大学生创业计划书
大学生创业策划计划书（四篇）
大学生创业策划计划书社会背景：当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力，大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。
我国每年毕业的大学生有几百万人数，来自各行各业各方面的人才不计其数，而每年失业的大学生又更加多，一年一年积累下来，我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多，在这样竞争激烈的社会环境中，如何提升自我能力，如何创造新的工作，如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。
现在的市场上劳动力主要为青年人，而刚毕业的大学生由于没有工作经验或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。
我们大学生寒窗苦读十二载，又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么？这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差？然而事实也的确如此，大学生工作经验的不足，社会经验的缺失，最重要的是能力上的缺乏，使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。
对于国家的宏观调控创造市场需求，这远远不能解决我国众多大学生失业的问题。
面对这样的社会环境，面对这样的社会背景，当今的大学生该如何抉择，是继续寒窗苦读，还是早日锻炼自己的能力，为自己的未来做好铺垫？现实条件：大学里每天都在发生新的变化，发生新的改革。
我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是，我们也不甘心自己空有一身的本领却无处施展。
然而现在，我们施展自己的才华的时候到了。
你有多少梦想没有实现，你有多少的思想没有得到重视，你有多少的能力没有得到体现，这些都过去了。
或者说你想锻炼自己的能力，你想在一个充满着新生气息的环境中找到自己的影子，那么，请加入我们，这是一个让自己得到发展的地方，是一个可以追寻梦想的地方，这里只有怀揣着梦想的人，只有不被现实打败，不向命运屈服的人才敢做的事。
这个世界上没有现成的食物，只有自己不断的寻找，不断的发现，不断的探索，才会嗅到新鲜的香味!在中国的大学校园，其开放程度实质上是很低的。
2024大学生创新创业项目计划书（四篇）
2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述：（一）本购物中心建立在高新区科学大道，这是一个学生密集区，可提供学生、居民及上班族方便。
（二）本购物中心，建筑总面积约五万平方米，共分为5层，每层楼约为____万平方米，每层楼又分为不同的商品区。
购物中心内设16部自动扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部货梯，一部观光梯，还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。
（三）购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
（四）购物中心还有自己的优惠卡，顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。
2、经营布局：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
4、市场分析：本购物中心位于高新区，这里是学生密集区，消费量大，消费者多，消费需求量大，然而缺少功能齐全的消费场所，生活不够方便。
本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。
同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。
本购物中心功能性强大，设施齐全，并与多家服务行业的小企业合作，为大家提供方便，具有很强的竞争力，极大满足了消费者的需要，具有良好的发展前景。
二、主营产品1、经营项目：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
2、经营模式：购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
大学生创新创业项目计划书通用10篇
大学生创新创业项目计划书通用10篇大学生创业计划书篇一一、目标概述(一)企业目标与计划的关系企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。
金字塔的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。
总目标直接基于所选定的任务。
接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。
战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。
分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。
行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。
(二)目标内容一个企业往往有许多目标。
有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。
一般来说，管理成功的企业应包括下列目标：(1)市场方面目标；(2)技术改进与发展方面目标；(3)提高生产力方面目标；(4)物质和金额资源方面目标；(5)利润方面目标；(6)人力资源方面目标；(7)职工积极性发挥方面目标；(8)社会责任方面目标。
(三)制定目标应注意的问题1.目标应具体一般组织目标的通病是叙述太笼统。
所定目标虽应有一定的弹性，但是还要使目标具体化，例如：销售额比上年增长5%，到1997年市场占有率应达到15%等。
高层的目标越具体，则组织基层制定目标的'过程就越简单。
2.目标应可衡量如在下一个计划年度把市场占有率提高5%，这一目标是可衡量的，它使管理人员在年度中能衡量进展情况，并把实绩和预期目标相对照；3.目标不应强调活动，而应强调成果。
4.目标既应切实可行，又应具有挑战性。
(四)如何有效制定目标1.了解目标的目的制定目标一般有两个基本目的：(1)给组织树立一个射击目标;(2)为制定其他目标和计划提供一个网络。
所谓网络就是争取目标实现过程中所采用方法和步骤。
2.正确阐明目标的内容内容要具体，但要简明扼要，并要有明确的时间幅度。
3.各种目标的一致性一个单位的最高管理者必须保证使本组织内的各种目标与总目标一致。
4.有效的奖励制度在目标的制定过程中，应注意建立相应的奖惩制度，有效的奖惩制度能促进目标的制定和实现。
2024大学生创新创业计划书(4篇)
2024大学生创新创业计划书一、项目简介背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。
二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。
4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。
五、竞争性分析（一）目前市场上面包店的不足：1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一，口味单调。
6、缺乏特色产品。
（二）我们的优势：1、温馨大气的店面装修，明亮的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和温馨，墙壁都是墙纸和DIY贴纸，因此既干净又有趣，无论是装修还是服务，我们都能让顾客有家的感觉。
2、我们打算明年针对比较重要的原材料，与人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供应。
大学生创业计划书完整（五篇）
大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅____年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业，放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多，众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
大学生创业计划书完整（二）一、产品定位中高档营养搭配水果专卖店二、市场调研（一）市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均的消费才刚到其一半。
通过对南宁市区的人群对水果消费情况的调查，____%的人群每月的消费水果的金额在____元以上，____%的人群消费水果在____元之间，有____%的人群消费水果在____元以下。
大学生项目创业计划书(最新8篇)
大学生项目创业计划书（最新8篇）大学生创业项目计划书篇一第一部分：策划书摘要说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分：产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
）企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分：行业及市场情况1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：2、目标市场情况（1）图表说明目标市场容量的发展趋势（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
（可以列表说明）乙方丙方丁方（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分：组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中：现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训。
5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人第五部分：营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：3、在广告促销方面的策略与实施：4、在产品销售价格方面的策略与实施：5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：6、产品售后服务方面的策略与实施：7、其它方面的策略与实施：8、对销售队伍采取什么样的激励机制：第六部分：产品制造（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：主要供应商1：某某某主要供应商2：某某某主要供应商3：某某某正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？第七部分：融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是_____万元，需投资方投入_____万元，对外借贷_____万元。
大学生创新创业计划书(13篇)
大学生创新创业计划书(13篇)大学生创新创业计划书篇1一、创业背景经济日益迅速的发展，科学技术的日益更新，就需要我们及时捕捉到及时，准确的市场信息。
处于发展_家的__，就像一条欲腾空而起的龙。
作为龙的传人，我们当然义不容辞地要承担起这个责任。
网络的日益普及，带动了整个市场经济的发展，也带来了无限商机。
根据可靠资料显示，__在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场，计算机将很快进入千家万户，而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。
二、创业种类鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势，我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。
同时，实际开店的同时兼营网上商店，开展网络营销。
三、市场定位及市场分析研究数据显示:从____年，在互联网，电视，电台，报纸和杂志这五类媒体中，女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定，呈明显的增长趋势，媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。
总体看，越是收入高的女性，越是关注时尚媒体的女性，将更多成为互联网的重度使用者，而越是重度互联网接触的女性，她们的学历更高，消费能力与消费品质的要求也更强。
勿庸置疑，互联网在影响这类女_的渠道中将越来越占据优势地位。
成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间，女装的.时尚化和潮流化，不仅仅被年轻女性关注，也受到中年女性的垂青，中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。
因此，本店将市场定位为销售中高档中年女装。
四、可靠性调查河南郑州地处中原，资源丰富，人口众多，往来客商不绝，而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。
尤其是郑州的女裤更是全国有名，目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。
中原最大的服装批发基地也在郑州，因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息，而且还可以批发到物美价廉的服装。
对有些中年女性来说，身体有些发福，而一般市场上的服装多以满足年青女性为主，所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。
大学生创业计划书10篇
大学生创业计划书10篇大学生创业计划书篇1一、经营思路：中等规模的服装厂——大型的服装生产基地——创牌——连锁店经营——国际时装品牌。
二、发展目标：1、建立一个生产基地，[即制衣厂]。
以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源：1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
其中：a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员：郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。
c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。
d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。
技术过关，团队合作默契。
2、客户资源：a、长期的北方客户b、有进出口的合作单位，c、有体育服装的需求[太极武术服装]，d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金：五十万元五、资金投放步骤：1、置厂：30万a、机器设备：约26万。
A、平车60台，B、四线及骨机15台，C、冚车3台，D、五线及骨机1台，E、双针车2台，F、电剪2台，G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。
H、以及所有的配套，装修。
b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。
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追逐梦想
保密承诺
本商业计划书涉及相关商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时作出以下承诺:
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划涉及的公司的商业秘密。
项目经理签字：
接受日期：＿＿＿年＿＿月＿＿日
目录
一、计划摘要 (4)
二、企业介绍 (5)
三、行业分析 (5)
四、产品及服务介绍 (6)
五、人员及组织结构 (6)
六、营销策略 (7)
七、制造计划 (8)
八、财务规划 (8)
九、风险与风险管理 (9)
一、计划摘要
首先，伴随着大学四年的专业知识的学习，我将积极自学IT行业所需要的相关知识，同时积极关注通信行业的市场和前景。
在毕业四年内完成主助理通信工程师和通信工程师的考取。
欲创业就要先了解这个行业，磨刀不误砍柴工。
经过八年的学习、工作的积累，我相信自己有了一定的IT行业的创业经验。
此时，我将开始创办一个小型IT领域的企业---风帆通信技术有限公司。
公司初初起步，将经营重心主要放在餐饮、交通等娱乐行业的软件开发、设计、维护或相关的通信精密设备开发运行及维护。
公司规模大致在10-20人，在公司的创业初期形成一个团结紧密的团体，进而能够引领团队一步步向前迈进。
在公司发展过程中敢于启用新人，保持管理层的思想上的先进创新。
近年来，餐饮、旅游、交通等行业的快速发展，在这些行业的需求也将越来越大，公司的发展有着较广阔的市场。
另外，公司刚起步不容易获得关注，这就将导致公司产品的营销困难，为了解决这个困难，可以在前期寻找固定合作伙伴，在完成一段时间的稳定合作后，将其作为范例进行宣传，以寻求更多更好的合作伙伴。
但是要完成以上的目标的重要前提是本公司的产品能够更优质的满足客户要求，因此要严格把握产品开发及以后的运行维护环节，维持企业的信誉，制造企业的名声效应。
资金方面，在企业的运行初期，需要一部分的资金注入，预期经过一到两年的经营，资金能够回归，之后企业将正式步入正轨。
二、企业介绍
公司名为风帆通信技术有限公司，其名意为：企业将连接未来，利用新的创意，创造出新的奇迹，顺着21世纪的发展大潮，扬起风帆，乘风破浪，缔造属于我们自己中国人的通信帝国。
公司在初期的理念宗旨几乎决定了他能走到多远，确定好企业的宗旨至关重要，本公司的宗旨就是：在电子信息行业追求实现好顾客的梦想，锲而不舍，依靠点点滴滴的积累，成为通信行业的领先企业。
在公司起步的前期阶段，我们会将经营重心主要放在餐饮、交通、旅游等娱乐行业的软件开发、设计、维护或相关的通信精密设备开发运行及维护。
公司规模大致在10-20人，在企业渡过发展前期的艰难时光后，将科学的扩大公司规模。
在公司的创业初期努力形成一个团结紧密的团体，进而能够引领团队一步步向前迈
进。
待到企业进入发展平缓期后，企业有两方面
的发展方向，一是在已有的行业基础上持续扩大
影响力；二是借助已有的行业基础向其他行业发
展，比如：农业、工业等。
从目前看来，两个方
向都有着不错的发展前景。
三、行业分析
近年来，餐饮、旅游、交通等行业正在快速发展，在这些行业中，之前的模式大多是完全依靠人工实现的，效率较低，耗时耗力，而且容易出现错误。
但是随着近几年，通信技术的发展，实现一些行业工
作的智能化，高效率已经实现或者不再遥远。
企业的发展方向正是向着这方面，因此有着不错的行业前景。
同时当通信行业的设备普吉到国民中去后，将极大地便利了国民生活。
但是随着信息技术的发展，必将有越来越多的企业发现此市场，因此也需要尽早占据市场。
四、产品及服务介绍
公司的产品重心主要放在餐饮、交通等娱乐行业的软件开发、设计、维护以及后期开始相关的通信精密设备开发运行及维护。
在公司起步阶段，可能没有足够的实力建立一条完整的通信设备生产线，因此我决定在前期重心放在软件上面，借助软件的开发设计、运行及维护起家。
在公司进入平稳发展阶段后，软硬件并重，建立起相应的通信设备生产线，从而步入正轨。
五、人员及组织结构
总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面
的管理工作，推行公司的经营理念。
副总经理：主要负责配合总经理制定本公司发展战略，以及配合各部门策划工作、广告宣传等。
研发部：负责产品的开发设计及运行维护，全面把握设计趋势及潮流。
市场部：负责公司的市场推广以及市场信息的反馈收集工作。
人事部：负责公司人事管理工作，制定有效的考评和激励机制，负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。
采购部：负责采购原料、设备等
财务部：对本公司的财务进行管理。
六、营销策略
公司在刚起步是不容易获得关注，难以得到发展机会，导致很多小企业胎死腹中，这个问题也将导致我们公司产品的营销困难，为了解决这个困难，可以在前期努力先寻找固定合作伙伴，不好高骛远。
在完成一段时间的稳定合作后，将其作为范例进行宣传，以寻求更多更好的合作伙伴。
但是要完成以上的目标的重要前提就是本公司的产品能够更优质的满足客户要求，因此要严格把握产品开发及以后的运行维护环节，维持企业的信誉，制造企业的名声效应。
同时市场部在负责公司的市场推广的同时进行市场信息的反馈收集工作。
及时发现工作中的不足，尽早改正，让公司的发展尽快补入正轨。
七、制造计划
因为在公司起步阶段，我们并没有足够的实力去建立一条完整的通信设备生产线，因此我决定在前期重心放在软件上面，借助软件的开发设计、运行及维护起家。
在公司进入平稳发展阶段后，软硬件并重，建立起相应的通信设备生产线，从而步入正轨。
八、财务规划
在公司创业之初，企业并没有过多的原始资金，所以需要一部分的投资注入，下面是我自己制定的一部分投资计划：
投资计划：
（1）预计的风险投资数额约为500万
（2）风险企业未来的筹资资本结构：企业创立之初最因容易受到诸多困难而胎死腹中，所以我选择银行借贷200万，风险投
资融入200万，以及自己的资金注入100万。
（3）获取风险投资的抵押、担保条件：因为是风险投资所以就有可能失败，未成功先想好失败了会怎么样，这是比较好的。
我认为公司建立后的房产、知识产权、设备等可以作为抵押。
（4）投资收益和再投资的安排：投资获益后，企业将尽快将投资的本金归还，以及科学规划好之后的股权分红，与投资方签
订好相应的再投资协议。
（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排：风险投资后我方将
占有股权的大部分，投资方将占有公司股权的小部分，投资
方将具有较大话语权，但不具有绝对的决定权。
（6）投资资金的收支安排及财务报告编制：在公司运行初期，公司的收入将主要继续投入公司运营中，以便于公司尽早踏入
正轨。
（7）投资者介入公司经营管理的程度：投资者可以安排人员进入本公司，将具有较大话语权，公司重大事项将由总经理以及
投资方代表共同决定。
九、风险与风险管理
在项目实施过程中可能遇到的风险有很多，所以我们要先提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
公司创立后面临的风险主要有同行业其他企业的激烈竞争，市场经济的市场变化等，这几方面我们会通过积极的了解市场动态去规避风险，同时在同行业竞争中获得更大的主动。
我也想出了对应的投资者退出方式：
1、股权转让：在投资商通过市场分析等风险预测后可以通过股权转让的方式收回投资
2、股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明
3、利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。
结束语
风险投资中蕴含着机遇，但也暗含着巨大的风险，本公司将旨在创立一个将连接未来，利用新的创意，创造出新的奇迹，顺着21世纪的发展大潮，扬起风帆，乘风破浪，缔造属于我们自己中国人的通信帝国。
在团队的创立初期就建立起一个团结的，有灵魂的团队。
并且引领团队一直前行。
在准筑梦想的道路上永不停歇。