1.形象进度报告
工程需支付资金形象进度说明范本(1)
工程资金拨付计划情况说明一、前期费用1、监理费：合同价为万元，已支付万元，已支付比例为%。
目前工程已完成%，按照进度情况（合同要求）本次需支付万元，累计支付金额为万元，支付比例为%。
2、地质勘察费：同上3、招标代理费：同上4、施工图审查费：同上5、…………例：地质勘察费：勘察费为14.0739万元，已支付7万元，支付比例50%。
目前勘察工作已完成100%，按照合同相关要求需付至合同价的80%，应支付累计资金14.0739*100%*0.8=11.26万元。
本次需支付11.26 - 7=4.26万元，累计支付比例为80%。
二、工程资金1、工程：合同价为万元，已支付万元，已支付比例为%。
目前工程已完成%，按照进度情况（合同要求），本次需支付万元，累计支付金额为万元，支付比例为%。
2、智能化工程：同上3、消防工程：同上4、…………例：智能化工程：合同价为1679.63万元，已支付800万元，已支付比例为48%，目前工程已完成95%，按照进度情况及合同要求，应支付累计资金1679.63*95%*60%=957.3891万元，本次需支付957.3891-800=157.39万元，累计支付比例57%。
三、设备支出1、空调采购：合同价为万元，已支付万元，已支付比例为%。
目前情况（如安装调试已完成），按照合同（如货到现场，安装调试结束、竣工验收合格，投入使用后的一个月内）付至中标价（或合同价）的%。
本次需支付万元，累计支付比例为%。
2、其他设备：同上例：太阳能：合同价为118.938万元，目前太阳能安装调试已完成，按照合同，货到现场，安装调试结束、竣工验收合格，投入使用后的一个月内付至中标价的90%。
本次需支付107万元，累计支付比例90%。
四、材料支出1、相关材料：合同价为万元，已支付万元，已支付比例为%。
目前情况，按照合同付至中标价（或合同价）的%。
本次需支付万元，累计支付比例为%。
五、其他费用1、印刷费：合同价为万元，已支付万元，已支付比例为%。
锦西路100弄8号幼儿园改扩建工程施工形象进度表1
8、
钢筋模板验收
1
2018.5.30
9、
混凝土浇筑
1
2018.5.31
10、
回填土
3
2018.6.1—2018.6.3
11、
一层地面结构
3
2018.6.4—2018.6.6
六、
一层结构及二层楼屋面
14
2018.6.7—2018.6.20
1、
放线及验收
2
2018.6.7—2018.6.8
2018年12月
1—10
11—20
21—30
1—10
11—20
21—31
1—10
11—20
21—30
1—10
11—20
21—31
1—10
11—20
21—31
1—10
11—20
21—30
1—10
11—20
21—31
1—10
11—20
21—30
1—10
11—20
21—31
一、
总工期
300/
2018.4.10—2019.2.3
6
2018.8.23—2018.8.28
5、
屋面零星砌体
4
2018.8.27—2018.8.30
6、
屋面工程
20
2018.8.31—2018.9.19
7、
一至三层门窗安装
7
2018.8.30—2018.9.5
十六、
防水工程
23
2018.8.22—2018.9.13
1、
楼层防水
10
2018.8.22—2018.8.31
三张清单一张形象进度表制度
三张清单一张形象进度表制度摘要：1.三张清单制度概述2.清单一：工作任务清单3.清单二：问题清单4.清单三：责任清单5.形象进度表的作用6.制度实施的效果与意义正文：三张清单一张形象进度表制度是我国企事业单位为提高工作效率和管理水平而推行的一种管理制度。
它包括三张清单：工作任务清单、问题清单和责任清单，以及一张形象进度表。
这种制度旨在明确任务分工，强化责任意识，及时发现问题并跟踪解决，从而确保工作进度和质量。
首先，工作任务清单详细列出了各项工作任务的内容、完成时间、责任人等信息。
这有助于员工明确自己的职责范围和工作要求，有利于任务的分配和执行。
同时，工作任务清单还可以作为考核员工工作表现的依据。
其次，问题清单用于记录工作中遇到的问题和困难，包括问题描述、原因分析、解决方案等。
这有助于及时发现潜在的问题，并通过集体讨论找到合适的解决方案。
问题清单可以避免问题被忽视或拖延，提高工作效率。
再者，责任清单明确了各项任务的责任人，使每个员工都清楚自己需要对哪些工作负责。
这有助于增强员工的责任意识，确保各项工作有人负责、有人监督。
同时，责任清单还可以作为追究责任的依据，促使员工更加认真负责地完成任务。
最后，形象进度表以图形的方式展示了工作进度和计划。
它使员工能够直观地了解项目的整体进度，有利于员工调整自己的工作节奏和进度，确保项目按计划完成。
同时，形象进度表还可以作为管理层对项目进度的监控工具，为决策提供依据。
总之，三张清单一张形象进度表制度通过明确任务分工、强化责任意识、及时发现问题并跟踪解决，确保工作进度和质量。
工程类月度工作总结与计划五篇
工程类月度工作总结与计划五篇工作总结是做好各项工作的重要环节。
通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
那么该怎么写工作总结呢?下面给大家分享关于工程类月度工作总结与计划，方便大家学习。
工程类月度工作总结与计划1一年来，我们在_的领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动，采取了各种有效措施，掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，为实现优质、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了坚实的基础。
现就一年来的工作报告如下：一、20_年工作完成情况(一)货币工程量完成情况完成货币工程量x亿元，累计预计完成货币工程量#亿元。
(二)工程形象进度完成情况(1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成_。
(2)二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料#万方，两个标段完成底基层试验段#，路面基层完成施工准备工作，开始基层施工。
(3)房建招标完成，施工单位进场，开始施工。
绿化、机电、交安招标启动。
二、主要做法(一)统一思想，坚定信心1、_公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。
沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。
2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通报工作完成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
(二)精心组织、科学调度1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推进。
监理月报范本5篇
监理月报范本5篇监理月报范本（一）：一、工程概况1、验收情景（包含：分户质量检验情景和外墙淋水试验情景）；2、分包单位进场情景；3、重要节点进展情景。
二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度；2、安装工程形象进度；3、园林景观工程形象进度；4、精装修工程形象进度。
三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。
四、质量控制1、本月工程质量情景分析；2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况；2、针对存在问题采取的措施及效果。
六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价；2、本月监理工作情景；3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；4、下月监理工作的重点。
八、其它监理月报范本（二）：建设项目监理月报第一期2019年10月25日~2019年11月25日***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师：监理月报资料提要一、本月工程实施概况2（1）、本月工程基本施工情景2（2）、本月工程实际完成情景3（3）、本月工程实际进度与计划比较情景3（4）、本月工程材料进场使用及复检情景3（5）、本月施工单位安全生产管理工作评述3（6）、本月分项、分部工程验收情景4（7）、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5（1）、进度控制方面的工作情景5（2）、质量控制方面的工作情景5（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6（4）、工程计量与工程款支付方面的工作情景8（5）、合同其他事项的管理工作情景8（6）、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11（1）、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11（2）、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12（4）、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13（5）、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况（1）、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。
工程形象进度确认表1
项目名称：施工单位：建设单位：
合同名称：编号：统计时间：
序号
单位工程或分部工程名称
施工单位填报
建设单位审核
备注（工程完成及验收情况的特殊说明）
本月完成形象进度
至本月累计完成形象进度
责任工程师签字确认
建设单位审核形象进度
已完工程是否已办理验收手续责工程师签字确认12
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
注：1、本表一式二份，会签后退回承包单位一份。2、审批后需扫描存档，项目部必须建立档案备查。3、须有质量验收申请资料（质量验收资料包括：检验批、分部分项工程、单位工程质量验收资料等），以备各方查验。
施工单位项目经理(负责人)：年月日工程部经理（工程总监）：年月日
总工程师：年月日总经理：年月日
2020年1-4月份已完工程形象进度照片
工程名称：河东第四、第七、第九棚户区幼儿园及商业项目施工总承包第二标段（：
室内墙腻子
室外墙腻子
室内墙砖粘贴完成
吊顶安装龙骨完成
消防喷淋管道
给排水管道
电线电缆穿线
室外雨污水管
室外围墙基础完成
二、公配楼：
地下室排水沟完成
地下室地坪浇筑完成
地下室墙面抹灰完成
地下室内墙腻子
地下室天棚腻子
屋面找坡层
室内排水、消防水、采暖预埋
室内抹灰
室内管道安装
施工单位签字（盖章）
监理单位签字（盖章）
咨询公司签字（盖章）
第一章 施工步骤、形象进度汇总
目录第一章施工步骤、形象进度第二章主要施工方法第三章技术先进性、机械设备适用性第四章主要施工措施第五章合理加快进度，缩短工期的措施第六章施工场地总平面布置第七章其他因素第一章施工步骤、形象进度一、工程概况我公司在详细阅读分析了《锡山污水处理厂一期二期工程总氮升级改造项目》招标文件及相关图纸资料的所有内容后，充分踏勘了锡山污水处理厂一期二期工程总氮升级改造项目的工地现场，依照我公司的技术能力、施工经验和人员情况，本着科学、合理、高效的原则编制了本工程招标的投标书，并确保本工程质量达到合格以上等级。
1、基本情况：（1）、项目名称：锡山污水处理厂一期二期工程总氮升级改造项目；标段名称：锡山污水处理厂一二期总氮升级改造工程。
（2）、建设规模：本工程按日处理污水能力5万吨改造，改建二期P-SBR池2座，新建提升调节池1座、反硝化生物滤池1座、反洗组合池1座、反冲洗机房和水质监测房各1座、次氯酸钠投加系统1座。
详见招标工程量清单及图纸。
本工程总造价约为2000万元。
（3）、建设地点：锡山区污水处理厂四期工程西侧预留地。
（4）、招标人：无锡市锡山区污水处理厂。
（5）、设计单位：无锡市政设计研究院有限公司。
2、工程特点：（1）、工期要求：计划工期180日历天。
计划开工日期：2016年7月1日；计划竣工日期：2016年12月28日。
工期承诺：为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在180日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务。
如果因为我公司的原因造成工期延误，我公司接受招标文件规定的每拖延一天按万分之八每天支付误期违约金的处罚（同时承担完成工程和修补缺陷的义务）。
（2）、质量要求：竣工验收一次性验收合格。
质量承诺：我方将制定完善的管理制度，严格按照相关规范施工，确保本工程达到合格标准，若达不到招标文件规定的质量目标，我方接受招标文件规定的质量违约金（中标价5%）的处罚，并承担所有返工费用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合约管理部：
年月日
项目经理：
年月日
项目总经理：
年月日
备注：本表一式三联，第一联由项目部存档，第二联由监理单位存档，第三联由合约管理部存档。
6、电话及网络（已完50%）；
7、工程用水部份（政府收费）；
8、临时照明及电力（电箱防护棚、三级配电箱（已使用加入场安装50只）、一级配电箱、二级配电箱、现场临时用电主线路电缆、临时用电支线路电缆施工完）；
9、临时道路（主干道路硬化完、办公区地面硬化完、生活区地现硬化完、钢筋加工场地硬化完）；
10、名板（九牌一图安装完毕、CI布置完成）；
2、机械工具（A7、6、9#塔吊进场安装使用、A8#塔吊基础施工、进场完成）；
3、围板、屏网等（入口大门、门卫室完成)；
4、总承包单位的贮存仓、加工车间和办公室(加工车间、办公室、宿舍食堂、其它、标养室完成（生产区排水沟、化粪池、废料池、蓄水池、隔油池完）；
5、厕所（办公区、劳务生活区厕所施工完)；
11、冬季、雨季施工（塑料薄膜、空压机、彩条布、温度计、湿度计、防滑鞋、水泵、橡胶软管、雨衣、雨鞋已购买完）；
12、6-7栋及6-7栋之间地库±0.00完成施工，6栋与30/31轴后浇带底板完，8栋地库地理单位（签章）：
年月日
工程主管：
年月日
成本顾问：
中国长春华润置地凯旋门一期二标段项目
2014年06月工程形象进度总结
工程形象进度报告编号:001
对应合同编号：CC-CHCKXM01-0013
工程名称：长春凯旋门一期二标段项目总承包工程
分部工程名称：
总包单位：中建三局第一建设有限责任公司
分包单位（若为指定分包）：
完成情况：
1、试验及检查（钢材、道路砼、塔吊基础等砼送检完成10%合同约定按完成产值）；