二建《施工合同管理及信息管理》
二建管理第六章施工合同管理(上2024年
二建管理第六章施工合同管理(上2024年合同目录第一章：引言1.1 编写目的1.2 合同范围1.3 参考资料第二章：施工合同管理概述2.1 施工合同定义2.2 施工合同的重要性2.3 施工合同管理的目标第三章：合同的类型与选择3.1 固定总价合同3.2 成本补偿合同3.3 单价合同与其他合同类型第四章：合同的签订4.1 合同签订的前提条件4.2 合同条款的确定4.3 合同签订的程序第五章：合同的履行5.1 施工准备阶段的合同管理5.2 施工过程中的合同履行5.3 合同变更与调整第六章：合同风险管理6.1 风险识别与评估6.2 风险分配原则6.3 风险控制与应对措施第七章：合同争议处理7.1 争议的类型与原因7.2 争议处理的原则与程序7.3 争议解决机制第八章：合同的终止与清算8.1 合同终止的条件与程序8.2 合同清算的内容与方法8.3 合同终止后的责任第九章：合同文档管理9.1 合同文档的分类与归档9.2 合同文档的保管与更新9.3 电子文档管理第十章：合同管理的信息化10.1 信息化管理的意义10.2 合同管理软件的应用10.3 信息安全与数据保护第十一章：签字与生效11.1 签字栏11.2 签订时间11.3 签订地点第十二章：附录12.1 附录A：标准合同范本12.2 附录B：合同管理流程图12.3 附录C：相关法律法规清单第十三章：其他13.1 通知与送达方式13.2 法律适用与合同解释13.3 补充协议与合同修改合同编号______第一章：引言1.1 编写目的本合同旨在指导施工合同的管理过程，确保合同的合法性、合理性和有效性。
1.2 合同范围本合同适用于所有参与施工项目管理的各方，包括但不限于业主、承包商、分包商等。
1.3 参考资料本合同参考《中华人民共和国合同法》、《建筑法》等相关法律法规和行业标准。
第二章：施工合同管理概述2.1 施工合同定义施工合同是指业主与承包商之间就施工项目达成的法律协议。
二建建筑施工合同管理
标题：二建建筑施工合同管理随着我国经济的不断发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其市场规模不断扩大，施工合同管理在建筑工程中的重要性日益凸显。
二级建造师作为建筑工程领域的专业人才，对于施工合同的管理应具备深入了解和掌握。
本文将从施工合同的概述、分类、主要内容、履行与管理等方面进行阐述，以期对二建建筑施工合同管理有所启示。
一、施工合同的概述施工合同是指建筑施工企业（以下简称承包人）与建设单位（以下简称发包人）之间，为完成一定的建筑安装工程，明确双方权利、义务和责任，依据法律法规、标准和招标文件等签订的书面合同。
施工合同是建筑施工企业进行工程承包的主要形式，是双方共同遵守的法律文件。
二、施工合同的分类施工合同按照计价方式可以分为固定单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同等。
不同类型的施工合同在价格计算、风险分配、结算方式等方面存在差异，应根据工程特点和双方需求选择合适的合同类型。
三、施工合同的主要内容施工合同的主要内容包括：合同双方的基本信息、工程概况、合同价格、合同履行期限、质量标准、违约责任、争议解决等。
其中，工程概况包括工程名称、工程地点、工程规模、工程内容等；合同价格包括工程总价、单价、币种、支付方式等；合同履行期限包括开工日期、竣工日期、保修期限等；质量标准应符合国家相关法律法规、标准和设计文件要求；违约责任包括违约行为、违约责任、违约赔偿等；争议解决方式包括协商、调解、仲裁或诉讼等。
四、施工合同的履行与管理1. 合同的履行（1）合同的开工：双方按照约定时间开工，承包人应按照合同要求组织施工，确保工程进度和质量。
（2）合同的施工：承包人应按照设计文件、施工规范和合同要求进行施工，确保工程质量。
（3）合同的付款：按照合同约定的付款节点和比例，发包人应按时支付工程进度款。
（4）合同的竣工：工程完成后，承包人应按照合同要求进行竣工验收，确保工程质量。
（5）合同的保修：工程竣工验收合格后，承包人应按照合同约定进行保修，确保工程在使用过程中的质量。
二建合同管理内容
二建合同管理内容二建合同管理内容一、双方基本信息甲方：（以下简称“发包方”）地址：联系人：电话：营业执照号：乙方：（以下简称“承包方”）地址：联系人：电话：营业执照号：二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1. 发包方权利和义务(1) 提供建设项目的详细资料和技术要求，并提供必要的设计图纸、技术规范和标准，供承包方进行工程施工；(2) 合理安排工程施工期限，按照合同规定按期支付工程款项；(3) 对承包方提出的技术建议和施工安排进行审核和监督；(4) 对承包方的工程质量进行监督和检验，如发现缺陷需要及时提出整改要求；(5) 对承包方进行工程款的验收，确认工程完工情况；(6) 承诺在施工过程中严格执行相关法律法规和安全操作规范，保证施工安全和工程质量。
2. 承包方权利和义务(1) 按照合同规定的技术要求和施工标准进行工程施工，保证工程质量和安全；(2) 按照合同规定保证工程完工时间，并保证按期交付项目；(3) 配合发包方对施工进展情况进行监督和检验，及时反馈施工情况和进展；(4) 保证材料的质量和工程施工的安全，责任范围内负责施工所需的施工材料和设备采购及使用；(5) 如出现质量问题，积极配合发包方进行改正，及时处理问题。
3. 履行方式和期限(1) 签订合同生效后，开始按照协议的执行要求，按照协议约定的期限进行工程施工；(2) 工程施工完成后，按照协议约定的时间提交竣工图纸和施工质量验收报告；(3) 发包方对施工验收结果进行评估，如发现问题及时反馈并要求承包方整改；(4) 工程质量验收完成后，进行工程款的结算和支付，发包方承诺按照合同规定按期支付工程款项；(5) 如发现对方违约或履行不合格，按约定的方式进行追究责任并解决纠纷。
4. 违约责任(1) 如承包方未按合同规定的质量、工程进度、安全、卫生等要求履行义务，发包方有权要求承包方限期改正、或解除合同；(2) 若发包方未按合同规定支付工程款项，承包方有权暂停工作并要求发包方支付款项；(3) 若任何一方故意违反本合同的规定导致对方遭受损失的，应承担相应的赔偿责任。
湖南二建考试内容
湖南二建考试内容
湖南二级建造师考试内容主要包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》三个科目。
1.《建设工程施工管理》科目主要涵盖了施工质量管理、施工合同管理、施
工信息管理等多个方面的内容，要求考生掌握施工组织设计、施工图设计、施工准备、施工组织与管理等方面的知识。
2.《建设工程法规及相关知识》科目主要考察建设安全工程法律制度、建筑
工程质量法律制度等法律知识，要求考生熟悉建设工程质量管理相关法规、建设工程安全管理相关法规等内容。
3.《专业工程管理与实务》科目分为建筑、市政、机电、水利、公路、矿业
六个专业，主要考察与实际工程相结合的知识，要求考生根据自己所报考的专业，掌握相应的专业知识和实务操作技能。
考生在备考过程中，需要全面了解和掌握以上内容，并结合实际工程案例和实践经验，提高自己的综合素质和应用能力。
二建建设工程施工管理知识点总结
二建建设工程施工管理知识点总结一、施工管理概论。
1. 建设工程项目的全寿命周期。
- 包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 项目管理的类型。
- 业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建设项目工程总承包方的项目管理等。
其中，业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。
3. 施工方项目管理的目标和任务。
- 目标：包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
- 任务：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理，以及与施工有关的组织与协调等。
二、施工成本管理。
1. 建筑安装工程费用项目组成。
- 按费用构成要素划分。
- 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。
其中，人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资；材料费包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费；施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。
- 按造价形成划分。
- 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
措施项目费包括安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。
2. 施工成本管理的任务与措施。
- 任务。
- 施工成本预测：是施工项目成本决策与计划的依据。
- 施工成本计划：是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，包括竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
- 施工成本控制：贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。
建筑工程施工合同管理答案二建
建筑工程施工合同管理答案二建一、引言建筑工程施工合同管理是建筑工程实施过程中的重要环节，对于确保施工质量、保障参建各方权益至关重要。
本文将从合同签订、履约管理、变更管理和索赔管理等方面对建筑工程施工合同管理进行探讨，以期为相关从业人员提供一些有益的参考和指导。
二、合同签订1. 合同的构成要素建筑工程施工合同通常应包含以下构成要素：合同名称、合同双方的名称和住所、合同工程的名称、工程地址、工程概况、施工范围、工期、价款及支付方式、质量要求、合同变更和解除等。
在签订合同时，应确保各构成要素的准确、全面和明确。
2. 合同文件的编制在编制合同文件时，应合理运用工程合同的常见格式，并根据实际情况进行细化和补充。
合同文件应当简明扼要地表达各方的权利义务，避免使用术语过于专业或模糊不清的表述。
三、履约管理1. 施工进度管理施工进度是合同履约的核心内容之一，应通过制定详细的施工计划和进度，合理安排施工活动，确保施工工期的合理执行。
同时，应建立相应的进度管理机制，及时跟踪和控制施工进度的执行情况，以便及时调整和协调施工计划。
2. 质量管理施工质量是保障建筑工程安全稳定运行的关键因素，应建立完善的质量管理体系。
在合同履约过程中，应加大质量控制力度，通过建立质量检查和验收制度，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，并确保按照合同约定的质量标准进行施工。
四、变更管理在建筑工程施工过程中，由于各种原因，可能会导致合同发生变更。
变更管理的核心是确保变更的合法性和合规性，并明确变更的范围和约定。
对于合同变更，应及时与合同相关各方进行协商和沟通，确保变更事项得到明确的约定和落实。
五、索赔管理在建筑工程施工过程中，可能会发生不可预见的情况，导致工程合同无法按照原定计划进行履约。
此时，相关各方有权提出索赔要求，要求获得相应的赔偿或补偿。
索赔管理的核心是明确索赔事由和索赔金额，并按照合同约定的程序和方式进行申请和处理。
六、合同履约监督建筑工程施工合同的履约过程应受到有效的监督和管理。
二建《施工管理》第一章
第一章施工管理【本章概述】本章是全书的理论基础，一共涉及程管理、组织、施工组织设计、项目经理、监理、风险）和基本原理（动态控制原理），主要为后文打基础【内容介绍】第一节：施工方的项目管理（约 2 分）（引出施工管理）第二节：施工管理的组织（约 4 分）（确定：组织结构、组织分工、组织流程）第三节：施工组织设计的内容和编制方法（约 3 分）（编制组织设计任务书（施工管理大纲）第四节：建设工程项目目标的动态控制（约 2 分）（施工管理的形式（静态还是动态））第五节：施工项目经理的任务和责任（约 5 分）（项目经理的任务和责任）第六节：施工风险管理（约 1 分）第七节：建设工程监理的工作任务和工作方法（约 2 分）（工程监理的任务和工作方法）第一节：要想了解施工项目管理，必须知道建设工程管理、项目管理、才能知道施工管理从而引出第一节第三节：要想有效进行施工管理使得项目三大目标得以实现；必须编制施工组织设计结构（谁管谁）组织分工（谁干什么）组织流程（怎么干）从而引出第二节第四节：施工管理的任务就是使得三大目标得以实现，也就是控制好三大目标；引出项目目标的动态控制；引出第四节第五、七节：施工管理的主要管理人（项目经理和工程监理）；双方的任务、责任、工作方法；引出第五、七节、第一节：施工方的项目管理-约2分内容大纲：（1）项目管理的概念【掌握】1.项目的全寿命周期（绝、实、使（绝食死））1：建设工程管理：（决策阶段、实施阶段、使用阶段）的管理2：建设工程项目管理：（实施阶段的管理）3：施工管理：（实施阶段里的施工阶段）2.建设工程项目管理（1）：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
二建管理第六章施工合同管理(上2024年通用
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX二建管理第六章施工合同管理(上2024年通用本合同目录一览1. 施工合同的定义与性质1.1 施工合同的定义1.2 施工合同的性质2. 施工合同的分类与作用2.1 施工合同的分类2.2 施工合同的作用3. 施工合同的当事人3.1 施工合同的甲方3.2 施工合同的乙方4. 施工合同的主要内容4.1 施工合同的工程范围4.2 施工合同的质量标准4.3 施工合同的工期要求4.4 施工合同的价格条款4.5 施工合同的支付方式4.6 施工合同的违约责任5. 施工合同的签订与生效5.1 施工合同的签订程序5.2 施工合同的生效条件6.1 施工合同的履行原则6.2 施工合同的管理措施7. 施工合同的变更与解除7.1 施工合同的变更条件7.2 施工合同的解除条件8. 施工合同的争议解决8.1 施工合同的争议解决方式8.2 施工合同的仲裁与诉讼9. 施工合同的终止与解除9.1 施工合同的终止条件9.2 施工合同的解除程序10. 施工合同的违约责任与赔偿10.1 施工合同的违约行为10.2 施工合同的赔偿责任11. 施工合同的风险管理11.1 施工合同的风险识别11.2 施工合同的风险评估11.3 施工合同的风险控制12. 施工合同的验收与移交12.1 施工合同的验收标准12.2 施工合同的移交程序13.1 施工合同的档案要求13.2 施工合同的档案保管14. 施工合同的法律法规适用14.1 施工合同的法律法规14.2 施工合同的法律法规解释第一部分：合同如下：第一条施工合同的定义与性质1.1 施工合同的定义施工合同是指甲方（业主）与乙方（施工单位）为完成特定的建筑工程项目，明确双方的权利、义务和责任，依据法律法规和工程建设标准，协商一致而订立的书面合同。
1.2 施工合同的性质（1）标的具有特定性：施工合同的标的为特定的建筑工程项目，合同的履行表现为完成工程项目的建造。
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1.某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是（）
A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采用不平衡报价法提高该项工程报价
【答案】A
【解析】对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。
2.与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利
C.组织协调工作量增大
D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
【答案】B
【解析】与平行发承包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。
但建设周期可能比较长，对项目总进度控制不利。
3.关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。
A.分包人需服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
B.分包人不能直接致函给发包人
C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清
D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令
【答案】B
4.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于保险办理的说法，正确的是（）。
A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险承包人获得发包人办理
B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用承包人办理
C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用劳务分包人办理
D. 运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用
【答案】D
【解析】
选项A，劳务分包人施工开始前，应由工程发包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险；
选项B，工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由工程承包人办理保险并支付费用；
选项C，劳务分包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用。
5.由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（）为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方发送产品时承运单位签发的日期
C.采购方向承运单位提出申请的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期
【答案】D
【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：
（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；
（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；
（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
6.某土方工程采用单价合同方式，投标综合总价为30 万元，土方单价为50 元/m³，清单工程量为6000m³。
现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m³。
则结算工程款应为（）万元。
A.25
B.20
C.30
D.35
【答案】A
7.对于业主而言，成本加酬金合同的优点是（）。
A.有利于控制投资对业主方投资控制很不利
B.可通过分段施工缩短工期√
C.不承担工程量变化的风险工程量和价格风险由业主承担
D.不需介入工程施工和管理可深入介入工程施工和管理
【答案】B
8. 下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是（）。
A. 单价合同成本加酬金合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
【答案】B
【解析】成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。
9.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过（）天内，向监理人提交变更报价书。
A.14
B.7
C.28
D.30
【答案】A
【解析】承包人应在收到变更指示后14 天内，向监理人提交变更估价申请。
10.索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。
A.质量、成本
B.安全、工期
C.工期、费用
D.标准、信息
【答案】C
【解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。
11.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终索赔通知
【答案】C
12.政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由（）进行审核。
A.造价鉴定机构
B.造价咨询人
C.政府造价管理部门
D.监理人
【答案】D
【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。
13.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议√
B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准以补充文件（即会议纪要）为准
C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人√
D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间√
E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源问题的答复不需确定问题来源
【答案】ACD
14.某建设工程因发包人提出设计图纸交更，监理人向承包人发出暂停施工指令60 天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（）。
A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28 天内准许已暂停的工程继续施工√
B.不受设计交更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工复工必
须监理人同意
C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作√
D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约√
E.要求发包人延长工期，支付合理利润√
【答案】ACDE
【解析】由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
监理人发出暂停施工指示后56 天内未向承包人
发出复工通知，除了该项停工属于第12.1 款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28 天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。
如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作。
如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约。
15.下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）。
A.产生偏差的原因分析
B.实施偏差的责任分析
C.合同实施趋势分析
D.实施偏差的费用分析
E.合同终止的原因分析
【答案】ABC
16.若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。
A.报价计算错误的风险
B.物价、人工费上涨的风险
C.工程变更的风险
D.设计深度不够导致误差的风险
E.投资失控的风险
【答案】ABCD
【解析】承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。
价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
17.建设工程索赔成立应当同时具备的条件有（）。
A.造成的费用增加数额已得到第三方核认
B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出我有损失
C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任非我责任
D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告
E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告按约提交
【答案】BCE
【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；（我有损失）
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（非我责任）
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
（按约提交）
1.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。
A.归档文件用原件和复印件均可归档文件应为原件
B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4 幅面√
C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求签字盖
章
D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制有重大改变或变更部分超
1/3，应当重新绘制竣工图。
【答案】B
2.根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（）。
A.按规范要求统一折叠归档文件应为原件√
B.由建设单位负责编制由施工单位负责编制
C.编制总说明及专业说明√
D.有一般性变更时必须重新绘制一般性变更，图纸上修改，加盖并签署竣工图章作为竣工图。
E.真实反映项目竣工验收时实际情况√
【答案】ACE。