设计院信息化方案110329

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设计院信息化建设方案

设计院信息化建设方案

客户路径
2013 V3.5企业版
业务协同化
2014 V5.0集团版 2016 V5.6集团版 2017 V6.1集团版
国际化
创新型
平台 集成系统
城市化
产融结合
2019 V7.1 集团版
致远协同系统
4A
NC
工程总 包
Mone
知识管 理
门户系 统

基础集成

员工主数据 组织机构同 步 登录认证
待办消息集成 消息穿透 Portal集成 流程集成 SSO接口
数据集成化
院门户网站 内容管理系统 院企业内部邮
件 学法用法系统 CNKI图书馆 经营管理系统 院外网站 …
文档电子化
客户背景
年份 2013 2014 2015 2016 2017 2018 总额
合同额 86 68 96 86 110 210 655
二 甜蜜三部曲
相知——现状
三虎之争
相知——激烈竞争
2013年,激烈竞争之后,致远以86万,中标成勘 院项目,开启了成勘院信息化转型之路
相知——建立信任
2013年,项目启动到实施验收,整体周期4个月, 实施完成了项目验收关闭, 过程中,经营办公室、信息中心,信息中心具备
了文自件主上探掌传握下索我达们内产部品流实转相施问知的题能。力获,得解他信决们赖了的办认公可室,
2019年4月22日
目录
成勘院背景
经营总结



甜蜜三部曲

成勘院背景
客户背景
中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司 • 简称成勘院,正式建制于1955年,业务覆盖能源、水利、水务、城建、市政、交通、环保等全基础设施领域,

设计院信息化方案

设计院信息化方案

设计院信息化方案1. 引言随着社会的发展和科技的进步,信息化已经成为现代企业发展的关键和核心竞争力。

设计院作为一个专业从事建筑设计、规划、咨询等工作的机构,信息化对于提高设计质量、效率和竞争能力至关重要。

本文档旨在为设计院提供一份全面的信息化方案,以实现设计过程的数字化、智能化和高效化。

2. 设计院信息化现状分析在进行信息化方案设计之前,首先需要对当前设计院的信息化现状进行分析。

主要包括以下几个方面:2.1 设计过程中的信息化程度设计院目前在设计过程中是否已经实现了数字化和信息化,包括设计软件、设计文件、数据交流等方面的情况。

2.2 设计信息管理和存储情况设计院在设计信息的管理和存储方面是否存在问题,包括文档分类、档案管理、数据备份等方面的情况。

2.3 设计协同与沟通方式设计院内部设计团队以及与外部合作方之间的协同和沟通方式是否高效,包括会议、邮件、即时通讯工具等的使用情况。

3. 设计院信息化需求分析基于上述现状分析,我们可以得出设计院在信息化方面存在的问题和需求。

对于设计院来说,信息化的主要需求包括以下几个方面:3.1 设计工具和软件需求•设计院需要选择最适合的设计软件和工具,以提高设计效率和质量。

例如,CAD软件、BIM软件等可以用于建筑设计和绘图的工具。

3.2 文件和数据管理需求•设计院需要建立一个完善的文件和数据管理系统,包括文档分类、版本管理、权限控制等功能,以便于设计团队的协同工作和文件的安全存储。

3.3 设计过程的数字化需求•设计院需要实现设计过程的数字化,包括数字建模、虚拟现实技术等,以便于更直观地展示和交流设计方案。

3.4 设计团队协同和沟通需求•设计院需要建立一个高效的协同和沟通平台,方便设计团队内部和外部合作方之间的协作和沟通。

3.5 数据安全和备份需求•设计院需要确保设计数据的安全性,并建立定期备份机制,以防止数据丢失或泄漏。

4. 设计院信息化解决方案基于对设计院的信息化需求分析,我们提出了以下的信息化解决方案:4.1 设计工具和软件选择•根据设计院的具体需求,选择适合的设计软件和工具,并进行培训和应用推广,以提高设计效率和质量。

(完整版)设计院信息化建设

(完整版)设计院信息化建设

设计院信息化建设如何从海量的、结构化与非结构化信息中迅速精确地获取本企业所需的信息和知识?如何针对不同的企业内部员工和外部客户的需求定制相应的信息和知识产品?如何搭建一个开放、互动、协同的信息平台,简化企业组织结构?如何对设计的流程进行有效、科学的管理?如何对项目的进度及费用进行有效的控制?如何利用现有的信息和知识为企业决策者提供决策依据?如何解决信息孤岛问题?在市场竞争日益加剧的今天,如何提高设计的科技含量、提高设计的成品质量、提高设计的工作效率,已经成为设计类企业时时思考的问题。

而在越来越复杂的竞争环境中,单纯依靠手工管理已经不能满足企业发展的需要,信息化建设必然提到了整个企业的议事日程上。

这些问题最终还是依赖于“以网络为支撑,管理平台与业务平台分离,以专业技术应用为基础,以知识管理为核心,项目管理为主线,使设计与管理实现一体化的信息平台”的建立。

[考虑其行业的特点,在内部信息平台建设方面,重点需要构建两大信息平台:管理信息平台和业务信息平台。

]量身设计企业信息化信息平台是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通讯设备以及其他办公设备,对企业数据进行全面的收集、传输、加工、存储、更新和维护,产生有利于企业战略竞优、提高效益和效率为目的的信息,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化人机系统。

一个信息平台由众多子系统集合而成,这些子系统按公司内部的功能链组成一体。

例如一个大型企业的信息平台包括财务管理信息系统,制造管理信息系统,营销管理信息系统及人力资源管理信息系统。

对设计企业而言,考虑其行业的特点,在内部信息平台建设方面,重点需要构建两大信息平台:管理信息平台和业务信息平台,其中,管理信息平台主要针对日常办公、运营管理等企业管理方面,而业务信息平台主要针对设计业务本身。

考虑到设计企业多是项目类运作的特点,其人员构成主要由专业的技术人员,如设计师、专业工程师组成,因此,对于设计企业而言,“知识"、“客户”、“员工”是企业的三大关键因素.针对这样一种企业特点,在管理信息平台中,主要由知识管理、项目管理、客户管理三大核心系统组成,同时财务、人力作为日常管理系统也包含在管理信息平台中.知识管理系统的管理重点在于结合以往积累的项目成果(如设计方案等),通过构建企业内部的知识共享与传播机制,保证知识能够在企业内部进行流转,从而在一定程度上降低重复劳动,提高工作效率。

航天建筑设计院信息化建设方案分析

航天建筑设计院信息化建设方案分析

航天建筑设计院信息化建设方案分析随着信息技术的不断发展和应用,信息化已经成为各个行业的重要方向和发展趋势。

作为航天建筑设计院这样的大型设计机构,信息化建设对于提高设计效率、优化设计流程、提高设计质量具有重要意义。

因此,制定一套科学的信息化建设方案,对于航天建筑设计院的发展至关重要。

信息化建设方案应该综合考虑航天建筑设计院的实际情况和发展需求。

首先,建立一个完善的网络基础设施是信息化建设的基础。

该基础设施包括网络通信设备、服务器等硬件设备,以及网络架构、安全防护等软件工具。

通过建设高速稳定的网络,实现各个部门之间的信息共享和协同工作,提高设计人员之间的沟通效率。

其次,航天建筑设计院需要建设一套高效的办公管理系统。

这套系统可以包括项目管理、人力资源管理、财务管理等各个方面的功能模块。

通过这套系统,可以实现对项目的全面管理,包括项目进度、成本控制、质量管理等。

同时,可以对设计人员的工作情况进行监控和评估,提高设计师的工作效率和设计质量。

此外,航天建筑设计院还应该建设一套专门的设计软件平台。

这个平台应该能够满足不同类型项目的设计需求,并具备高度的灵活性和可扩展性。

设计软件平台可以包括建筑设计软件、结构设计软件、设备设计软件等。

通过这套平台,设计人员可以更加方便地进行设计工作,并且可以高效地与其他设计师进行数据交流和协同工作。

另外,航天建筑设计院还可以借助云计算和大数据技术,实现对设计数据的存储、分析和利用。

通过云存储和云计算技术,可以实现设计数据的集中存储和管理,同时可以实现对设计数据的分析和挖掘,为设计人员提供更加全面和准确的设计支持。

最后,航天建筑设计院还应该注重信息化建设的后续运维和维护工作。

信息化建设不是一次性的过程,而是一个长期的系统工程。

设计院需要建立一支专门的信息技术团队,负责系统的运维和维护工作。

这支团队应该具备丰富的技术经验和专业知识,能够及时解决各类技术问题,并不断提升系统的稳定性和安全性。

建筑物信息化设计方案

建筑物信息化设计方案

建筑物信息化设计方案一、引言随着信息技术的快速发展,建筑行业也开始逐渐应用信息化技术来提高效率和质量。

本文旨在探讨建筑物信息化设计方案,通过引入适当的信息化技术,实现对建筑设计全过程的全面管理和优化。

二、建筑物信息化设计的概念和意义建筑物信息化设计是指利用信息技术手段对建筑设计过程进行全面管理和优化的设计方法。

它能够将各个设计阶段的数据整合起来,实现信息的共享和协同,提高设计效率和质量。

建筑物信息化设计不仅能够提高设计效率,还能够帮助设计师更好地理解建筑物的功能需求,并全面评估各种设计方案的优缺点。

三、建筑物信息化设计的核心技术1. 三维建模技术三维建模技术是建筑物信息化设计的基础。

通过使用三维建模软件,设计师可以对建筑物进行全方位的展示和演示,有助于更好地理解设计方案。

同时,三维建模技术也可以实现对建筑物的结构、材料、照明等各个方面进行模拟和分析,帮助设计师做出更科学的设计决策。

2. 数据管理与协同设计技术建筑物信息化设计要实现全过程的数据管理和协同设计,需要建立起完善的数据管理系统。

设计师可以通过这个系统对各个设计阶段的数据进行管理、共享和更新,确保设计的一致性和高效性。

同时,协同设计技术也可以让设计团队成员之间进行实时的沟通和协作,提高设计效率和质量。

3. 虚拟现实技术虚拟现实技术在建筑物信息化设计中有着广泛的应用。

设计师可以通过虚拟现实技术将建筑物的模型呈现给用户,让用户更好地理解和感受设计方案。

同时,虚拟现实技术还可以模拟建筑物的使用场景,帮助设计师评估设计方案的实际效果,从而进行优化。

四、建筑物信息化设计方案的实施步骤1. 收集需求并建立数据模型在开始设计之前,需要详细收集和分析用户的功能需求和技术需求。

同时,还需要建立起建筑物信息化设计的数据模型,确定需要收集和管理的数据类型和格式。

2. 选择适当的信息化技术工具根据建筑物的复杂程度和设计要求,选择适当的信息化技术工具。

可以根据实际需要选择三维建模软件、数据管理系统、协同设计平台等工具。

信息化设计方案

信息化设计方案

信息化设计方案信息化设计方案是指针对某个企业、机构或组织在信息化建设过程中所制定的详细方案,是为了提高企业核心竞争力和效益,通过在信息化建设方面投入资金和资源所达到的企业信息化目标的详细实施计划。

下面是一个关于信息化设计方案的700字的简单描述:一、概述本信息化设计方案是为了满足某企业在信息化建设方面的需求而制定的,主要包括企业的信息化目标、信息化建设的具体内容、时间安排、预算、项目开展过程中的保障措施等方面。

二、目标本企业的信息化目标主要包括以下几个方面:1.提高业务流程效率:通过引入信息化系统,优化企业内部的业务流程,提高工作效率;2.提高决策效果:通过信息化系统的支持,提供准确、及时的决策支持,为企业的决策者提供有效的数据支持;3.提高服务水平:通过信息化系统的支持,提高企业对客户的服务水平,提高客户满意度;4.降低成本:通过引入信息化系统,优化企业内部的工作流程,降低企业在人力、物力及时间上的成本;三、具体内容1.硬件设备:升级现有的硬件设备,如计算机、服务器、网络设备等,以满足信息化建设的需求。

2.软件系统:引入ERP系统、CRM系统和OA系统等,以优化企业的业务流程和提高工作效率。

3.网络建设:升级企业的局域网,引入高速网络设备和无线网络设备,以提高员工的工作效率和协作能力。

四、时间安排信息化建设是一个比较复杂的过程,需要一定的时间来完成。

根据公司的实际情况和预算的安排,本信息化设计方案将按照以下时间安排进行:1.需求分析阶段:2个月;2.系统设计阶段:1个月;3.系统开发阶段:6个月;4.系统测试阶段:1个月;5.上线运行阶段:1个月;总计:11个月。

五、预算根据本信息化设计方案的实施目标和具体内容,结合市场报价及公司的实际情况,预计信息化建设的总预算为XX万元。

预算的具体分配如下:1.硬件设备:XX万元;2.软件系统:XX万元;3.网络建设:XX万元;4.其他:XX万元;总计:XX万元。

医院信息化建设方案书

医院信息化建设方案书

某医院信息化建设方案书目录一、前言 (2)二、医院现状评估 (3)三、需求分析及预期目标 (3)3.1需求分析 (3)3.2预期目标 (3)四、方案可行性 (4)五.软件系统建设方案 (5)5.1 HIS系统建设 (5)5.1.1医院信息系统建设的必要性分析 (5)5.1.2医院HIS系统的建设 (6)5.2 LIS系统建设 (7)5.2.1 LIS系统建设必要性分析 (7)5.2.2 LIS系统建设目标 (7)5.2.3 LIS系统建设原则 (8)5.3 PACS系统建设 (8)5.3.1 PACS系统建设目标 (8)5.3.2 PACS系统建设的实现 (8)六.网络系统建设方案 (9)6.1网络系统需求分析 (9)6.1.1系统需求分析 (9)6.1.2 系统设计及原则 (9)6.1.3 网络系统的设计目标 (11)6.2系统方案设计 (11)6.2.1.系统方案结构及拓扑 (11)6.2.2 网络系统配置 (12)七.组织实施 (13)7.1总体规划 (13)7.1.1医院信息系统建设总体目标 (13)7.1.2医院信息管理系统建设指导原则 (14)7.2分步实施 (14)八、安全维护 (15)8.1安全管理措施 (15)8.2 网络管理 (15)8.3 网络安全 (17)一、前言随着信息技术的迅速发展,信息化、数字化已经进入各行各业和人们生活中的许多方面,以便于业务更好的发展,特别是医疗行业。

医院从单机到计算机网络的各种医疗收费系统、管理系统和医疗信息处理系统等正在普及。

因此,我们可以看到医院正在使用信息技术,改造许多传统的做法,并不断地进行创新。

但由于信息技术发展得很快,因此医院需随时根据自身的发展需要将各种新技术和医院的需要相结合,通过改造和创新,提高医院的医疗质量、工作效率,提高管理水平,更好地服务于病人、服务社会大众,并要不断提高医院的科研、技术水平。

现由于医院规模和业务的不断发展,用户数量的增加,已有的医院信息化系统已逐渐不能适应现有应用的需求。

设计院信息化方案范文

设计院信息化方案范文

设计院信息化方案引言设计院作为一个设计服务和管理的机构,它需要高效的办公和协作系统。

信息化的系统能够有效地提升设计院的效率,使管理和设计人员更加专注于设计本身而不是花费大量时间处理常规文件和信息。

同时,信息化系统能够提高设计和管理的质量,减少设计误差和延误,提高工作效率和满意度。

在本文中,我们将为设计院提供一个信息化方案,包括文档管理、协作平台和项目管理。

文档管理文档类型设计院的文档类型包括设计文档、管理文档和其他文档。

设计文档是指设计师创建的文件,包括设计方案、草图、渲染图、图纸等。

管理文档是指管理人员创建的文件,包括合同、议定书、工作计划、申请报告、审批文件、评估报告等。

其他文档是指与设计和管理无关的文档,例如销售报价、活动流程等。

文档管理系统设计院文档管理系统主要包括三个模块:文档创建、分类和查找。

在文档创建方面,设计师和管理人员可以使用Office系列软件创建它们所需要的文档,例如Word、Excel 和PowerPoint等。

在创建时,标注好文档的属性,例如文档标题、作者、时间、类型、状态、备注等。

在文档分类方面,使用系统来对文档进行分类。

根据不同的需求和分类标准,可以设定不同的文档分类,例如项目、部门、工作类型等。

在文档查找方面,设计师和管理人员可以通过系统来查找所需文档。

根据上述属性和标签,系统能够快速响应用户的查找请求。

协作平台组织结构设计院可以通过协作平台来建立更好的沟通渠道和协作机制。

协作平台需要明确组织结构和角色职责。

设计院的组织结构可以为项目组、部门和总经理办公室。

在每个组织中,可以设定不同的角色,例如设计师、设计经理、项目经理和部门经理等。

每个角色都有不同的权限和职责。

在协作平台中,各个角色之间可以发起、参与和协调工作流程,以保证项目的高效实施和管理的质量。

协作流程协作平台中可以设定不同的协作流程,例如设计流程、审批流程、任务流程等。

每个流程都由不同的角色负责,而且通过系统来完成流程的自动化管理。

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上海航天建筑设计院信息化建设方案编制: _______________审核: _______________批准: _______________二O一一年三月上海航天建筑设计院信息化建设方案设计院自上世纪90年代初从推行CAD技术开始“甩掉图板”,到建立自己的局域网, 实现了设计过程中设计人员图纸交流、信息共享但总体而言,这样的信息管理系统层次较低, 对信息资源的利用仍停留在静态信息的层面上。

当今先进的工程设计行业的信息管理, 已从静态的信息资源管理向设计过程的信息管理推进, 信息管理的范畴已突破了传统的企业信息资源管理延伸至企业的生产全过程和经营决策过程, 信息管理系统由单向静态的信息资源管理系统向交互式、动态的集成应用系统发展推行设计、采购、施工管理一体化解决方案, 信息系统涵盖了工程项目实施的全过程。

为提高设计院设计和管理能力,提升综合竞争力,急需加强信息化建设。

一、信息化建设思路在“十二五” 期间,设计院将大力推进信息化建设,通过对信息、资源与环境的深入开发和广泛利用,建立并完善企业内、外部信息管理与交流平台;着力以信息技术为手段,优化企业业务流程、创新企业管理理念,使企业在生产经营与内部管理中不断提高集约化程度,进而提高决策、经营、管理的效率和水平,并以此提高企业的经济效益和市场竞争力。

二、信息化建设目标1、建立企业门户网站建立企业网站,通过构建对外交流窗口,提升企业品牌与形象。

在加强企业与社会之间信息联系的同时,为客户提供更完善的服务,进而改善企业的内部管理,提高运营效率。

2、工程设计充分利用信息技术和应用集成的理念,以效益为重,不求全局集成,重点建立实用性强和扩充性好的局部信息系统。

以建设“一个平台、三大系统”为目标,提升企业的市场竞争能力。

网络平台建设应能满足应用体系的发展需求;应用体系建设应推行以工程数据库和模型设计为主的集成化设计技术,逐步建立和完善工程设计集成化系统,推行协同设计;建立和完善综合项目管理系统;建立和完善经营管理信息系统(办公自动化集成系统);同时特别注重开发、引进、消化、吸收和推广一批有助于提高设计水平和管理水平的先进应用软件,以提高总体效益和竞争实力。

3、工程总承包通过建立项目管理系统,规范作业流程,降低管理成本,有效控制质量;通过对进度与费用综合检测,提高资金管理和运作水平。

三、信息化建设方案(1)网络平台建立以公司本部为核心的网络与通信系统,为项目提供Email 、FTP、数据库、WWW、文件共享及外部设备共享、特殊应用等服务,使各方项目组成员都能够迅速方便地交换和共享信息。

网络系统的建立应有力地支持了工程数据库、三维模型设计、项目管理和电子商务的应用,同时为异地办公打下良好的基础。

——公司局域网与广域网建设重点是逐步建立和扩充局域网(带宽参照工程总承包类中对第一类的要求),根据公司发展需要扩充广域网,重点可采用与INTERNET 互联的低成本广域网方案。

比如:采用VPN 技术用于安全的远程访问和低速网间互连,但出口带宽一定要满足应用需求。

也可采用租用数据专线线路实现专用广域网方案。

逐步建立和提升网管系统,配备适量的网络管理方面工具,实现对本部局域网与广域网、服务器系统、数据库系统的监控和管理。

——服务中心和数据中心建设逐年添置和更新服务器、微机,使其数量、性能满足不同阶段信息技术应用的需求;适时适量提高存储容量和性能,提高存储能力;逐步建立数据库系统;逐步建立和扩充Email 系统;建立和推广应用视频会议系统。

——信息系统安全体系建设逐步建立和提升网络管理和安全系统,实施基本网络和信息安全保障。

如:部署网管系统,部署防火墙,部署病毒防护系统等;建立网络数据自动备份系统和VPN 系统,保障数据安全。

(2)OA 办公自动化办公自动化指的是企业通过应用计算机、网络和信息等技术手段,建立一个多任务,多功能的综合性办公系统。

主要目的是实现群体工作时的信息交流和信息共享,提供协同工作的手段,以邮件、协同办公、日历、文件存储等方式,帮助企业建立内部通畅快捷的信息沟通渠道,构筑最佳的人力资源配置,从而不断降低自身经营成本,实现对外部环境变化的快速反应,增加企业的综合竞争力。

设计院0A办公自动化系统的基本功能包括:电子邮件:阅读来信,事务处理、写信、回信、转发来信、删除信件、保存信件、查阅信件和整理信件等。

日程安排:个人时间进行合理的安排和管理,群组日历功能,查询他人的空闲时间。

文档共享:将日常办公中一些公共的资料由有关部门收集更新,供用户查询、使用。

如合作伙伴的通讯录,员工通讯录等。

收文管理:执行收文登记、办理、查询、批阅流转、加密、归档等。

发文管理:执行发文拟稿、核稿、会签、签发、批阅流转、加密、归档等管理工作。

签报管理:执行对各类报告签批的流程,在批阅的过程中,对报告进行维护、传送、办理等工作。

会议管理:会议室申请,会议通知的发送,会议计划,会议文件的查询和管理。

档案管理:对未组卷的文件进行管理、分类,然后将其组入案卷中,可以对案卷进行封卷、拆卷、著录标引、案卷检索、借阅及归还等工作。

BBS热点讨论、经验交流、电子公文板等工作。

电子公告板:发布各类公共信息和通知等。

资源管理:对内部各种资源(如办公设备、办公用品、器材、车辆等)进行统一管理、调度。

活动安排:个人活动安排、单位活动组织安排、一周活动安排和电话记录、值班安排、大事记等日常活动管理。

人事信息管理:对公司的人员情况进行登记,以后可以及时查询、统计内部人员的各种信息。

综合查询:通过综合查询系统,用户可以全面、及时地了解系统中的各种相关的信息。

(3)经营管理信息系统在院内部的计算机网络平台上,建立统一管理经营计划相关信息的平台,综合管理客户信息、市场信息、合同信息、经营统计,实现相关部门的信息共享,为领导以及相关部门的决策提供科学的依据,院领导在网上实时了解计划经营数据的变化情况,动态监控项目进度,管理合同进程、合同收费,保证项目按照合同要求完成。

同时,通过对客户的管理,加强对客户的沟通和了解;计划经营人员在统一的集成环境中,协同完成各项任务。

包含合同管理、合同收费管理、客户管理、经营决策分析支持。

本系统主要包括信息流程的跟踪与监控,面向外部的电子公文交换、文档共享、收发文管理、档案管理、财务管理、人力资源管理、固定资产管理、项目统筹管理、科研技术管理、标准规范管理、质量管理、采购管理、营销管理、客户关系管理、决策支持管理等功能模块。

广泛收集经营决策方面的信息,建立资源库(客户资源库、市场信息库、合同数据库等),有条件时建立知识库,实现市场信息综合分析与管理,实现客户资源管理,强化营销运行机制管理,实现营销计划和营销合同有效管理,强化营销策略的研究,市场信息和历史信息的综合分析,逐步实现辅助决策。

建立企业管理资源数据库。

(4)工程设计集成化系统该模块应该是设计院信息化建设工作的主体。

以CAD图形技术为基础,以工程项目管理为核心,设计进度控制为主线,自动化管理图文信息,采用现代网络技术,严格控制管理项目的质量和进度, 全面贯彻IS09000,使设计与管理深入实现一体化。

包括项目管理、设计流程管理、协同设计等。

系统提供的专业协同工具,使团队可以不受时间和空间的限制, 快速准确的交流设计思想和有序共用设计资源,帮助企业快速建立高效的内部沟通机制,为企业决策者提供详细、及时和准确的信息,管理模式与国际接轨。

熟练使用后工作效率更能大幅度提高,从而使设计单位降低运营成本、提高设计院的对外形象和核心竞争力,进而创造更高的经济效益。

引进、开发、推广用于工程设计方面的软件,提高工程设计技术水平;广泛利用数据库技术、模型设计技术,逐步扩充三维协同设计集成系统,深化详细设计阶段的集成化应用,解决CAD 技术与传统设计管理模式之间的差异,使设计工作规范化、标准化和系统化,优化设计流程,建立协同设计环境,以使设计工作高效益、高效率、高质量,提高设计信息的共享与复用性,实现工厂生命周期内的信息共享。

力争建立以下系统和数据库:——二维工程设计系统——三维协同设计系统——设计信息资源管理系统和设计资源数据库(5)综合项目管理系统逐步确立和完善综合项目管理系统的总体框架,建立和完善项目管理工作流程和项目管理系统的信息流程,推广应用计划进度控制、估算与费用控制、采购管理和材料控制、质量控制、费用/进度综合监测、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、项目财务管理、项目电子文档管理系统、项目管理信息协同平台等功能。

重点建立和推广应用以下系统和数据库:——建立以计划进度控制、费用/进度综合监测等为核心,采用赢得值原理的传统的项目管理系统,建立项目WBS 库和项目各种资源库。

——研究和建立通行的估算与报价体系,收集各种与报价相关的信息,逐步建立各种与报价相关的数据库,建立估算与报价系统、项目费用控制系统及风险分析系统。

——建立项目电子文档管理系统和项目文档数据库,实现项目全过程的信息管理和共享,实现工作流的控制和管理,实现文档的版本控制、共享浏览,权限管理、文档的状态跟踪、文档发布管理与控制等。

――建立和完善项目采购管理和材料控制系统及项目材料数据库,实现材料库的标准化,现场材料的信息化管理。

建立企业级和项目级材料数据库、供货商数据库等,以满足国际大型项目和竞争的需要。

(6)、图文档管理系统系统应实现自动提取图纸内部的各种信息加以利用,实现数量庞大的处于网络环境下设计流程中动态的图文资料自动的进行组织、结构定义、归档、分类、智能查询、检索、版本控制、保证图纸的一致性、快速浏览、内码转换。

大幅度提高设计人员的图文管理效率,极大的减少用于管理的数据录入量。

包含电子图纸自动归档、其他格式电子文件的归档、实物归档、光盘归档、纸质文件与电子文件同步归档、电子图纸查询、实物查询、光盘查询、借阅管理同时对传统的底图、蓝图、图书、光盘等实物进行全面管理,手工录入纸质属性信息简捷、方便,可以进行高效的任意查询、检索,借阅。

系统包括归档模块查询模块、借阅模块等。

四、添置的硬件、软件清单五、实施计划。

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