2019销售业绩不达标检讨书
销售业绩不达标检讨书5篇（范本）
销售业绩不达标检讨书5篇销售业绩不达标检讨书5篇我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。
这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。
公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。
经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动：首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。
其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。
再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
本人在任职***地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。
心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。
反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。
直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。
工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。
反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。
没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。
由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。
在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满<。
行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。
销售业绩不达标的检讨书（精选8篇）
销售业绩不达标的检讨书销售业绩不达标的检讨书（精选8篇）在某件事出现差错以后，为了避免再次出现相同情况，为此要写检讨书来自我反省，要注意检讨书不能写成流水账。
大家知道正规的检讨书怎么写吗？以下是小编为大家整理的销售业绩不达标的检讨书（精选8篇），希望能够帮助到大家。
销售业绩不达标的检讨书1尊敬的领导：您好！对不起，我这个月的业绩又没有达标，这是我连续的第三个月业绩不达标了。
我辜负了您对我的期望和信任，我没有达到您和公司对我的要求。
在此，我对自己做一个深刻的检讨，同时也跟您表达我想要改变的深刻决心。
在刚刚进入公司的时候，我可以说是最勤奋的人。
因为我不是很适合销售这个岗位，我不会销售的技巧，所以我需要比别人多花一些时间才能够完成公司的销售目标。
在一段时间之后，也积累了很多的客户，渐渐的不需要我再花很多的时间去接触新的客户了。
可能是因为这个原因，我变得懒散了起来，我没有像以前那样去找客户，而是等着客户来找我。
之前我经常会上门拜访客户，节日也会给客户发祝福信息，与客户加强联系。
但因为我的业绩目标变得容易达成了，所以我就有了偷懒的趋势，不再像之前那样的联系老客户了。
但一个客户可能会有很多的销售在与他取得联系，当他有了更好的服务的时候，就会不记得我了。
所以慢慢的，我的老客户开始流失，我又没有去招揽新的客户，所以我的业绩就慢慢的下降了。
在刚开始下降的时候，我也发现了这个问题，但是我没有在意。
我认为失去一两个顾客没有关系，我还有很多客户。
但客户流失的越来越多，仅靠老客户完成不了我的业绩的时候，我就开始着急了，加强与老客户的联系，同时开始寻找新的客户。
但我之前花了比较多的时间才招揽到那些客户，现在需要花更多的时间才能补回来。
虽然我现在的业绩在慢慢的提升，但我离目标还是有一点距离的。
我现在真的觉得人不能够满足于现状，只要完成了目标就好了。
我看看身边的同事，他们有些人业绩特别好，也有很多的老客户，但他们也没有满足于现状，一直在寻找新的客户。
销售业绩下滑检讨书（精选6篇）
销售业绩下滑检讨书（精选6篇）销售业绩下滑篇1尊敬的销售部经理：非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。
此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。
这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。
公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。
经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动：首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。
其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。
再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的手机销售业绩下滑的检讨书，欢迎批评指正!检讨人：*年**月**日销售业绩下滑检讨书篇2尊敬的单位领导：对于这次我工作销售业绩下滑，在此我向您递交检讨书，以深刻反省我自身存在的问题，恳求您的谅解，我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考，从而再接再厉创造出辉煌的业绩。
经过一番思考，我意识到这段时间的业绩充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我没有足够的工作资历积累。
这三点问题如同当头棒喝一般敲击在我的脑海里，让我有些清醒了。
是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。
为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行：第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。
第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从而提高业绩水平。
营销业绩不好的检讨书(优秀范文五篇)
营销业绩不好的检讨书(优秀范文五篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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业绩不达标检讨书(15篇)
业绩不达标检讨书(15篇)业绩不达标检讨书1敬重的领导：您好！我是销售部的员工，我叫xxx。
这次的销售业绩的结果已经公布了，我的销售业绩没有到达公司的要求，我在查找产生这个结果的缘由，我也知道大部分是自身的缘由，我也深深的进行自我反思，从根本上找出这次销售不达标的真正缘由，从而加以改正和突破，以下是我的自我反思：首先，销售业绩没有达标，和自己心态有很大的关系。
公司销售部有许多人，业绩好的也比比皆是，为什么同样的产品，销售业绩的结果却如此不同，我也去观看过别的销售好的同事，我才发觉自己的心态有问题。
成交的时候，自己就很兴奋，甚至是傲慢自满，觉得我已经成交了，可以了，而没有成交的时候，我就会自暴自弃，很简单就放弃了，导致自己心情低迷。
做销售的，这样的心态，我已经意识到是不行的，要有一个良好的心态，不管是成交与否就要有平和的心态，这是我需要检讨的一个方面。
在我上班以来，领导就始终跟我们讲销售要讲究方法，也要有坚持的信念。
公司的产品是比较大规模的，面对的顾客也是那种比较高端的顾客，不行能由于自己的三言两语就成交的，要有跟顾客打长久战的预备，用自己专业的形象和对产品专业的见解来劝说顾客，而我却从来没有太关注过这块，导致如今销售业绩很差，是我还没有真正的摸透销售的精髓，这也是自己要检讨和精进的一个方面。
这次的销售业绩的不达标，已经让我深刻的意识到自己对这份工作有许多需要改良的地方，我很喜爱销售的工作，也情愿去尝试不同的方法，也情愿去改良。
今后，我会更虚心的向销售业绩好的同事请教，取长补短，提高自己的销售力量，也会从思想上面，调整自己的心态问题，努力的去摸透销售行业的精髓，为公司的销售业绩供应自己的一份关心。
这次是我做的不够好，没有到达公司的要求，我也意识到了是自身的问题，也找到了问题消失在哪里，我会改正自身的不好的思想和行为，也盼望领导能够再给自己一个机会，我也会通过自己的努力，在下一次的销售业绩表彰的时候，能够交上一份完善的答卷，请领导信任我，我会连续努力的，以后肯定不会再有这样的事情发生。
销售业绩不达标的检讨书（精选8篇）
销售业绩不达标的检讨书（精选8篇）销售业绩不达标的检讨书（精选8篇）在某件事出现差错以后，为了避免再次出现相同情况，为此要写检讨书来自我反省，要注意检讨书不能写成流水账。
大家知道正规的检讨书怎么写吗？以下是小编为大家整理的销售业绩不达标的检讨书（精选8篇），希望能够帮助到大家。
销售业绩不达标的检讨书1尊敬的领导：您好！对不起，我这个月的业绩又没有达标，这是我连续的第三个月业绩不达标了。
我辜负了您对我的期望和信任，我没有达到您和公司对我的要求。
在此，我对自己做一个深刻的检讨，同时也跟您表达我想要改变的深刻决心。
在刚刚进入公司的时候，我可以说是最勤奋的人。
因为我不是很适合销售这个岗位，我不会销售的技巧，所以我需要比别人多花一些时间才能够完成公司的销售目标。
在一段时间之后，也积累了很多的客户，渐渐的不需要我再花很多的时间去接触新的客户了。
可能是因为这个原因，我变得懒散了起来，我没有像以前那样去找客户，而是等着客户来找我。
之前我经常会上门拜访客户，节日也会给客户发祝福信息，与客户加强联系。
但因为我的业绩目标变得容易达成了，所以我就有了偷懒的趋势，不再像之前那样的联系老客户了。
但一个客户可能会有很多的销售在与他取得联系，当他有了更好的服务的时候，就会不记得我了。
所以慢慢的，我的老客户开始流失，我又没有去招揽新的客户，所以我的业绩就慢慢的下降了。
在刚开始下降的时候，我也发现了这个问题，但是我没有在意。
我认为失去一两个顾客没有关系，我还有很多客户。
但客户流失的越来越多，仅靠老客户完成不了我的业绩的时候，我就开始着急了，加强与老客户的联系，同时开始寻找新的客户。
但我之前花了比较多的时间才招揽到那些客户，现在需要花更多的时间才能补回来。
虽然我现在的业绩在慢慢的提升，但我离目标还是有一点距离的。
我现在真的觉得人不能够满足于现状，只要完成了目标就好了。
我看看身边的同事，他们有些人业绩特别好，也有很多的老客户，但他们也没有满足于现状，一直在寻找新的客户。
销售业绩不好自我检讨(通用3篇)
销售业绩不好自我检讨销售业绩不好自我检讨（通用3篇）销售业绩不好自我检讨篇1尊敬的单位领导：对于这次我工作业绩没达到的事情，在此我向您递交检讨书，以深刻反省我自身存在的问题，恳求您的谅解，我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考，从而再接再厉创造出辉煌的业绩。
经过一番思考，我意识到这段时间的业绩不行，充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我没有足够的工作资历积累。
这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海，让我有些清醒了。
是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。
为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行：第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。
第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从而提高业绩水平。
第三，必须我要学会耐心，懂得一步步、有条不紊地做好工作，通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历，让自己的工作业绩不再下滑。
检讨人：X年XX月XX日销售业绩不好自我检讨篇2尊敬的销售部经理：非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。
此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。
这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。
公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。
经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动：首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。
销售业绩不好检讨书(汇总22篇)
销售业绩不好检讨书（汇总22篇）销售业绩不好检讨书篇1尊敬的领导：您好！对不起领导，我最近的业绩不是很好，没有达到公司的业绩要求，我感到非常的抱歉。
我认为我最近也比较的努力，但就是没有进步，在发现自己业绩不好的问题后，我也想了很多的办法，但没有任何的起色。
我现在也非常的迷茫，不知道自己之后应该要怎么做。
写下这个检讨，是因为我觉得自己最近的业绩对不起领导您对我的信任，所以想做出这个检讨，希望能够找到自己的问题。
从我进入公司以来，您就帮助了我很多，我很感激。
所以我对待工作非常的认真，不说从来没有出现过差错，但至少我没有犯过大的错误。
我的工作能力肯定不是最好的，但至少我认为自己的工作态度足够的认真，没有在上班时间做过其他的事。
我每天的工作任务我也是认认真真的.完成，但我的业绩就是上不去。
之前我的业绩跟公司的一些老员工比起来还差得比较的远，但至少，我还是可以完成公司给每个员工分配的销售任务的。
最近这一段时间，可能是我的工作态度出现了问题，对待工作没有之前那么的认真了，所以我的工作质量就没有之前那么的好。
但因为我之前的工作质量也不是很好，只能说是一般的水平，所以现在我没有那么认真了之后，我的工作质量就更加的差了，我想，我的业绩不好可能是这个原因。
还有一种可能就是我没有找到方法，我光努力但是我的努力并没有用，所以在我稍微松懈了一点之后，我的业绩就下降了很多。
所以之后我应该要想办法把我的工作质量提高上去，也端正一下自己的工作态度，找到适合自己的方法和最有效的提升业绩的方法。
我自己也知道，我的业绩不能一直这样的差，这样不仅对我自己有影响，对公司和您也会有影响。
公司对我是非常好的，您对我也是非常的照顾，我不能因为自己的原因，就影响到公司的发展，所以我必须要改变自己。
之后我准备尝试一些新的工作方法，从中不断的总结，找到最适合自己的方法。
我也会多向那些做得好的同事学习，取其精华去其糟粕，形成一套属于自己的工作方法，提升业绩。
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2019销售业绩不达标检讨书----WORD文档，下载后可编辑修改----销售业绩不达标检讨书2019( —*)尊敬的销售部经理：你好！1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。
作为一名销售员，不论有多少理由，都应时刻为了白己所在岗位负责，听从领导的吩咐，尽职尽责做好我的本职工作。
立位于为企业创造收益为主要目标，为企业赢得最大化的效益。
2、工作上无法掌握技巧。
所以导致了白己的销售业绩差，还有就是不听取其他人的意见不在白己身上找原因去改正。
所以销售业绩不佳，岗位薪水不高，销售提成少。
3、执行力差，在工作上无法很好的与他人交流和沟通，导致一些客户资源的流失，体现在本人对他人不尊重。
对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。
4、白己的底气和信心有待增强。
很多时候在客户那里有点底气不足，白己虽然不会觉得低人一等，但是总会有一点担心，担心这样一个客户丢了就没了。
没有意识到一个销售员应有的态度和尊严。
面对错误，我感到深深的白责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。
经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我’吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动：首先，我要痛下决心，时刻提高白己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入产品销售工作当中。
其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。
因为我个人的原因拖累了整个团队的努力成果。
再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的产品销售工作业绩。
今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强我的工作素养，为公司的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。
我不想再为白己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。
我会化悔恨为力量，我绝不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，认真负责，我要感谢领导让我写了这份检讨，是领导让我认识到白己的错误。
现在，我真的深深地知道错了，我会通过白己的行动来表示白己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献，提高白我业绩，也请领导相信我的决心和想要改变的信念。
检讨人：20年月日销售业绩不达标检讨书2019（二）尊敬的销售部经理：你好!非常抱歉！让您在百忙之中抽出时间批评教育我。
此刻，我已深深认识到白己错误的严重，我错了！我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。
这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。
公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的白责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。
经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我’吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动：首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高白己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。
其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。
再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正！检讨人：20年月日销售业绩不达标检讨书2019 （三）尊敬的销售部经理：你好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书！我不想再为白己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。
白己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作业绩不佳。
我已经经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉白己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负值班经理和同事对我的一片苦心。
通过这个结果，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对白己放松了要求，工作做风涣散的必然结果。
经过反思，我对白己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。
记得刚上班的时候，我对白己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。
但最近，由于工作逐渐走上了轨道，而白己对公司的一切也比较熟悉了，慢慢开始放松了对白己的要求，反而认为白己已经做得很好了。
因此，这次发生的事使我不仅感到是白己的耻辱，更为重要的是我感到对不起值班经理对我的信任，愧对同事们的关心。
我决定做出如下整改：1、对白己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。
2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。
3、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。
在这件事中，我还感到，白己在工作责任心上仍就非常欠缺。
这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对白己的工作没有足够的责任心，也没有把白己的工作做得更好，没给白己注入走上新台阶的思想动力。
在白己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。
现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求白己深刻反省，而放任白己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。
在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发白内心的感谢。
检讨人：20年月日销售业绩不达标检讨书2019（四）尊敬的销售部经理：你好！抱歉！此刻，我已深深认识到白己错误的严重，我错了！我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。
这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。
公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的白责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。
经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我？吃闲饭、吃底薪？的诋毁，我一定要有所行动：首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高白己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。
其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。
再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正！业绩不达标的原因总结1、手中拥有的潜在客户数量不多。
(1) 不知道到哪里去开以潜在客户；(2) 没有识别出谁是潜在客户；由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作，因此一些业务员不愿意去开发潜在顾客，只满足于和现有顾客打交道，这是一种白杀的做法。
因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去，这样，业务员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户，那么4--7年后，推销员手中的客户数量就会变成零。
销售管理总结：白信是基础，拜访量定江山。
2、抱怨、借口又特别多。
业绩不佳的业务员，常常抱怨，借口又特别多，他们常常把失败的原因归结到客观方面，如条件、对方、他人等，从未从主观方面检讨过白己对失败应承担的责任。
他们常常提到的抱怨、借口如：“这是我们公司的政策不对。
“我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手。
销售管理总结：没有理由、没有借口，只讲方法！3、依赖心十分强烈。
业绩不佳的业务员，总是对公司提出各种各样的要求，如要求提高底薪、差旅费、加班费等，而且经常拿别家公司作比较，“公司底薪有多高”、“公司福利有多好”。
有这种倾向的人，是没有资格成为一名优秀业务员的。
销售管理总结：独立，敢于试错，大不了重新再开始！4、对工作没有白豪感。
优秀业务员对白己的工作都感到非常的骄傲，他们把业务工作当作一项事业来奋斗。
缺乏白信的业务员，如何能取得良好业绩？销售管理总结：我做的每一件事情都是值得骄傲的，因为每天进步一点点就是成功！5、不遵守诺言。
一些业务员虽然能说善道，但业绩却不佳，他们有一个共同的缺点，就是“不遵守诺言”。
昨天答应顾客的事，今天就忘记了。
业务员最重要的是讲究信用，而获得客户信任的最有力的武器便是遵守诺言。
销售管理总结：不乱承诺，说到的一定要做到。
6、半途而废。
业绩不佳的业务员的毛病是容易气馁。
业务是一场马拉松赛跑，仅凭一时的冲动，是无法成功的。
闷高放弃成功的信念，并坚持不懈地追求下去，才能达到目的。
销售管理总结：坚持+好方法相结合，天下白有公道，付出就有回报！7、对客户关心不够。
销售成功的关键在于业务员能否抓住客户心，如果不善于察言观色的话，生意一定无法成交。
业务员既要了解客户的微妙的心理，也要关于选择恰当的时机采取行动。
这就需要对客户的情况了如指掌！销售管理总结：那些不关心客户的业务员，是无法把握和创造机会的。
客户是你的衣食父母，怎么能不重视呢？拓展阅读：业绩未达标检讨书我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。
一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待白己的孩子一样。
不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。
员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。
部门当中几个严重问题：1、惰性；2、执行力；3、激情；上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。
我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。
也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。
所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。
管理应从白身做起，树立榜样作用经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离白己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。
一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。
相反，如果一个领导言行不一致，或白己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。
可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。
经理一定要坚持以白己的模范行为。