设备维修周工作计划表怎么写
设备维护工周工作计划

设备维护工周工作计划
本周设备维护工作计划主要包括设备清洁、设备故障排查和设备保养三个方面,以确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
具体工作安排如下:第一,设备清洁:每周一至周五上午9:00-11:00进行设备清洁工作,包括清理
设备外表面的灰尘、污渍,清洁设备内部的滤网、散热口等,确保设备通风良好,避免因积灰而影响设备散热效果和工作稳定性。
第二,设备故障排查:每周一进行设备故障排查,主要包括检查设备的电源线
是否接触良好、设备各部件是否运转正常、设备是否有异常噪音或异味等问题,及时发现并解决设备故障,确保设备正常运行。
第三,设备保养:每周三进行设备保养工作,主要包括更换设备的易损件、加
注润滑油或清洁油路、调整设备运转参数等,保证设备在长时间运行过程中的稳定性和耐用性。
在进行设备维护工作时,注意安全第一,戴好防护装备,避免发生意外伤害。
同时,保持工作台面整洁,避免杂物堆放影响工作效率。
在工作中要保持专注、细心,不能马虎大意,确保维护工作的质量和效果。
希望大家认真执行本周设备维护工作计划,做好设备的维护保养工作,确保设
备的正常运转,提高设备的使用寿命,为生产工作的顺利进行提供保障。
感谢大家的配合和努力!。
设备检修周期计划表(三篇)

设备检修周期计划表一、胶带输送机(精煤皮带,入洗皮带,高架皮带)1、每天检查并更换损坏的皮带卡子、串条、清扫器皮子;电动滚筒的油位,及时添加润滑油;各紧固件是否松动并及时更换转动不灵活或损坏的托辊;皮带波边带的波边和隔板的磨损情况。
变速箱油位和联接皮磨损情况并及时添加和更换。
2每月检查一次电动滚筒和变速箱油位及联接皮磨损情况并及时添加和更换。
3、每半年检查皮带机的电动滚筒,更换磨损严重的零部件,同时测量电机绕组的绝缘情况;更换所有滚筒轴承的润滑脂;更换磨损严重的托辊滚筒;油冷时电动滚筒运转5000小时后,更换一次润滑油。
4、每天检查一次开关是否灵敏可靠,如有异常及时处理。
二、给煤机1、每天都应检查机件有无脱落或不正常现象,如有异常及时处理。
2、每半年拆检一次电动机,更换润滑油并测绕组绝缘情况。
三、循环泵1、每天的检修时间都应检查各零部件是否有松动现象,盘根是否漏水以及检查泵体是否缺油,如有异常及时处理。
2、每半年拆检一次电动机,更换润滑油并测绕组绝缘情况。
四、跳汰机每天包机负责人观察设备的运行情况,如有异常及时记录并及时处理,如需停机处理的必须立即停机。
五、压滤机1、每天都应检查设备工作是否正常,滤板、滤布是否有损坏喷料现象,如有异常及时处理和记录,并至少五天有一次记录。
2、油泵机组每半年拆检一次,更换液压油和润滑油及磨损的零部件。
六、高频振动筛1、每天检查筛面材料的损耗情况,根据磨损情况及时更换磨损严重的筛网。
2、每月需检查一次直线筛激振器的轴承是否缺油并及时补充,检查联接皮磨损情况,并及时更换。
3、每半年拆检一次电动机,更换润滑油并测绕组绝缘情况。
七、斗子机1、每天检查斗子机运转是否正常及各部件是否有松动和变形现象,如有异常及时处理。
2、每月检查变速箱油位及轴承是否缺油并及时补充。
3、每半年拆检电动机一次,更换润滑油并测绕组绝缘情况。
九、配电室1、每天需检查配电室个设备是否运转正常,有问题及时处理。
设备检修周期计划表

设备检修周期计划表背景设备是现代企业中不可缺少的重要资产,设备检修是保障设备稳定高效运行的重要措施。
检修周期计划表是指针对设备检修制定的计划表,用于规范和统一设备检修工作,避免设备因未及时维护而发生故障,同时也有助于优化企业设备的保养管理。
目的本文档的主要目的是介绍设备检修周期计划表的制定流程及相关注意事项,以便企业能够制定出符合实际情况的设备检修周期计划。
制定流程第一步:识别设备类型首先要确定哪些设备需要制定检修计划。
根据设备类型、设备价值、设备使用频率等因素,对设备进行分类。
需要制定检修计划的设备包括但不限于以下类型:•生产设备:如生产线、注塑机、冲床等;•办公设备:如电脑、打印机、电话等;•基础设施设备:如供水系统、通风系统、空调等。
第二步:确定检修周期检修周期是指设备进行常规检修的时间间隔。
通过实践总结,和设备供应商提供的技术指导、保养手册、使用手册等资料,确定不同设备类型的检修周期。
具体因素如下:•设备使用频率•环境条件•设备使用时间•设备类型例如,生产线需要每半年进行一次检修,而办公电脑则每年进行一次检修。
第三步:确定检修内容在设备检修周期计划表中,需要详细列出每次检修的具体内容。
检修内容通常包括以下方面:•设备维护(如更换润滑油、清洁)•设备调整(如调节机器速度、调整传送带松紧度)•设备检查(如检查电缆、检查电源)第四步:制定计划表最后针对各类设备,制定具体的检修计划表。
计划表需要包含以下内容:•设备名称•检修周期•检修内容•检修时间•检修人员•记录和报告注意事项1.考虑到设备在使用过程中可能存在的特殊情况,检修周期计划表需要灵活调整,保证实际操作符合实际情况。
2.检修过程中需要严格按照计划进行,确保每次检修的内容完整,不遗漏。
3.在设备检修周期计划表中,要详细记录每次检修的时间、内容、检修人员等信息,并及时提交相关报告,以便监督和管理。
4.检修人员应具备专业知识和技能,对设备进行检修、维护和调整,确保设备的安全性和正常运行。
2023年设备检修周期计划表

2023年设备检修周期计划表一、引言为了保证设备的正常运行和延长使用寿命,合理安排设备的定期检修是非常重要的。
本计划表旨在明确2023年设备检修的周期和安排,以提高设备的运行效率和可靠性。
二、检修周期根据设备的类型、运行情况和制造商的建议,对于大多数设备来说,一年进行一次全面的检修是比较合理的。
因此,本计划将按照每年一次的周期进行设备的检修。
三、检修内容1. 设备清洁和润滑:对设备进行表面清洁和润滑,确保设备正常运转。
2. 设备部件更换:根据设备的使用情况,更换磨损严重的部件,以保证设备的稳定和安全运行。
3. 设备调整和校准:对设备进行调整和校准,确保设备恢复到最佳工作状态。
4. 设备故障排查和修复:检查设备是否存在故障,并进行修复,以保证设备的正常运转。
四、检修计划1. 制定检修计划:在每年初,由设备管理部门制定详细的检修计划,明确检修的时间和内容。
2. 设备分类检修:根据设备的类型和关键程度,将设备进行分类,制定相应的检修计划。
3. 工作分配:根据检修计划,将工作分配给专门的技术人员进行实施。
确保技术人员有足够的时间和资源进行检修工作。
4. 检修报告:每次检修完成后,由技术人员撰写详细的检修报告,包括检修内容、发现问题、修复情况等。
并交由设备管理部门存档备查。
5. 检修记录和资料整理:对每次检修的记录和资料进行整理和归档,以备将来参考和分析。
五、设备监控和维护1. 定期巡检:每月对设备进行一次定期巡检,记录设备的运行情况和工作状态。
2. 故障报警:对设备可能出现的故障进行监控,及时报警并采取相应的措施进行修复。
3. 日常维护:对设备进行日常维护,包括设备清洁、润滑、紧固、调整等,以保证设备的正常运转。
4. 设备健康评估:定期对设备进行健康评估,判断设备的运行状态是否正常,及时进行维护和修复。
六、预算和资源需求1. 预算:根据设备的数量和复杂程度,制定设备检修的预算,并纳入年度预算中。
2. 人员需求:确保有足够的技术人员进行设备的检修工作和维护工作。
设备维修计划表

设备维修计划表一、引言。
设备维修是企业运营中不可或缺的一环,它直接关系到设备的正常运转和生产效率。
为了确保设备的正常运行,我们需要制定一份详细的设备维修计划表,以便及时维护设备,延长设备的使用寿命,提高生产效率。
二、设备基本信息。
1. 设备名称,______。
2. 设备型号,______。
3. 设备编号,______。
4. 设备厂家,______。
5. 购买日期,______。
6. 最后一次维修日期,______。
三、设备维修计划。
1. 定期检查。
定期检查是设备维修的基础,通过定期检查可以及时发现设备的故障和隐患,预防设备出现大的故障。
定期检查的频率一般为每周一次,具体内容包括设备的外观检查、润滑油的更换、传动部件的检查等。
2. 预防性维护。
预防性维护是在设备正常运行的情况下,对设备进行的维护保养工作,目的是延长设备的使用寿命。
预防性维护的内容包括清洁设备、紧固螺丝、更换易损件等,频率一般为每月一次。
3. 定期保养。
定期保养是对设备进行的全面维护,包括设备的拆解、清洗、更换磨损部件等,频率一般为每季度一次。
4. 故障维修。
当设备出现故障时,需要及时进行维修,以免影响生产进度。
故障维修的内容包括故障排查、零部件更换、设备调试等。
四、维修记录。
为了及时了解设备的维修情况,我们需要建立设备维修记录,记录设备的维修时间、维修内容、维修人员等信息,以便于后续的跟踪和分析。
五、风险评估。
设备维修计划表的制定还需要考虑设备维修过程中可能存在的风险,比如维修过程中可能出现的安全隐患、维修过程可能对生产进度造成的影响等,需要提前做好风险评估,并制定相应的应对措施。
六、总结。
设备维修计划表是企业设备管理的重要工具,它能够帮助企业及时发现设备故障、延长设备使用寿命、提高生产效率。
因此,我们需要根据实际情况制定合理的设备维修计划,并严格执行,以确保设备的正常运行和生产的顺利进行。
EG05-1设备设施维修保养计划表-周

维保级别:一级保养/二级保养/三级保养/大修/改造/更新维保类别:周计划/月度计划/年度计划美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。
机修一周工作计划范文

机修一周工作计划范文周一:早上9点-10点:检查机修车间设备的运行情况,确保设备正常运转,没有故障和安全隐患。
10点-12点:处理上周末留下的待处理事项,包括维修设备、更换零件等。
下午1点-3点:检查并清点机修车间的工具和备件,确保数量和种类齐全。
3点-5点:与供应商联系,订购所需备件和工具,准备下周的维修工作。
周二:早上9点-10点:安排机修人员的工作任务,分配维修工作和实施计划,确保工作有条不紊地进行。
10点-12点:进行机械设备的故障排查和维修,解决实时出现的设备故障问题。
下午1点-3点:机修车间保洁工作,清理车间内的油污、灰尘等,确保车间环境整洁。
3点-5点:与生产部门协调,了解设备运行情况和生产需求,配合生产进度进行设备调整和维修。
周三:早上9点-10点:对机修车间的安全设施和设备进行检查,确保车间的环境安全和劳动保护设施的完好。
10点-12点:进行机械设备的定期检查和保养工作,对设备进行清洁、润滑和更换易损件等预防性维护。
下午1点-3点:进行设备的技术改进和优化工作,提出设备改进意见和方案,优化设备运行效率。
3点-5点:与工程部门进行技术交流和沟通,汇报机修车间设备运行情况,并参与制定设备升级改造计划。
周四:早上9点-10点:召开机修车间例会,总结前一周的工作情况,分析存在的问题,制定下周的工作计划。
10点-12点:学习新的维修技术和设备运行原理,提高自身的专业素养和技术水平。
下午1点-3点:协调机修车间内部人员之间的工作关系,解决人员之间的合作和沟通问题。
3点-5点:与设备制造厂商联系,了解最新的设备技术和产品信息,为下一步的设备改造和购置做准备。
周五:早上9点-10点:查阅机修车间的设备维修记录,总结设备的故障和维修情况,为后续的维修工作提供经验和参考。
10点-12点:对机械设备进行全面检查和测试,确保设备的运行正常和安全。
下午1点-3点:协助其他车间的设备维修和技术支持工作,提高整个工厂的设备运行效率。
设备维护计划表(模板)

设备维护计划表(模板)
1. 概述
设备维护计划表是为了确保设备的正常运行和延长设备的使用
寿命而制定的一份计划。
本文档提供了设备维护计划表的模板,用
于记录设备的维护日期、维护内容以及维护人员等信息。
3. 维护计划
维护计划表按照设备的维护周期进行安排,一般分为日常维护、定期维护和预防性维护。
具体维护计划如下:
3.1. 日常维护
日常维护包括设备的清洁和检查,以确保设备表面干净无尘,
零部件正常运转。
维护内容和频率如下:
3.2. 定期维护
定期维护是按照设备制造商或相关规定要求进行的维护,以确保设备的性能和安全。
维护内容和频率如下:
3.3. 预防性维护
预防性维护是在设备没有出现故障前主动进行的维护措施,以减少设备故障和损坏。
维护内容和频率如下:
4. 维护记录
维护记录是对设备维护过程中的关键信息进行记录,包括维护日期、维护内容、维护人员等。
维护记录可以用于追踪设备维护情况和及时发现问题。
设备维护记录如下:
5. 总结
设备维护计划表的制定和执行可以帮助保持设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
通过按照维护计划定期进行设备维护,并及时记录维护情况,可以及时发现设备问题并采取相应措施。
请根据实际情况进行维护计划的制定和执行,以确保设备的健康运行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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设备维修周工作计划表怎么写篇一:维修工作计划2012年工作目标尊敬的上级领导:2011年已经过去,回顾过去的一年,是公司发展壮大的一年,也是公司转型,面临挑战的一年。
这一年里,在公司领导的关心指导和热情帮助下,在大家的辛勤劳动和共同努力下,我段取得了一些成绩,同时也暴露了一些不足。
新的一年,我段将按照上级领导的指导方针,配合公司的发展战略,本着对内“抓安全、促生产、提技能、重素质”,对外“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想,发扬“我是全通人,全通是我家”的主人翁精神,结合2011年工作中的不足之处,制定2012年工作计划如下:一、更扎实的做好安全工作新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册,同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科,及时更换填充,做到“平时有备无患,用时随手捏来”,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6S”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况,我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿,做到从源头上减少安全事故的发生,同时也为公司推广6S管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思想上强化员工安全意识。
坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争,从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境,我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌”三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。
二、狠抓人员纪律,注重综合素质,提高员工技能目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮,本着“服务生产”的工作理念,我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发,制定如下计划:1、严查睡岗、脱岗、窜岗。
段长将不定期突击检查上班情况,特别是中夜班,发现一起违纪,将严格按照公司相关制度进行处罚,同时针对因违纪造成的设备生产事故,将处罚相关责任人。
2、长期开展段内“我学我用”的活动。
长期以来,员工经过实际操作,在长期维护过程中,总结出一些好的维修经验,为此,我段将组织有经验的员工编写维修流程,并公示在段内学习园地内,鼓励大家积极学习,提出合理化建议,进一步完善维修流程。
让一人的经验大家分享,逐步提高大家技术水平,同时,也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能,例如“轴承的装配,液压缸的密封更换”等专题讲座,争取每月一次。
3、完善奖罚制度,做到奖罚分明。
在平时的工作中,我段将对一些违纪情况进行段内小罚,并将罚金作为“经费”,激励那些阶段表现突出的优秀员工,并公开透明接受大家监督段费使用情况,做到“有错即小罚,罚款长教训,小奖鼓干劲”的良性循环。
三、转变思想,力促生产去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强,工作积极性不高的弊病。
具体表现为遇事拖拉,特别是临近交接班时间段内出现的突发事件,部分员工认为马上下班了,拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见,直到领导下达命令后才去做,针对以上情况,我段将实行“分块承包,责任到人”的制度,具体实施为:将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备,划分为若干块(每一块分为若干小项),按照“大小适中,轻重搭配”原则,分配到全段维修人员,平时工作中,该员工除了完成日常维修任务,还要负责所属责任设备的巡检工作,对发现出的问题,能处理的及时处理,不能处理的上报班、段长另行安排。
对于某块设备发生的故障,将排查原因,追究相关责任区责任人的失职责任,并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数,及时处理的次数和未能有效预防的次数,并依据统计数据,处罚排名靠后几位员工,奖励靠前的员工,进一步体现“小罚长教训促进积极性,小奖鼓干劲再接再励”的理念。
我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想,积极贯彻“以小防大”的方针。
三、进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案良好的制度是提高工作效率,预防安全事故的有效措施,为此,在2011年的基础上,我段将再接再厉,进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案,具体实施为:1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。
实践证明,工作现场受环境因素限制,许多工具、方法排不上用场,相反,大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手,为此,我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性,编写一些“作业流程”例如:“升降机的拆卸装的过程”,“助卷器皮带调整流程”等,其中包括作业时需要用到的工具,备件以及注意事项和安全防护措施等,相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。
2、加强设备档案管理工作。
两年以来,现场许多设备已多次维修拆装,但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件,因而耽误生产,为此,新的一年里,我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上,进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》,做到每拆卸一样设备,即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号,为下次维修提供方便,也为备件申报提供依据。
3、组织员工学习,熟悉作业流程和设备档案。
尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等,进一步提高工作效率,尽量不耽误开车时间。
四、规范库存标准,加强备品备件申报、管理工作日前,公司正在推广ERP模式,我段为适应公司发展需要,将进一步规范备品备件管理工作,为此,将重点从以下几方面着手:1、结合设备档案,合理申报备品备件。
根据设备档案及平时维护设备要求,合理申报所需备件,“不浪费一分钱,也不错花一分钱”,在满足日常生产的同时,还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作,为公司节约资金的同时,也锻炼提高了员工技术水平。
2、派专人对新旧备品备件进行管理。
目前,车间内有多个小库房,轧机作业区也有自己常用的备件区,为了进一步提高备件利用率和工作效率。
将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。
主要分为新备件到货指令,入库登记,支出及旧设备修复后重新利用等级,并分区存放常用备件,同时,要求员工尽量熟悉备件存放情况,做到心中有数。
3、加强废旧备件处理。
以前,很多损坏的备件都是直接扔在废料堆,时间一长就当垃圾扔了,给公司造成不少浪费,为此,新的一年里将加强废旧备件处理工作,具体实施为: 篇二:周工作计划表(范例)周工作计划表本周重点工作:上周未完成工作:上周工作不足总结注: ※重要工作 ?次要工作?一般工作 2008年8月第3周总监督人:部门:喜洋洋前厅部计划人: 何小锋任志陆春生张李平二00八年八月十六日篇三:设备维护保养计划范文设备维护保养计划范文第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率\提高生产率,特订立本办法。
第二条范围凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理,其范围包括:1经办单位权责划分及职责。
2设备基准资料的建立。
3保养润滑计划的订立。
4保养润滑计划的实施与检核。
5故障请修。
6备品零件请购与管理。
7电焊、气焊作业管理。
8保养维护绩效的检讨。
第三条组织名称与机能一、本办法所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时,由总经理室召集有关人同检讨修讨。
第四条经办单位权现划分和职责一、经办单位(一)管理部门:财会部为本公司设备的管理部门。
(二)保养维护部门。
1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。
2.行政部总务单位:负责非生产部工务单位的其他设备维修。
3.使用部门:负责使用设备的保养及维修,使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。
二、有关部门的职责(一)管理部门:1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。
2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。
3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作。
4.定期合同使用部门盘点使用设备,其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。
5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符。
6.制作标签于设备上利保管员和盘点。
(二)保养维护部门1.协助新购置设备的安装、试车和验收。
2.故障修护的执行。
3.定期检修计划的拟定和执行。
4.设备使用异常反应和故障原因分析。
5.委托外部修理的申请、督导与验收。
6.能源节约计划的执行与跟催。
7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。
8.各项设备档案建立。
9.闲置设备的整修或报废建议。
10. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。
11. 备品使用控制与审核。
12. 其他上级交办的事项。
(二)设备使用部门1.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。
2.设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。
3.依保养润滑基准执行设备维修作业。
4.协助设备定期保养、故障维修作业。
5.设备改善提案的提报。
6.其他上级交办事项。
第五条设备基本资料的建立一、设备基本资料的建立(一)新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表(附表一),并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。
(二)设备如发生改善、更换等异动情形时,工务单位主管应依实际异动情形修正资料。
(三)设备保养维护档案内容应包括:1.设备重要诸元。
2.安装及试车状况。
3.备品明细。
4.检查基准。
5.润滑基准。
6.检修记录。
7.润滑记录。
8.设备故障原因分析及对策方案。
二、设备检查基准的订立1.设备于安装试车完成后,工力单位主管应依据设备图纸特性,维护保养说明、操作状况等资料,编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的“设备检查基准表”(附表二)2.“设备检查基准表”订立完成后,经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后,呈总经理核准公布实施。
三、设备润滑基准的订立1.工务单位主管应对现有设备,依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的“设备润滑基准表”(附表三)。
2.“设备检查基准表”订立完成后,经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后,呈总经理核准公布实施。
第六条检查保养润滑计划一、年度检查保养润滑计划维修单位主管应于每年12月份,依“检查润滑基准”及设备运转状况,配合产销目标的设定,拟定下年度”年定期检修计划表”(附表四)一式四份,呈总经理核准后,一份自存,一份生产部办公室,一份使用单位,一份送总经理室备查。