意义。
本文以大学生为研究对象，在初步了解大学生自主创业的基础上，分析大学生自主创业过程中存在的问题，并相应地提出促进大学生自主创业的对策。
希望这些对策能为今后创业的大学生提供一些启发和帮助。
关键词：大学生自主创业问题对策1 绪论1.1 课题背景及研究意义1.1.1课题背景一、研究背景创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖产品或服务进而实现其潜在价值的过程。
早在20世纪70年代，德鲁克就认为经济增长与创业有着密切的关系，而美国已经由管理型社会转变为创业型社会，一个完善的创业机制，应该能够对大学生创业初级阶段进行各方面的评估和处理，能够对所有大学生在创业时期所面临困难进行预计并制定出相应的解决方案。
不断的完善创业机制显得尤为重要。
从我国的实际情况来看，目前大学生对于自主创业的认识存在很大的盲目性，他们往往并没有真正的了解创业意味着什么，只是一味的随大流、跟形式，在没有做好思想和物质方面的准备之前就匆匆忙忙的走上了创业这条崎岖不平的道路，结果自然是遭遇重重困难之后被迫“半途而废”。
所以在我国的大学生自主创业的队伍中很大一部分人并没有获得成功。
1.1.2 研究意义从总体上看，在我国当前大学生自主创业起步较晚，大学生自主创业还处于初级阶段。
在大学生自主创业的初级阶段，当前大学生创业的人数显著增加，创业类型也在不断丰富完善，但是当前大学生自主创业存在着一些问题，因此分析当前大学生自主创业问题，找出制约的因素，提出切实可行的当前大学生自主创业的建议，提高当前大学生自主创业的能力。
创业计划书回答的10个问题1
创业计划书回答的10个问题11. 问题一：你为什么选择创业？回答：我选择创业的原因主要是出于以下几点考虑。
首先，我有一颗独立创新的心态，渴望通过自己的努力和智慧创造出一番事业。
其次，我对创业领域有着浓厚的兴趣，对市场的变化、消费者需求的变化有敏锐的洞察力，相信我可以在这个领域做出一些有意义的贡献。
最后，创业给予了我更大的空间来实现自己的梦想和追求，可以更好地发挥自己的才能和创造力，这也是我选择创业的重要原因。
2. 问题二：你打算经营什么类型的业务？回答：我计划经营的业务是一家面向大众的健身中心。
随着人们健康意识的提高，健身行业越来越受到关注。
我打算在该行业中提供全面的健身服务，包括健身设施、私教课程、营养指导等。
通过创新的运营模式和优质的服务，我希望能够吸引更多的消费者，提供一个舒适、安全、高效的健身环境，帮助人们实现健康生活的目标。
3. 问题三：你的目标市场是什么？回答：我的目标市场主要是年轻人和成年人，他们对健康和个人形象有较高要求的群体。
我会着重定位我健身中心的品牌形象，打造年轻、时尚、活力的形象，吸引这些目标人群。
此外，我还会加强与大学、企事业单位的合作，开展员工健康管理项目，拓展更广泛的市场。
4. 问题四：你的竞争对手有哪些？你的竞争优势是什么？回答：在健身行业，我的竞争对手主要是其他健身中心和健身俱乐部。
他们在市场上已经有一定的知名度和客户基础。
然而，我相信我的竞争优势在于以下几点：首先，我会通过提供全方位的健身服务来满足客户的需求，包括设施、课程和指导等方面，力求打造更好的用户体验。
其次，我会注重与客户的互动和反馈，及时调整和改进服务，提高客户忠诚度。
最后，我会注重创新，不断引入新的健身理念和设备，提供多样化的健身选择，让客户得到更多的选择和挑战。
5. 问题五：你的创业资金来源是什么？回答：我的创业资金主要来自个人储蓄和家庭支持。
我会将自己的积蓄作为初始投入，用于租赁场地、购买健身设备以及员工薪资等基本开支。
创业初期需注意的六大问题
创业初期需注意的六大问题创业初期是每位创业者都会经历的阶段，这个阶段充满了挑战和机遇。
然而，面对这些挑战，很多创业者却迷失了方向，导致最终失败。
在创业初期，有六大问题是需要引起创业者的注意的。
第一，创业初期需要注意的问题是市场定位。
创业者需要对市场有深刻的了解，包括消费者需求、竞争对手等方面。
只有准确把握市场定位，才能确保企业的产品和服务能够被消费者接受。
第二，资金问题也是创业初期需要注意的重要问题。
资金来源、资金运作、资金管理等都需要创业者重视。
缺乏资金支持的企业很难生存下去，因此创业者需要注重资金的筹集和管理。
第三，团队建设是创业初期需要着重考虑的问题。
一个优秀的团队是企业成功的关键因素，因此创业者需要招募适合的团队成员，并建立团队文化和价值观。
第四，运营问题也是创业者需要重视的事项。
创业者需要考虑如何有效地推广产品、提高销售额、管理供应链等方面。
只有良好的运营才能保证企业的持续发展。
第五，风险管理是创业初期需要重点关注的问题。
创业者需要主动面对各种风险，包括市场风险、技术风险、管理风险等。
只有做好风险管理，才能避免意外发生。
第六，品牌建设也是创业者需要关注的问题。
一个有影响力的品牌可以帮助企业在市场上脱颖而出，吸引更多客户。
因此创业者需要注重品牌建设，提升企业形象和知名度。
总之，在创业初期，创业者需要重点关注市场定位、资金问题、团队建设、运营问题、风险管理和品牌建设这六大问题。
只有认真处理这些问题，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
希望每位创业者都能够坚持不懈，克服各种困难，实现自己的创业梦想。
创业模拟培训试题及答案
创业模拟培训试题及答案创业模拟培训试题及答案创业能力试卷（一）一、判断题1、选择项目时，创业者必须清楚，重要的是“我想干什么”。
（×）2、在核算企业资金时还必须给自己留出一定的生活费用；（√）3、制造业对场所区域的要求低一些，服务业对店铺的地理位置的要求高一些。
（√）4、自家店铺附近有同类生意，不论多少都是不行的。
（×）5、绿化本是件好事，但是小店门前横着一条绿化带却可能是经营的障碍。
（√）6、某店铺的租金比其他同类的高，这是不合理的，谁做谁都要亏。
（×）7、大量研究表明，性格与成功的关系大于智商与成功的关系：（√）8、一个优秀的企业家，只要能拼命的赚钱，别的什么都不重要。
（×）9、提高创业者素质的途径是：一靠学习，二靠实践。
（√）10、创业动机决定创业行为直接制约其创业后。
（√）11、小企业为了迅速做大加强，就必须在短期内增加经营规模，扩大经营区域。
（×）12、许多创业者经常会“先打工，后创业”的道路，这是为创业积累必要的经验和能力。
（√）13、为了能在选定的日期开业，有些准备工作来不及做，就放到以后再说吧。
（×）14、俗话说冒险与利润一定是相对的，只要冒险一定能赚大钱。
（×）15、一切经济活动必须按照市场的需求，遵循市场经济规律进行。
（√）16、在现代市场经济的条件下，需求呈现多元化的发展趋势。
（√）17、创业意向书的主要内容就是确定资金和经营场地。
（×）18、创业者亲自到市场去是最可靠的方法。
（√）19、研制出来的新产品不能立即大批量生产大面积投放市场，还应有个市场试销运作。
（√）20、毛利率预定的根据是行业的平均毛利率或企业自己设定的毛利率。
（×）21、产品的使用定位、外形定位、包装定位要根据企业要求和成本条件等因素来决定。
（×）22、产品的定位是多方面的，它涉及价格、功能、品牌和其他特征。
作为一个创业者需要考虑什么
作为一个创业者需要考虑什么作为一个创业开拓者，必须具有优良的道德品德、坚韧不屈的精神、坚定不移的信念、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力、丰富的经验、渊博的知识、优异的才能等素质特征。
以下是小编给大家整理的作为一个创业者需要考虑什么，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!【1】作为一个创业者需要考虑什么1.国际市场国际市场正在发生一些变化，这需要我们时刻关注。
分析国际市场时，可以从关税、政策准入、政府补贴、劳工权利、福利待遇、环境保护等方面入手，就大的趋势来说，中国国际化的脚步并非停滞不前，而是持续往前走，比如开始允许外资进入中国股票市场等。
国际市场之所以是一个重要的维度，是因为有些赚钱的项目或者说好生意，在国际一体化的背景下，很有可能迅速贬值，变得不赚钱。
就消费领域而言，在国际化的趋势下，有机会，同时也有颠覆——原来受政策保护的地方，当国际市场进一步开放后，往往会面临更强劲的冲击。
因此，创业者转型也好，避免危险也好，寻找机会也好，都一定要站在国际市场的角度，去考虑自己的创业项目。
比方说，可以观察和分析消费者喜欢在海淘上购买什么产品，那么当关税降低，这些产品进入国内市场后，哪些产品会受到冲击。
2.产能过剩产能过剩是中国的现状之一，它带来的问题有时候特别猛烈，创业者一定要把它作为一个重要的维度去考虑。
产能过剩一般分两种情况，一种就是正常的去产能，把一些落后的、过剩的产能关闭掉、淘汰掉。
但还存在另外一种情况，即有些产能很难去掉。
比如中国酒店行业，其中三、四星级酒店的产能是严重过剩的，而因为一些原因，这部分酒店又没办法去掉，改成别的也很难。
面对这种情况，身处其中的创业者是不是就得考虑转型，或者变换自己的商业模式等等，产能过剩带来的一些问题，是需要创业者去仔细思考和分析的。
3.传播最近两三年，传播的手段和途径发生了非常巨大的变化，原来有效的媒体覆盖和销售渠道，现在都不太好使了。
在消费升级的过程中，之前很多大流量的OTA，效果也不如往昔。
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创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。
是一种管理方创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。
多投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，一、创业的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。
如果条件不成熟就创业的三步曲是：第一步曲：具备创业素质，才能投资：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
第二步曲：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。
你还要考虑成就企业创业成功需要哪些策略二、创业的方向万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。
创(一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。
2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。
3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。
4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。
5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。
6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。
7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。
(二) 创业方向主要有以下四种：1. 网上创业由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。
网上创业的形式2. 做代理商做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销3. 咨询业这是最常见到的一种在职创业类型。
通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，4. 委托投资适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。
对于委托投资来说，一是要选择一个好的项(三) 女生创业的参考1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，2. 专业咨询类：以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹3. 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。
5. 生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。
较适合之业种包括西点面包店、咖虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活三、创业的风险创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。
从项目选择、资金筹措、团队组建(一) 需要注意的问题大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。
因此，大学生们应该注意1. 创业要以适度创新为原则。
在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。
以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。
一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。
KNOW-HOW指的是技术诀窍。
4. 产品的系列专利注册和保护防御。
比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。
6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。
(二) 创业需要注意的细节问题是：1、积极利用现有资源。
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。
如此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，3、细致准备必不可少。
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个不要对未经试验的创意随手扔在一边。
如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。
自问一下4、尽量用足相关政策。
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要5、经商之道，以计为首。
所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营6、决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你7、不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。
不四、创业的团队(一) 团队的作用创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。
创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如(二) 创业者与人才引进在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合1、确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。
”的理念、人才配置市场2、从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经3、从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交(三) 老板与员工在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。
而且要“小河有水大河满，大河无水小河干。
”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河五、创业的成功一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。
这不仅包括要对客户、供应还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。
李嘉与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。
创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！平最终向创业倾斜。
多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。
一个小公司的老板与一个大公边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委熟。
如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。
尝试干一下的。
等等因素。
好主意往往可能实施不了。
令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？商、咨询专家、雇员的过程。
为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
金钱。
你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。
如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
迈好开始的第一步。
创业难，发掘创业机会更难。
有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳创业。
网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商脉，方便代理商品的销售。
从业经验或专业技术，进行创业。
一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。
理、家事服务等。
种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具创业者长期观察与生活体验。
、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在此，大学生们应该注意以下几点：专注于产业链的一部分。
，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。
另外技术交易市场中能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。
的有关事宜。
中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。
对能帮你生存的项目，要优唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。
在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用作经营的创业方式。
如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
可能的陷讲。
自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。
仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的\"食脑时代\"里，商业经营活动实质上已经变成了致使一个客户立刻与你断绝关系。