房地产公司工作总结4篇
房地产工作总结范文简短5篇

房地产工作总结范文简短5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为房地产公司的员工,积极参与各项工作,不断学习和进步。
在此,我针对自己的工作进行总结,以便更好地反思和提升。
二、工作内容与成果1. 市场调研与数据分析在市场调研方面,我积极参与,通过线上线下渠道收集房地产市场的相关信息。
针对不同区域、不同类型的房产市场进行了深入研究,为公司的决策提供了有力支持。
同时,我还学会了使用数据分析工具,对收集到的数据进行整理和分析,为公司提供了更直观、更全面的市场信息。
2. 项目策划与执行在项目策划阶段,我充分发挥专业知识和经验,为多个项目提供了切实可行的策划方案。
在执行过程中,我密切关注项目进展,及时调整策略,确保项目能够顺利完成。
通过努力,我成功帮助公司完成了多个重点项目,获得了领导和客户的认可。
3. 客户关系维护与发展在客户关系维护方面,我始终坚持以客户为中心的原则,积极与客户保持沟通。
通过定期回访、关心客户需求和提供优质服务等方式,我成功维护了与客户的良好关系。
同时,我还积极开拓新客户,为公司带来了更多的业务机会。
4. 个人学习与成长在工作中,我深刻认识到学习的重要性。
因此,我不断学习房地产相关知识,提升自己的专业素养。
通过参加公司组织的培训、阅读行业书籍和与同事交流学习等方式,我逐渐成为了公司内部的房地产专家。
同时,我还积极参与公司组织的各项活动,锻炼自己的团队协作能力和沟通能力。
三、存在的问题与改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要改进。
首先,在市场调研方面,我有时会忽视一些细节问题;其次,在与客户沟通时,我有时会过于急于求成;最后,在项目管理方面,我有时会缺乏足够的耐心和细心。
针对这些问题,我制定了以下改进措施:首先,我将更加注重市场调研的细节问题;其次,我将更加注重与客户的沟通方式和时机;最后,我将更加注重项目管理的耐心和细心。
四、未来展望与规划在未来工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力。
2024房地产工作总结(六篇)

2024房地产工作总结随着____年的悄然落幕,本人在公司安排下参与了三个项目的销售管理工作。
这一年的经历,不仅标志着我个人职业成长的重要阶段,也是自我锻炼和提升的过程,更伴随着一份对职责的深刻认识。
在此,我将对过去一年的工作进行梳理总结,并对未来一年的工作进行规划展望。
一、任务完成概述(一)在项目销售回款方面,具体成果如下:-项目自____年____月____日启动,至____年____月____日圆满结束,共售出住宅36套,实现销售额____万元,回款额____万元。
剩余款项已顺利移交给开发单位处理后续事宜,佣金结算工作亦按部就班。
(二)对于另一项目,销售回款情况为:-项目自____年-月-日启动,至____年-月-日收盘,总计售出住宅____套,销售额____万元,回款额____万元。
目前佣金尚未结算。
(三)第三个项目销售回款状况为:-项目于____年-月下旬启动,至____年-月-日,共售出住宅22套,销售额____万元,回款额____万元,佣金结算进展顺利。
三个项目截止____年-月-日,合计销售住宅____套,签约____套,总销售额____万元,总回款额____万元。
与年度销售任务相比,存在一定差距,年度销售目标未能完全实现。
二、团队管理概况1、在团队招聘方面,鉴于房地产市场环境的影响,招聘工作面临诸多挑战。
2、团队培训方面,鉴于新员工较多,我们制定了系统的培训计划,旨在快速提升新员工的职业技能。
由于人员流动性和个体差异,培训工作面临一定压力。
未来,我们将进一步优化培训流程,强化企业文化,促进新员工更快地融入团队。
3、在监督、督促执行方面,认识到执行力的重要性,未来将强化监督机制,确保各项任务的有效落实。
4、及时总结与学习方面,管理人员需具备解决问题、总结经验的能力,并将这些经验传授给团队成员,共同进步。
三、案场管理概览1、在案场谈客监督及方向把控上,我们采取了搭档制度,确保新人在资深员工的指导下快速成长,提高成交率。
房地产工作总结范文(精选10篇)

房地产工作总结范文(精选10篇)【导语】房地产工作总结,回顾项目推进与销售业绩。
展示市场拓展与客户服务成果。
分析形势,总结经验。
以专业高效的态度,推动房地产事业发展。
规划未来,提升竞争力,为实现更好业绩而努力。
下面是整理分享的房地产工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.房地产工作总结范文篇一20xx年已接近尾声,作为在公司上班六个月的我,在公司领导和同事的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结:一、敢于发现,勇于探索,不断充实知识。
初入房地产,我对各方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助和努力学习过程中,我很快了解到公司的性质及房地产市场。
作为业务员,我深深感觉到自己职责的重要性,因为宣传途径的成功失败直接关系到销售业绩的提高,对此,我对本地房地产市场和周边环境进行全面考察,从前期对市场的陌生转熟悉的过程中,无论是广告媒介、市场动向、还是设计及其他资源等,都有着很大的提高,同时田园新都市项目在前期宣传及销售过程中也取得显著成效,在品牌宣传途径中,也得到广大客户认可。
在xx地产前期工作时间里,我对本职工作还有些茫然,在公司领导的指导下,我设计前期vi等,这对于未曾做过房地产广告的.我,感觉很欣慰,因为在提高,证明就有进步。
而在为xx绿化时间内,更充分发挥到理论知识,使我成功完成园林规划的初次案例,今后在专业知识中,更要发挥到自己所学专业,如:室内设计、广告设计、园林规划等。
所以,知识源自于实践,而提高自己的知识,是要在不断探索的过程中。
二、努力提高自身素质与修养。
作为xx地产的一员,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个杨凌房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我已熟悉广告到策划到销售一系列运行过程,在今后,更加努力做好自己的本职工作,再接再厉。
2024年房地产公司工作总结范文和年计划_房地产公司月度工作总结

2024年房地产公司工作总结范文和年计划_房地产公司月度工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:2024年房地产公司工作总结及年度计划一、2024年工作总结2024年是我公司发展的关键之年,我们在市场竞争日益激烈的情况下,坚持以客户需求为导向,提高服务质量,强化品牌建设,不断创新,取得了显著的成绩。
以下是对2024年工作的总结:1.市场销售情况2024年,我公司在市场营销方面取得了显著的进展。
我们通过加大宣传推广力度,开展多种形式的促销活动,提高了企业知名度和美誉度,吸引了大量客户的关注。
截至目前,公司销售额较去年同期增长了20%,市场占有率得到了进一步提升。
2.项目建设进展在项目建设方面,公司加大了投入力度,全面推进了在建项目的施工进度,确保了工程质量和进度。
公司还积极稳妥地开展了新项目的规划和筹备工作,为下一步的发展奠定了良好的基础。
3.管理和服务质量在管理和服务质量方面,公司提高了管理水平,制定了一系列规范和制度,加强了对员工的培训和考核,提高了员工的素质和服务水平。
客户满意度得到了显著提高,投诉率明显下降。
4.品牌建设品牌建设一直是公司发展的重中之重。
2024年,公司继续加大了对品牌的投入和建设,进行了多种形式的品牌推广和宣传,提高了品牌的认知度和影响力,树立了良好的企业形象,得到了社会各界的好评和认可。
2025年,我公司将继续致力于提高服务质量,加强品牌建设,积极开拓新市场,实现更高的销售业绩。
以下是对2025年工作计划的安排:继续加大宣传推广力度,推出更具吸引力的促销活动,扩大市场影响力,提高市场占有率。
加大项目建设投入,加快在建项目的施工速度,积极推进新项目的规划和筹备工作,争取早日实现新项目的开工建设。
继续加强内部管理,提高服务质量,规范员工行为,加强对客户的关怀和跟踪服务,提高客户满意度。
不断加强员工的培训和教育,提高员工的素质和服务意识。
继续加大对品牌的投入和建设,开展更加多样化的品牌推广和宣传活动,树立更加良好的企业形象,提高品牌的认知度和美誉度。
2024年房地产销售年终工作总结范文5篇

2024年房地产销售年终工作总结范文5篇篇1一、工作成绩在过去的一年中,我作为房地产销售人员,在房地产行业取得了以下成绩:1. 销售业绩:在2024年,我共完成了XX套房屋的销售工作,总销售额达到XX亿元,较去年同比增长了XX%。
其中,住宅销售XX套,销售额XX亿元;商业用房销售XX套,销售额XX亿元。
这些成绩在同行中处于领先地位,充分展示了我的销售能力和专业素养。
2. 客户满意度:在销售过程中,我始终坚持以客户为中心,注重客户需求和体验。
通过不断提高服务质量和销售技巧,我赢得了客户的信任和满意。
在客户满意度调查中,我获得了XX%以上的好评,超出公司平均水平。
3. 项目拓展:在2024年,我积极参与市场调研和项目拓展工作。
通过不断探索和尝试,我成功拓展了多个新项目,包括住宅、商业用房等。
这些项目的成功拓展为公司的业务发展做出了贡献。
二、工作亮点在2024年的工作中,我取得了以下亮点成绩:1. 创新销售模式:针对市场需求和客户特点,我积极创新销售模式。
通过线上线下相结合的方式,我成功实现了多笔大额交易,提高了销售效率和客户体验。
2. 优质客户服务:我始终坚持以客户为中心,注重客户需求和体验。
通过提供贴心、周到的服务,我赢得了客户的信任和满意。
在客户满意度调查中,我获得了XX%以上的好评。
3. 团队协作:在工作中,我注重团队协作和沟通。
通过与同事们的共同努力和配合,我们完成了多个项目的销售工作,取得了优异的成绩。
三、工作不足虽然我在2024年的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
主要表现在以下几个方面:1. 项目拓展不够深入:在项目拓展方面,我还需要进一步加强市场调研和项目分析,以便更准确地把握市场趋势和客户需求。
2. 销售技巧有待提高:虽然我具备了一定的销售技巧和沟通能力,但还需要不断学习和提高。
特别是在处理复杂销售问题和与客户谈判方面,我还需要进一步加强学习和实践。
3. 工作压力较大:由于房地产行业的竞争激烈和工作强度较大,我在工作中有时会感到一定的压力。
房地产公司年度工作总结5篇

房地产公司年度工作总结5篇篇1==========一、引言随着20XX年的结束,我们房地产公司也迎来了年度工作总结的时刻。
在过去的一年里,公司在各位领导和员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
以下是对公司年度工作的全面总结,旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
二、公司基本情况我们房地产公司成立于XXXX年,经过多年的发展,已经成为集房地产开发、销售、物业管理于一体的综合性企业。
公司拥有一支专业的团队,致力于为客户提供全方位的房地产服务。
在市场竞争激烈的环境下,公司始终坚持“诚信为本、创新为魂”的理念,不断提升服务质量和市场竞争力。
1. 开发项目情况在过去一年里,公司成功完成了多个房地产开发项目。
其中,位于XX区的“XX花园”项目以其高品质的建筑质量和优越的地理位置,受到了广大客户的一致好评。
此外,公司还积极拓展新项目,如位于XX区的“XX公寓”项目,目前已进入前期规划阶段。
这些项目的成功开发,不仅为公司带来了可观的经济效益,也提升了公司在市场上的知名度。
2. 销售业绩在销售方面,公司取得了显著的成绩。
全年销售总额达到了XX亿元人民币,比去年同比增长了XX%。
其中,“XX花园”项目的销售额占据了较大比例。
在销售过程中,公司注重客户体验和服务质量,赢得了客户的信任和口碑。
同时,公司还积极开拓销售渠道,如通过线上平台和合作伙伴关系等方式,扩大销售范围和提高销售效率。
3. 物业管理服务在物业管理服务方面,公司继续秉承“以人为本”的服务理念,不断提升服务质量。
全年共接待客户投诉XX余次,处理率达到XX%。
同时,公司还定期开展客户满意度调查活动,收集客户反馈意见并及时改进服务质量。
此外,公司还加强了对物业员工的培训和管理力度,提高了员工的业务水平和综合素质。
4. 市场营销与品牌建设在市场营销与品牌建设方面,公司注重创新和实效性。
全年共开展了多次线上线下营销活动,如“XX花园”项目的开盘仪式、“XX公寓”项目的预览会等。
2024年房地产工作总结精选(4篇)

2024年房地产工作总结精选光阴荏苒,历经风雨。
____已悄然降临,我们尚未来得及深思熟虑,便已踏入了辞旧迎新的节点。
回顾过去一年的工作与生活,总感觉意犹未尽,仿佛仍有未竟之事......自____日起,我已在____房地产度过了____个月的时光。
从最初的置业顾问,到后来的店面助理,经历了一次角色转变,我被分配至____店。
在店面经理的指导和全体置业顾问的共同努力下,自____月____日开业至____月____日,我们共实现了____万元的业绩。
如今,我转调至广场店,环境虽变,但对工作的严谨与负责之心始终如一。
回顾过往,我深感自身尚有许多需要改进之处,更需向其他同事学习。
例如,中心店的助理能兼顾本职工作,同时也能有效跟进共享客户,促成交易,因此,我在空闲时也应积极跟进共享客户,为置业顾问创造更多成交机会。
此外,对置业顾问的个人关怀也应加强,关注他们的情绪变化,及时疏导,使他们能以积极的心态面对每一天的工作。
当置业顾问与店面经理意见不一时,我需迅速调解,同时善意地指出店面经理的不足之处,以维护团队的和谐氛围。
面对当前的状况,我将坚定信心,以饱满的工作热情影响周围的人,提升店内的工作氛围和他们的工作热情。
我将协助店面经理的工作,同时发挥监督作用,确保我们的工作精益求精。
对于自身的不足,我将以进取之心去改进,力求达到最佳状态。
首要任务是提供优质服务。
遵循公司的“接待流程”,我将严格执行,确保客源和房源信息的及时录入,提醒并协助置业顾问的工作安排。
同时,与店面经理保持密切沟通,确保对客户和置业顾问的管理一致,共同提升店面运营效果,实现长期稳定的成功。
其次,我将以诚挚的态度待人接物。
正确处理工作中的困难与快乐,得失和个人与团队的利益,始终保持诚实敬业,积极向领导和同事学习,做好助理的职责。
再者,我将积极进取。
在完成自身工作的同时,适时帮助他人,不断提升自我,总结反省,以此激发自我潜能,提升业务素质,以适应公司和行业的发展,与公司共同进步。
2024年房地产公司年终工作总结(五篇)

2024年房地产公司年终工作总结即将逝去的时光,我们即将步入新的一年——____。
新的一年,是一个充满变数、可能性与压力的开端。
经过这一年的辛勤工作,我收获了一些成果,一年的房地产销售经验让我对生活有了更深的理解。
接近岁末,我意识到自己在公司已度过了一年的时间。
回忆起初来乍到的情景,仿佛就在昨天。
在这段时间里,我见证了众多同事的来来往往,熟悉的面孔被新面孔所取代,公司持续发展,不断壮大,而我也在这一年间不断蜕变。
我觉得有必要对我的工作进行一次总结,以期汲取经验,提升自我,使工作更上一层楼,我有信心也有决心在来年做得更好。
以下是我在____的工作总结报告:____月,我被调至新启动的盛世蓝庭项目部。
经过这三个项目的历练,我学到了许多,各方面的能力都有所提升。
新的起点,我将公司领导赋予的每一项任务视为个人工作经验积累的宝贵机会,全力以赴地完成任务是我始终如一的目标。
____年度,本项目部的销售业绩并不如预期理想。
上半年,房地产市场销售旺盛,房价持续攀升,但下半年,政府的多项政策出台及银行贷款政策收紧,导致市场急剧降温,销售工作面临严峻挑战,这是我从事这个行业以来最为艰难的时期。
本项目作为地理位置优越的纯住宅项目,即使在宏观经济政策的冲击下,销售业绩也大幅下滑。
过去一年的销售工作主要集中在本项目的住宅部分。
在深入研究当地房地产市场、消费者习惯、房价接受度等基础上,结合项目自身优势,我制定了适合本项目的营销策略。
在公司全体同事的共同努力下,自项目启动至今,尽管销售难度较大,客户访问量较少,但自____月下旬以来的记录显示,我们共接待了____组来电,完成销售金额____元,基本实现了公司设定的销售目标。
从销售业绩来看,我们的工作显然做得不够好,可以说是销售表现欠佳。
在当前市场环境下,竞争激烈的楼盘众多,各项目在地理位置和价格上存在差异,这给本项目部带来了不小的压力。
与公司原先设定的销售目标相比,我们还有一定的差距。
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房地产公司工作总结4篇自从进入房地产公司已经有3个年头了,在这3年里,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。
比如为人处世原则、处理紧急事件的能力,以及和同事客户之间的关系。
这些我都取得了很大的进步。
我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。
XX年已经走过,我就我在过去一年的工作做一下我的总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为******企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。
****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。
在这段时间,****同志积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。
最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
XX年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。
在销售部,**同志担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。
在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解,****同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与****同志和其他销售部成员的努力是分不开的。
XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
XX年,公司还有的挑战在等待着我。
金融危机的阴影还没有散去,房地产公司的前景不被看好,房价也是涨降中来回打转,让人摸不着头脑,所以房地产行业是极难做的。
不过相信只要我们全体员工一致努力,做好自己的本职工作,做好市场调查,我们就会取得一个不错的结局,相信我们一定能够做好XX年的工作!您可能还会对以下的文章感兴趣房地产类发展实例剖析策划书XX年房地产公司工作计划房地产公司营销策划书房地产行业市场营销策划书房地产公司市场部门第一季度工作总结光阴似箭,日月如梭。
转眼间,一个季度的时间又飞逝而过。
回首XX年首个工作阶段,是在忙碌的工作和繁重的压力下一路走来的。
最明显的感觉就是在公司渡过了许多加班的夜晚,当收拾一天的工作,看着窗外风光带中美丽的灯火如珠串般镶嵌在湘江两岸,城市中闪烁的五彩霓虹,还有芙蓉路上川流不息的车水马龙时,心中总有一种怅惘之感。
走进社区的林荫小道,宁静的夜晚让我体会到一种嘈杂的生活中难得的寂静与清新,偶尔可以闻到弥漫在空气里淡淡的花香,踩着自己的身影,不受任何干扰,任思想信马由缰,自由驰骋,一身的疲惫和紧绷的压力在这宁静的夜晚消逝无形,剩下安宁平和的心情。
这可以算是自己一点点舒缓压力的小方法吧。
新年伊始,在公司召开的年度动员大会上,便已制定和明确了各部门、各项目的年度工作计划,下面我将分别就市场部门和宁远恒盛项目一季度的工作做出如下总结。
首先从市场部门说起,市场部门是个工作量大,事情繁琐的部门,除了日常的市场周报、市场月报制作、地产博客维护、土地库资料整理这些常规工作外,我们还有很多临时性的工作任务,比如配合公司新项目进行前期市场调研工作,搜集市场资料,追踪行业动态等工作。
一季度期间也有不少的新生力量参与到市场部的工作,大浪淘沙,留下来的依然是宾琴和我两个人。
宾琴在来公司之前是没有地产从业经历的应届毕业生,她的工作是从最开始最简单的房地产基础知识学起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不断学习不断成长。
这几个月来我也欣喜的看到了她的变化,虽然她还保持着内向和害羞的性格,但她任劳任怨、勤恳的工作态度在全公司都是有目共睹的。
我希望她能继续发扬这种务实的作风,努力学习,提高效率,成为市场部不可或缺的人才!对于市场部一季度的工作,在周总的指导下,取得了不错的成效,自持续开展的公司地产博客,一直保持着较高的点击率和市场好评,内容较之去年公司成立初期时也更显深度和专业。
所以我们公司在长沙搜房网上博客点击率的总排名已经超过了很多业内有名气的大公司老总,位居第五,点击率达到12万多人次。
这让市场部和公司同仁深感骄傲和自豪。
同时我也搜集了一些业内同行制作的市场报告,在多方借鉴和综合的基础上,上传的市场周报内容格式几经改版和调整,在原有的基础上增加了宏观规划、全国楼市动态集锦、政策评论等更全面的内容。
所以给同行的感觉是我们的市场周报在宏观和信息的全面性方面已经达到一定水准。
其次一季度市场部还完成了两个较大的工作任务:最新版的长沙大市场概述、长沙市各区域代表楼盘档案库。
这是4月份市场部辛苦工作的结果,要从跨度几年的地产项目、成千上万个数据中得出房价走势结论及目前的行业数据,确实不是件容易的事情。
而楼盘档案库则收集了长沙楼市近30个各区域代表性在售楼盘的详细资料,多达400页的报告以详实的数据、规划、图片、文一一再现了各楼盘的情况。
将成为市场部一份重要的资料存档。
但总体而言,市场部因为人手等各方面的原因,在专题研究和培训资料上做出的成绩还比较欠缺。
争取在下季度及本年度的工作中,一方面继续维系好前期的工作成果,做好专题研究和相关行业知识的培训课件。
另一方面将市场部建设成为一个专业的、宏观的数据研究部门,另外,恒盛项目的工作在今年一季度有三个重要的节点,第一是在年初对整个年度的工作计划在做了全新的调整,重新梳理了项目的营销进度。
第二就是4月23日举行的项目开工典礼仪式,已经圆满完成,并取得了广泛的市场反响,维持了市场关注热度。
第三,招商工作经过前期近半年的接洽,已经取得了实质性的进展,与心连心已经进入最后的谈判阶段,争取在5月能够签下合作条件,这样将有利于后续商业推广的开展。
在恒盛项目的整体的策划过程中,由于本人经验的欠缺,对项目的把控不够,在年初对整体工作产生了一定的延误和影响。
在2月下旬,我和郑经理驻恒盛广场销售现场呆了一段时间,对项目销售工作进行了全新梳理,将销售说辞体系进行了精简和提炼,以便于销售员掌握重点突出、简明扼要的说辞篇章,在谈客的时候有的放矢,一针见血。
3月和4月的工作重点主要是对项目商业裙楼的整体定位、基础价格制定、及确定投资回报率等工作,还有筹备4月下旬举办的开工典礼。
在整个操作恒盛广场的项目中,个人总结出以下三点心得:第一,磨刀不误砍柴功。
在正式收筹前需要两三个月较为充裕的市场培育期,这样才能真正形成拉闸放水的效应,保证收筹工作取得开门红。
第二,操盘模式市场教育成本较大。
在整个房地产市场发展尚不成熟的三线城市,沿用长沙的操盘模式,作为第一个吃螃蟹的人,市场教育成本较大。
客户对于先收筹后选房的模式存在一定的心理抗拒,觉得交了钱但心里没底,在一定程度上影响收筹。
这也是公司策划部门所有同事都需要思考和探索的问题。
在以后操作三线市场的地产项目中,是否可以考虑把目前的操盘模式结合当地市场行情进行优化整合?扬长避短,实现快速成功的销售。
第三,策划体系的任何文都应简明扼要,直指中心。
在去年12月下旬写的销售部十大篇章说辞体系中,由于受固化的策划思维影响,销售员应掌握的十大篇章写了足有,虽然内容很系统和全面,但没有考虑到销售员在实际谈客过程中的操作问题。
所以在2月份对说辞体系都做了精简和提炼,更容易让销售员掌握运用。
以上几点,就是我在操作恒盛项目过程中自己的一点感悟。
接下来的工作中,恒盛项目首先将在5月底6月上旬进行已认筹住宅客户的解筹工作,要着手进行一系列的准备工作。
然后项目进入商业推广工作,为后续的商业收筹和销售做铺垫。
综上所述,一季度所有的工作都已为您提供大量免费范文!告一段落。
在这短短的几个月里,对我而言是痛苦的学习和成长的过程,第一次尝试做商业地产分析,确定投资回报率,第一次筹备大型营销活动,这些宝贵的经历将留存在我的记忆中,以供借鉴。
我真心的希望在工作中能更上台阶,特此提出晋升申请。
在XX年接下来的工作中,我将不断完善自己,把本职工作做得更有广度和深度,谢谢大家!房地产公司年度工作总结XX年即将过去,转眼间又要进入新的一年——XX年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。
在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终,掐指一算,我到公司已经有三年的时间。
回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。
三年的时间看到许多同事都进进出出,以前熟悉的面孔都换上了新的面孔,公司在不断的发展,不断的壮大,而我在这三年也是一年跟一年不一样。
我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
以下是我在XX年的工作总结汇报:XX年10月,公司的另一个楼盘----盛世蓝庭如期进驻,我被调至盛世蓝庭项目部。
经过这三个项目的洗礼,也让我从中学到了很多,各方面都有所提高。
新的项目,新的起点,我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满地完成工作任务是我唯一的目标。
在XX年度本项目部的销售额并不理想。
上半年楼市销售畅旺,楼价也持续飚升,但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求,令整个楼市急剧降温,使得销售工作艰难重重,也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。
而本案做为地理位置优越纯住宅定位,同做为一种投资型住房,在宏观金融政策冲击下,使得同期的销售业绩大大的萎缩。
在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主,通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价情况等深入了解,并结合本项目自身优势,制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。