(完整版)氟碳漆施工方案及施工组织设计

外墙氟碳漆施工工艺

一、材料的质量要求

1、建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。

2、建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合GB50222；GBJ 16；GB50045的规定。

3、建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装修材料有害物质限量标准的规定。

4、所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好，应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。

5、同一厂家生产的同一品种、同一种类的进场材料应至少抽取一组样品进行复验，当合同另有约定时应按合同执行。

6、建筑装饰装修工程所使用的材料在运输、储存和施工过程中，必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。

7、建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防冲处理。

二、技术要求

(一)、基材要求及检查

（1）、水泥砂浆的施工质量必须达到相应的设计要求和质量要求，新粉刷墙面要有一个干燥过程，一般为5-6周。

（2）、基层必须坚实牢固，不应有起砂，起壳，裂缝。疏松、墙体含水不高于8%，PH不高于10

（3）颜色均匀一致，于大于5MM以上的空洞，0。5MM以上的裂缝，错模高度差小于2MM，无明显修补痕迹。

（4）墙面平整度按高级抹灰要求，阴阳角方正，线条顺直，开空鼓开裂，外墙栏杆，窗框管道安装及收边收口完成。粗糙度达到细毛面标准。墙体平整度达到用2米尺子检查误差小于2MM（最好小于1MM）

（二）清理、修整：将基面污浆铲净，较高的接槎及突出点用手持打磨机磨平，避免刮腻子过厚。

1、切割争格线条：根据墙面、窗户状况设计合适的分格方案，要求所有的分格线条应横平竖直，缝口深度一致。切割深度5—10MM，宽度为1-2CM

2、保护措施：外墙涂饰是建筑施工最后一道工序。对已完成且不需要涂装的部位：如：门、窗、局部幕墙、装饰等采取遮挡措施，以免弄脏。

三、施工方案

（一）、腻子层施工

1、粗腻子找平：第一遍刮涂找平粗腻子，分别用与分割出的块长、宽相等的铝合金，纵横各刮一遍腻子。

2、加网格布：第一道腻子表于前。按尺寸大水平整贴玻纤网格布，以防止水泥砂浆和腻子日后收起开裂，要求腻子层与网格布充分贴合，不能有层间分离现象。

3、二道腻子：第一道腻子干燥后施工。批刮时两人均匀用力。线条要挺直。阴阳角要方正，分块找平，控制好厚度以防开裂。

4、经腻子批刮：纵横各刮一道细腻子。干燥后用细砂纸打磨平滑，扫去浮灰，

用240-360目水砂纸打磨，要求不显砂痕与接槎。

5、经腻子抛光：薄刮一至二遍细腻子，干燥后用600目以上的水砂纸仔细打磨至平整光滑。

6、刮涂腻子的同时批刮分格线，对角进行修补，做到棱角分时。最后用圆管压成半圆形，

以上是基材处理的主要工艺，要足够重视，必要时采用人工光源来补充批刮，打打磨，检查。刮涂腻子应使用腻子层尽量薄，以不超过1MM为宜。用尺子测量表面平整度，块的平整度误差小于0。55MM，块与块的平整度小于3MM。（二）、涂层施工

1、涂料要求：各道涂层的粘度要合适，指干时间要在1 小时左右。干燥太快喷涂时涂料在空气中过快雾化。在喷涂面上形成颗粒及接槎处不能融合在一起。干燥太慢则会影响下道工艺并易形成气孔。

2、涂料的调配：涂料一定要按产品说明书规定的比列调配。根据天气因素添加稀料，配好并搅拌均匀的漆要静置数分钟让其熟化。用细布过滤后再装入喷枪中。每次配漆要适量，并在规定时间内使用完，一般一宜超过4小时，以免坏掉。配漆要防火并避免高温。

3、保护与打磨：对非喷漆部分需要进行遮蔽，可贴报纸与薄膜，每道工艺表干后用600号以上的砂纸轻轻打磨一下，再进行下道工序

4、喷涂底漆：|喷涂底漆一遍，干后轻砂。

5、喷涂抗碱底漆：喷涂抗碱底漆一遍，干后轻砂。

6、喷涂中涂层：喷涂一至两遍，干后轻砂。增加质感厚度提高涂料的使用寿命与装饰效果。

7、涂刷分格线：用有色分格线遮挡分格线。

8、喷涂两遍面漆：要均匀喷涂，施工时多人配合，尽量湿接，接头处要留在分格线位置，并块块遮蔽，第一遍把墙面均匀喷涂一次，不均匀处点喷。第二遍均匀喷涂达到整体效果。

9、最后一遍氟碳面漆喷涂过后将遮盖分格线条的美纹纸撕掉。

10、喷涂氟碳清漆罩光一遍。

11、检查验收及完工清理，修补不懑意处，自检合格，交工验收。

3、质量保证措施第01节质量保证措施流程

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第02节施工过程工作过程表

第03节质量过程控制要点

1、组建项目部：由公司派出机构提出组建项目部的人员名单，人力资源部负责审核，总经理批准。

2、施工合同交底：派出机构负责人对项目部进行合同交底。交底时，派出机构除合同外，还应对这些情况详细说明：工作内容、法律法规要求、顾客的期望、合同评审情况、公司对顾客的承诺、项目管理目标、公司对项部的要求、公

司为项目部提供的资源情况等。

3、施工准备：项目部负责施工准备工作，当需要公司有关部门提供支持、服务时，派出机构应帮助协调组织。

（1）、技术准备

开工前，项目技术负责人应邀请设计单位对项目部进行交底，并填写《设计交底记录》，以掌握工程的特点及需要采取哪些新材料、新技术、新工艺和新设备。

项目技术负责人和施工员等应对图纸进行自审，并在图纸自审的基础上和顾客、设计、监理共同进行图纸会审，并作好《图纸会审记录》。

资料员负责人保管《设半交底记录》和《图纸会审记录》，并将基复印件发一至项目技术负责人、施工员等有关人员。

项目技术负责人应根据工程实际情况组织编制《项目管理计划》、专项施工方案。总承包部应对《项目管理计划》、专项施工方案进行备案。《项目管理计划》的编制须符合《项目管理计划编制指导书》的要求。

项目部应获取施工指导性文件，如分司程序文件、施工验收规范、技术标准、作业指导书等。

（2）、劳动力和专业分包商进场

项目经理应接劳动力需用计划和工程进度组织劳动力和专业分包商进场。进场后的资格验证、入场教育由项目经理和安全员负责组织。

劳动力的选择与评定执行（劳务选择办法）；专业分包商的选择与评定执行《专业分包管理办法》。

（3）、物资进场

材料员应接采购计划组织物资进场，由施工员和仓库保管员按《物资管理程序》的要求对进场物资进行验证、接收、保管和发放。

（4）、施工机具和检测设备进场

项目部应本着“谁使谁保管、谁维护”的原则，落实现场施工机具和检测设备的使用、保管、维护责任，确保施工机具及检测设备持续的过程能力。