林场副场长工作总结
2024年林场副场长述职报告（二篇）
2024年林场副场长述职报告自担任林场副场长一职以来，本人肩负门楼接待、林地及营林工作。
在过去的一年中，我在管理经验与能力方面取得了显著提升。
在局党委和林场领导的关心指导下，以及同事们的共同努力下，我感受到了成长的喜悦和工作的成就感。
也意识到了自身的不足和需要改进之处。
以下，我将从三个方面对过去一年的工作进行汇报，并请各位领导和同志们予以指导。
一、工作成果（一）门楼接待工作在接手门楼接待工作之初，本人虽然缺乏经验，但并未因此阻碍工作进展。
通过借鉴岳阳大云山、浏阳大围山森林公园的成功经验，我着手完善了门卫、保卫、应急、门票、轮岗、接待等六项制度。
这些制度的建立，使门楼接待工作得以规范化，即使在幕南公路改造期间，接待处仍保持了优质服务，为公园创收超过特定数额，同比增长了____%。
（二）林地工作随着最高司法解释关于林地管理的出台，林地管理成为公园开发建设的重要环节。
根据县局林地股的安排，我全面开展了林地清理与整顿工作，包括摸底清查全场林地占有情况，对未办理林地征占用手续的开发单位进行限时补办，并对违反林地管理规定的单位和个人进行了整顿与处罚。
（三）营林工作营林工作是林业和森林公园发展的基础。
凭借在连云林场从事多年营林生产的经验，我重视工程项目在营林工作中的核心地位，确保了项目质量与成活率。
具体成果包括完善生态公益林信息卡片、新增公益林面积、规划退耕还林、完成中幼林抚育、楠竹改造以及维修和新建防火线等。
二、工作不足（一）在综合协调能力方面存在欠缺，指挥工作中缺乏坚定性，有时显得手软。
（二）职工激励办法不足，导致工作执行力不到位。
（三）工作中情绪管理有待加强，有时处理问题不够冷静。
（四）考虑问题不够周全，处理问题不够细致，学习不够，知识面有待拓展。
三、工作计划（一）提升个人工作管理能力，为公园的快速发展贡献自己的力量。
（二）加强学习，提高个人修养，增强班子的团结协作。
（三）以党风廉政建设为重点，加强廉政建设，做到勤政廉政。
2024年林场副场长述职报告
2024年林场副场长述职报告在过去的一年中，作为林场副场长，我深感责任重大，使命光荣。
林场作为绿色生态的重要守护者，对于维护生态平衡、促进可持续发展具有重要意义。
在过去的一年里，我带领我的团队，紧密围绕林场的中心工作，开展了一系列富有成效的工作。
在这一过程中，我始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，致力于推动林场的科学发展和可持续利用。
主要职责履行作为林场副场长，我主要负责林场的日常运营管理、资源保护、生产计划的制定与执行等工作。
在过去的一年里，我严格按照职责要求，认真履行职责，取得了一系列显著成果。
我积极推动林场的生态保护和恢复工作，通过科学规划和管理，有效提高了林场的生态效益。
同时，我还加强了对林场资源的合理利用和开发，为林场的可持续发展奠定了坚实基础。
工作成效分析经过一年的努力，林场在多个方面取得了显著成效。
首先，在生态保护方面，通过实施严格的保护措施和管理制度，林场的生态环境得到了明显改善，生物多样性得到了有效保护。
其次，在资源利用方面，我们充分利用林场资源，科学规划生产活动，有效提高了资源利用效率。
此外，在林场的经济效益方面，通过优化产业结构、提高产品质量等措施，林场的经济效益得到了显著提升。
团队协作与沟通团队协作是完成林场工作的重要保障。
在过去的一年里，我注重加强与团队成员的沟通与协作，形成了良好的工作氛围。
我定期组织团队成员进行工作交流和经验分享，及时发现问题并共同解决。
同时，我还鼓励团队成员积极参与林场决策和管理活动，充分发挥每个人的优势和特长。
通过这些措施，我们建立了一支高效、团结、富有战斗力的团队。
面临的挑战与问题在取得显著成效的同时，我们也面临着一些挑战和问题。
首先，随着林业产业的快速发展，林场面临着越来越大的资源压力。
如何在保护生态的前提下，实现资源的可持续利用，是我们需要解决的重要问题。
其次，林场的科技创新和人才培养方面还有待加强。
我们需要进一步提高科技创新能力，加强人才培养和引进，为林场的长期发展提供有力支持。
林场副场长工作总结7篇
林场副场长工作总结7篇篇1一、背景作为林场副场长，我深感责任重大。
在过去的一年里，我致力于推动林场的发展，提高工作效率，确保可持续发展。
本报告将对我过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、主要工作内容1. 林业资源管理在林业资源管理方面，我积极推动林场的科学化管理进程。
通过制定严格的林业资源管理制度，确保了林业资源的合理利用和保护。
同时，我组织专业团队对林场进行定期巡查，及时掌握林业资源的状况，确保了资源的可持续利用。
2. 生产经营管理在生产经营管理方面，我注重提高生产效率和产品质量。
通过优化生产流程，引入先进的技术设备，我带领团队提高了生产效率。
同时，我严格把控产品质量，确保了产品的合格率。
通过这些措施，我们不仅提高了生产效益，还赢得了客户的信任和满意。
3. 人员管理在人员管理方面，我注重员工的培养和发展。
通过定期组织培训和学习活动，我提高了员工的专业技能和素质。
同时，我鼓励员工积极参与团队的决策和执行过程，提高了团队的凝聚力和执行力。
通过这些努力，我们打造了一支高素质、高效能的团队。
三、存在的问题及改进措施1. 林业资源保护力度需加强虽然我们制定了严格的林业资源管理制度，但在实际执行过程中仍存在一些不足。
部分区域存在非法砍伐和盗采现象，对林业资源造成了严重破坏。
针对这一问题，我建议加强执法力度，严厉打击非法行为，同时加强宣传教育，提高公众的资源保护意识。
2. 生产流程需进一步优化虽然我们已经优化了生产流程并引入了先进的技术设备，但在实际操作中仍存在一些瓶颈和问题。
为了进一步提高生产效率和产品质量，我建议继续加大对生产流程的改进力度，引入更多的创新技术和设备，完善生产管理体系。
3. 人员素质需持续提升虽然我们已经通过培训和学习活动提高了员工的专业技能和素质，但仍有提升空间。
为了更好地适应市场竞争和客户需求的变化，我建议继续加强员工的培训和学习活动，提高员工的综合素质和创新能力。
林场副场长工作总结8篇
林场副场长工作总结8篇第1篇示例：林场副场长是林场的管理者之一，其工作内容涵盖了林场的日常管理、运营和资源保护等方面。
在过去一段时间里，我担任林场副场长，全面负责林场的日常工作，从中我收获颇丰，也遇到了不少挑战。
下面我将就这段时间的工作做一下总结。
首先是对林场资源的保护。
作为林场副场长，保护林场资源是我最重要的职责之一。
我不断强化了对林场的巡查监控工作，加强了对违法砍伐、盗伐等行为的打击力度，为林场的资源保护提供了有力的保障。
我还利用科技手段，提升了对林木生长情况的监测能力，做到了“早发现、早报告、早处理”，有效防止了病虫害等危害林场资源的情况发生，保护了林场的生态环境。
其次是对林场生产的管理。
林场是我们的“摇钱树”，如何进行科学合理的经营管理是我们一直在努力探索的问题。
在这段时间里，我加强了与各部门的沟通协作，建立了科学高效的工作机制，提高了工作效率和生产质量。
我还加强了对生产资料的统一管理，合理规划了生产计划，提高了生产效益。
通过对生产环节的优化调整，林场的经济效益得到了提升，为林场的可持续发展奠定了坚实基础。
第2篇示例：林场副场长工作总结近一年来，我担任林场副场长一职，带领团队积极开展工作，取得了一定成绩。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，同时对未来的工作提出展望。
一、工作回顾1. 加强团队建设：在过去的一年中，我注重加强团队建设，通过定期开展团队活动、培训等方式，激发员工的团队意识和凝聚力，提高团队整体执行力。
2. 提升林场管理水平：我着重加强对林场管理工作的监督和指导，加强对各项管理制度的落实执行，确保林业生产工作的有序开展，同时加强与相关部门的沟通协调，保障林场工作的顺利进行。
3. 推动林业生产：针对林场现有资源，我结合市场需求，制定了合理的生产计划，积极引进新技术、新品种，提高生产效益，实现了生产经济效益的提升。
4. 完善安全管理：我十分重视林场的安全管理工作，加强了对重要设施和设备的维护保养，加强了员工安全意识的培养，有效减少了安全事故的发生。
2024年林场副场长述职报告（2篇）
2024年林场副场长述职报告各位领导、同志们：我叫，自调任林场任副场长至今。
在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作，回顾一年的工作，有很多感概。
是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。
这一年的工作中，我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。
回顾一年的工作，有成绩，也有不足。
下面我主要从以下三个方面进行述职，请各位领导、各位同志给予指正。
一、所做的工作（一）门楼接待工作接手门楼接待工作我是新小娘上桥子，头一回。
但新手不意味着工作棘手。
通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作，我从完善制度入手，全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度，通过以制度来管理门卫，通过制度来完善门楼接待工作。
因此，即使在幕南公路改造期间，门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收___万余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作随着初最高人民法___关于林地方面的最高司法解释的出台，林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。
去年，根据县局林地股的安排，结合我园实际，我做好了清理与整顿林地工作。
主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查，对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续，否则对开发建设的项目予以冻结。
对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。
（三）营林工作对于林业而言，营林是基础；对于森林公园而言，营林更是基础上的基础。
我是林校毕业的，过去在连云林场从事了近___年的营林生产工作，去年，在营林工作方面，我将工程项目放到营林工作的首要位置，按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护，保证了工程项目的质量达优，面积实在、成活及保存率达标。
林场副场长半年工作总结
自担任林场副场长以来，转眼间已过去半年。
在这段时间里，我紧紧围绕场部工作部署，认真履行职责，努力提高自身素质，积极推动林场各项工作有序开展。
现将半年来的工作总结如下：一、加强学习，提高自身素质作为一名副场长，我深知自身肩负的责任重大。
因此，我始终把学习放在首位，不断提高自己的政治理论水平和业务能力。
通过参加各类培训、学习文件、交流经验等方式，不断提升自己的综合素质，为更好地服务林场工作打下坚实基础。
二、强化管理，提升林场效益1. 优化产业结构：针对林场现有资源，我积极推动产业结构调整，大力发展生态林业、观光林业等新兴产业，提高林场综合效益。
2. 加强资源管理：严格执行森林资源保护法规，加强森林资源管理，确保森林资源得到合理利用。
3. 提高生产效率：通过优化生产流程、加强技术培训、推广先进技术等措施，提高林场生产效率，降低生产成本。
4. 严格财务管理：加强财务预算管理，严格执行财务制度，确保林场资金安全。
三、加强团队建设，提升凝聚力1. 增强团队凝聚力：通过开展团队建设活动，加强员工之间的沟通与交流，增强团队凝聚力。
2. 选拔优秀人才：注重人才培养，选拔优秀人才担任重要岗位，为林场发展提供人才保障。
3. 营造良好氛围：关心员工生活，关注员工身心健康，营造和谐、向上的工作氛围。
四、强化安全生产，确保林场稳定1. 严格执行安全生产法规，加强安全生产检查，确保林场安全生产无事故。
2. 定期开展安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 加强设备维护保养，确保设备正常运行，降低生产风险。
五、加强党风廉政建设，树立良好形象1. 严格遵守党风廉政建设规定，自觉接受监督，做到廉洁自律。
2. 加强党风廉政教育，提高党员干部廉洁自律意识。
3. 严肃查处违纪违规行为，维护林场形象。
总结：过去半年，我在场部领导和同事们的支持下，取得了一定的成绩。
但同时也存在一些不足，如部分工作推进不够迅速、部分员工素质有待提高等。
林场副场长履职工作总结
林场副场长履职工作总结自从担任林场副场长职务以来，我紧紧围绕着林场发展的整体目标，履行职责，努力推动林场的发展。
在工作中，我积极探索创新，加强与各部门的沟通协作，注重团队建设，努力提升自己的能力和素质。
下面是我过去一段时间的工作总结：一、改善林场管理1.加强沟通合作：积极与相关部门沟通，建立良好的协作关系。
通过定期召开联席会议，促进信息的共享与交流，加深了解各部门的需求和问题，提出解决方案。
2.优化工作流程：针对林场管理中存在的问题，采取措施进行改进。
优化工作流程，提高工作效率，减少资源浪费，为林场管理创造更好的环境。
3.加强监督检查：加强对林场管理工作的监督检查，确保各项管理制度的有效执行。
通过定期检查与评估，发现问题并及时解决，提升管理水平。
二、推动林业发展1.制定发展规划：根据林场实际情况，制定长期发展规划。
明确发展目标和发展方向，确保林业工作在有序推进中取得实效。
2.创新技术应用：推动林业技术的创新应用，提高林业生产效益。
引进新技术、新设备，提高生产力和经济效益。
3.加强资源保护：着力加强林业资源的保护与管理，推动生态文明建设。
注重森林生态系统的恢复与保护，在经济效益和生态效益之间取得平衡。
三、加强团队建设1.团队管理：带领团队成员，加强团队管理和培训。
创造良好的工作氛围，激发团队成员的工作积极性和创造性，提高团队整体绩效。
2.沟通协作：加强与团队成员之间的沟通与协作，畅通信息传递渠道。
鼓励团队成员发表意见，共同解决问题，形成集体智慧。
3.人才培养：关注团队成员的职业发展，提供培训机会，帮助其提升专业技能和管理水平。
通过培训与激励，激发团队成员的工作动力和创新能力。
在过去的工作中，我努力履行职责，取得了一些成绩，但也存在着不足之处。
比如，在沟通协作方面还需要进一步加强，加快信息流通的速度；在团队建设方面，还需要加强团队成员的培训，提高整体团队绩效。
未来，我将继续努力，加强自身能力的提升，提高管理水平和工作能力，以更好地履行林场副场长的职责，推动林场的发展。
林场生产副场长个人述职报告
林场生产副场长个人述职报告尊敬的领导和各位同事：我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中所承担的职责和取得的成绩。
作为林场生产副场长，我努力履行职责，积极推动林业生产工作的发展和进步。
一、工作概述在过去一年中，我全面负责林场的生产管理工作，包括森林资源保护、林业经营和林木种植等方面。
同时，我也积极参与相关的规划制定、资源开发和生产决策工作。
二、森林资源保护在森林资源保护方面，我注重加强对森林环境的监测和管理。
通过加强巡查和定期检查，我们有效预防并控制了火灾和盗伐等违法行为。
同时，我促进了保护生态多样性的措施，通过科学调查和保护措施，保护和增加了珍稀野生动植物的数量和种群。
三、林业经营在林业经营方面，我积极推动了林木产品的销售和经营管理工作。
通过与相关企业合作，我们成功开拓了市场，提高了产品附加值，取得了较好的经济效益。
同时，我也注重加强林木种苗的培育和管理工作，提高了种苗质量和产量，为后续的林木生产奠定了良好的基础。
四、林木种植在林木种植方面，我积极推进了种植计划的执行。
通过科学规划和技术培训，我们提高了育苗和造林的效率和质量。
同时，我也加强了对林木生长和病虫害防治的监测和管理，保证了林木的健康生长和产量的稳定增长。
五、工作总结通过一年的努力，我在林场生产副场长的职位上取得了一定的成绩。
在森林资源保护方面，我有效预防了火灾和盗伐等违法行为。
在林业经营方面，我们取得了较好的经济效益。
在林木种植方面，我们提高了林木的质量和产量。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力和支持，也离不开领导的关心和指导。
未来，我将继续加强自身能力的提升，不断学习和掌握新的理论和技术知识，为林场的发展做出更大的贡献。
同时，我也将继续加强团队协作，进一步营造和谐的工作氛围，共同努力实现林业生产的可持续发展。
最后，再次谢谢领导和各位同事对我的支持和帮助！此致敬礼！。
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林场副场长工作总结【第一篇】：林场场长述职报告，林场副场长工作总结领导，同事们大家好！我于 2009 年 8 月到 XXX 林场任副场长。
分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。
在局党委、行政局的正确领导下，在场长的直接指挥下，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
为了总结经验，克服不足，使今后的工作更好的开展，便于领导和同志们监督，我就 2011 年至 2012 年上半年度工作情况作如下汇报一、精心组织，周密布置，强化管理，保质保量完成木材生产任务。
XXX 林场共有前勤工人 xx 人，劳动力严重不足，面临不利条件，我请示劳资处，从贮木场借调 9 人参加采伐生产，保证了采伐生产按期完成。
为了确保半成品质量，抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍，提高了产品质量。
2011 年-2012 年度采伐任务 5474 立方米，实际采伐XXXX 立方米，特选材 XXXX 立方米，特选材比例 XXXX%。
为了进一步加强伐区作业质量管理，我场实行了外业干部跟班作业，与工人同出同归，干部跟班到采伐工队。
细化了责任，明确了任务，制定了切实可行的办法。
在采伐、集材、运材生产期间，外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖，每月每人奖励 50 元；请假超过两天的给予处罚，每超一天罚款 30 元。
通过全勤奖的实施，大大调动了广大干部的工作积极性，保证了各项生产任务的顺利进行。
在集材生产中，XXX 林场面临的主要困难是雪大，落雪早，给集材生产造成不利条件。
套户上山找不到卯子，继而产生了厌战情绪，面临出现的新问题，我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子，调动套户的积极性，为套户集材创造有利条件。
在运材过程中，我积极与生产处协调，抓好车辆合理调配，抓车次、抓载量，杜绝了楞场堵楞现象发生。
由于雪大飘雪造成运材道路无法通行，我经常组织人员在凌晨 3 点左右就开始推雪、修路，保证了运材车辆通行畅通无阻。
2011 年我们用了 60 天的时间在春节之前完成了运材生产任务。
我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的，是脚踏实地一步一个脚印干出来的。
二、明确责任，积极组织，保证营林生产顺利完成一是造林工作。
我场今年造林与补植面积 55.6 公顷，造林补植株数 3 万株。
为了保证造林进度和质量，实行干部保小班、保质量，造林、培穴、割带各工序一包到底。
签订包保合同，谁出现问题谁负责，确保造林的成活率和保存率。
二是中幼龄林抚育工作。
2012 年我场中幼龄林抚育面积213.9 公顷，我场面临着职工少，任务重的难题。
我场早安排、早布置，组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队，为了保证清林质量，外业干部跟班作业，现场指导，经过全体干部职工的共同努力，历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。
三、抓好安全，促进生产 2011 年-2012 年度实现了安全生产的目标，全年无轻重伤死亡事故，被局评为了安全生产先进单位。
我场主要针对安全生产中的薄弱环节，从抓基础工作入手，以消除违章作业和排查安全隐患为重点，提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。
采伐工、外委工全部进行岗前教育，提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力，清楚安全生产规程，了解更多的安全自保常识，增强职工的安全意识。
培训后进行了笔试答卷。
考试合格者允许上岗作业，岗前教育合格率达 100%。
在生产作业现场，安全警示条幅、安全期悬挂齐全，创造了人人讲安全，天天讲安全，人人重视安全的氛围，时刻将安全生产放在各项工作的首位。
按照局文件精神，落实了领导责任制，做到了“谁主管，谁负责”。
进行了指标分解、明确了任务，落实了责任。
外业干部包工队，检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员，一旦工队有违章作业，包保干部、工队长都要接受处罚，这样促进干部参与安全管理的积极性，形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。
实行了领导带班制度，贯彻了安全生产“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，严格执行生产期间周例会制度，查隐患、查违章，对违章行为下达整改通知，处理不安全隐患和违规行为 2 起，起到了一定的警示作用。
四、严抓细管，全面加强林政管理工作一是加强林政管理的队伍建设。
通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。
二是加强法律、法规、条例的学习。
提高护林员业务水平和依法执法的能力。
三是加强烧柴管理。
按照《XXX 烧柴管理办法》规定，对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查，2011 年处理烧柴超标案件 95 起，罚没金额 1 万余元。
四是进行林地清理工作。
按照林地清理整治年活动的要求，逐个地块进行踏查，使用 GPS 对清理地块进行面积圈定，并用照相机照相存档备案。
共踏查地块 135 块，新清理林地 5.68 公顷。
五是继续巩固封山禁牧成果。
通过宣传吉林市封山禁牧的政策，通过近两年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成绩，但个别老百姓仍存在侥幸心理，违规放牧，我们针对这种情况进行了集中治理，当场抓获违章放牧案件十余起，有效遏制了违法放牧的违规行为，有效保护了森林资源。
五、扎扎实实做好森林防火工作森林防火是一项长期而艰巨的任务，按照局森林防火会议的指示精神，我场精心组织部署，狠抓落实，扎扎实实地做好森林防火的各项工作。
一是加强思想宣传教育，筑牢森林防火第一道防线。
张贴省政府布告、散发宣传单；利用各村广播器材，定期广播宣传森林防火条例、防火知识；每家每户张贴《森林防火公约》；公路两侧，进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。
二是强化火源监督管理，严守森林防火第二道防线。
实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。
严格执行用火请示制度，做好秸秆的集中烧除工作。
防火岗哨定点看护，护林员包保巡护，做到了定点把手和巡回检查有机结合。
山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火灾的发生。
三是建设灵活高效的扑救体系，完善了森林防火的第三道防线。
制定了 XXX 林场《森林火灾事故应急处理预案》。
进入森林防火期，对防火器材进行全面检修、调试。
设备完好率达到 100%。
对风力灭火机操作人员进行了培训，特别是进入森林防火戒严期后，经常对各村屯进行森林防火检查，发现问题及时纠正。
瞭望台全天侯瞭望，重点时期，死看死守，一旦发生火情能够及时发现，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火档案卡。
为把森林防火工作搞细，把基本情况摸透，充分了解各区域基本情况，做到森林防火有的放矢。
2011 年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查，摸底并填表建档。
六、转变观念，科学引导，利用资源优势发展多种经营产业 XXX 林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。
森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等，山野菜年采集量约 40000 公斤左右，年产值 6 万余元；红松籽产量 5000 多公斤，实现产值 10 万余元，山核桃产量 50000 多公斤，实现产值 8 万余元；养蛙沟系业户 17 户，放养面积 2000 公顷，年产成年雌蛙 12 万只，年产值 60 万元；中药材产业我场以培育平贝、五味子为主，现有规模 5 公顷；养狍子一户，从刚开始的 4 头发展到现在 12 头；养猪一户，从原来的 40 头发展到现在 200 余头规模。
种植业主要以种地为主，以前都是种植普通玉米以及黄豆为主，通过科普活动及林场引导，为提高产量，增加收入，因地制宜地种植甜玉米，据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。
为了增加职工收入，鼓励职工在生产淡季外出打工，并积极提供信息，提供帮助。
根据行政局的总体规划和部署，我场将进一步强化科学管理，充分利用国家小额贷款政策为职工做担保，合理开发利用林下资源，为职工做好技术和信息服务，确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。
在过去的一年里，虽然取得了一定的成绩，但是也存在不足之处，工作上创新意识不够，方式方法单一，在接下来的生产周期中，我要发扬优点，克服不足，踏实工作，以安全生产为大前提，保质保量的完成各项生产工作。
以上述职，请领导和同事们批评指正。
谢谢大家。
【第二篇】：林场场长个人思想工作总结，林场副场长工作总结总结我叫***，1998 年任国有****林场党支部书记、场长。
3 年来，在市委、市政府及市林业局的领导下，我带领全场干部职工，认真履行工作职责，努力学习，勇于实践，积极创新，较好地完成了各项目标任务。
现将 3 年来个人思想工作情况总结如下一、加强学习，努力提高政策理论水平和业务素质（一）加强思想学习，提高政治素质。
理论上的成熟，是政治上业务上成熟的标志。
在工作中，一是始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七大精神及市委十届全会精神，学习党的路线方针政策，不断用党的先进理论和先进思想武装头脑，努力提高自身政治理论水平，增强政治坚定性和敏锐性，使政治素质进一步提高；二是坚持对法律法规，特别是对林业法律法规的学习，不断强化法制意识，使自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强；三是坚持对林业业务知识的学习，努力把握工作特点、方向和趋势，努力提高理论素养和知识素养，使工作的能力和水平进一步提高。
同时，坚持学以致用、学用相长，努力开拓工作新局面。
（二）转变工作作风，树立宗旨意识。
积极转变工作作风，不断改进工作方法。
认真探究科学的领导方式和艺术，1 坚决反对和克服形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风，扎扎实实地投身到林场建设之中。
坚持从全场发展大局出发，明确领导就是服务的观念、权力就是责任的观念、公仆就是奉献的观念，把职工利益放在第一位置、把林场发展当作第一追求，自觉实践全心全意为人民服务的宗旨。
在学习实践科学发展观的过程中，我认真开展调查研究，大胆创新，勇于进取，提出了大量切合实际的促进林场发展和保护职工利益的新举措，实事求是地认真加以组织落实，并取得了良好成效。
（三）严格组织纪律，树立正确政绩观。
在工作中，始终按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，时刻牢记党的组织纪律，坚持民主集中制，自觉维护班子的整体形象，注重班子的团结。
始终坚持正确的政绩观，解放思想、求真务实，既勇于开拓创新，又坚持埋头苦干，真正把功夫下在察实情、出实招、办实事上来，促进了林场工作上水平。
二、恪尽职守，推进林场各项工作上台阶三年来,始终将林场今后的发展作为第一要务来抓，以加大森林资源培育，加强森林资源管护为根本，恪尽职守，兢兢业业，圆满地完成了各项工作任务，林场建设发展取得显著成效。
林场有林地面积达到 14.2 万亩，活立木蓄积达到 38.7 万立方米，森林覆盖率达到 90.3%。
（一）以林为本抓营林。
营林生产是国有林场的基础。