演讲稿：赢在执行力求完美追求卓越
赢在执行 力求完美 追求卓越
赢在执行力求完美追求卓越执行力——对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
在管理领域，执行力是否到位既反映了企业的整体素质高低，也反映出管理者的角色定位的合适与否。
管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。
管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。
一、提升执行能力一项工作要得以顺利开展，首先要有执行能力，即要“会做”。
首先，应该对执行人员进行执行前强化培训。
要让执行人员明白：自己要做什么？该做什么？做到什么目标？这样才能目标一致，执行到位，各尽其责。
其次，要明白自己的工作依据。
这是我们工作执行力的基础，也是我们工作执行的目标。
也就是说，要知道自己做的每一件事情依据在哪里，这些依据是否还在执行。
还有，要明白控制工作的关键点是什么。
在工作推进中，按照工作程序，设立工作完成时间节点，形成督办，严格考核。
二、强化执行动机一个人不仅要会做还要有工作意愿(动机)，即要“肯做”。
作为中基层管理人员、操作人员一定要有做事情的实干精神，公司最需要拥有不懈的求胜意志的人，这种人只有在工作完成时才会感到满足。
首先，要观察每个人的工作习惯，分辨出谁才是认真做事的人，这些人通常能激发员工士气。
其次，观察其遇到困难时处理问题是否正确、果断，并知道如何取得各方助力来完成工作。
三、端正执行态度有令不遵，违规操作，是执行态度不端正的表现。
要端正执行态度，在工作中必须实践好“严、实、快、新”四字要求。
1.要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
2.要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。
虽然每个人的岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就一定能干出一番事业。
3.要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。
追求卓越心得体会3篇
追求卓越心得体会3篇篇一：演讲稿赢在执行力求完美追求卓越—心得体会演讲稿:赢在执行力求完美追求卓越—心得体会各位，各位同事：大家好，我演讲的题目是《赢在力求完美追求卓越》。
为强大的美国会在越南的战场上失败？为德国足球队在世界赛场上成就卓著？原因是多的，完美的是最的一点。
有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，力就会全盘皆输。
按质按量、不折不扣的工作任务。
这是力最简单最精辟的解释。
下面我从三个谈一谈我对力的几点看法。
——任何借口。
完美的是不需要任何借口的，不要用借口来为开脱或搪塞。
借口只能让暂时逃避和责任，但其代价却是沉重的。
找借口的直接后果容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到和挫折时，地去想办法解决问题，而是去找各样的借口，只能失败，也会使一事无成。
优秀工作人员从不在遇到时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色任务。
“拒绝借口”是追求完美的保障，要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。
工作是任何借口的，失败是任何借口的，人生更是任何借口。
这两天不知道大家注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化，从细微之处着想，为大家营造的办公环境，如此注重细节，从一点一滴职工的精神文化生活，职工在工作中更要注重细节。
的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。
细节到位，力就不成问题。
更需要团队精神大家也许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有和尚时，他一切做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，协商可以自觉地分工合作，抬水喝；可当庙里来了个和尚时，问题就了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果大家都没水喝。
这则寓言使认识到团结的性，在一项任务时，团队协作的结果是失败。
个人的能力有限，在做工作时，需要协作，帮助，提醒。
前不久的民政半年工作会是由办公室组织的，在人员少，紧，任务重的情况下，组织如此大的规模会议建局史无前例的。
办公室工作人员加班加点，协同作战，注重每细节，追求完美，互相补台，民政工作会开的非常，各级的肯定。
追求卓越的演讲稿精选5篇
追求卓越的演讲稿精选5篇演讲稿让我们在演讲中能够准确地引用名人名言和经典语录，演讲稿是演讲者有效应对突发状况的可靠工具，以下是本店铺精心为您推荐的追求卓越的演讲稿精选5篇，供大家参考。
追求卓越的演讲稿篇1亲爱的各位老师，同学们：再过几天就是九月十八日了，这是一个所有国人都难以忘怀的日子。
83年前的这一天，日本人踏上了中国的土地，侵犯了中国的领土。
从此，中国开始了历史上最屈辱的一次灾难。
从此，九一八这几个数字就深深的刻进了我们的脑海，时刻警醒我们勿忘国耻。
即便在今天，虽然我们生活在和平时期，但这所谓的太平盛世也危机四伏。
菲律宾等南海小国对中国十分嚣张，虎视眈眈盯着南海诸岛；日本右翼势力仍极为猖獗，军国主义思想还在发展；美国监控丑闻、回归太平洋计划其实显示出了美国在世界科技军事实力上仍然远远领先他国。
这些威胁与难题，也时刻提醒着我们勿忘国强。
要想使祖国复兴，需要我们勿忘国耻，更需要我们发奋图强。
若是我们不思进取，我们的祖国又如何强大起来呢？同学们，作为一名一中青年学生，现实早已不容许我们再优哉游哉了，我们应当勤奋学习。
当然我所说的勤学，并不是仅仅努力学习局限于课本上的那些知识，更是要打开眼界，向着更远、更全面的方向发展。
正如廖耘加同学在开学典礼上所提到的哈佛学生峰会。
在我看来，二十一世纪的中学生正该如此，不光会读书，更要培养自己独一无二的个人特质，这才是更高层次的勤学。
未来的我们，不应该只关注高考；因为未来的竞争，将是全世界年轻人的竞争，我们又怎么能够安于现状呢？所幸的是，一中给了我们一个相对宽松的学习环境，不会让我们成为书呆子。
既有早晨朗朗的读书声，又有下课后走廊里的阵阵笑声。
我身边也有许多值得我们学习的典范：我们班的罗哲丞同学，成绩一直名列前茅，同时也是羽毛球社的副社长；周萌同学，在班上人缘非常好，同时也是班上第一个学习《高等数学》的人；我们班的理科五人组，不仅每个人成绩优秀，能主动学习大学教材，还积极参与班级事务的管理，都担任了不同的班干部，为同学服务。
赢在执行力演讲稿件
赢在执行力演讲稿件赢在执行力演讲稿件赢在执行力演讲稿【1】众所周知，刘邦打天下靠得是韩信，因为韩信缔造了“垓下卓越”，彭德怀和中国人民志愿军擎天一柱，打出了“中国卓越”。
今天，在活力奔涌的曲江，我们正在形成和见证着伟大的“曲江卓越”。
同样，凭借优秀、责任和能力，我们也一定能够用强大的执行力勇敢地叫响一个新的名词：AA卓越!创造卓越靠什么?一要靠执行力，二还要靠执行力，三依然要靠执行力，四永远要靠执行力。
只有卓越的执行力才能创造出杰出和卓越。
《致加西亚的一封信》用重要的事件、简单的环节、执着的态度告诉了我们什么是执行力，其本身也创造了畅销全球8亿册的卓越，它通篇贯穿了这样的哲理：“什么样的理念一定会造就什么样的人”。
的确，没有自觉的理念支撑，便没有激情的行动，自然也就不会产生出强大的执行力。
不变的是永远是地理，改变的一定是历史，走近曲江，我们感受到的是理念革命，身处曲江，我们体验的是激情裂变，升格的战略也一定会成就提速的思维。
2010年圣诞节，AA人以优秀的理念和强大的执行力，创新创举式推出了“国”字号演出，圣诞收入、利润和利润率全部刷新历史记录，其社会影响同样熠熠生辉，荣膺“年度演出最佳创意奖”，创造了“XA人最喜爱的N大老秘网之一”的AA卓越，成为年度得意之笔、点睛之笔、卓越之笔，AA人用卓越笑领风骚!培育自觉的执行力，首先要抱着感恩的心态去工作，感谢AA为我们提供了工作舞台，感谢领导的鼓励、同事的帮助，感谢职业给我们带来的荣耀和快乐，有了这些感谢，才能使我们自觉践行言必行、令必果的执行习惯，才能通过自己的执行力实现卓越。
从卓越的执行力中，我们一起认识了许多成功的企业，从联想到海尔，从麦当劳到三星，甚至是我们身边的海底捞，卓越告诉和告诫我们：一个活力奔放的企业，一定是具有强大执行力的企业。
海底捞，我们身边的卓越，他们的优点是只执行不辩解，《曲江宣言》中也有这样的名言：“不换思想就换人”，让世人仰视着曲江执行力的海拔。
执行力演讲稿
各位领导，各位同事：大家好，我演讲的题目是《赢在执行—力求完美—追求卓越》。
为什么强大的美国会在越南的战场上失败？为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的执行是其中最重要的一点。
无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。
执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
靠执行力取得成功的典型例子是沃尔玛，沃尔玛的创始人山姆·沃顿创业时，是从乡村包围城市，一点一滴拉大和竞争者之间的距离。
例如失窃的损失，沃尔玛就比竞争者少了一个百分点，这样的成果和3%的净利相比，贡献可观。
而这就是执行力的具体表现。
微软董事长比尔·盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不能没有责任心”。
微软非常重视对员工责任感的培养，责任感也成为微软招聘员工的重要标准。
正是基于这种做法，成就了微软一流的执行力，打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。
成功之道无他，唯执行力而已。
是的，企业的正常运作，执行力是关键。
执行力太弱，会成为企业发展的严重阻碍，因此，执行力成为一个企业在市场竞争中制胜的法宝。
当今，执行力已成为企业的一个热门话题，成为每个企业，每个老板最关注的问题，如何提高员工的执行力也成为企业发展的一部分。
那么如何提高员工的执行力呢?结合本职工作，我总结以下几点：第一、制定切实可行的工作计划首先明确自己的岗位职责和工作内容，认识到在这个岗位上我应该完成什么工作，执行什么任务，达到什么效果；制定切实可行的工作计划，实践证明，计划对工作既有指导作用，又有推动作用，而且提高工作效率。
第二、富有工作的激情。
仅仅做到简单的执行是不够的，执行过程中我们还要富有激情。
因为有激情才敢面对挑战、面对困难、承受挫折；有激情才能消除暮气、聚集人气、激发正气。
当这种工作激情成为一种习惯，一种自然，就会在无形之中渲染他人，使每个员工都富有工作的激情。
第三、持之以恒，做好每一件事情。
演讲稿赢在执行力求完美追求卓越
演讲稿赢在执行力求完美追求卓越尊敬的评委、亲爱的同学们：大家好！我是今天的演讲者。
首先，我要感谢评委们给我这次演讲的机会，也要感谢同学们的支持和鼓励。
我今天要和大家分享的主题是“赢在执行力，求完美，追求卓越”。
在互联网时代，我们每天都充斥着大量的信息和任务，很容易出现让事情拖延、埋头苦干、却一事无成的现象。
事实上，很多人都有很好的想法，但却没有一个好的执行力去实现它们。
因此，执行力成为了我们追求成功的关键。
首先，执行力是成功的关键。
尤其对于创业者来说，想法只是开始，真正的挑战在于将想法付诸行动。
正是因为如此，很多创业者很早就发现，执行力一样重要甚至比想法本身更重要。
拥有优秀的执行力，意味着能够有效地组织资源，将想法落实为可行的行动计划，并全力以赴地去完成任务。
只有具备了这样的执行力，才能在商业竞争中立于不败之地。
其次，执行力是完美的追求。
我们时常会听到这样一句话：“成功是相对的，没有绝对的完美。
”然而，我认为我们追求完美并不是错，而是一个积极向上的动力。
完美追求要求我们做到最好，追求卓越。
虽然我们不可能永远做到完美，但我们应该用心去实践，让生活更加完美。
执行力是我们实现完美追求的手段，只有通过高效的执行力，我们才能够做到最好并在任务中追求卓越。
第三，执行力需要培养和实践。
光有理想和目标是远远不够的，我们需要行动起来并付诸实践。
实践是提高执行力的关键。
我们可以通过制定明确的目标和计划，分解任务，设定时间限制，并根据自己的规划来执行。
同时，要注意将目标转化为动力，以持之以恒的精神去执行，不怕吃苦，坚持不懈地努力。
通过不断的实践和坚持，我们的执行力会逐渐提高。
未来的路程是充满挑战的，但只要我们拥有坚定的信念和过硬的执行力，任何困难都不可怕。
赢在执行力，求完美，追求卓越，不仅是对自己、对事业、对团队负责，更是为了创造无限可能的未来。
最后，让我们一起努力，持续提升自己的执行力，不断追求卓越，为创造美好的明天贡献力量，共同赢得成功！谢谢大家！。
关于执行力的讲话稿
关于执行力的讲话稿(一)各位领导,各位同事:大家好,我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。
为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队在世界赛场上成就卓着?原因是多方面的,但是完美的执行是其最重要的一点。
无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。
执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。
执行——没有任何借口。
完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
执行需要注重细节这两天不知道大家是否注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化,这些都是领导从细微之处着想,为大家营造的良好办公环境,领导如此注重细节,从一点一滴关心我们职工的精神文化生活,我们职工在工作更要注重细节。
国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。
细节到位,执行力就不成问题。
执行更需要团队精神大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。
这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。
由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。
赢在执行演讲稿范文
赢在执行演讲稿范文稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。
以下是的关于赢在执行演讲稿，欢送阅读参考。
尊敬的各位领导、同事，大家好。
作为一名新员工很快乐也很荣幸能有这样一次锻炼和展示自我的时机，我今天演讲的题目是：赢在执行。
《请给我结果》一书中提出了一个问题：农夫的梦想为什么永远是梦想?看似简单的问题，却说明了一个可以值得我们每一个员工深思的道理。
因为他光有梦想却没有行动，成功的人往往都是赢在执行。
不知不觉我进入公司已经两个多月了，在新的工作生活中会遇到各种机遇和挑战，这就需要我迅速融入新的环境，更加用心的去学习、去探索、去拼搏，勇于面对一切困难险阻，敢于迎接各种挑战，以此提高自身的能力和素质。
第一，端正态度，培养执行力。
作为一名刚出校门的大学生既没有工作阅历，也没有社会，要想尽快适应工作，就必须多学、多看、多问、多思考。
要向领导和老同志学做人、做事，学知识、学经历，因为“学，然后知缺乏”进而发现问题，解决问题，不断充实自己，提高自身素质，完善自我。
在工作中我们需要端正态度，求真务实，培养执行力，让自己尽快成长起来。
第二，回绝借口，表达执行力。
在美国西点军校，学员遇到军官问话时，只能有四种答复：“是”“不是”“不知道”“没有任何借口”。
除此以外，不能多说一个字。
对于我们企业员工来说找借口只会养成懒散，拖延的坏习惯，这样只会导致失败。
优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法，克服困难去解决问题。
正所谓不为困难找借口，要为成功找方法，回绝借口，表达执行力。
第三，注重细节，提升执行力。
“想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少”。
刚出来的大学生很容易眼高手低，大事干不了、小事不愿干。
我们都知道不想当将军的士兵不是好士兵，但是如果连士兵都当话又如何能当好将军呢。
温总理曾寄语大学生在仰望星空的同时也要脚踏实地。
所以我们要在日常工作中每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完美，把小事做细，把细节做精，一丝不苟地贯彻执行。
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赢在执行力求完美追求卓越各位领导，各位同事：大家好，我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。
为什么强大的美国会在越南的战场上失败？为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的执行是其中最重要的一点。
无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。
执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。
执行——没有任何借口。
完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。
执行需要注重细节
这两天不知道大家是否注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化，这些都是领导从细微之处着想，为大家营造的良好办公环境，领导如此注重细节，从一点一滴关心我们职工的精神文化生活，我们职工在工作中更要注重细节。
中国伟大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。
细节到位，执行力就不成问题。
执行更需要团队精神
大家也许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。
这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。
由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。
前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的，在人员少，时间紧，任务重的情况下，组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。
办公室工作人员加班加点，协同作战，注重每一个细节，追求完美，互相补台，最终民政工作会开的非常成功，得到各级领导的充分肯定。
这是执行力的具体体现，这是团队精神的具体体现。
办公室是机关的综合办事机构，是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带，是对外的窗口，代表着整个机关形象，可以说责任重大。
办公室全体工作人员相互支持，密切配合，拾遗补缺，搞好团结，作为一个整体，为了一个共同的目的，必须以大局为重，以工作为重，心往一处想，劲往一处使，上下一股劲，齐心协力干工作。
下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。
一个人的力量总是有限的，成功30%靠自己的能力，70%靠人际关系说明的正是这个道理。
目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。
要提高执行力，单位自身要有良好的执行氛围，让执行植根于单位文化中，让全体员工有良好的执行环境。
执行犹如打仗，给你充足枪和子弹，如果没有有执行力的士兵只能失败。
执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。
我们民政工作面对的是社会的弱势群体，我们的每一项工作都关乎他们的切身利益，没有高效、深入、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终，弱势群体的利益就得不到保障。
赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细部都力求完美，追求卓越，这，是我们民政人追求的目标。