现代企业管理-在线作业
15春西交《现代企业管理》在线作业答案
15春西交《现代企业管理》在线作业答案XXX《现代企业管理》在线作业一、单选题（共40道试题，共80分。
）1.容易造成多头领导的组织结构形式是（）。
A.直线制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制正确答案：C2.影响计划的因素有哪些（）。
①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素A.①②③B.①③④C.①②③④D.①②③④⑤正确答案：D3.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）。
A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制正确答案：C4.（）是一种局部性的、阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动。
A.战略计划B.战术计划C.作业打算D.中期计划正确答案：B5.计划工作的首要任务是什么（）。
A.估量机会，确定目标B.明确企业的任务C.拟定计划方案D.制定预算正确答案：B6.关于领导以下说法错误的是：（）。
A.企业领导事情是发挥影响力的事情B.领导就是影响力C.领导就是服务D.领导是静态的管理工作过程正确答案：D7.“社会人”又称”社交人”，认为人们的事情动机不只在于经济利益，而更重视事情中的社会关系，其代表人物是（）。
A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案：B8.具有亡羊补牢感化的控制类型是（）。
A.预先控制B.同步控制C.反应控制D.以上三种都不是正确答案：C9.组织的概念要从组织实体，组织事情和组织本能机能三个层面来理解。
其中（）是管理本能机能实现的根蒂根基。
A.组织实体B.组织的结构C.组织的运转机制D.组织的功用正确答案：A10.X实际是（）提出来的。
A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案：B11.（）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。
A. X理论B. Y实际C.超Y理论D. Z实际正确答案：A12.以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）。
A.工人都是“经济人”B.管理者应重视协调人际关系C.企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。
大工20秋《现代企业物流管理》在线作业1满分答案
大工20秋《现代企业物流管理》在线作业1一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. 企业物流是在（）过程中所发生的物流活动。
A. 产品仓储B. 产品运输C. 企业生产D. 企业运营正确答案：D2. 物流的研究对象是贯穿流通领域和生产领域的一切物料以及有关的（）。
A. 信息流B. 生产流C. 销售流D. 物资流正确答案：A3. 深圳中腾国际是典型的（）。
A. 运输型物流企业B. 综合服务型物流企业C. 仓储型物流企业D. 配送型物流企业正确答案：C4. 物流的作用是将物资由（）转移。
A. 需求主体向供给主体B. 供给主体向需求主体C. 时间价值向空间价值D. 空间价值向时间价值正确答案：B5. （）主要有原材料采购订货、进货运输、仓储管理、物料管理等活动。
A. 供应物流B. 生产物流C. 销售物流D. 回收、废弃物流正确答案：A大工16秋《现代企业物流管理》在线作业1二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. 物流活动是包括（）配送以及有关的信息活动。
A. 运输B. 仓储C. 装卸搬运D. 包装E. 流通加工正确答案：ABCDE2. 按物流活动空间范围可将物流划分为（）。
A. 农村物流B. 城市物流C. 区域物流D. 国际物流E. 供应物流正确答案：ABCD3. 根据以物流服务某项功能为主要特征，并向物流服务其它功能延伸的不同状况，可将物流企业划分为（）。
A. 流通型物流企业B. 运输型物流企业C. 仓储型物流企业D. 综合服务型物流企业E. 配送型物流企业正确答案：BCD4. 现代物流的特征包括（）。
A. 第一目标的服务特性B. 组织结构的一体化特性C. 系统的最优集成性D. 信息网络的支持特性E. 物流作业的机械化、自动化或无人化特性正确答案：ABCDE5. 现代物流的发展趋势包括（）。
A. 物流作业一体化B. 物流管理信息化C. 物流管理自动化D. 物流管理智能化E. 三流一体化正确答案：ABCDE大工16秋《现代企业物流管理》在线作业1三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
大工23春《现代企业物流管理》在线作业1-复习资料-答案
大工23春《现代企业物流管理》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.要运送天然气，最可能采取的运输方式是（）。
\A.\项.铁路
\B.\项.公路
\C.\项.水路
\D.\项.管道
正确选择:D
2.物流学者鲍尔索克斯教授认为，90年代以后，强调对（）的重要支撑作用。
\A.\项.运输效率
\B.\项.降低成本
\C.\项.综合外包
\D.\项.供应链集成化管理
正确选择:D
3.物流的作用是将物资由（）转移。
\A.\项.需求主体向供给主体
\B.\项.供给主体向需求主体
\C.\项.时间价值向空间价值
\D.\项.空间价值向时间价值
正确选择:B
4.（）的参与者一般是消费者、生产者或商业企业等。
\A.\项.微观物流
\B.\项.中观物流
\C.\项.宏观物流
\D.\项.废弃物流
正确选择:A
5.（）是流通过程中辅助性加工活动，是生产加工的延伸。
\A.\项.运输
\B.\项.流通加工
\C.\项.配送
\D.\项.包装
正确选择:B
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.下列对航空运输特点的描述中，正确的有（）。
\A.\项.使用飞机等航空器进行运输
\B.\项.速度快，单位运输成本低
\C.\项.多受货物的重量限制
\D.\项.主要承担价值高或紧急需要的货物运输。
兰州大学《现代管理学》14秋在线作业3答案
《现代管理学》14秋在线作业3
一,单选题
1. 一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业
A. 管理人员的素质较高
B. 高层主管比较开明
C. 组织集权程度较高
D. 组织分权程度较高
?
正确答案：D
2. 预测研究最为活跃的因素是
A. 社会未来预测
B. 技术预测
C. 经济预测
D. 销售预测
?
正确答案：B
3. 企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且
A. 各层次的目标都是具体而可控的
B. 上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控
C. 各层次的目标都是模糊而不可控的
D. 上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控
?
正确答案：B
4. 国外实行的弹性计划,是属于计划工作的
A. 限制因素原理
B. 灵活性原理
C. 许诺原理
D. 改变航道原理
?
正确答案：B
5. 有些人从某一职位退下来后，常抱怨"人走茶凉"，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种
A. 专长权
B. 个人影响权
C. 法定职权
D. 信息权
?。
现代企业管理_在线作业_4
现代企业管理_在线作业_4一、单选题1.某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制订行动计划，然后由他们负责实施这一计划。
该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习(正确答案)B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法2.第一部用于质量管理方面的国际标准是()。
A.ISO9000族标准(正确答案)B.TQC管理标准C.国际质量管理标准D.过程控制标准3.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。
A.责令其限期改正(正确答案)B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照4.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。
A.内部管理B.行政干预C.协议买卖(正确答案)D.中介服务5.企业技术性能完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。
B.设备改造C.设备修理D.设备置换6.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
A.成为独立的经济实体B.实现自负盈亏C.成为独立的民事主体D.拥有一定的资源(正确答案)7.下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。
A.零基预算法(正确答案)B.调整预算法C.滚动预算法D.增量预算法8.现代企业制度的核心是()制度。
A.企业产权(正确答案)B.有限责任C.现代公司D.科学管理9.在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是()。
A.基础标准(正确答案)B.方法标准C.安全标准D.产品标准10.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的()。
A.经营目标B.法定义务D.行为范围11.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。
A.直线制(正确答案)B.职能制C.矩阵制D.事业部制12.有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。
20春西交《现代企业管理》在线作业答案26
(单选题)1: 管理目标创新就是从追求经济指标到（）
A: 追求管理指标
B: 追求企业利润最大化
C: 创造整体价值
D: 实现企业愿景
正确答案: C
(单选题)2: 技术技能是（）应具备的技能
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 高中基层管理者
正确答案: C
(单选题)3: （）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A: 事业领域
B: 业务范围
C: 利润目标
D: 消费者群体的划分
正确答案: A
(单选题)4: 反馈控制所纠正的是（）
A: 测定出的各种结果
B: 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C: 是对既成事实的纠正
D: 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
正确答案: B
(单选题)5: 影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素（）
A: ①②③
B: ①③④
C: ①②③④
D: ①②③④⑤
正确答案: D
(单选题)6: 控制有预先控制、同步控制、反馈控制。
控制贵在()控制
A: 预先控制
B: 同步控制
C: 反馈控制
D: 其他三种都不是
正确答案: A
(单选题)7: 目标管理,是美国学者()于1954年首先提出来的,现已在世界各地广泛应用。
大工18春现代企业物流管理在线作业2辅导资料
大工18春《现代企业物流管理》在线作业2一、B 二、A 3、D 4、A 五、A一、单选题共5题，30分一、（）主要关注供给物流的相关活动的管理。
A偏出货型B偏进货型C对称系统D逆向物流正确答案是：B二、生产耐用品的企业主要关注对（）相关活动的管理。
A回收物流B销售物流C生产物流D供给物流正确答案是：A3、关键商品具有（）的特点。
A低风险，低价值B低风险，高价值C高风险，低价值D高风险，高价值正确答案是：D4、特殊商品具有（）的特点。
A高风险，低价值B高风险，高价值C低风险，高价值D低风险，低价值正确答案是：A五、“为知足用户的需求而获取货物和服务的所有必要活动。
”这是（）。
A企业采购管理B企业配送管理C企业生产管理D企业销售管理正确答案是：A二、多选题共5题，30分一、电商采购大体方式包括（）。
A电子商务网站招标B人工向供给商打或发送书面文件、订购C向供给商发送电子邮件定单D向供给商的站点提交定单E电子交易平台正确答案是：ABCDE二、采购管理中，选择供给商应从哪些角度考虑（）。
A市场分析B潜在供给商C挑选潜在供给商D评估剩余供给商E选择供给商正确答案是：ABCDE3、营销与物流的交叉领域包括（）。
A客户服务标准B定价C包装D零售点选址E工厂选址正确答案是：ABCD4、招标采购的长处主要有（）。
A公开公平B集中取得货源C供方开展竞争，提高采购质量D降低采购本钱E了解供给来源正确答案是：ABCDE五、供给物流中进货环节包括（）。
A采购B厂外物流C装卸与搬运D调达物流E厂内配送正确答案是：BCD三、判断题共10题，40分一、原材料采购价钱应该越低越好。
A错误B正确正确答案是：A二、电商采购首先要进行采购分析与策划，对现有采购流程进行优化，制定出适宜网上交易的标准采购流程。
A错误B正确正确答案是：B3、与供给商的ERP系统进行集成属于传统采购方式。
A错误B正确正确答案是：A4、杰克.韦尔奇以为，在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门。
兰大《现代管理学》15春在线作业2 答案
《现代管理学》15春在线作业2
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和
A. 管理信息系统
B. 预算控制
C. 政策程序控制
D. 个人观察
正确答案：C
2. 麦克莱兰的研究表明，对于成功的主管人员而言，一般比较强烈的需要是。
A. 安全需要
B. 权力需要
C. 社交需要
D. 成就需要
正确答案：D
3. 预测研究中最活跃的活动是
A. 社会未来预测
B. 技术预测
C. 经济预测
D. 市场预测
正确答案：B
4. “亡羊补牢，犹未为晚”可以理解是一种什么控制行为。
A. 现场控制
B. 前馈控制
C. 即时控制
D. 反馈控制
正确答案：D
5. 效用方法属于下列哪种方法的一种
A. 计量决策方法
B. 边际分析方法
C. 主观决策
D. 概率法
正确答案：A
6. 考评的结果要反馈到
A. 考评的评判人员
B. 最高级主管人员
C. 组织的顾问。
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现代企业管理_在线作业_1交卷时间：2016-03-05 20:48:46一、单选题1.(5分)• A. 激励• B. 组织• C. 管理•D. 战略计划得分： 5知识点： 1.1 管理的概念 展开解析 答案 C 解析2.(5分)•A. 事业部制组织 •B. 直线职能制组织• C. 虚拟组织•D. 矩阵制组织得分： 5知识点： 3.4 现代企业组织结构 展开解析对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。
属于企业组织结构的创新形式是（ ）。
答案 C解析3.(5分)•A. 剩余政策• B. 正常鼓励加额外鼓励政策• C. 固定股利政策 •D. 固定股利比例政策得分： 5知识点： 11.4 利润分配管理 展开解析 答案 B 解析4.(5分)•A. 员工绩效评估•B. 员工培训• C. 人员的选拔与使用•D. 人力资源规划的制定得分： 5知识点： 6.3 人力资源管理概论 展开解析 答案 C 解析5.当企业的净利润与现金流量不够稳定时，多采用的利润分配政策是（ ）。
“才尽其用”主要表现了人力资源管理（ ）方面的内容。
(5分)•A. 产品形式定价•B. 地点差别定价•C. 时间差别定价•D. 顾客细分定价得分： 5知识点： 10.4 市场营销组合策略 展开解析 答案 D 解析6.(5分)• A. 购买量较大 •B. 对买主非常重要• C. 具有很强特色的产品 •D. 卖方规模较大得分： 5知识点： 4.3 战略分析方法 展开解析 答案 A 解析7.(5分)对不同的顾客采用不同的价格属于（ ）。
在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（ ）。
•A. 快速撇脂策略• B. 缓慢撇脂策略 •C. 快速渗透策略•D. 缓慢渗透策略得分： 5知识点： 10.4 市场营销组合策略 展开解析 答案 B 解析8.(5分)•A. 强调理性主义 •B. 强调团体•C. 创新精神•D. 推崇个人能力得分： 5知识点： 5.1 企业文化概论 展开解析 答案 D 解析9.(5分)• A. 理念识别•B. 行为识别当新产品开始进入目标市场时，如果目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品，并愿意出高价，同时竞争者尚未进入市场，此时，该公司应采用（ ）。
美国企业文化最重要的特征是（ ）。
CIS 战略运作中的原动力和实施的基础是（ ）。
• C. 视觉识别•D. 理论识别得分： 5知识点： 5.3 企业形象识别系统 展开解析 答案 A 解析10.(5分)• A. 直线职能制 •B. 虚拟组织• C. 事业部制 •D. 矩阵制得分： 5知识点： 3.4 现代企业组织结构 展开解析 答案 C 解析二、判断1.(5分)• •得分： 5一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（ ）。
根据SWOT 分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。
（ ）知识点： 4.3 战略分析方法展开解析答案正确解析2.(5分)合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。
（）••得分： 5知识点： 2.3 企业的法律形式展开解析答案错误解析3.(5分)企业的期间费用是在生产经营过程中发生的，应该计入产品成本。
（）••得分： 5知识点： 11.3 成本和费用管理展开解析答案错误解析4.(5分)企业文化大部分是由最高管理层直接创造的，主要是通过宣传教育来影响员工。
（）••得分： 5知识点： 5.1 企业文化概论展开解析答案错误解析5.(5分)收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人，从中取得收益的权利。
（）••得分： 5知识点： 3.2 现代企业产权制度展开解析答案错误解析6.(5分)分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
（）••得分： 5知识点： 4.3 战略分析方法展开解析答案错误解析7.(5分)为确保监事会发挥其职能，除董事、经理人员外其它人员都可以兼任监事职务。
（）••得分： 5知识点： 3.3 公司法人治理结构展开解析答案错误解析8.(5分)对产品的质量要求越高，生产的成本就越高，从而导致企业的利润减少。
（）••得分： 5知识点： 9.2 质量经济分析展开解析答案错误解析9.(5分)人力资源管理属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。
（）•得分： 5知识点： 6.3 人力资源管理概论展开解析答案错误解析10.(5分)•企业可以通过融资租赁的方式向居民个人筹集资金。
（）•得分： 5知识点： 11.1 筹资管理现代企业管理_在线作业_2交卷时间：2016-03-05 21:12:45一、单选题1.(5分)• A. 吸收股份式 •B. 承租式• C. 出资购买式•D. 杠杆收购式得分： 5知识点： 4.4 产品市场组合战略 展开解析 答案 D 解析2.(5分)•A. 推销• B. 参与• C. 授权 •D. 指示得分： 5知识点： 6.2 领导风格和授权 展开解析 答案 B 解析俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（ ）。
根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（ ）领导方式更有效。
3.(5分)• A. 质量体系审核和评审• B. 质量体系文件的编制• C. 质量体系的策划与设计•D. 质量体系的试运行得分： 5知识点： 7.4 生产计划与控制 展开解析 答案 D 解析4.(5分)•A. EDI•B. 电视 •C. 互联网•D. 电报、电话得分： 5知识点： 12.3 电子商务 展开解析 答案 D 解析5.(5分)在建立质量体系过程中，考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（ ）。
人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过（ ）开始的。
• A. 管理的实践性• B. 管理的变动性• C. 管理的科学性•D. 管理的复杂性得分： 5知识点： 1.1 管理的概念展开解析答案 B解析6.(5分)• A. 产品组合的关联性• B. 产品组合的深度• C. 产品组合的长度•D. 产品组合的宽度得分： 5知识点： 10.4 市场营销组合策略展开解析答案 B解析7.(5分)• A. 合格认证•B. 性能认证人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。
产品线中每种产品项目有多少品种是指（）。
依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（）。
• C. 资格认证• D. 安全认证得分： 5知识点： 9.3 质量标准与认证展开解析答案 A解析8.(5分)• A. 合伙人企业•B. 民营企业•C. 合资企业• D. 公司制企业得分： 5知识点： 2.1 企业的起源与演变展开解析答案 D解析9.(5分)• A. 幼童类• B. 瘦狗类•C. 明星类•D. 金牛类现代企业制度最典型的形式是（）。
在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（）。
得分： 5知识点： 4.3 战略分析方法 展开解析 答案 A 解析10.(5分)• A. 收益权 •B. 使用权•C. 占有权•D. 终极所有权得分： 5知识点： 3.2 现代企业产权制度 展开解析 答案 D 解析二、判断1.(5分)• •得分： 5知识点： 2.3 企业的法律形式 展开解析 答案 正确 解析2.(5分)现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（ ）。
公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。
（ ）• •得分： 5知识点： 12.1 管理信息系统 展开解析 答案 正确 解析3.(5分)• •得分： 5知识点： 1.1 管理的概念 展开解析 答案 错误 解析4.(5分)• •得分： 5知识点： 2.2 企业特征与类型 展开解析 答案 正确 解析5.管理信息系统不仅仅是一个技术系统，而是人机结合的社会系统。
（ ）管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。
（ ）不以盈利为目的的组织不是企业。
（ ）(5分)质量不仅指产品质量，也可以是某种活动或过程的工作质量。
（）••得分： 5知识点： 9.1 质量与质量管理展开解析答案正确解析6.(5分)成批生产类型产品品种少，同种产品产量大，专业化程度高。
（）••得分： 5知识点： 7.3 生产与运作方式展开解析答案错误解析7.(5分)传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期，也是最为漫长的时期。
（）••得分： 5知识点： 5.2 企业文化建设展开解析答案正确解析8.(5分)• •得分： 5知识点： 7.1 生产与运作管理概述 展开解析 答案 错误 解析9.(5分)• •得分： 5知识点： 4.2 战略管理理论 展开解析 答案 错误 解析10.(5分)• •得分： 5知识点： 3.3 公司法人治理结构生产与运作管理的理论只适用于制造业。
（ ）构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。
（ ）公司制企业能在确保股东利益的同时，又赋予董事会和经理充分的经营决策权。
（ ）现代企业管理_在线作业_3交卷时间：2016-03-05 21:20:43一、单选题1.(5分)• A. 内部形成分工• B. 工人具有半农性• C. 使用机器•D. 生产走向社会化得分： 5知识点： 2.1 企业的起源与演变 展开解析 答案 D 解析2.(5分)• A. 市场发展战略•B. 市场渗透战略随着工业大革命，手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（ ）。
适合于未来产品与未来市场组合的战略是（ ）。
• C. 多元经营战略•D. 产品开发战略得分： 5 知识点： 4.4 产品市场组合战略展开解析答案 C解析3.(5分)•A. 显著回报•B. 完善的创业计划•C. 低水平的资本需求 •D. 允许大误差范围得分： 5知识点： 2.4 我国部分企业类型简介展开解析答案 B解析 4.(5分) •A. 麻烦应对者 •B. 企业家 •C. 谈判者• D. 资源分配者一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（ ）。
在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（ ）角色的任务。
得分： 5知识点： 1.4 如何做好管理者展开解析答案 D解析5.(5分)•A. 对称型•B. 锯齿型 •C. 偏向型 •D. 孤岛型得分： 5知识点： 9.2 质量经济分析展开解析答案 B解析 6.(5分)•A. 绩效测试 •B. 体能测试 •C. 面试•D. 笔试得分： 5 在质量波动分析中，由于数据分组不当造成的直方图分布类型是（ ）。
要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试，以测评他们文字录入的速度和准确度，这一般在考察应聘者的（ ）环节进行。
知识点： 6.4 人力资源管理实务展开解析答案 A解析7.(5分)•A. 外观设计专利 •B. 产品图案的新设计 •C. 产品发明 •D. 实用新型专利得分： 5知识点： 8.4 知识产权保护展开解析答案 C解析 8.(5分)•A. 内部故障成本 •B. 鉴定成本 •C. 预防成本 •D. 外部故障成本得分： 5知识点： 9.2 质量经济分析展开解析答案 D解析 9.下列的专利申请要进行实质审查的是（ ）。