软件与项目管理

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、选择题

1、项目计划的制订是反复的过程,在实施的过程中,要求调整项目计划来协调成本、目标和进度,因此()。

A.在每个项目的阶段点上,都要求对项目计划进行变更

B.成本、目标和进度都要求体现在项目计划中

C.修改后的项目计划应该首先保证项目的进度符合要求

D.在大多数情况下,质量目标用来换取成本和进度

2、在软件开发过程中,通常会牵涉到机构、体制和管理方式的问题,这些问题的解决对于成功的软件项目管理很重要,有效地管理组织结构、质量政策、运行体制是()的责任。

A.项目经理B.职能经理C.高层管理者D.客户

3、下列不应该包含在项目计划中的是()。

A.范围的说明B.成本的分配和预算

C.实际的进度偏差D.需要达到的质量标准

4、()时,组织通常会外购产品或服务。

A.为了稳定现有人力资源B.需要保密

C.需要加强对产品质量的控制D.技术能力匮乏

5、小王负责一个管理信息系统项目,最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求,进行追溯时,发现有相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是()。

A.未进行需求管理B.未进行范围确认

C.未进行变更管理D.质量管理过严

6、某正在进行中的项目,当前的BCWS=2200元、EV=2000元、ACWP=2500元,当前项目的SV和项目状态是()。

A.-300元;项目提前完成B.+200元;项目提前完成

C.+8000元;项目按时完成D.-200元;项目比原计划滞后

7、在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()。

A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

B.关键活动所配置的资源数量是充足的

C.关键活动的历时是固定不变的

D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

8、某正在进行中的项目,当前的BCWS=2200元、EV=2000元、ACWP=2500元,该项目的CPI和成本绩效是()。

A.0.20;实际成本与计划的一致B.0.80;实际成本比计划成本要低

C.0.80;实际成本超出了计划成本D.1.25;实际成本超出了计划成本

9、编码阶段质量保证的措施不包括()。

A.程序员个性化的风格。B.严格遵守编程规范。

C.进行代码静态分析和代码审查。D.进行完善的单元测试。

10、关于项目团队成员的个人能力和对项目的影响,下列那些描述是正确的()。

A.对于按照工程化协作进行大的项目,个人能力对项目没有影响

B.项目无论大小,个人能力都会对项目的目标产生影响

C.从事项目对个人能力的提高没有影响

D.对于小项目,项目的最后成功与否,完全取决于个人能力

11、软件项目的工作量或者成本的估算,通常可以按照功能点或者单元数来进行估算,此时的估算是以()为依据的。

A.项目计划B.系统分析和设计C.维护D.编码和实施

12、项目文档应发送给()。

A.执行机构所有的干系人B.所有项目干系人

C.项目管理小组成员和项目主办单位D.沟通管理计划中规定的人员

13、当项目进行到某一阶段,项目经理发现项目组的一些人(包括关键人)要离开公司,这时项目经理首先应该做什么?()

A.修改WBS B.招募人员C.批评这些人D.实施风险计划

14、(),人们对风险的承受能力越小。

A.项目的收益越大B.项目的投入越大

C.管理人员的地位越高D.项目拥有的资源越多

15、在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行()。

A.风险识别B.定性的风险分析C.定量的风险分析.风险监控

16、项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以()作为衡量标准。

A.项目管理计划,产品需求B.范围说明书,WBS

C.范围基线,范围定义D.合同,工作说明书

17、根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,()不属于基本的开发文档。

A.可行性研究和项目任务书B.培训手册

C.需求规格说明D.开发计划

18、在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()。

A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

B.关键活动所配置的资源数量是充足的

C.关键活动的历时是固定不变的

D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

19、()是进度控制的一个重要内容。

A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施

B.定义为产生项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力

20、软件项目的工作量或者成本的估算,通常可以按照功能点或者单元数来进行估算,此时的估算是以()为依据的。

A.项目计划B.系统分析和设计C.维护D.编码和实施

21、根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-1990》,()是指确定在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。

A.验证B.确认C.测试D.验收

22、编码阶段质量保证的措施不包括()。

A.程序员个性化的风格。B.严格遵守编程规范。

C.进行代码静态分析和代码审查。D.进行完善的单元测试。

23、软件企业与传统工业企业不同,与现代企业的其他行业不同,因为软件项目组的管理过程,几乎全部是围绕()来进行的管理。

A.软件资源B.硬件资源C.进度D.人

24、建设一个好的团队是人力资源管理的重要方面,下面几种方法中哪种方法不适合于建设团队?

相关文档
最新文档