门头物业项目酒店销售分析报表
最全销售分析报表
产品名称 B
项目 销售收入 销售成本 销售数量 销售单价 单位成本
1月份 505.67 37.84 9.41 53.76 4.02
2月份
0.00 0.00
3月份
0.00 0.00
4月份
0.00 0.00
5月份
0.00 0.00
6月份
0.00 0.00
7月份
0.00 0.00
8月份
0.00 0.00
9月份
0.0%
销售数量
0.0% 单价、成本 对比图
60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00
0.0%
0.0%
销售单价
0.0%
0.0%
单位成本
0.0%
0.0% 销售成本率
趋势图
8.0% 7.0% 6.0% 5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0% 0.0%
0.0%
0.0%
0.00 1234567
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.0%
单价、成本 对比图
0.00 0.00 0.0%
0.00 0.00 0.0%
0.00 0.00 0.0%
销售数量
300.00
250.00
200.00
150.00
100.00
10 11 12
0.0% 123456
12月份
0.00 0.00 0.0%
合计 426.27 206.90 1.63 262.09 127.21
48.5%
s-w-c--酒店物业财务月分析报告范本
__________饭店****年*月财务分析报告一、概况1.****年*月实际收入为****.**万元，比营业计划的****.**万元增加了***.**万元，完成计划的***.**%。
2.本月平均房价为***.**元，计划为***.**元，去年同期为***.**元，实际高于计划、去年同期；本月出租率为**.**%，计划为**.**%,去年同期为**.**%,实际出租率高于计划、去年同期指标。
二、下面做具体分析:（一）本月收入完成情况分析(万元)部门本月收入本月计划完成计划% 附:上年同期客房部***.** ***.** ***.**% ***.** 餐饮部***.** ***.** ***.**% ***.** 物业出租**.** **.** ***.**% **.** 康乐部*.** *.** ***.**% **.** *其它**.** **.** **.**% **.** 总计****.** ****.** ***.**% ****.**附:其它项明细电话房*.** *.** **.**% *.** 洗衣房**.** **.** ***.**% **.** 商务中心*.** *.** ***.**% *.** 运输部*.** *.** **.**% *.** 杂项**.** **.** **.**% **.** 合计**.** **.** **.**% **.** 说明:1.本月营业收入计划指标****.**万元，实际完成****.**万元, 超额完成计划***.**万元，完成计划指标的***.**%。
2.主要营收部门均完成计划指标。
3.其它各营收部门，商务中心、洗衣房完成了计划指标。
4.收入详细情况见附表(一)。
（二）餐饮成本分析食品成本率为**.**% 比预计年平均食品成本率**%下降了*.**%饮品成本率为**.**% 比预计年平均饮品成本率**%下降了*.**%综合成本率为**.**% 比预计年平均综合成本率**%下降了*.**%各餐厅本月与上月成本率对比情况如下:各餐厅食品成本率% 饮品成本率%本月上月升降幅度本月上月升降幅度西餐**.** **.** *.** *.** 盛华轩**.** **.** -*.** **.** **.** -*.** 四季厅**.** **.** -*.** **.** **.** -*.* 影艺食苑**.** **.** -*.** **.** **.** -*.** 宴会**.** **.** *.** *.** *.** *.** 王朝轩**.** *.** *.** **.** *.** *.** 客房迷你吧**.** **.** *.** **.** **.** -*.** 广场吧**.** **.** -*.** 说明及分析:1.本月餐饮食品成本率**.**%，比上月降低*.**%，比去年同期降低*.**%。
s-w-m--酒店物业月经营状况表
本年计划
占收入
上年累计
差额
百分比
###### ###### ###### ###### ###### ###### 本月出 租率： 0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
本月平均 房价：
0 ###### 0 ###### 0 ###### 0 ###### 0 0 ###### ###### 累计实际平均 出租率： 0 0 0
酒店/度假村
本月实际与计划比 指标 本月实际 客房 餐饮 康乐 其他 收入合计 GOP 本月可卖 房数： 0
占收入 本月计划 占收入
年
月经营状况表
本年累计与计划比 本年累计与上年比 差额
百分比
本月实际与上月比 差额
百分比
上月实际
差额
百分比
本年累计 占收入 ###### ###### ###### ###### 0 ###### ######
0 ###### 0 ###### 0 ###### 0 ###### ###### ###### 0
制表：
财务总监：
总经理：
0 ###### 0 ###### 0 ###### 0 ###### ###### ###### 累计平均计划 出租率：
##### ##### ##### ##### 0 ##### ##### 累计实际 平均房价： 0 0 累计计划 平均房价：
0 ###### 0 ###### 0 ###### 0 ###### ###### ###### 0 0 0 累计实际与计划 平均房价差额：
大酒店销售部业务报表
12、全年/逐月客房营收预测明细表
13、产品组合计划表
14、促销计划及预算表
15、餐饮全年销售计划表
16、餐厅逐月营收计划明细表
17、餐饮
20、酒店公关活动计划表
21、每月销售人员宴请情况表
22、客户拜访情况报告
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
门市价
平均
房价
出租率（%）
门市价
平均
房价
出租率（%）
门市价
平均
房价
出租率（%）
门市价
平均
房价
出租率（%）
制表人：
编号：销售计划表4名称：竞争对手各类房价调查表
用途：编制市场营销计划填写：销售部经理及相关人员
龙耀国际大酒店
竞争对手各类房价调查表
（年月）
如果您还有任何疑问，请致函销售部，电话号码：
预订请至销售部，传真号码：
借此机会，再次感谢您选择酒店，我们将提供最好的服务给我们的客人，并会不断努力，积极进取。
非常感谢你们的支持，忠心希望我们合作愉快！
酒店签字：公司签字：
签约人姓名：
销售部经理公司名称：
酒店签名：
日期：日期：
联系人：联系人：
编号：销售表28名称：商务公司订房协议（英文）
23、销售人员月度总评
24、公司合同汇总表
25、客户流量统计
26、各销售人员车费使用情况
27、商务公司订房协议
28、商务公司订房协议（英文）
29、销售代表外勤单
30、收到预付金确认书
31、预付款退还申请单
大酒店月营销分析报表
玖隆国际大酒店营销分析报告销售部主题：1.营销部小结2.销售经理业绩统计3.TOP客户分析4.流失客户分析5.新增客户分析6.客房分析7.餐饮分析一、营销部小结营收完成情况：截止到11月30日，酒店总营业额为15870000元，其中销售部完成额为4898446.18元(不含四五月份)，占比为36。
3％.销售经理业绩统计及销售额分析:销售经理陈华敏业绩总额排名在第一位,为1774966元，排在第二位的是王林，业绩为1737452。
68元。
由于陈华敏和王林是酒店刚开业进入酒店的，较一些后进的销售经理先接触一些政府单位，所以在后期的销售上占有很大的优势．但是对于后进入酒店的部分销售经理是一个很大的制约，造成其他销售经理业绩做不上的现像，还会造成销售人员累的累的要死，闲得闲得要死．建议下步对一些单位进行重新划分,以达到各位销售经理的业绩均衡．以下财务朱经理没来，因而无法统计协议客户开发综述:酒店目前协议数271个,其中挂账协议客户155个，现金协议客户116个.现金协议相对来说偏低，下一步将安排业绩不好的销售经理,以开发新的现金协议客户为主.分析：一、如表所示,七月份相对与六月份来说部分协议客户在酒店消费有大幅度下降，该部分协议客户主要为政府机关,受国八条大环境影响，除非有重要领导接待放在我们酒店，其它情况均安排在档次较低的一些社会餐饮。
八月份仍然有这类情况的发生，销售经理在拜访客户时，征访宾客意见基中反应为以下几点:1.酒店硬件设施较好，但服务方面有所欠缺。
2.包厢空调效果不好3。
没有自己的特色菜，菜价相对较高，份量较少，如一份米饭28元，且份量较。
菜品出品有一定欠缺。
二、七月份消费金额上涨较大的全部为政府机关，都是以会议为主，八月份各协议单位消费基本与七月份持平（除消费金额减少的政府协议客户)三、综上所述,七月份虽然有部分客户减少了消费,但其它协议客户，尤其是政府机关,会议较多，造成营业额比六月份上涨。
酒店经营状况分析表(模板)
金额占比金额占比金额占比金额占比金额占比金额平均出租率平均房价一、营业收入468650.05#N/A 314298.78100.00%9602.93100.00%0#DIV/0!247601.7100.00%01、酒店业务收入456347.4597.37%303333.7896.51%4977.9351.84%#DIV/0!239044.796.54% 1）净房金收入456347.45#DIV/0!303333.78100.00%0.00%#DIV/0!0.00% 2）电话费收入#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00% 3）洗衣收入#DIV/0!0.00%3434 1.13%#DIV/0!0.00% 4）会议类收入#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00% 5）客房赔偿类收入#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00% 6）餐饮收入#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%3、招商租赁收入#N/A 0.00%0.00%#DIV/0!0.00%4、加盟收入#N/A 0.00%0.00%0.00%5、其他收入12302.6#N/A 10965 3.61%4625 1.52%#DIV/0!85573.46% 1）前台小商品收入#N/A 0.00%0.00%0.00% 2）其他#N/A0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%二、经营成本及费用小计356130.67#DIV/0!390024.81128.58%93643.001881.16%59424.39#DIV/0!198247.4082.93%325.00（一）、人工成本及费用130443.97#DIV/0!163346.2253.85%50936.771023.25%37880.94#DIV/0!85290.3535.68%325.001.工资99483.41#DIV/0!111296.2936.69%43290.47869.65%29995.38#DIV/0!68482.2928.65%2.员工福利费825#DIV/0!23400.767.71%0.00%#DIV/0!622.50.26%3.社会保险费20765.16#DIV/0!20740.17 6.84%7321.3147.08%7560.56#DIV/0!7560.56 3.16%4.员工团险420#DIV/0!3250.11%325 6.53%325#DIV/0!3250.14%3255.住房公积金#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%6.员工宿舍费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%7.工作服费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%8.员工餐8950.4#DIV/0!7584.00 2.50%0.00%#DIV/0!8300 3.47%9.其他人力成本#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%（二）、客房耗用52656.8#DIV/0!49088.816.18%5259.8105.66%5586.2#DIV/0!26478.411.08%01.客衣洗涤成本#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%2.客房增值物品成本5000#DIV/0!6683 2.20%340.68%#DIV/0!0.00%3.客房布草租赁11172.4#DIV/0!0.00%5225.8104.98%5586.2#DIV/0!10812 4.52%4.客房一次性用品18240#DIV/0!10000 3.30%0.00%#DIV/0!6588 2.76%5.客房布草洗涤费15027.4#DIV/0!28905.89.53%0.00%#DIV/0!5378.4 2.25%6低值家具设备摊销（含被子的折旧）#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%6月项目酒店经营状况分析表1月2月3月4月5月（三）、餐饮成本35386#DIV/0!16019 5.28%6675134.09%6675#DIV/0!12380 5.18%01.早餐食材类35386#DIV/0!16019 5.28%6675134.09%6675#DIV/0!11780 4.93%2.下午材料#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%3.餐饮易耗类#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%4.餐厅其他耗用类（报损类）#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!6000.25%（四）、前厅耗用类13400.16#DIV/0!8886.82 2.93%00.00%0#DIV/0!4449.8 1.86%01.前厅增值服务类1491.16#DIV/0!736.30.24%0.00%#DIV/0!82.80.03%2.前厅易耗品类#DIV/0!2710.09%0.00%#DIV/0!0.00%3.办公用品类#DIV/0!1800.06%0.00%#DIV/0!0.00%4.前厅其他费用类9009#DIV/0!4499.520.06%0.00%#DIV/0!4367 1.83%5.客人停车费290032002730#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%（五）销售类费用16,614.4522941.25947.0305595.6101.长包房佣金2.中介佣金（携程）14736.2522136.25947.035218.583.通联手续费1878.2805377.03（六）、能源燃料费40804.32#DIV/0!57984.3119.12%5228.1105.03%0#DIV/0!40347.1516.88%01.水费2980#DIV/0!29050.96%0.00%#DIV/0!3500 1.46%2.电费29552#DIV/0!4596615.15%0.00%#DIV/0!3150013.18%3.取暖费/空调费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%4.燃料费8272.32#DIV/0!9113.31 3.00%5228.1105.03%#DIV/0!5347.15 2.24%5.其他能源费用#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%（七）、维修维护费10860#DIV/0!10800.36%0.00%#DIV/0!7150.30%（八）、通讯费7044.8#DIV/0!7054 2.33%7044.1141.51%6844.3#DIV/0!6844 2.86%01.有限电视6844.8#DIV/0!68542.26%6844.1137.49%6844.3#DIV/0!6844 2.86%2.上网费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%3.客用电话费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%4.办公固定电话费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%5.手机费200#DIV/0!2000.07%200 4.02%#DIV/0!0.00%6.其他#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%八、广告宣传费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%九、公告设施费10857.09#DIV/0!8601.00 2.84%1101.0022.12%1101.00#DIV/0!1101.000.46%1101.00垃圾清运费10000#DIV/0!8340.27%83416.75%834#DIV/0!8340.35%834治安联防费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%消防费458.33#DIV/0!5000.00 1.65%0.00%#DIV/0!0.00%绿化费165.42#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%控虫费233.33#DIV/0!267.000.09%267.00 5.36%267.00#DIV/0!267.000.11%267.00办公费196.5#DIV/0!17000.56%0.00%#DIV/0!7580.32%差旅费34.5#DIV/0!474.80.16%0.00%#DIV/0!0.00%业务招待费2664.1#DIV/0!4960 1.64%0.00%#DIV/0!0.00%邮电费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%咨询#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%快递费87#DIV/0!0.00%490.98%#DIV/0!1100.05%其他1679#DIV/0!4300 1.42%0.00%#DIV/0!6680.28%印刷费160#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%培训费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%绿植费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%证照费与年检费#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%（十一)、其他费用33138.25#N/A37132.512.24%16077.28#N/A0#N/A13380.09#N/A0信用卡手续费#N/A0.00%#N/A#N/A#N/A其他费用#N/A0.00%#N/A#N/A#N/A固定资产5268.36加盟管理费27869.8937132.516077.2813380.09（十二）、坏账及存货亏损#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%（十三）营业税金及附加81.7#DIV/0!6431.3 2.12%72.6 1.46%1336.95#DIV/0!750.03%（十四）个所税22.03#DIV/0!24.810.01%252.32 5.07%#DIV/0!550.02%三、营业毛利112519.38#DIV/0!-75726.03-24.96%-84040.07-1688.25%-59424.39#DIV/0!49354.3020.65%四、非营业收入#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!00.00%五、非营业费用118629.5#DIV/0!95629.531.53%90629.51820.63%90629.5#DIV/0!63440.5826.54%63440.58投资摊销#DIV/0!0.00%0.00%#DIV/0!0.00%建筑物租金及管理费90629.5#DIV/0!90629.529.88%90629.51820.63%90629.5#DIV/0!63440.5826.54%63440.58其他费用28000#DIV/0!5000 1.65%0.00%#DIV/0!0.00%六、营业外支出0#DIV/0!0.00%0.00%0罚没支出类#DIV/0!00.00%0.00%七、利润总额-6110.12#DIV/0! -171,355.53-56.49% -174,669.57-3508.88% -150,053.89 -14,086.28-63440.58八、还贷款 14,785.91 14,565.91 14,785.91减：所得税0.00%0.00%净利润0.00%0.00%费用效率分析（每间夜） 4.140.00%客用品 3.41 2.310.000.00%0.00 1.520.00洗涤费0.68 6.680.000.00%0.00 1.280.00水耗 6.700.670.00%0.000.840.00电耗10.620.007.520.00利润总额： -516,275.39利润总额(49%)： -252,974.94 2-4月还贷总额44137.731-6净利润：7-12净利润：合计：。
酒店销售额统计报表模板
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9月份
10 月 份
11 月 份
12 月 份
全年合计对比
项目时间
2010 2011 增减 2010 2011 增减 2010 2011 增减 2010 2011 增减 2010 2011 增减
2010年
2011年
增减
团队收入
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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团队人数
0
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外宾团队收入
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外宾团队收入
0
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外宾团队人数
0
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内宾团队收入
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内宾团队人数
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各接待单位总收入
0
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0
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各接待单位总人数
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房费总收入
酒店月财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX酒店在2021年X月份的财务状况进行分析，通过对收入、成本、利润等关键财务指标进行详细解读，评估酒店在当月的经营状况，为管理层提供决策依据。
二、收入分析1. 客房收入本月客房收入为XXX万元，较上月增长XX%，同比增长XX%。
客房收入增长的主要原因有以下几点：（1）酒店加大了市场推广力度，提高了酒店知名度，吸引了更多客人入住。
（2）酒店调整了客房价格策略，优化了客房结构，提高了入住率。
（3）酒店举办了各类活动，增加了客房收入。
2. 餐饮收入本月餐饮收入为XXX万元，较上月增长XX%，同比增长XX%。
餐饮收入增长的原因主要有：（1）酒店优化了菜品结构，提高了菜品质量，吸引了更多顾客。
（2）酒店开展了节日促销活动，增加了餐饮收入。
（3）酒店加强了对员工的培训，提高了服务质量。
3. 其他收入本月其他收入为XXX万元，较上月增长XX%，同比增长XX%。
其他收入主要包括会议收入、休闲娱乐收入等。
增长原因如下：（1）酒店成功举办了多场大型会议，提高了会议收入。
（2）酒店休闲娱乐设施完善，吸引了大量顾客消费。
三、成本分析1. 客房成本本月客房成本为XXX万元，较上月增长XX%，同比增长XX%。
客房成本增长的主要原因有以下几点：（1）酒店客房数量有限，价格上涨导致采购成本增加。
（2）酒店加大了客房维护投入，提高了客房品质。
（3）酒店对客房用品进行了升级，成本有所上升。
2. 餐饮成本本月餐饮成本为XXX万元，较上月增长XX%，同比增长XX%。
餐饮成本增长的原因主要有：（1）酒店餐饮原材料价格上涨，导致成本上升。
（2）酒店提高了菜品质量，部分菜品成本增加。
（3）酒店加大了对员工培训的投入，提高了人工成本。
3. 其他成本本月其他成本为XXX万元，较上月增长XX%，同比增长XX%。
其他成本主要包括会议成本、休闲娱乐成本等。
增长原因如下：（1）酒店会议设施升级，导致会议成本增加。
（2）酒店休闲娱乐设施投入增加，成本有所上升。
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类别 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 散客 1.15 团队 团队 团队 团队 团队 团队 团队 团队 团队 团队 团队 零散团 家庭旅行团 系列团 使馆团 航空公司团 航空延误团 政府团 首旅集团预订中心团 首旅建国预订中心团 展会团 协议团队 门市价 门市折 会员价 旅行社散客 北航订房 包括日用房促销价 同行业 长住客 长驻办公室 网络订房 学校 GDS订房 订房中心 首旅集团订房中心 首旅建国订房中心 管理者审批价 航空公司散 展会 集团协议公司客户 重要协议公司客户 主要协议公司客户 普通协议公司客户 公司价 非协议公司客户 国家级政府单位 省、市级政府单位 区级政府 政府其它 使馆 免费房 内部自用 散客其它 描述 间夜 0 3 0 0 0 0 0 0 0 62 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 85 0 0 0 0 0 0 0 2 0 152 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 548.24 300.33 -22.50 485.77 644.30 703.00 房均价 房租收入 0.00 2109.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 39946.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 41047.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -45.00 0.00 83058.45 2703.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 % 0.00% 1.66% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 31.49% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 32.36% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -0.04% 0.00% 65.48% 2.13% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 总收入 0.00 32872.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45530.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 49103.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 127506.70 3312.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
% 0.00% 17.42% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 24.13% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 26.03% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 67.59% 1.76% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.44 会议 会议 会议 1.54 办公室 其它 办公室 系统假房代码(SYS) 会议/培训/研讨会 公司会议 午休房
9 0 92 0 92 0 0 0 0
300.33 446.51 446.51
2703.00 0.00 41079.00 0.00 41079.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13 0 142 0 142 0 0 0 0
207.92
385.53
2.13% 0.00% 32.39% 0.00% 32.39% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
3312.10 0.00 57834.15 0.00 57834.15 0.00 0.00 0.00 0.00
日期模式[日] 营业日期 [2011/04/25] 1.30
分析类别[市场码] 分析模式[汇总] 253 502.34 126840.45 100.00% 188652.95
人数 0 5 0 0 0 0 0 0 0 75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 92 0 0 0 0 0 0 0 2 0 174 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
人均价 421.80
532.62
446.17
-22.50 477.35 207.92
1.76% 0.00% 30.66% 0.00% 30.66% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%