2020二建管理-必做高频易错题
2020年二级建造师考试新教材必做《工程法规》高频易错题汇总
A.保险公司承担全部损失 B.保险公司承担除外责任以外的全部损失 C.业主自行承担全部损失 D.业主和保险公司协商分担损失 【答案】C 20、关于抵押与质押的区别，下列说法错误的是()。 A.抵押不转移对抵押物的占有，质押转移对质物的占有 B.质押不转移对质物的占有，抵押转移对抵押物的占有 C.抵押物由抵押人保管，出质人要将质物交由质权人保管 D.抵押是以抵押人提供的抵押权作担保，质押是由出质人提供的质物作担保 【答案】B 21、大华商场委托飞达广告公司制作了一块宣传企业形象的广告牌并由飞达公司负责安装在商场外墙。某 日风大，广告牌被吹落砸伤过路人郑某。经查，广告牌的安装存在质量问题。关于郑某的损害，下列()是 正确的。 A.大华商场承担赔偿责任，飞达公司承担补充赔偿责任 B.飞达公司承担赔偉责任，大华商场承担补充赔偿责任 C.大华商场承担赔偿责任，但其有权向飞达公司追责 D.飞达公司承担赔偿责任，大华商场不承担责任 【答案】C 22、甲公司按合同约定向乙公司提供 50 吨水泥，但乙公司在收贷时发现水泥的数量实为 55 吨。于是乙公 司委托运输公司退回了多收的 5 吨水泥。就此，甲公司有尺务向乙公司支付相关费用，这是基于（）。 A.合同之愦 B.侵权之愦 C.无因管理之债 D.不当得利之债 【答案】C 23、甲施工企业与乙公司订立钢材加工合同，后因供电局无故断电，呂公司无法按时完全成生产任务致使 女 货 延 退 ， 给 甲 施 工 企 业 造 成 了 损 失 。 关 于 责 任 承 担 ， 正 确 的 是 () 。 A.供电局向甲施工企业承担责任 B.供电局与乙公司向甲施工企业承担连带责任 C.乙公司可以要求供电局向甲施工企业承担责任 D.乙公司向甲施工企业承担责任 【答案】D 24、甲将自己的一套学区房卖治乙后，因房价出现大幅上涨，甲反悔，拒绝办理过户手续，乙可以()。 A.要求甲继续履行合同 B.请求法院确认所有权归属 C.要求甲返还原物 D.要求甲排除妨害 【答案】A 25、某单位甲委托某乙代为采购 1 吨早强水泥，乙持授权委托书向供应商某丙采购，怛供应商恰好缺货， 在向乙说明情况后，乙同意购买普通水泥代替。贝针对本案事实，说法错误的是（）。 A.乙的行为属于表见代理 B.甲有权拒绝接受这批普通水泥 C.如甲拒绝，应由乙承担付款尺务 D.如甲同意，应由甲承担付款义务 【答案】A 26、单位甲委托自然人乙采购特种水泥，乙持授极委托书向供应商丙采购。由于缺货，丙向乙说明无法供 货,乙表示愿意购买普通水泥代替，向丙出示加盖甲公章的空白合同。经查，丙不知乙授权不足的情况。关 于甲、乙行为的说法，正确的是()。
二建管理易错易混点
二级建造师《建设工程施工管理》易错易混点一、区分项目管理与工程管理类别工程管理项目管理涉及阶段决策阶段、实施阶段、使用阶段实施阶段核心任务为工程的建设和使用增值项目的目标控制两者联系项目管理是工程管理的组成部分二、区分各方的项目管理（业主、设计、供货、施工、项目总包）类别业主方的项目管理设计方的项目管理供货方的项目管理施工方的项目管理工程项目总承包方的项目管理目标投资进度质量投资成本进度质量成本进度质量成本进度质量投资进度成本质量任务本身的三控三管一协调（安全第一）服务对象业主项目整体利益+本身利益设计阶段实施阶段实施阶段（设计阶段）实施阶段（施工阶段）实施阶段（施阶段）实施阶段三、施工组织总设计与单位工程施工组织设计1、施工组织总设计的主要内容:（1）建设项目的工程概况﹔（2）施工部署及其核心工程的施工方案;（3）全场性施工准备工作计划；（4）施工总进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）全场性施工总平面图设计;（7）主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、赞设工程等）。
2、单位工程施工组织设计的主要内容:（1）工程概况及施工特点分析;（2）施工方案的选择;（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计;（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;（8）主要技术指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。
3、分部（分项〉工程施工组织设计的主要内容:（1）工程概况及施工特点分析﹔（2）施工方法和施工机械的选择;（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划；（4）分部（分项）工程的施工进度计划；（5）各项资源需求量计划（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;（7）作业区施工平面布置图设计。
施工组织总设计，单位工程施工组织设计，分部(分项)工程施工组织设计的明显区别：(单位最多8项，总没有各类措施,分部没有主要技术经济指标)施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
2024二建-管理-易错100题(含解析)
二建《管理》易错100题一、单选题1.工程质量监督机构对施工项目进行第一次监督检查时，应重点检查的是（）。
A.工程施工准备情况B.地基与基础工程质量C.质量监督手续办理情况D.参建各方主体的质量行为【参考答案】D【参考解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。
检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
2.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当同时向承包人提供（）。
A.抵押担保B.工程支付担保C.保证金D.预付权担保【参考答案】B【参考答案】发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。
3.根据《标准施工招标文件》，变更指示只能由（）发出。
A.监理人B.发包人C.设计人D.工程质量监督机构【参考答案】A【参考解析】变更指示只能由监理人发出。
4.施工风险管理工作包括：①施工风险应对；②施工风险评估；③施工风险识别；④施工风险监控。
其正确的流程是（）。
A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.①-③-②-④【参考答案】C【参考解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日期。
A.7B.14C.42D.28【参考答案】D【参考解析】通用合同条款中将投标截止日前第28天规定为基准日期。
6.根据《建设工程专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是（）。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人【参考答案】C【参考解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。
二级建造师工程管理易错题总结
1、能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是管理职能分工表。
2、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是项目结构图。
3、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是工作流程图。
4、施工成本控制的正确工作步骤是比较-分析-预测-纠偏-检查。
5、费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）6、控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。
7、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
8、项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和施工企业的质量手册。
9、施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的单件性特点导致的。
10、关于职业健康安全体系作用的说法，正确的是：可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨、实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益、有助于提高全民的安全意识。
11、事故一般分为以下等级：①特别重大事故。
是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。
2020年二级建造师《施工管理》高频考点汇总【五】
2020年二级建造师《施工管理》高频考点汇总【五】为了帮助考生能够更好的备考，下面由小编为你精心准备了“2020年二级建造师《施工管理》高频考点汇总【五】”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!2020年二级建造师《施工管理》高频考点汇总【五】1.安全生产管理制度体系建立施工安全生产管理制度体系要贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
施工企业的主要安全生产管理制度包括：安全生产责任制度、安全生产许可证制度、政府安全生产监督检查制度、安全生产教育培训制度、安全措施计划制度、特种作业人员持证上岗制度、专项施工方案专家论证制度、严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度、施工起重机械使用登记制度、安全检查制度、生产安全事故报告和调查处理制度、“三同时”制度、安全预评价制度、工伤和意外伤害保险制度。
安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。
施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。
安全生产许可证的有效期为3年。
施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
基坑支护工程专项施工方案应经( B )签字后实施。
A.建设单位负责人和总监理工程师B.施工企业技术负责人和总监理工程师C.施工企业负责人和建设单位负责人D.施工企业项目经理和现场监理工程师采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应视为( C )。
A.不容许风险B.可容许风险C.中度风险D.重大风险2.危险源的识别和风险控制根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。
第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性的大小。
按照国家标准，危险源分为四类：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素。
点趣乐考网-2020年二级建造师考试《施工管理》易错试题及答案
B.关键部位
C.复杂部位
D.所有部位
【答案】B
【解析】施工质量事故预防的具体措施包括9个方面的内容，其中加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行。
15.阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是()，它是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
5.已知某工作A的紧后工作是B和C。B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为第5天。则A工作的总时差为()天。
A.0
B.5
C.7
D.9
【答案】C
【解析】本题考核的是总时差。总时差=min{14—10+5，16—14+5}d=7d。
4.下列关于建设工程项目施工进度计划和施工企业编制的施工生产进度计划的说法，正确的是()。
A.项目施工进度计划的编制主要依据业主要求和合同规定
B.施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.施工企业编制的施工生产进度计划应包括整个项目施工总进度计划
18.摊铺沥青拌合料的温度属于现场质量检查方法中的()。
A.目测法
B.无损检测法
C.实测法
D.理化试验法
【答案】C
【解析】实测法的手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。摊铺沥青拌合料的温度是用计量仪表量，即实测法。
19.技术交底书应由()编制。
A.施工项目技术人员
B.项目技术负责人
C.监理工程师
D.项目经理
A.竣工预验收
二级建造师管理易错点笔记
1.安全检查包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。
重点是检查"三违"和安全责任制的落实。
2.①自由时差===紧后工作的最早开始时间-本工作最早完成时间/本工作与紧后工作的时间间隔最小值就是该工作的自由时间差自由时差==紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间总时差==本工作的最早完成-最早开始/最迟完成-最迟开始。
②总时差==其后工作的总时差的最小值+该工作的自由时差3.①税金：增值税②税费：土地使用税、印花税、房产税、车船使用税【土印房车】4.会计：计量、记录、分析、和检查5.参数法计价：夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价6.施工机具使用费：（1）折旧费：是指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值的费用；（2）大修理费：是指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用；（3）经常修理费：是指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用；（4）安拆费及场外运费：安拆费指施工机械（大型机械除外）在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用；（7）税费：是指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。
7.人工定额测定：技术测定、比较类推、经验估计、统计分析法。
8.材料净用量的确定①理论计算法；②技术测定法；③图纸计算法；④经验法。
9.工程项目总进度目标论证的工作步骤是：（1）调查研究和收集资料（2）进行项目结构分析（3）进行进度计划系统的结构分析（4）确定项目的工作编码→编制各层(各级)进度计划（5）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划（6）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整（7）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
二建考试考点易错题
二建考试考点易错题1下列施工进度控制的相关措施中，属于经济措施有( )。
A. 落实工程施工分包单位B. 编制施工预算C. 编制工程资金需求计划D. 加快施工进度的经济激励措施E. 施工工期索赔参考答案:C,D2某高层保障性成品房，钢筋混凝土框剪结构，下列工程设计和施工组织设计的工作中，属于为进行进度控制而采取的技术措施的有( )。
A. 编制适用于各项技术方案的进度计划B. 选用有利于实现进度目标的设计方案C. 对各项技术方案进行技术经济比较D. 编制劳动力计划E. 选用有利于实现进度目标的施工方案参考答案:B,E3下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有( )。
A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划C. 编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D. 编制施工进度控制的工作流程E. 确定有关进度控制的会议组织设计参考答案:A,C,D,E4为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的`计划外，还应编制的计划有( )。
A. 劳动力需求计划B. 物资需求计划C. 资金需求计划D. 成本计划E. 质量计划参考答案:A,B,C5下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有( )。
A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划C. 编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D. 编制施工进度控制的工作流程E. 确定有关进度控制的会议组织设计参考答案:A,C,D,E6某高层保障性成品房，钢筋混凝土框剪结构，下列工程设计和施工组织设计的工作中，属于为进行进度控制而采取的技术措施的有( )。
A. 编制适用于各项技术方案的进度计划B. 选用有利于实现进度目标的设计方案C. 对各项技术方案进行技术经济比较D. 编制劳动力计划E. 选用有利于实现进度目标的施工方案参考答案:B,E【二建考试考点易错题】。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
D. 施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
E. 在国际上，项目经理是建筑施工企业法定代表人
【答案】A,C,D
【解析】建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。故选项 B 错误。建筑指受企业法定代
表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法的代表人。故选项 E 错误。 11.某土方工程，月计划工程量 2800m3,预算单价 25 元/m3；到月末时己完工程量 3000m2,实际单价 26 元/m3 对该项工
【解析】参与项目招标、投标和合同签订。参与组建项目经理部。
9.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）0
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
D.抽检进场的工程材料、构配件质量
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
第一次替代产量因素：640*715*1.04=475904 元。
第二次替代单价因素：640*755*1.04=502528 元。第三次替代损耗率因素：640*755*1.03=497696 元。因产量增加
【答案】CE
【解析】选项 A 属于技术措施，选项 B 和 D 属于管理措施。
10.下列关于建造师、施工方项目经理的表述中正确的有( )
A. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定
B. 建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称
C. 现今大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
755
损耗率
%
4
3
A.产量增加使成本增加了 28600 元
B.实际成本与目标成本的差额是 51536 元
C.单价提高使成本增加了 26624 元
D.该商品混凝土目标成本是 497696 元
E.损耗率下降使成本减少了 4832 元
【答案】BCE
【解析】目标额为：600*715*1.04=446160 元。
2800*25=70000 元。费用绩效指数：75000/78000<1o 进度绩效指标 75000/70000>1=费用偏差：75000-78000=-3000,
超支。
12.某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有()。
项目
单位
目标
实际
产量
m3
600
64目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致，岗位责任描述书是对管理职能分 工表的一种补充，起辅助作用。 4.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括() A.投资控制 B.总承包方的成本控制 C.进度控制 D. 资金管理 E.质量控制 【答案】A,B,C,E 【解析】建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包 方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目 标。 5.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。 A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选型 【答案】D 【解析】选项 A、B 属于施工进度计划，选项 C 属于施工平面图。 6.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。 A.项目技术负责人 B.项目负责人 C.施工单位技术负责人 D.总监理工程师 【答案】C 【解析】重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审；施工单位技 术负责人批准 C。 7.建设工程项目全寿命周期包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段，下列选项中， 属于建设工程项目实施阶段 的有()。 A. 设计阶段 B.招投标阶段 C. 可行性研究阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 【答案】 A,D,E 【解析】建设项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 8.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目经理应具有权限包括（）。 A.主持项目经理部工作 B.代表本企业与业主签订承包合同 C.制定项目经理部内部计酬办法 D.参与选择物资供应单位 E.负责组建项目经理部 【答案】ADE
作釆用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。
A.己完成工作实际费用为 75000 元
B.费用绩效指标＞1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标＜1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
【答案】D
【解析】己完工作实际费用 3000*26=78000 元。己完工作预算费用 3000*25=75000 元。计划工作预算费用：
2020 年二级建造师《施工管理》必做高频易错题（60 道） 1.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。 A.编制项目可行性研究报告 B.编制初步设计 C.编制设计任务书 D.编制项目建议书 【答案】C 【解析】编制项目可行性研究报告和编制项目建议书属于决策阶段的工作，编制初步设计属于设计阶段的工作。 2.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。 A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理 【答案】A 【解析】业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。业主的投资目标是项目的 总投资目标。安全控制是项目管理中最重要的任务。业主方的管理任务包含了信息管理。 3.关于项目管理职能分工的说法，正确的是（）。 A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致 【答案】A 【解析】业主方和项目各参与方，均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理，也