四步法步骤南方电网公司安全文明施工管理规定摘要

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南方电网“四步法”“八步骤”自查整理报告

南方电网“四步法”“八步骤”自查整理报告

南方电网“四步法”“八步骤”自查整理报告南方电网“四步法”“八步骤”根据上级的指示要求,我项目部开展“四步法”“八步骤”自查行动(一)、四步法1、站班会记录(1)施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员宣读《作业票》,作业人员在《作业票》背面签名确认;(2)、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”(交任务、交技术、交安全)、“三查”(查衣着、查三宝、查精神面貌),落实安全风险控制措施后方可开工作业。

我项目部严格执行站班会,符合各项要求。

2、安全施工作业票(1)、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》,由施工安全员审核,施工负责人签发生效;(2)、作业票》须由施工负责人现场持有,工作内容、地点、安全措施不变时可连续使用10天;超过10天时,应重新办票;(3)、工作内容、地点、安全措施发生变化时,将原来《作业票》终— 1 —结,并重新办票。

(4)、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。

我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票;由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发;在工作开始前进行宣读和讲解;施工人员签字真实、齐全、完整。

3、安全风险评估与控制(1)、要求施工单位结合作业指导书,参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作,形成风险分析表(2)、审查:审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业任务。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。

(3)、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。

我项目部已做好安全风险评估及预控措施。

4、作业指导书(1)、工程开工前,施工项目部根据实际情况,从208 份《施工作业指导书》中选出相关部分,形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”。

南方电网基建施工现场安全四步法及持证挂牌工作宣贯

南方电网基建施工现场安全四步法及持证挂牌工作宣贯
南方电网基建施工现场安 全四步法及持证挂牌工作 宣贯
• 引言 • 南方电网基建施工现场安全四步法概
述 • 持证挂牌工作的重要性 • 安全四步法及持证挂牌工作实施案例 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
南方电网基建施工现场安全四步法及持证挂牌工作宣贯旨在 提高施工现场的安全意识和安全管理水平,确保施工人员的 生命安全和企业的稳定发展。
加强国际交流合作
加强与国际先进企业的交流合作,学习借鉴 国际先进的安全管理理念和方法,提升我国 安全管理水平。
THANKS
感谢观看
安全四步法是指南方电网在基建施工现场推行的一种安全管理方法,主要包括危 险点控制、作业危险预控、作业风险分析和作业安全措施四个步骤。
这四个步骤相互关联,形成一个完整的安全管理体系,旨在确保施工现场的安全 生产和作业人员的生命安全。
安全四步法的实施步骤
危险点控制
对施工现场存在的危险源进行识别、 评估和控制,制定相应的防范措施, 以降低事故发生的风险。
事故发生的风险。
提高工作效率
持证挂牌工作不仅关注安全问题, 还涉及到施工技术和流程等方面 的知识,通过培训和学习,员工 可以掌握更先进的技术和方法,
提高工作效率。
持证挂牌工作的要求
培训要求
所有参与施工现场的员工必须接 受相关的安全培训和技能培训, 并取得相应的资格证书后方可从 事相关工作。
考核要求
案例三:某输电线路工程的安全四步法应用
总结词
科学规划、注重细节、高效执行
详细描述
在某输电线路工程建设中,安全四步法得到广泛应用 。首先,对施工现场进行科学规划,合理布置各类设 施和器材。其次,注重施工细节,严格按照操作规程 进行作业,确保每一步施工都符合安全标准。此外, 建立高效的安全监管机制,对施工过程进行实时监控 和记录,及时发现并解决安全隐患。同时加强应急预 案的制定和演练,提高应对突发事件的能力。

四步法八步骤南方电网公司安全文明施工管理规定摘要

四步法八步骤南方电网公司安全文明施工管理规定摘要

四步法八步骤南方电网公司安全文明施工管理规定摘要预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制南方电网公司安全文明施工管理规定(摘要)一、基建施工现场安全“四步法”1、作业指导书;2、风险评估与控制;3、安全施工作业票;4、站班会;二、施工现场“四清楚、四到位”1、任务清楚;2、程序清楚;3、管理清楚;4、安全措施清楚。

1、人员到位;2、措施到位;3、执行到位;4、监督到位。

三、基建工程安全管理“五个严禁”1、严禁非法转包、违规分包;2、严禁以包代管;3严禁“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工;4、严禁未落实安全风险控制措施开工作业;5、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业;四、施工现场“5S管理”1、整理(SEIRI);2、整顿(SEITON);3、清扫(SEISO);4、清洁(SEIKETSU);5、素养(SHITSUKE);五、施工机具(含特种设备)管理“八步骤”1、建立起重设备及相关设施清单。

2、记录维护保养项目和周期。

3、执行维保作业指导书。

4、做好设备维护保养台账。

5、配置机具操作手册。

6、政府规定的年检资料齐全。

7、三证合法合规。

8、重点作业前专项检查且资料齐全。

六、“两票”八条禁令1、严禁违反规定无票进行电气操作或工作。

2、严禁违反规定无监护进行电气操作或工作。

3、严禁不按规定进行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏即进行工作。

4、严禁不按规定进行安全交底即进行工作。

5、严禁违反规定跳项执行操作票所列项目。

6、严禁违反规定进行防误闭锁装置的解锁操作。

7、严禁违反规定不履行工作终结或工作票终结手续。

8、严禁约时停、送电。

七、十个规定动作1、凭票工作;2、凭票操作;3、戴安全帽;4、穿工作服;5、系安全带;6、停电;7、验电;8、接地;9、挂牌装遮拦;10、现场交底;八、配网工程现场安全文明施工管理十条规范1、责任明确:现场必须公示各参建责任单位。

施工方案“四步法”、“5S”、“八步骤”施工方案

施工方案“四步法”、“5S”、“八步骤”施工方案
“四步法”、“5S”、“八步 骤”施工方案
施工方案
审批:

审核:

编写:

四步法: 1、作业指导书 。
《作业指导书》在参照国家标准、行业标准、南方电网标准及相关 的技术规范、规定的基础上,充分考虑了中国南方电网有限责任公司的 实际情况,针对性、可操作性强。
序号 专业
指导书名称
指导书编号 分部工程
1 配网 一般土石方工程作业指导书 2 配网 接地工程作业指导书
TSFGC-01 基础工程
JDGC-01
3
配网
钢筋混泥土杆组立安装作业指导 书
DLGT-02 杆塔组立
4 配网 杆、塔拉线安装作业指导书
DLGT-03
横档、金具及绝缘子安装作业指
5 配网
PWJX-01
导书
6 配网 导、地线展放作业指导书 7 配网 导、地线连接作业指导书
PWJX-03 架线工程
PWJX-04
八步骤: 1、建立起重设备及相关设施清单 2、记录维护保养项目和周期 3、执行维保作业指导书 4、做好设备维护保养台账 5、配置机具操作手册 6、政府规定的年检资料齐全 7、三证合法合规 8、重点作业前的专项检查且资料齐全
1.3、施工负责人必须有明显的标志识别(用红、黄袖套或背心, 由各施工单位自行规定),在作业面上必须设有安全监护人。
1.4、安全施工作业票附有副票与作业票同时使用,副票的主要是 每天必查的工器具的安全外观检查表,内容可由各施工单位自行制定检 查的细则,规定由安全监护人负责检查并签字。
1.5、在安全施工作业票背面附有分工内容和分工人员名单。 1.6、背面附有平面布置图,送电线路可在平面布置图中画出线路 走向和位置名称(含杆塔编号等),注明分工人员位置并画好工作区 域;变电站如不能画可采用补充的固定画好的平面布置图,在平面布置 图中手画好施工作业面的区域。 1.7、安全施工作业票规定由施工负责人随身携带以备项目部经 理、副经理、总工、专职安全员检查,安全施工作业票的存根保留在签 发处,施工完成后7日由施工负责人交回项目部归档,存根和签发出去 的安全施工作业票对应归档。 1.8、要求项目部每月至少有一次定期检查安全施工作业票的情况 并有相应的记录。 二、使用要求: 2.1、本套作业票应与施工班组《分工记录》配套使用。

南方电网四步法八步骤自查整理报告

南方电网四步法八步骤自查整理报告

1、站班会记录(1)施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员宣读《作业票》,作业人员在《作业票》背面签名确认;(2)、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”(交任务、交技术、交安全)、“三查”(查衣着、查三宝、查精神面貌),落实安全风险控制措施后方可开工作业。

我项目部严格执行站班会,符合各项要求。

2、安全施工作业票(1)、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》,由施工安全员审核,施工负责人签发生效;(2)、作业票》须由施工负责人现场持有,工作内容、地点、安全措施不变时可连续使用10天;超过10天时,应重新办票;(3)、工作内容、地点、安全措施发生变化时,将原来《作业票》终结,并重新办票。

(4)、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。

我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票;由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发;在工作开始前进行宣读和讲解;施工人员签字真实、齐全、完整。

3、安全风险评估与控制(1)、要求施工单位结合作业指导书,参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作,形成风险分析表(2)、审查:审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业任务。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。

(3)、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。

我项目部已做好安全风险评估及预控措施。

4、作业指导书(1)、工程开工前,施工项目部根据实际情况,从208 份《施工作业指导书》中选出相关部分,形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”。

(2)、分析;作业指导书中规定的施工流程、质量标准必须严格执行。

中国南方电网有限责任公司安全管理规定

中国南方电网有限责任公司安全管理规定

中国南方电网有限责任公司安全管理规定目次第一章总则 (1)第二章职责 (1)第三章总体要求 (1)第四章安全生产组织和人员管理 (2)第五章安全生产法律法规及制度管理 (2)第六章安全生产目标管理 (3)第七章安全生产责任制管理 (3)第八章安全生产风险管理 (4)第九章安全监督管理 (5)第十章事故事件管理 (5)第十一章应急管理 (6)第十二章安全费用管理 (6)第十三章反措安措和安全工器具管理 (7)第十四章安全教育和培训管理 (7)第十五章安全文化建设管理 (8)第十六章安全生产会议和信息管理 (8)第十七章并网发电企业和大用户安全管理 (8)第十八章交通与消防安全管理 (9)第十九章承包商安全管理 (9)第二十章安全信息化管理 (10)第二十一章安全生产激励与问责管理 (10)第二十二章附则 (10)中国南方电网有限责任公司安全管理规定第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)的安全管理工作,防止电力事故事件发生,保障公司生产经营秩序正常,保证员工在生产经营活动中的人身安全与职业健康,保证电网安全稳定运行和可靠供电,保证国有资产免遭损失,制定本规定。

第二条本规定依据国家有关法律法规,结合电力行业特点和公司战略发展需要制定,用于规定公司安全管理工作的基本要求和管理关系。

第三条本规定适用于公司各级生产经营单位(以下简称“各单位”)。

第二章职责第四条各级生产设备、系统运行、电力建设、物资采购、计划规划、市场营销、人力资源、办公行政、国际合作、信息、交通和消防等业务管理部门,是本业务领域的安全保证部门,按照“谁主管、谁负责”和“管业务必须管安全”的原则,在一体化管理框架的基础上,制定完善本业务领域有关安全生产管理的规章制度,并组织实施和自行监督执行。

第五条各级安全监管部门是本单位安全监督管理工作的归口部门,负责依据国家、行业有关安全生产方针、法律法规、标准规程,及公司安全管理决策和本规定,在一体化管理框架的基础上,制定完善本单位的有关安全管理规章制度,并监督执行;同时,对本单位各业务领域安全生产管理规章制度及其执行情况履行监督职责。

中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定

中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定

. .Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建工程安全文明施工管理规定中国南方电网有限责任公司发布目次1.总则 (1)2.规范性引用文件 (1)3.术语和定义 (1)4.职责 (2)5.管理内容和方法 (3)5.1 办公、生活区域安全文明管理 (3)5.2 施工现场安全文明施工管理 (4)5.3 变电站(换流站)、抽水蓄能电站工程 (4)5.4 线路工程(配网、农网工程) (6)5.5 重大技改工程 (7)5.6 成品与半成品保护管理 (8)5.7 环境保护管理 (8)5.8 安措费用管理 (10)5.9 检查与评价 (10)5.10 奖励与处罚 (11)6. 附则 (11)基建工程安全文明施工管理规定1.总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)基建工程安全文明施工管理,改善安全作业环境条件,保障从业人员职业安全健康,推进基建工程安全文明施工和检查评价标准化工作,依据国家有关法律、法规和《中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定》,结合公司基建工程具体情况,特制定本规定。

1.2开展基建工程安全文明施工标准化工作,是公司贯彻“以人为本、和谐发展”理念的管理手段,目的是促使参建单位和从业人员更加重视安全与文明施工,使公司工程施工现场安全与文明施工环境管理工作得到持续改善。

1.3本规定适用于列入公司电力基本建设投资计划的基建工程项目(包括电源项目,主网、配网和农网等电网项目)安全与文明施工管理。

其它项目可参照执行。

2.规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)《建筑施工安全检查》(JGJ59-99)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146—2004)《检查施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2003)《安全生产工作规定》(南方电网公司CSG/MS0403-2005)《安全生产监督规定》(南方电网公司CSG/MS0404-2005)《中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定》(Q/CSG21006-2010)《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》(南方电网公司GSG/MS0912-2007)3.术语和定义3.1公司:中国南方电网有限责任公司的简称。

南方电网基建施工现场安全四步法及持证挂牌工作宣贯

南方电网基建施工现场安全四步法及持证挂牌工作宣贯
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基建人员持证挂牌上岗工作要求
2、作业人员资格认定后, 颁证单位应及时颁发进场证 并进行分类标识管理。 3、进场证“样式”见右图 。特殊作业人员标识为“黄 色”;一般作业பைடு நூலகம்员标识为 “蓝色”;管理人员标识为 “浅红色”;临时进场牌标 示增加“墨绿”边框。
11
基建人员持证挂牌上岗工作要求
四、进场证颁发 1、南方电网公司、广西省公司和建设单位可根据需要组 织施工管理和作业人员的施工作业指导书培训和安全知 识考试。考核合格的,颁发“进场证”。 2、公司颁发的进场证,在其有效期内可在南方电网公司 管辖的基建项目现场适用;广西省公司颁发的进场证, 在其有效期内可在分子公司管辖的基建项目现场适用; 建设单位颁发的进场证,在其有效期内可在建设单位管 辖的基建项目现场适用。
14
基建人员持证挂牌上岗工作要求
4、监理和业主项目部负责进场证的日常监督工作,并应 每月进行检查。南网公司基建部、广西省公司和建设单 位将结合综合检查对“持证进场作业”进行抽查和排序 通报。 5、检查中若发现作业人员无证上岗及管理不到位等问题 ,各单位要及时督促整改,对存在问题较多、整改措施 不到位的,各级基建管理部门应采用责任约谈、经济处 罚、市场管理和行政问责等方式进行考核。
测量工
土石方机械操作工(含驾驶员)
管理人员
项目经理 项目总工(技术负责人) 技术员 安全员 质检员 材料员 机械设备管理员
一般作业人员
砌筑工 混凝土工 钢筋工 装饰装修工 手工木工 土建施工员 电气施工员 其他一般人员
9
基建人员持证挂牌上岗工作要求 三、持证进场认定管理 1、持证进场资格认定与职业资格、技能培训和安全教育培 训挂钩。持证进场认定条件如下:
一、基建施工现场安全“四步法” 二、基建人员持证挂牌上岗工作要求
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南方电网公司安全文明施工管理规定(摘要)
一、基建施工现场安全“四步法”
1、作业指导书;
2、风险评估与控制;
3、安全施工作业票;
4、站班会;
二、施工现场“四清楚、四到位”
1、任务清楚;
2、程序清楚;
3、管理清楚;
4、安全措施清楚。

1、人员到位;
2、措施到位;
3、执行到位;
4、监督到位。

三、基建工程安全管理“五个严禁”
1、严禁非法转包、违规分包;
2、严禁以包代管;3严禁“皮包公司”、挂
靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工;4、严禁未落实安全风险控制措施开工作业;5、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业;
四、施工现场“5S管理”
1、整理(SEIRI);
2、整顿(SEITON);
3、清扫(SEISO);
4、清洁(SEIKETSU);
5、素养(SHITSUKE);
五、施工机具(含特种设备)管理“八步骤”
1、建立起重设备及相关设施清单。

2、记录维护保养项目和周期。

3、执行维保作业指导书。

4、做好设备维护保养台账。

5、配置机具操作手册。

6、政府规定的年检资料齐全。

7、三证合法合规。

8、重点作业前专项检查且资料齐全。

六、“两票”八条禁令
1、严禁违反规定无票进行电气操作或工作。

2、严禁违反规定无监护进行电气操作或工作。

3、严禁不按规定进行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏即
进行工作。

4、严禁不按规定进行安全交底即进行工作。

5、严禁违反规定跳项执行操作票所列项目。

6、严禁违反规定进行防误闭锁装置的解锁操作。

7、严禁违反规定不履行工作终结或工作票终结手续。

8、严禁约时停、送电。

七、十个规定动作
1、凭票工作;
2、凭票操作;
3、戴安全帽;
4、穿工作服;
5、系安全带;
6、停电;
7、验电;
8、接地;
9、挂牌装遮拦;10、现场交底;
八、配网工程现场安全文明施工管理十条规范
1、责任明确:现场必须公示各参建责任单位。

2、围蔽标准:施工现场围蔽符合规范要求。

3、标牌齐全:施工警示标牌、标识和标线设置规范齐全。

4、施工环保:严控施工噪音和污水排放,禁止粉尘飞扬。

5、物料整齐:分类、整齐堆放物料;标牌清楚,走道畅通。

6、用电可靠:施工用电机具和设备必须安装漏电保护器,且可靠接地。

7、操作规范:按规范和流程施工,严禁违章作业。

8、防护有效:安全防护用品配置齐全并正确使用。

9、消防安全:现场消防器材配置合理,现场严禁吸烟。

10、现场清洁:严禁直接在路面砂浆搅拌,做到“工完、料尽、场地清”。

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