背景调查反馈表
员工背景调查表
7、为了帮助此员工更好的发展，他的优势和不足有哪些
调查人
调查时间
其他补充内容：
:
1、工作职责：
|
2、负责区域：
3、工资待遇：
4、您觉得团队管理、领导能力、沟通协调能力如何
5、工作表现：
1）工作的主动性和创造能力 A 优秀 B 良好 C 一般 D 较差
2）工作表现的满意程ห้องสมุดไป่ตู้ A 相当满意 B 比较满意 C 一般 D 不满意
3）团队合作 A 优秀 B 良好 C 一般 D 较差
6、您是否推荐（应聘者）应聘该职位或其他您认为合适的职位：
员工背景调查表
候选人姓名
调查单位
名 称
被访人姓名（人事部门）
`
职务及
联系方式
调查内容：
1、工作起止时间：年月日至年月日
2、岗位：
3、工作期间是否有违纪违规及劳动纠纷：
4、离职原因：
《
5、如果回原单位是否愿意接纳： A 相当愿意 B 比较愿意 C 一般 D 不愿意
被访人姓名
（直接上级）
职务及
联系方式
调查内容：
背景调查综合回馈表
背景调查表
背调人信息
背调人姓名：拟入职岗位：
证明人信息
公司名称：
姓名：部门：
职务：电话：
联系地址：
工作信息:
1. 请确认雇佣期间：职位：
2. 主要工作职责：
3. 最后的薪资：
4. 离职原因：
5. 他／她有任何影响工作／公司的个人问题
吗？
6. 他／她是否与贵公司签有竞业禁止/限制
协议?有效期（起止日期）：
7. 他／她是否与贵公司签有保密协议? 有效期（起止日期）：
1. 1他／她与人相处的情形如何？ο极好的ο好的ο一般ο较差
2. 他／她的学习能力如何？ο强ο不强ο其他
3. 您认为他／她是一个积极进取的人，并且可以在
ο是ο不是ο其他没有监管的情况下独立工作吗？
4. 您如何评价他／她的出勤状况ο极好的ο好ο一般ο较差
5. 如果有机会的话，您会考虑给他／她升职吗？ο会ο不会
理由（详实）
6. 他/她离职后，如果与机会您会考虑重新雇佣他
ο会ο不会
／她吗？
理由（详实）
7. 您认为他／她的长处和短处是什么？
长处：
短处：
8. 您会如何综合评价他／她？ο极好的ο好ο一般ο平均水平以下
9. 您对他／她的个人生活有过接触吗？ο有ο没有ο不清楚
接触过的请给与一定的参考信息（生活作风、社交对象、网络新鲜事务接触情况、家庭生活、家庭背景等方面）
10. 他／她有犯罪记录或不合法行为或违纪行为吗？ο有ο没有ο不清楚
11. 您有其他补充吗？
12. 本人次调研汇总
信息核实员：_ __
日期: __ _。
背景调查结果反馈记录表
Xxx公司
已验证——公司名称-最后薪金出现差异
候选人优缺点汇总
优点
缺点
关键词：管理能力强；工作积极性高；为人诚恳
候选人的管理能力较强，在团队内外的口碑均较好。候选人对于工作的积极性较高，个人能力较强。由于为人诚恳，在与客户交流时能够较容易的洽谈成功，并且能够感染其他同事。工作态度 端正，能够吃苦耐劳。
关键词：不断学习；更加细致
建议候选人能够适当的放松一下，并且能够不断 学习，持续工作坚持自己的选择。由于候选人为 人处世较为大大咧咧，建议候选人做事上能够更加细致一些。
候选人离职原因汇总
公司名称
离职原因
Xxx公司
由于在该公司无晋升机会，考虑到个人发展，候选人主动离职。
候选人工作业绩汇总
公司名称
主要业绩
Xxx公司
个人基本信息
候选人提供信息
真实性
说明
证件号
是
姓名一致，号码一致
犯罪记录
候选人提供信息
犯罪记录核实
候选人曾用名
经全国犯罪记录信息库核实，至出具该证明之日前，未发现中华人民共和国公民候选人在中国大陆地区有违法犯罪记录。
更名日期
名族
户口详细地址
现居住地址
犯罪记录核实
涉案情况பைடு நூலகம்
涉案案件类别
入所原因
入所及出所时间
办案单位
刑期
司法处理结果
核实时间
专业资格
候选人提供信息
真实性
说明
认证机构
国家
获得认证日期
认证内容
学历
候选人提供信息
真实性
说明
学校名称
Xx大学
员工背景调查表
员工背景调查表员工背景调查表员工背景调查就是通过各种正常的、合法的途径，获得被调查员工的背景信息，并将所获得信息与被调查者提供信息进行对比验证。
以下是店铺为你整理的员工背景调查表，希望能帮到你。
员工背景调查表如何对新员工进行背景调查一、谁来进行背景调查?对于用人单位而言，在具体操作背景调查的时候，有三种主要的选择。
第一，企业人力资源部门自己进行调查。
优点是人力资源部门对候选人背景情况比较了解，能够更好地过滤调查到的信息以做出判断，并节约成本。
缺点是个人主观色彩较浓，调查可能不够严谨客观;由于调查技巧不够专业，容易造成大量招聘时间和精力的浪费。
另外，如果该候选人是从竞争对手那里“挖”过来的，前雇主难免会对此类调查有抵触的情绪，人力资源部门联系前雇主的时候势必会形成尴尬的局面。
第二，外包给比较专业的第三方调查公司进行统一处理。
这类公司有着固定的调查信息渠道，比较专业，态度中立和客观。
在中国，第三方员工背景调查的服务刚刚兴起，各类企业良莠不齐，人力资源部门在选择的时候一定要小心谨慎，否则不负责任的背景调查不仅仅造成人才流失，还有可能带来法律风险。
第三，让猎头公司进行背景调查。
这种做法比较节约精力和成本，但是某些猎头通常会帮助候选人做一些“技术处理”，因为他们跟候选人的利益是一致的。
二、何时进行背景调查?大部分背景调查是在用人单位有录用意向、但候选人尚未入职之前进行，称为入职前背景调查(pre-employment background check)。
另外一种做法是在员工入职后、试用期之内进行，称为入职后背景调查(post-employment background investigation)。
一般来说，企业试用期在1个月到3个月之间，这段时间完全能够进行充分的背景调查，也不用担心失去优秀的员工;但是由于已经与员工签订劳动合同而且员工已经实际到公司工作，一旦发现有造假情况，公司辞退该员工要冒比较大的法律风险，而且如果该员工存在职业道德上的问题，给公司带来的损失会大很多。
员工背景调查表表单模板(范本)-实用文件整理(2022年参考新模板)
员工背景调查表表单模板（范本）-实用文件整理（2022年参考新模板）
最后工作单位
入职口期工作截止日期
职位最后薪金
奖金其他津贴
直接领导人
工作职责
工作期间所受奖励
工作期间不良记录
领导评价
工作的主动性和创新能力工作表现的满意程度团队合作精神如果回原单位是否愿意接纳
口优秀口良好口•般口较差口相当满意□比拟满意
□一般口不满意口优秀口良好口一般
口较差
口相当愿意□比拟愿意
口一般口不愿意
人事部签字单位盖章备注。
背景调查记录表[空白模板]
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应聘者பைடு நூலகம்名
应聘部门
应聘职位
学历
调查时间
调查人
工作经历调查
应聘者原单位工作名称：
原工作时间：______年_______月_______日至______年______月_______日
原岗位及职务：
原月薪标准：
员工品行良好：是否简单描述：
与原单位同事、上司的关系是否融洽：是否
员工在原单位工作岗位工作表现是否让人满意：是否
离职原因：离职辞退解除劳动关系其它：
其它需调查事项：
背景调查记录表
应聘者姓名
应聘部门
应聘职位
学历
调查时间
调查人
工作经历调查
应聘者原单位工作名称：
原工作时间：______年_______月_______日至______年______月_______日
原岗位及职务：
原月薪标准：
员工品行良好：是否简单描述：
与原单位同事、上司的关系是否融洽：是否
员工在原单位工作岗位工作表现是否让人满意：是否
离职原因：离职辞退解除劳动关系其它：
其它需调查事项：
XX-XXX-X记录保存期限：离职后半年
背景调查表(非常详细)
被调查者提供信息 学校名称 所在国 学习时间 专业 证明人/机构：
（四）工作履历验证
被调查者提供信息 雇主公司名称 雇佣时间 职位名称 直接上级职位 离职原因
真实性 真实性
真实性 职位：
真实性
说明 说明 说明 说明
被调查者是否与贵公司有劳动争议 被调查者是否有违纪违规行为 证明人： 是否适合再次雇佣
（五）工作履历复核
被调查者提供信息 雇主公司名称 雇用时间 职位名称 直接上级 离职原因 被调查者是否与贵公司有劳动争议 被调查者是否违有违规行为 证明人 是否再次雇佣
（六）工作表现鉴定
公职公司：
所属部门/职位： 调查时间
真实性
所属部门/职业 调查时间
上级验证 和被调查者的关系 共事时间 被调查者和其他同事只见到饿是够相处的如何？ 被调查者是否按时按质的完成商家交予的工作？ 被调查者会不会因为工作压力大而出现一些情绪，导 致影响工作? 被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有哪些？ 被调查者的工作表现可以打几分，满分10分？ 证明人 调查时间
职位
下级验证 和被调查者的关系 共事时间 被调查者和其他同事只见到饿是够相处的如何？ 被调查者是否按时按质的完成商家交予的工作？
说明
被调查者会不会因为工作压力大而出现一些情绪，导 致影响工作？ 被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有哪些？
被调查者的工作表现可以打几分，满分10分？
证明人
调查时间
职位
基本信息
调查报告编号 报告提交时间 被调查者姓名： 身份证号 出生日期
背景调查报告
概述
身份调查 身份证号码 专业资格验证
工作履历验证
员工背景信息调查报告
聘用人员背景调查表
优秀
良好
一般
较差
很差
备注
பைடு நூலகம்
1 2 3 4
人际关系与沟通 解决问题与决策能力 自我管理能力与抗压力 领导力
基本特质 优点：
机会点：
信息调查人：
职位：
日期：
背 景 调 查 表
姓 名
性 别
年
龄
身份证号码 工作经历调查情况
录用职位
最近工作单位及职位
职 位
任职期限
提供信息者姓名及 联系方式
离职原因 提供信息者职位 工作经历真实性 （正常离职/辞退/开除/ 合同期满）
1
至
2
至
3
至 工作能力与职业品质调查情况
评分 项目 1 2 3 4 5 6
以下指标适用于经理级（含）以上岗位 合作精神 工作态度 进取心 工作效率 服务意识与主动性
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建议候选人能够适当的放松一下，并且能够不断 学习，持续工作坚持自己的选择。由于候选人为 人处世较为大大咧咧，建议候选人做事上能够更加细致一些。
候选人离职原因汇总
公司名称
离职原因
Xxx公司
由于在该公司无晋升机会，考虑到个人发展，候选人主动离职。
候选人工作业绩汇总
公司名称
主要业绩
背景调查反馈
候选人姓名：
身份证号
性别
出生日期
报告提交时间
报告级别
报告状态
终版
背景调查报告
概述
个人基本信息
身份证号码
已验证——属实
犯罪记录
未提供
已验证——属实
专业资格
高等学校外语专业教学指导委员会
已验证——属实
学历
Xxx大学
已验证——查询结果不一致，需候选人提供证书进一步验证
工作履历
Xxx公司
已验证——工作时间、职位出现差异
工作履历
候选人提供信息
真实性
说明
公司名称
是
雇用时间
否
人事系统时间：2008.02-2010.08
人力资源部某经理拒绝提供书面证明
职位名称
直接上级
最后薪金
10000
—
薪酬保密制度，具体数据不能提供，证明人表示月薪能达到10000
离职原因
候选人是否与贵公司有劳动争议
候选人是否有违纪违规行为
候选人是否与贵公司签订培训协议
Xxx公司
已验证——公司名称-最后薪金出现差异
候选人优缺点汇总
优点
缺点
关键词：管理能力强；工作积极性高；为人诚恳
候选人的管理能力较强，在团队内外的口碑均较好。候选人对于工作的积极性较高，个人能力较强。由于为人诚恳，在与客户交流时能够较容易的洽谈成功，并且能够感染其他同事。工作态度 端正，能够吃苦耐劳。
办案单位
刑期
司法处理结果
核实时间
专业资格
候选人提供信息
真实性
说明
认证机构
国家
获得认证日期
认证内容
学历
候选人提供信息
真实性
说明
学校名称
Xx大学
——
教育部查询系统结果与候选人提供学校名称不完全一致，需候选人提供证书副本与学校取得联系，做进一步核实。
所在省份
学习时间
性质
本科
专业
工商管理
供职公司：xxx公司
Xxx公司
个人基本信息
候选人提供信息
真实性
说明
证件号
是
姓名一致，号码一致
犯罪记录
候选人提供信息
犯罪记录核实
候选人曾用名
经全国犯罪记录信息库核实，至出具该证明之日前，未发现中华人民共和国公民候选人在中国大陆地区有违法犯罪记录。
更名日期
名族
户口详细地址
现居住地址
犯罪记录核实
涉案情况
涉案案件类别
入所原因
入所及出所时间
背景调查参考点：
工作能力：
品质：
工作成绩：
个人性格：
xx有限公司
二OXX年X月XX日
候选人是否与贵公司签订竞业禁止协议
候选人是否适合再次雇用
证明人
证明人职位
人事专员
调查时间
工作表现鉴定
和候选人的关系
上级
共事时间
优点
关键词：积极主动，提前完成任务
缺点
关键词：
指导能力
关键词：
领Hale Waihona Puke 能力关键词：压力能力
关键词：
团队工作能力
关键词：
候选人的工作表现可以打几分，满分10分？
证明人
证明人职位
调查时间