大唐电力
大唐电力企业文化
大唐电力企业文化大唐电力（以下简称“公司”）成立于1994年，是中国最大的电力企业之一。
公司以供电为主要业务，秉持着“电力源于文化，企业发展靠文化”的理念，致力于打造独特而强大的企业文化。
一、价值观：传承与发展公司秉持“传承与发展”作为核心价值观，强调在传承优秀传统的同时，积极推进创新与变革。
在公司的每一个部门和岗位上，都体现着这一核心价值观的践行。
1.1 共同发展：公司注重员工的成长和发展，并提供广阔的晋升渠道和培训机会，以激励员工积极进取，共同实现公司与个人的发展目标。
1.2 创新驱动：公司鼓励员工积极提出新思路和新观念，倡导创新思维，推动技术进步和业务创新，不断提高公司竞争力。
二、企业精神：团结协作，追求卓越团结协作、追求卓越是大唐电力的显著特点，也是公司企业文化最核心的一部分。
2.1 团结协作：公司倡导员工之间的和谐合作，鼓励团队间的互助和支持，同时营造积极向上的工作氛围。
2.2 追求卓越：公司鼓励员工尽职尽责，挑战自我，追求工作的卓越与卓越。
通过对标一流企业、借鉴先进管理经验，不断提高工作质量和效率。
三、标志性活动：弘扬传统文化公司注重弘扬传统文化，通过一系列标志性活动，不仅加强了员工的凝聚力和归属感，还为公司塑造了独特的企业形象。
3.1 春节联欢晚会：每年春节，公司都会举办盛大的联欢晚会，邀请员工及其家属一同欢庆。
除了歌舞表演和抽奖节目外，还特别安排了传统文化表演，以弘扬中华民族的优秀传统文化。
3.2 电力知识竞赛：公司定期组织电力知识竞赛，旨在提高员工对电力知识的了解和应用能力，同时加强公司内部各部门之间的交流与合作。
四、企业文化氛围：和谐稳定，积极向上公司不仅注重具体的活动安排，还致力于营造和谐稳定、积极向上的企业文化氛围。
4.1 企业党建：公司充分发挥党组织作用，组织丰富多彩的党建活动，加强员工之间的互动和交流，增强员工的凝聚力和向心力。
4.2 资深员工传统工艺培训：公司鼓励年轻员工学习传统工艺，邀请资深员工传授技艺，以传承和发扬中国传统工艺文化。
大唐电力_SAP_solution
SAP 案例大唐电力携手SAP 打造企业信息化让SAP助您一臂之力！敬请访问，了解SAP商务解决方案大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）由中国华北电力集团公司、北京国际电力开发投资公司、河北省建设投资公司以发起方式设立，于1994 年12月13 日正式成立，并于1998 年5 月13 日变更为中外合资股份有限公司。
同时，它也是国内第一家在香港上市的中国电力企业，第一家在伦敦上市的中国企业。
大唐国际经营的主要业务有：建设、经营电厂，销售电力；电力设备的检修调试；电力技术服务，截至2002 年底，并网发电设备容量达到6,170 兆瓦。
自2004 年1 月，大唐国际与SAP 公司开始基于大唐采购网项目建设的合作，并于7 月19 日正式上线试运行该项目。
该项目采用了首先以大唐国际下属的陡河电厂作为试点，成功后再推广到大唐国际下属的其它电厂的实施思路。
在项目实施后，mySAP SRM 的强大功能成功的为大唐国际建立了一个完整的集成的采购平台，并将SAP SRM 系统与大唐国际所属电厂使用的不同的EAM（Enterprise Asset Management，企业资产管理系统）系统有机的集成。
携手SAP 提升管理水平随着市场经济的深入，原有的管理制度与生产模式已不能满足现实的需要，改革势在必行。
大唐国际除了面临与其他大型国有发电企业集团一样的集中管理能力不强，抵御风险能力差的困境外，还面临着自身来自IT 方面的挑战：由于缺乏统一的采购平台，采购缺乏透明度，使得采购成本过高、重复采购及物资积压现象严重；同时，手工状态下的采购，没有很好的与EAM（企业资产管理系统）有效集成，使得物资采购计划不准确，使得电力行业中的重要环节——设备检修受到影响。
为此，大唐国际进行了一系列探索与实践。
大唐国际发电股份有限公司所属发电厂和控股发电公司陆续实施EAM 项目，取得了成功，建立了各企业内部的完整物流IT 系统，但在各企业之间、企业与外部供应商之间，以及集团公司的集中管理上，还严重缺乏有效的IT 系统平台。
大唐电力结算单
大唐电力结算单摘要：1.大唐电力结算单的概述2.大唐电力结算单的研究意义3.大唐电力结算单的内容分析4.大唐电力结算单的历史价值5.大唐电力结算单的现状与保护正文：大唐电力结算单是我国发现的一份珍贵历史文献，它是一份来自唐朝时期的电力结算单据。
这份电力结算单据对于我们研究唐朝时期的电力制度、经济制度以及社会生活具有重要的研究意义。
大唐电力结算单的研究意义主要体现在以下几个方面。
首先，它是研究唐朝时期电力制度的重要资料。
通过研究这份电力结算单，我们可以了解到唐朝时期的电力供应方式、电力价格、电力的使用范围等，从而对唐朝时期的电力制度有一个全面的了解。
其次，它是研究唐朝时期经济制度的重要资料。
通过研究这份电力结算单，我们可以了解到唐朝时期的货币制度、税收制度、商业贸易等，从而对唐朝时期的经济制度有一个全面的了解。
最后，它是研究唐朝时期社会生活的重要资料。
通过研究这份电力结算单，我们可以了解到唐朝时期的人们的生活方式、文化娱乐等，从而对唐朝时期的社会生活有一个全面的了解。
大唐电力结算单的内容分析表明，它主要包括电力供应方、电力使用方、电力价格、电力数量、结算日期等内容。
这份电力结算单据的发现，为我们研究唐朝时期的电力制度、经济制度以及社会生活提供了重要的实物资料。
大唐电力结算单的历史价值不言而喻。
它是我国发现的一份珍贵历史文献，对于我们研究唐朝时期的电力制度、经济制度以及社会生活具有重要的历史价值。
同时，它也是一份重要的文化遗产，应该得到妥善的保护。
大唐电力结算单的现状与保护是一个值得关注的问题。
目前，这份电力结算单据已经被收藏在博物馆中，得到了妥善的保护。
同时，也有越来越多的人开始关注这份电力结算单据，并对其进行研究。
大唐电力下属电厂
区域 山西 山西 山西 山西 河北 河北 河北 河北 河北 河北 河北 河北 山西 山西 山西 山西 河北 河北 河北 山东 山东 山东 山东 山东 山东 山东 山东 河南 河南 河南 河南 河南 河南 河南 河南 河南 河南 河南 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ西 陕西 陕西 陕西 陕西 陕西 陕西 陕西 陕西 甘肃 甘肃 甘肃 甘肃 甘肃 甘肃 甘肃 甘肃 甘肃 甘肃 甘肃 河北 河北 河北 河北 陕西 河南 河南
2004年 2005年 1988年 2001年
张家口市东南 北京石景山区
2600人
热电 热电
装机容量120 万千瓦 总装机容量为 330万千瓦 装机容量为 2.4万千瓦 总装机容量为 330万千瓦 装机容量55.5 万千瓦 总装机容量为 1.7万千瓦 总装机容量 109万千瓦
始建于1956年 2006年 1971年1月 2002年 1958年建厂 1970年 始建于1958年 河北省保定市西郊 河北省邯郸市峰峰矿区鼓山南街 邯郸市马头生态工业城区，东依京广铁路
1988年建厂 1958年 2001年 1995年 2010年 1957/12/1 1995年 2007年 三门峡华阳（大唐三门峡）发电有限责任公司 位于三门峡市产业集聚区内，地处豫、陕、晋 河南省林州市产业集聚区 河南省安阳市西郊 河南省禹州市 河南省信阳市
1463人
热电 热电
1463人 1582人 2200人 602人 188人
客户名称 山西大唐国际云冈热电有限责任公司 山西大唐国际临汾热电有限责任公司 山西大唐国际运城发电有限责任公司 山西大唐国际神头发电有限责任公司 河北大唐国际唐山热电有限责任公司 河北大唐国际王滩发电有限责任公司 大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂 大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂 河北大唐国际丰润热电有限责任公司 唐山发电总厂新区热电厂 河北大唐国际迁安热电有限责任公司 河北大唐国际张家口热电有限责任公司 大唐太原第二热电厂 阳城国际发电有限责任公司 大唐恒山发电厂 大唐阳城发电有限责任公司 大唐保定热电厂 大唐峰峰发电厂 河北马头发电有限责任公司 大唐黄岛发电有限责任公司 大唐鲁北发电有限责任公司 大唐青岛热力有限公司 大唐胶州发电有限公司 大唐胶州热力有限公司 大唐滨州发电有限公司 大唐临清热电有限公司 大唐潍坊热电有限公司 大唐洛阳首阳山发电有限公司 大唐安阳发电厂 许昌龙岗发电有限责任公司 大唐信阳发电有限责任公司 大唐邓州生物质能热电有限责任公司 大唐洛阳热电有限责任公司 大唐三门峡发电有限责任公司 大唐林州热电有限责任公司 洛阳双源热电有限责任公司 大唐巩义发电有限责任公司 许昌禹龙发电有限责任公司 大唐灞桥热电厂 大唐宝鸡热电厂 大唐略阳发电有限责任公司 大唐户县热电厂 大唐韩城发电厂 大唐延安发电厂 大唐户县第二热电厂 大唐韩城第二发电有限责任公司 大唐彬长发电有限责任公司 大唐连城发电厂 大唐甘谷发电厂 大唐八○三发电厂 兰州西固热电有限责任公司 甘肃大唐白龙江发电有限责任公司 甘肃大唐国际连城发电有限责任公司 大唐甘肃发电有限公司景泰发电厂 甘肃大唐八○三热电有限责任公司 甘肃大唐西固热电有限责任公司 大唐碧口水力发电厂 大唐甘肃祁连水电有限公司 河北大唐国际风电开发有限公司 河北大唐国际华泽水电开发有限公司 大唐王快水力发电厂 大唐微水发电厂 石泉水力发电厂 大唐襄阳水电有限公司 大唐钟祥风电有限责任公司 安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂 大唐淮北发电厂 马鞍山当涂发电有限公司 大唐淮南洛河发电厂
5大电力集团
五大电力集团分别是华能、大唐、华电、国电、中电投。
.1.国家电网公司,是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的经营输电、变电、配电等电网资产的特大型企业..2.中国华能集团公司,是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
.3.中国大唐集团公司,是在原国家电力公司部分发电企业基础上组建的特大型电力企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦和香港上市的北京大唐发电股份有限公司、较早在国内上市的湖南华银电力股份有限公司和广西桂冠电力股份有限公司；拥有湖南分公司、安徽分公司和陕西代表处、云南代表处等分支机构；拥有洛阳首阳山电厂、北京大唐发电股份有限公司张家口发电厂、内蒙古大唐托克托发电有限责任公司、广西岩滩水力发电厂等百万千瓦以上容量的大型电厂；拥有正在建设中的目前中国第二大水电工程、在建规模420万千瓦、规划规模630万千瓦的龙滩水电工程以及中国水利电力物资有限公司等。
所属成员分布在北京、天津、河北、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、安徽、江苏、河南、湖南、陕西、甘肃、广西、广东、福建、云南、浙江、重庆等19个省（自治区、直辖市）。
.4.中国华电集团公司（简称“中国华电”）, 是经国务院批准，在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业.中国华电控股的华电工程（集团）公司、华电开发投资有限公司、华电燃料有限公司、华电招标有限公司、华信保险经纪有限公司和华信保险公估有限公司，均具有良好的发展基础和较大的发展规模，为公司以电为主的多元化经营提供了良好的发展平台。
.5.中国国电集团,以中国国电集团公司（以下简称集团公司）为母公司组成中国国电集团。
依照中国国电集团章程，经母公司批准，集团成员企业的名称可冠以"中国国电集团"字样。
大唐集团公司电力生产事故调查规程
大唐集团公司电力生产事故调查规程大唐集团公司电力生产事故调查规程第一章总则第一条根据国家电力监管法规，为确保大唐集团公司电力生产过程中的安全与可靠，保障员工和公众的人身财产安全，特制定本规程。
第二条本规程适用于大唐集团公司旗下所有电力生产子公司，包括发电、输电、配电等环节。
第三条本规程的目的是通过事故调查，找出事故的原因及责任，总结经验教训，完善安全管理制度，预防类似事故的再次发生。
第四条事故调查应坚持公正、客观、科学的原则，遵循透明的原则，及时、准确地向内外部有关方报告事故调查结果。
第五条事故调查应该尽早安排，并采取有力措施确保不再发生次生事故。
第六条事故调查组成员应具备相关的专业知识和经验，能够认真负责地履行调查职责。
第二章事故调查程序第七条事故调查程序应包括以下几个步骤：（一）事故调查计划的制定：事故调查组应根据事故的情况制定详细的调查计划，包括人员安排、采集证据方式、调查时间安排等。
（二）现场勘查：事故调查组应尽快到达事故现场进行勘察，收集事故现场的实物证据、照片、视频等。
（三）证据采集：事故调查组应采集相关的证据材料，包括事故记录、监控记录、从业人员口述等。
（四）目击者询问：事故调查组应与目击者进行询问，记录下目击者的证言。
（五）相关数据分析：事故调查组应对事故相关的数据进行分析，以确定事故的原因。
（六）事故回溯：事故调查组应使用技术手段进行事故回溯，重现事故发生过程，以便更好地了解事故原因。
（七）结果分析：事故调查组应对调查结果进行分析，找出事故的主要原因及责任。
（八）阶段性汇报：事故调查组应及时向相关领导履行信息报告义务，向内外部有关方向公开事故调查进展情况。
（九）最终报告：事故调查组应根据调查结果撰写最终报告，报送相关部门并公布。
第八条事故调查组应确保调查的全面性和准确性，不得有隐瞒报假等行为。
第九条事故调查组成员应保证调查过程中信息的保密性，不得擅自泄露调查结果。
第十条事故调查组成员应接受组织的调查和监督，不得擅自干预调查结果。
大唐电力结算单
大唐电力结算单摘要：大唐电力结算单一、大唐电力简介1.大唐电力的成立背景2.大唐电力的主要业务领域二、大唐电力结算单的定义和作用1.大唐电力结算单的定义2.大唐电力结算单的作用三、大唐电力结算单的内容1.基本信息栏2.电量电费栏3.附加费用栏4.总计栏四、大唐电力结算单的填写与核对1.填写大唐电力结算单的要求2.核对大唐电力结算单的方法五、大唐电力结算单的注意事项1.结算周期2.费用调整3.发票问题六、大唐电力结算单的电子化发展1.电子结算单的优点2.电子结算单的使用方法3.电子结算单的安全保障正文：大唐电力结算单大唐电力作为我国重要的电力供应商，自成立以来，一直致力于为全国各地的企事业单位和居民提供优质的电力服务。
为了方便广大用户了解和核对电费情况，大唐电力每月会出具一份详细的结算单。
本文将对大唐电力结算单进行详细介绍。
一、大唐电力简介大唐电力成立于20世纪90年代，是我国电力行业的重要力量。
公司主要业务包括发电、输电、配电和售电等，业务范围遍布全国各地。
二、大唐电力结算单的定义和作用大唐电力结算单是大唐电力公司每月向用户寄送的一份电费清单，详细列出了用户当月用电量、电费及附加费用等信息。
用户可以通过核对结算单，了解自己当月用电情况和电费支出，确保电费缴纳的准确性。
三、大唐电力结算单的内容大唐电力结算单主要包括四个部分：基本信息栏、电量电费栏、附加费用栏和总计栏。
1.基本信息栏：包括用户名称、地址、用电地址、电表型号等基本信息。
2.电量电费栏：列出了用户当月的用电量、电价、基本电费和力调费等。
3.附加费用栏：包括政府基金、附加费用等。
4.总计栏：列出了用户当月应缴纳的总电费。
四、大唐电力结算单的填写与核对用户在收到结算单后，应及时核对各项信息，如有疑问，可及时与大唐电力客服联系。
同时，用户应确保结算单的完整，以免影响后续缴费和发票领取。
五、大唐电力结算单的注意事项1.结算周期：大唐电力结算单每月出具一次，用户应在收到结算单后尽快核对并缴纳电费。
大唐电力降电费诈骗案例
大唐电力降电费诈骗案例介绍大唐电力降电费诈骗案例是一起发生在中国的电力行业的重大诈骗案件。
本文将对该案例进行全面、详细、完整且深入地探讨。
背景大唐电力公司是中国最大的国有电力企业之一，为数百万家庭和企业提供电力服务。
然而，近年来，该公司却被曝出了一起严重的降电费诈骗案例。
诈骗手法诱导签署降电费合同大唐电力公司的工作人员通过电话、短信或上门拜访的方式，向客户宣传降低电费的方案，并鼓励客户签署降电费合同。
这些合同通常包含了一些隐晦的条款，使得客户在后期无法享受到实际的降电费优惠。
虚构降电费方案大唐电力公司在宣传降电费方案时，往往夸大其优势，并虚构了一些客户的降电费案例。
这使得客户误以为自己可以获得相同的优惠，从而愿意签署合同并支付一定的费用。
虚假承诺大唐电力公司的工作人员常常向客户承诺，在签署降电费合同后，客户可以迅速享受到降低的电费。
然而，事实上，客户在签署合同后并未获得实际的降电费优惠，反而需要支付额外的费用。
影响客户财务损失由于客户在签署降电费合同后需要支付额外的费用，且无法享受到实际的降电费优惠，导致客户财务上遭受重大损失。
大唐电力公司声誉受损这起诈骗案件对大唐电力公司的声誉造成了严重的负面影响。
客户对公司的信任度降低，公司形象受损。
调查与打击调查过程一旦有客户报案，警方会展开调查。
调查人员会收集证据，调查公司工作人员的行为，并追踪资金流动。
打击措施针对大唐电力公司的降电费诈骗案件，政府采取了一系列打击措施，包括加强监管力度、加大处罚力度、加强宣传教育等。
预防与保护客户教育政府和电力公司应加强对客户的宣传教育，提高客户的风险意识，警惕降电费诈骗行为。
加强监管政府应增加对电力公司的监管力度，确保公司合规经营，防止降电费诈骗等违法行为。
加强法律保护政府应加大对降电费诈骗等犯罪行为的打击力度，加强相关法律的制定和执行，保护客户的权益。
结论大唐电力降电费诈骗案例给中国电力行业带来了巨大的冲击，客户财务损失严重，大唐电力公司声誉受损。
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• 负责公司法律事务；
• 负责公司的综合信息管理、综合文字管理、对外信息披露以及对 外宣传的归口管理工作； • 负责公司本部的大型活动的管理及组织工作；负责电力企业管理 （行业管理）有关工作；
• 负责公司本部文档管理工作；
• 负责公司本部固定资产管理及后勤管理工作。
计划发展部职能
•负责研究制定公司中长期发展战略； •负责公司基本建设、技术改造项目建议书上报及以前的前期工作； •负责公司资本运作工作； •负责公司生产经营计划的综合管理； •负责市场营销和购、售电合同及电力市场的分析和预测，以及电 力行业相关信息的收集和整理； •负责公司小型基建项目的综合管理工作； •负责公司大中型基建项目管理和投资计划管理工作； •负责控股公司法定程序性管理，负责股东会、董事会组织工作， 负责起草控股公司合资合同和章程； •负责公司发展项目的融资管理
•负责公司燃料管理及生产物资管理。
工程建设部职能
•本部门负责项目建议书报出后的工程管理工作；
•负责大型基本建设投资管理及工程全过程资金管理工作； •负责基建工程的概算、预算及决算；
•负责公司大型基建工程进度、质量和安全进行监控和管理工作；
•负责公司工程建设项目的设备、大宗材料的全过程管理； •负责设备的选型、招标工作。
大唐发电股份公司电厂主要服务于京津唐地区
大唐发电股份公司主要生产数据
陡河电厂 高井电厂 张家口电厂 下花园电厂
©ú Ý Á ¬º È ¿ (MW) ¢ç¿ «µ Á É Ã ªý ¿ÓÊÊ Ë ö ªÊ Ô ¬Ê ý û à ªý ÀÓÊÊ Ý¿µý È Á Ï Ê (%) ¹Øµý · Ô Ï Ê (%) È §É Ó µÐ¿Ã µý ÏÊ (%) (MWh) Ïøç¿ É Í µ Á (MWh)
•负责公司燃料、材料的集中结算工作；
•负责公司机关会计档案的管理工作； •负责制定公司本部财务管理制度；
•负责财务部其他综合管理工作。
国际合作部职能
•负责国际国内资本市场研究，负责公司对外信息披露； •负责公司对投资者的日常会见和国际推介； •负责协调并处理与上市地监管机构与中介机构关系工作； •负责公司证券融资工作； •负责公司与融资相关的金融及财务风险管理。负责公司外事工作； •负责公司设备技术进出口和招标工作的相关研究、组织和实施； •负责公司境外业务拓展和项目的管理以及相关协调工作； •负责公司对外技术交流与技术合作相关管理工作。
2000 1550
2001 1550
2000 600
2001 600
2000£ 1 2001£ 1 ¨ ¨ Å ú Å ú £ 7¹ º £ 8¹ º ¬£ é © é © ¬£ 2000 400 2100 2400
2001 400
9242351 9487437 3104832 3116727 7319127 10809051 2662483 2733054 8601896 8826988 2795874 2803954 6885949 10132866 2466796 2532995 8395 8274 8341 7966 8518 8139 7937 7910 7414 5963 67.88 80.43 95.97 7211 6121 69.87 84.88 94.45 360 7291 5175 58.91 70.97 94.95 406 7211 5195 59.30 72.04 90.94 405 6658 4550 51.8 68.34 90.6 349 7107 4855 55.42 68.31 91.16 347 7764 6656 75.77 85.73 96.97 382 7757 6833 78.00 88.09 92.91 382
坚持发展，增强规模实力：至2004年，公司每年都有1-2台机 组投产，8年拥有装机容量复合增长率9%。同时，拟在区外收购现 有运行电厂，使公司的规模实力不断增强。 追求卓越，增强经营实力 ：安全生产水平进一步提高，供电 煤耗和单位燃料成本持续降低，税后利润稳步增长。 精干管理，增强财务实力：公司要进一步加强资金运作，改 善资本结构和提高负债比率，充分利用财务杠杆提高发展能力和 对股东的回报。 以人为本，增强人才实力：公司汇聚了各方面的专业人才， 他们在公司发展战略、财务管理和生产技术等方面具有丰富的经 验。
天津大唐盘山 华北电力科学研究 发电有限公司
(75%股份)
院有限责任公司 (30%股份)
山西神头华津 河北华泽水电开发 托克托发电 发电有限责任公司 有限责任公司 有限责任公司 (60%股份) (60%股份) (90.43%股份) 托克托发电厂 A厂 一期 (兴建中)1200MW
盘山发电厂 二期工程 (兴建中)1550MW
财务部职能
•负责公司的损益预算和利润管理工作； •组织指导公司的会计核算； •负责制定公司会计核算制度；负责公司会计信息的披露；
•负责公司会计人员的培训及后续教育工作；
•负责公司资本性收支预算管理工作； •负责全公司的资金调度管理工作；
•负责公司资产的保值增值管理工作；
•负责公司的外汇管理；负责制定公司资产资金管理制度； •负责公司机关的会计核算工作；
人力资源部职能
•负责公司以及控股公司董事会、监事会成员的综合管理工作； •负责公司本部人员管理； •负责公司本部工资、人事及劳动合同管理工作； •负责公司本部员工离退休管理工作；
•负责公司劳动组织、劳动计划、劳动合同、劳动保护的管理工作；
•负责公司专业技术人员管理工作、教育培训归口管理工作； •负责公司工资基金的综合管理工作；
北京大唐发电是中国大型独立发电公司之一 北京大唐发电股份有限公司由中国华北电力集团公司、北京国际电力 开发投资公司、河北省建设投资公司以发起方式设立，于1994年12月13日 在国家工商局正式注册成立；于1998年5月13日注册为中外合资股份有限公 司。 北京大唐发电作为第一家在香港上市的中国电力企业，第一家在伦敦 上市的中国企业，于1997年3月21日分别在香港及伦敦上市，发行H股14.31 亿股，筹集资金约37亿人民币。公司目前总股本为51.63亿股。
大唐发电股份公司组织结构图
董事会 监事会
总经理
三总师 副总经理
总 经 理 工 作 部
计 划 发 展 部
生 产 部
工 程 建 设 部
财 务 部
人 力 资 源 部
企 业 文 化 部
多 种 产 业 部
国 际 合 作 部
审 计 室
总经理工作部职能
• 负责公司股东会、董事会、监事会及总经理办公会、领导例会的 日常管理工作；
发展目标
大唐发电股权结构
中国华 北电力 35.43% H股股东(包括新世界基 建有限公司9.54%) 27.71% 北京国际电力开 发投资公司 13.01% 北京大唐发电股份有 限公司 河北省建设 投资公司 13.01% 天津市津能 投资公司 10.84%
5,162,849,000股
陡河发电厂 1550MW 100%股份 高井发电厂 600MW 100%股份 下花园发电厂 400MW 100%股份 张家口发电厂 一号至六号机组 2100MW 100%股份
生产部职能
•负责公司所属发电厂及控股公司安全管理和财产保险管理，生产设备 管理，可靠性管理及生产指标管理；
•负责公司本部及所属发电厂、控股公司创一流的牵头工作;
•负责公司生产调度、运行管理、节能管理、生产考核管理工作; •负责公司科技环保管理工作；
•负责公司生产费用管理、工程概预算管理及各项生产工作计划管理；
大唐公司被允许在华北电力集团公司管理区域内，发展、建设、拥有 和经营燃煤电厂。大唐公司现有的服务区是一个重要的区域，包括首都北 京和重要的工业城市天津和唐山。
大唐发电公司力求跻身于国际知名、国内一流的独立发电公司行列
公司策略 公司力求跻身于国际知名、国内一流的独立发电公司行列
公司理念
团结、务实、追求卓越
符合国家最新的排放标准。
◎ 为了提高粉煤灰的综合利用率，减少对环境的污染，安装了一定 的干除灰设备。
北京大唐发电是中国大型独立发电公司之一。其经营范围为：建设、 经营电厂，销售电力；电力设备的检修调试；电力技术服务。目前本公司 全资拥有及经营四家营运中发电厂，到二零零零年十月底，总装机容量 4650兆瓦。北京大唐发电公司目前所拥有的运营电厂，全部在京津唐地区， 且公司享有华北电力集团赋予的在服务区内开发、新建发电项目的优先开 发权和优先选择权。
©ç¹Ä ¸ µ à ¹ (kg/MWh) 360
大唐发电公司财务数据
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2001 2000 1999 6550620 5694195 5219621 1438060 23190043 8807802 13852351 0.28 1375300 19986145 6652107 12930579 0.27 1250143 16208027 4652751 11555276 0.24
大唐电力公司发展战略
发展战略 1、以市场为导向，以安全生产为基础，以经济效益为中心，强化管 理，控制内部成本，以实现令董事会和股东满意的经营成果。 2、根据国家经济发展及对电力的长远需求，在国家能源政策的指导 下，依照资源优化、商业可行等原则有计划地开发新建和扩建项 目，以保证公司长期、持续、稳定的发展。 3、继续积极寻求收购电力资产的机会，以进一步扩大规模经营优势， 增加市场份额，提高竞争能力。 4、利用已有的资信，采取一切有利的融资方式，进一步改善公司的 资本债务结构，以规避金融风险。
•社会保险、住房公积金管理工作。
企业文化部职能
•负责公司系统企业文化建设、宣传工作；
•负责公司系统的综合治理管理工作。
审计室职能