自考00107《现代管理学》完整齐全
39、网络计划方法：是指应用划内各项
31、领导方式：是领导者在领导活动 工作之间的相互关系和进度，通过时间
模式由最高主管至基层工作人员自上而
19、人力资源：广义上，是指一个国
下建立垂直的领导关系，不设职能机构， 家、地区或组织现在和未来已经成为或
形成直线，因此称为直线制。
可能成为生产性要素的人口，包括现实
15、职能制：是“科学管理之父“泰勒 的人力资源、潜在的人力资源和未来的
首创的一种组织结构模式，是在组织内 人力资源；狭义上，是指一个国家、地区
理的要求，合并成一个大的部门，进行统
23、职等：是指工作性质不同，权力
一管理，以克服多头管理、政出多门的弊 大小、责任轻重、所需资格、工作难易程
端，并能实现相关资源的共享，降低成本， 度基本相同，从属与不同职系的一个职
提高效率。
位序列。
18、人力资源管理：是指综合运用现
24、职位描述：是规定某一具体职位
36、协调：是管理的重要职能，是管 理过程中引导组织之间、人员之间建立
行考核和评价。
相互协作和主动配合的良好关系，有效
28、人事培训：是为开发组织人力资 源而有计划、有目的地对在岗人员的业 务知识、工作技能进行的培养、训练。
29、领导：是指在社会管理活动中具 有影响力的个人或集体，在特定的组织 结构中，通过示范、说明、命令等途径，动 员组织成员以实现组织目标的过程。
把一般日常事务处理权授给下级管理人 员，自己保留对例外事项（即重要事项）的 决策和监督权。
5、行为科学：是指运用心理学、社会 学理论和方法，从人的工作动机、情绪、
状态及变化趋势所作的估计和测算。（名， 10-7）
11、决策体制：是指由决策机构和决 策人员组成的组织体系及其制度。
12、正式组织：是按照一定的程序设 立，具有明确的组织目标、机构与职位体 系和规章制度的组织。
现代管理学 7 月份题型：单选 1′×20；填空 1′×10； 名解 3′×5；简答 5′×5；论述 10′×2；案例 10′ ×1。 名词解释： 1、管理：在社会活动中，一定的人或 组织依据所拥有的权力，通过一系列的 职能活动，对人力、物力、财力或其他资 源进行协调或处理，以达到预期目标的
务质量、顾客满意度、生产与管理成本、 员工工作效率等绩效评价的关键指标上 能够得到显著改善，重新设计企业的经 营、管理及运作方式。
利用各种资源，以实现共同预期目标的 活动。
37、沟通：也称信息交流，是指将某 一信息传递给相关对象，以期作出相应 反应的过程。（名，11-7）
38、系统分析：由相互作用、相互依 赖的若干组成部分按照一定规律结合而
30、领导者的影响力：是指领导者在 成的，具有特定功能的有机整体。
与他人交往中，影响和改变他人心理和
27、人事考评：是人事考核、评价的 总称，是指对组织内部人力资源状况进
人的需求、动机、行为与满足之间，可以 用简单的模式表示为：需求-动机-行为-满 足。（名，10-7、09-7）
34、积极强化、消极强化、惩罚、消 退（名、填、单，P221）
35、归因：是指依据人的外部表现或 行为特征对其心理状态作出解释和判断。
7、“红海战略”;是指竞争的结果，是 传统的竞争战略，是一种“血腥”的、你死 我活的战略。
8、“蓝海战略”:是新型的战略，它要 求企业把注意力从市场的供给方转向需
活动过程。（名，11-7） 2、管理学：是专门研究管理活动及其
基本规律和一般方法的科学。 3、现代管理学：是在总结管理发展历
史经验和借鉴传统管理理论的基础上，综 合运用现代社会科学、自然科学和技术 科学所提供的理论和方法，研究现代条 件下进行的各种管理活动的基本规律和
部除设置层级管理机构外，还按管理职 或组织能够作为生产性要素投入生产或
能设若干职能机构。职能机构既协助行 经营活动的劳动人口的数量和素质。
政主管工作，又在各自的职权范围内分
20、职位分类：是指根据工作性质、权
别领导下级业务机构。
力大小、责任轻重、所需资格条件以及工
16、直线职能制：将直线制和职能制 作难易程度对组织系统中的职位予以分
代科学技术方法丰富人的知识、提升人 的工作目标、职责范围、技能要求、工作
的能力、激发人的活力、发挥人的潜能。 条件以及职位关系的书面文件。
2
25、品味分类：是依据资格条件把人 员划分为不同的品味等级的人事分类方 法。
26、人事选聘：是指在人事分类和定 编定员的基础上，选择和配备合适人员 充实组织中的各项职务，以保证组织活 动的正常进行，进而实现管理目标。
求方，从关注力图超越竞争对手转向为 买方提供价值的飞跃，即不参与瓜分现 有的日趋萎缩的市场，也不以竞争对手 为标杆，而是努力扩大需求，摆脱竞争。
9、决策：是指管理者根据对客观规律 的认识，为一定的管理行为确定管理目 标，制定并选择管理方案的过程。10、预 测：是指人们对客观事物未来发展的性质、
一般方法的学问。 4、例外原则：是企业的高级管理人员
主管的授权不得以自己的名义向下级机 易程度不同而分属于不同职级、职等的
构下达命令和指示；下级管理机构的负责 一个职位系列。
人就业务活动直接向上级主管负责。
22、职级：是指工作性质、权力大小、
17、大部制：将组织机构中处在同一 责任轻重、所需资格条件、工作难易程度
层次、职能重叠交叉的部门按照综合管 基本相同的一个职位序列。
融为一体，其特点是行政主管对下级管 门别类，划分出不同的类别和等级，以作
理机构和职能机构均实行直线式的垂直 为认识管理依据的人事分类制度。（名，
领导；职能机构是本级行政主管的参谋和 11-7）
助手；上级职能机构与下级职能机构之间
21、职系：是指工作性质相同，权力
是指导关系而不是领导关系，没有行政 大小、责任轻重、所需资格条件、工作难
行为与工作、工作环境之间的关系出发， 探索影响劳动生产率因素的科学。（名， 08-7）
6、企业再造：是指企业未在产品与服
13、非正式组织：是在人际交往过程 中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形 成的组织。（名，11-7）
14、直线制：是一种产生最早，也最
1
为简单的组织结构模式。这种组织结构 （名，09-7）
全国04月自学考试00107《现代管理学》历年真题含答案知识分享
全国2012年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行(B)1-24A．决策、组织、指挥、协调和控制B．计划、组织、指挥、协调和控制C．领导、组织、指挥、协调和控制D．激励、组织、指挥、协调和控制2．与公共管理相比较，私人管理的重要特点是(D)1-15A．受制于周密的政治安排B．管理过程充满政治气氛C．强调开放性与透明性D．享有较充分的自主权利3．以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是(A)2-36A．亚当·斯密B．亨利·普尔C．罗伯特·欧文D．安德鲁·尤尔4．甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的安置、作业环境的布置进行分析，尽可能消除客观存在的不合理因素。
其理论依据是(A)2-39 A．科学管理理论B．一般管理理论C．科学组织理论D．行为科学理论5．为保持决策的连续性，某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改，以出台新的决策方案。
这种决策是(C)3-83A．理性决策模式B．有限理性决策模式C．渐进决策模式D．集团决策模式6．某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有通过。
这说明该组织采用的决策规则是(A)3-91 A．全体一致规则B．随机决策规则C．精英决策规则D．过半数规则7．三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。
依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是(A)4-108A．传统权威B．超凡权威C．理性权威D．自然权威8．某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。
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现代管理学7月份题型: 单选1′×20；填空1′×10；名解3′×5；简答5′×5；论述10′×2；案例10′×1。
名词解释:1.管理: 在社会活动中, 一定的人或组织依据所拥有的权力, 通过一系列的职能活动, 对人力、物力、财力或其他资源进行协调或处理, 以达到预期目标的活动过程。
（名, 11-7）2.管理学: 是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学。
3、现代管理学：是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上, 综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学所提供的理论和方法, 研究现代条件下进行的各种管理活动的基本规律和一般方法的学问。
4.例外原则: 是企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授给下级管理人员, 自己保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权。
5.行为科学: 是指运用心理学、社会学理论和方法, 从人的工作动机、情绪、行为与工作、工作环境之间的关系出发, 探索影响劳动生产率因素的科学。
（名, 08-7）6、企业再造: 是指企业未在产品与服务质量、顾客满意度、生产与管理成本、员工工作效率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善, 重新设计企业的经营、管理及运作方式。
7、“红海战略”;是指竞争的结果, 是传统的竞争战略, 是一种“血腥”的、你死我活的战略。
8、“蓝海战略”:是新型的战略, 它要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方, 从关注力图超越竞争对手转向为买方提供价值的飞跃, 即不参与瓜分现有的日趋萎缩的市场, 也不以竞争对手为标杆, 而是努力扩大需求, 摆脱竞争。
9、决策: 是指管理者根据对客观规律的认识, 为一定的管理行为确定管理目标, 制定并选择管理方案的过程。
10、预测: 是指人们对客观事物未来发展的性质、状态及变化趋势所作的估计和测算。
（名, 10-7）11、决策体制: 是指由决策机构和决策人员组成的组织体系及其制度。
2024年4月高等教育自学考试《00107现代管理学》试题附参考答案
2024年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:001071.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名,准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.管理学的学科特征之一是理论性与A.应用性相统一B.社会性相统一C.科学性相统一D.自然性相统一2.现代管理学的特征包括变革性、开放性、实用性和A.准确性B.严密性C.全面性D.继承性3.从我国管理学发展的国情出发，学习现代管理学，建设具有中国特色的现代管理学体系，尤显重要的方法是A.历史研究法B.比较研究法C.案例分析法D.理论联系实际的方法4.埃及人于公元前26世纪修建的胡夫金字塔的实例，最能说明古代人类的A.生产管理思想B.教会管理思想C.科学管理思想D.行政管理思想5.科学管理的中心问题是A.实现标准化B.实行差别计件工资制C.挑选第一流的工人D.提高劳动生产效率6.1948年，申农在《贝尔系统技术杂志》上发表《通信的数学理论》一文，标志着A.突变论的诞生B.系统论的诞生C.信息论的诞生D.控制论的诞生7.孟子管理思想的出发点和前提是A.民本思想B.中庸思想C.人性恶D.人性善8.商鞅管理思想的核心是A.法术B.法治C.尚法D.法道9.要求人们“少私寡欲”“无私无欲”“清心寡欲”的是A.孔子B.老子C.韩非子D.墨子10.提出了“最优决策准则”的是A.集团决策理论B.渐进决策理论C.理性决策理论D.精英决策理论11.现代决策体制按其功能区分，可分为决策中枢系统、决策信息系统和A.决策咨询系统B.决策执行系统C.决策设计系统D.决策评价系统12.决策信息系统具有三大任务:收集信息、传递信息和A.存储信息B.利用信息C.加工信息D.评价信息13.西方组织理论的演变大致经历了古典组织理论阶段、行为科学组织理论阶段、系统科学组织理论阶段和A.创新发展阶段B.科学发展阶段C.快速发展阶段D.职业化发展阶段14.管理思想史上被誉为“组织理论之父”的是A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.古利克15.既具有统一指挥、统一领导的优越性，又能吸收管理专业化优点的组织结构模式是A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.多维制16.管理系统中最重要的资源是A.人力资源B.财力资源C.物力资源D.信息资源17.传统人事管理主要是给人找位置、为事挑人选，而现代人力资源管理则注重人力资源的预测、规划和开发，这说明二者A.管理方法不同B.管理内容不同C.管理原则不同D.在组织中的地位不同18.科曼建立的一种三因素的权变领导理论是A.路径-目标理论B.领导生命周期理论C.情境领导理论D.领导权变模型理论19.根据马斯洛的需求层次理论，渴望与他人建立情感上的联系，要求在社会中占有自己的位置，扮演一定的角色，得到他人承认的需求属于A.安全需求B.归属需求C.尊重需求D.自我实现需求20.认为员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于其获得报酬的绝对量，还取决于其获得报酬的相对量的行为科学家是A.法约尔B.亚当斯C.弗鲁姆D.菲德勒21.管理者在履行控制职能时关注的核心是A.财务状况B.信息控制C.人员控制D.组织绩效22.系统分析中的定量分析可以分为确定型分析和A.可行性分析B.未来分析C.随机型分析D.超理性分析23.在制定目标的程序中，需要管理者熟悉组织自身的资源与实际能力，充分认识组织的优势及问题，同时对组织所处的外部环境和未来可能发生的变化进行分析，在此基础上A.进行前期准备B.确定关键目标因素C.调整组织结构与职责分工D.拟定总目标24.在一定精确性的要求下，通过减少样本的单位数以节约调查费用的概率抽样方法是A.简单随机抽样B.多阶段抽样C.分层随机抽样D.整群抽样25.决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是A.全体一致规则B.简单多数规则C.绝对多数规则D.相对多数规则二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。
2023年10月自考《00107现代管理学》试卷及答案
2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学(课程代码00107)注意事项:1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试藏顺序在答题卡(纸)指定位置上作答，在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25 小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中，只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.从时间上看，管理科学产生于A.18 世纪末B.18 世纪末19 世纪初C.19 世纪末20 世纪初D.20 世纪末2.一般管理理论是古典管理理论的重要组成部分，其代表人物是法国的A.泰勒B.亚当斯C.西蒙D.法约尔3.科学管理理论倡导实行“胡萝卜加大棒”的具有高度刺激性的A.计时工资制B.绩效工资制C.差别计件工资制D.岗位工资制4.被誉为“现代管理理论之父”的巴纳德是A.权变理论学派的代表人物B.社会系统学派的代表人物C.决策理论学派的代表人物D.经验主义学派的代表人物5.“天下之本在国，国之本在家，家之本在身”是中国古代A.儒家的管理思想B.道家的管理思想C.墨家的管理思想D.法家的管理思想6.申不害是法家思想的代表人物。
他主张法治，注重A.“修身”B.“法术”C.“节用”D.“尚贤”7.墨子的“尚同”思想主张在国家治理中贯彻A.“无为而治”原则B.必因人情原则C.“法不两适”原则D.集权管理原则8.具有“回溯分析”特点的决策类型是A.初始决策B.追踪决策C.程序化决策D.危机决策9.认为“决策方案是在原有决策基础上的修改”的观点属于A.精英决策理论B.集团决策理论C.渐进决策理论D.理性决策理论10.采用雨询方式咨询专家建议的决策方法是A.头脑风暴法B.德尔菲法C.方案前提分析法D.决策树法11.《第五项修炼》一书的作者是A.巴纳德B.马克斯·韦伯C.格林纳D.彼得·圣吉12.下列不属于行为科学组织理论的是A.以梅奥为代表的人际关系组织理论B.以巴纳德为代表的组织平衡理论C.以西蒙为代表的决策过程组织理论D.以韦伯为代表的科层组织理论13.考核者根据考核对象的近期表现对其作出评价而引起的误差是A.晕轮效应偏差B.刻板印象偏差C.近因效应偏差D.集中趋势偏差14.下列关于现代人力资源管理的表述，错误的是A.视人为管理系统最重要、最宝贵的资源B.管理过程强调以事为中心C.注重采用更加人性化的管理方法D.现代人力资源管理部门在组织系统中的地位更加突出15.下列有关X理论和Y理论的表述，正确的是A.X理论强调外部控制B.Y理论强调外部控制C.X理论认为人是勤奋的D.Y理论认为人是懒惰的16.领导权变模型理论认为，在团体情况最有利和最不利的情况下，效果较好的领导方式是A.人际关系型B.放任自流型C.自我控制型D.任务导向型17.期望理论可以用公式M=V·E表示，其中M代表A.激励力量B.目标效价C.环境条件D.期望值18.在管理中能够发挥抑制、惩戒作用的强化方式是A.积极强化B.正强化C.消退D.负强化19.对安全事故进行原因调查、责任追究及后续整改的管理措施属于A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.即时控制20.以集约化、尽善尽美的思维和方法寻求最少投入和最大产出的管理方法是A.系统分析B.网络计划C.管理控制D.精益管理21.把系统分析方法引进中国，并对其做出了全面的研究的科学家是A.钱学森B.李四光C.邓稼先D.陈景润22.网络计划方法起源于美国人甘特发明的A.横道图法B.关键路线法C.计划评审法D.决策树法23.全面质量管理程序策略“PDCA 循环”中的“A”代表的是A.Apply(采用)B.Action(实施)C.Add(增加)D.Active(活跃)24.调查资料被认为是基本可靠的，那么其信度系数应该在A.0.8 以上B.0.5 以上C.0.2 以上D.0.1以上25.研究者将在一定时间、一定环境里所能遇到的或接触到的人全部选入样本的方法是A.偶遇抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。
00107现代管理学-自考资料
第一章管理与管理学2。
［识记] “一切直接社会的共同的规模较大的劳动,都或多或少地需要有一种指挥,以便协调个人的活动⋯⋯提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。
马克思的这段论述强调的是什么？ [201004单选］“一切直接社会的共同的规模较大的劳动,都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动⋯⋯提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。
马克思的这段论述强调的是管理起源于人类的共同劳动。
3。
［识记] 管理的含义是什么？在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程.4。
［领会］史前人类社会管理的特点是什么？史前人类社会管理的特点：（1）习惯化的管理方式.(2)原始民主的管理制度。
(3)简单的管理机构。
（4)人格化的管理权力。
(5)单一的公共事务管理。
5.［识记］在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为基本的形式是什么？ [200904单选]在资本主义以前，管理最为基本的形式是国家管理。
6。
[领会]前资本主义国家管理的特点是什么？前资本主义国家管理的特点：(1)管理阶层兴起,管理成为政治统治的手段。
（2)管理内容趋于复杂,管理权力开始分化。
（3）管理制度产生，但在管理中的作用受到限制。
(4）管理思想提出，但经验管理仍占主导地位。
7。
[领会]近代社会管理的特点是什么？近代社会(资本主义社会)管理的特点：（1)科学管理。
确立了追求科学、追求规律的理念。
(2)分权管理.资产阶级革命推翻了封建的集权政治，建立了分权的国家管理体制。
(3)法制管理。
在资本主义三权分立体制下，为了确保各种权力既分立又制衡，既分散又联结，就需要宪法和法律作出具体规定。
(4)经济管理成为管理的重点。
管理的重点从国家行政管理转向了生产领域的经济管理。
8。
[领会］现代管理的基本特征是什么?[200904简］（1）系统化管理。
00107现代管理学-自考资料
第一章管理与管理学2。
[识记］“一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动⋯⋯提琴独奏演员可以独展所长,一个乐队要有乐队的指挥”。
马克思的这段论述强调的是什么？［201004单选] “一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动⋯⋯提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。
马克思的这段论述强调的是管理起源于人类的共同劳动。
3。
［识记］管理的含义是什么？在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。
4。
[领会]史前人类社会管理的特点是什么？史前人类社会管理的特点：（1）习惯化的管理方式.（2）原始民主的管理制度.(3）简单的管理机构。
（4)人格化的管理权力。
(5）单一的公共事务管理。
5。
[识记］在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为基本的形式是什么？［200904单选]在资本主义以前，管理最为基本的形式是国家管理。
6。
[领会]前资本主义国家管理的特点是什么?前资本主义国家管理的特点:（1)管理阶层兴起，管理成为政治统治的手段。
（2）管理内容趋于复杂，管理权力开始分化。
（3)管理制度产生,但在管理中的作用受到限制。
(4）管理思想提出,但经验管理仍占主导地位。
7.[领会］近代社会管理的特点是什么？近代社会(资本主义社会）管理的特点: （1）科学管理。
确立了追求科学、追求规律的理念。
（2）分权管理.资产阶级革命推翻了封建的集权政治,建立了分权的国家管理体制。
（3）法制管理。
在资本主义三权分立体制下，为了确保各种权力既分立又制衡，既分散又联结，就需要宪法和法律作出具体规定。
（4）经济管理成为管理的重点.管理的重点从国家行政管理转向了生产领域的经济管理。
8.［领会］现代管理的基本特征是什么?［200904简］（1）系统化管理。
自考00107《现代管理学》考核知识点(完整齐全)
第一编总论第一章管理与现代管理学第一节管理概述一、管理☯识记、管理起源于人类的共同劳动，凡是有人类生活的地方就必然有管理。
、我们把管理定义为：在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过实施既定措施，对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。
、管理是一门兼具科学性、艺术性的社会活动。
、在资本主义以前，国家管理是管理最为基本的形式。
☯领会、史前人类社会管理的特点：⑴习惯化的管理方式；⑵原始民主的管理制度；⑶简单的管理机构；⑷人格化的管理权利；⑸单一的公共事务管理。
、前资本主义国家管理的特点：♦管理阶层兴起，管理成为政治统治的手段；◆管理内容趋于复杂，管理权力开始分化；❖管理制度产生，但在管理中的作用受到限制；♦管理思想提出，但经验管理仍占主导地位。
、资本主义社会的管理特征：♦科学管理；◆分权管理；❖法制管理；♦经济管理成为管理的重点。
、现代管理的基本特征：♦系统化管理；◆民主化管理；❖科学化管理；♦法治化管理；⌧以人为本；⍓追求效率。
二、管理现代管理领域的划分☯领会 公共管理与私人管理的区别（ 年 月论述题）公共管理：指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理；特征：依据委托权利；平衡多元利益要求。
征：以盈利为目的；以市场为导向。
区别： 在管理宗旨、管理主体、管理依据、管理对象和管理过程等方面有明显差别。
、管理宗旨不同。
☎✆维护、分配和增进公共利益成为公共管理的宗旨。
☎✆私人管理以盈利为目的，以利润为导向。
、管理主体不同。
☎✆公共管理主体广泛，不仅包括据于核心地位的政府，还包括各类非政府公共组织。
公共管理提供的是公共产品或准公共产品，它们具有不可分割性、非市场性、非排他性。
☎✆私人管理的主体简单而清晰，或个人或从属于私人的组织机构。
、管理依据不同。
☎✆公共管理的依据是国家法制规范和依法制规范授予的公共权力、委托权力。
☎✆在国家法律制度许可的范围内，私人管理依据的是私人权力和市场权威。
2022年全国10月自考00107现代管理学试题及答案
绝密★考试结束前全国10月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107请考生按规定用笔将所有试题旳答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己旳考试课程名称、姓名、准考证号黑色笔迹旳签字笔或钢笔填写在答题纸规定旳位置上。
2.每题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上相应题目旳答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其她答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单选题:本大题共25小题,每题l分,共25分。
在每题列出旳备选项中只有一项是最符合题目规定旳,请将其选出。
1.一般管理理论旳代表人物是法国旳A.戴维斯B.古德诺C.马斯洛D.法约尔2.为提高劳动生产效率，泰勒建议在原则定额旳基本上实行新旳工资制度，即A.岗位工资制B.绩效工资制C.工资加利润分享制D.差别计件工资制3.行为科学分为初期和后期两大阶段，其中初期行为科学又称A.人际关系论B.科层组织理论C.需求层次论D.一般管理理论4.英国旳空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论旳奉献是初次提出了A.成本领先战略B.差别化战略C.关怀人旳哲学D.原则化原则5.古典管理理论是管理科学旳奠基性理论，它重要由A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成6.被称为“法家思想旳集大成者”旳中国古代思想家是A.老子B.墨子C.孟子D.韩非子7.理性决策理论提出旳决策准则是A.随机决策准则B.集团互动准则C.最优决策准则D.满意决策准则8.方案前提分析法旳特点是A.“庭外判决”B.匿名性C.函询调查D.“迂回摸索”9.在管理上强调启发内因，主张实行自我控制。
这种以人为中心旳理论是A.X理论B.Y理论C.科学管理理论D.一般管理理论10.组织平衡理论旳代表人物是A.梅奥B.西蒙C.巴纳德D.格林纳11.某员工刚到公司工作，喜欢体现自己，打小报告，领导对此不予理睬。
【全国】2023年4月自学考试00107现代管理学真题及参考答案
全国2023年4月高等教育自学考试【现代管理学】【课程代码】00107一、单选题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、行政组织及公务人员对社会事务的管理属于（C）A、工商管理B、私人管理C、公共管理D、财务管理2、1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是（D）A、斯金纳B、韦伯C、马斯洛D、泰勒3、法约尔是古典管理理论的杰出代表，其主要贡献是创立了（B）A、科层组织理论B、一般管理理论C、组织平衡理论D、科学管理理论4、人际关系论认为，企业职工都是（A）A、“社会人”B、“经济人”C、“复杂人”D、“观念人”5、“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”是中国古代（D）A、墨家的管理思想B、道家的管理思想C、法家的管理思想D、儒家的管理思想6、慎到是法家思想的代表人物。
他认为统治者在“尚法”的同时，还应注重（B）A、“术”B、“势”C、“道”D、“俭”7、在国家治理结构中，各级官吏和普通百姓都要服从最高统治者的意志，贯彻集权管理原则。
这是墨子的（B）A、尚贤思想B、尚同思想C、节用思想D、兼爱思想8、通过专家会议，采用“自由畅想”原则，依靠专家创造性思维进行决策的方法是（C）A、德尔菲法B、决策树法C、头脑风暴法D、方案前提分析法9、在决策中忽略公众参与对公共决策影响作用的理论是（A）A、精英决策理论B、系统决策理论C、渐进决策理论D、理性决策理论10、下列不属于古典组织理论的是（C）A、以泰勒为代表的科学管理组织理论B、以法约尔为代表的一般管理组织理论C、以西蒙为代表的决策过程组织理论D、以韦伯为代表的科层组织理论11、在矩阵结构基础上发展而来的组织结构模式是（B）A、直线制B、多维制C、职能制D、直线职能制12、将一个员工的工作绩效与一个或多个员工的工作绩效进行比较，以此来确定其绩效水平的方法是（C）A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、相对比较法D、排列法13、由彼得·德鲁克最早提出的绩效考核方法是（C）A、关键绩效指标法B、评分法C、目标管理法D、360°评价法14、领导与管理既有联系，又有区别。
全国2023年4月自考00107《现代管理学》真题及答案
2023年4月高等教育自学考试现代管理学课程代码：001071.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项：每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.行政组织及公务人员对社会事务的管理属于（）A.工商管理B.私人管理C.公共管理D.财务管理【答案】C【解析】公共管理指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理，比如公共行政管理、非政府公共组织的管理。
参考教材P47【考点】现代管理领域的划分2.1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是（）A.斯金纳B.韦伯C.马斯洛D.泰勒【答案】D【解析】科学管理原理集中体现在泰勒的《科学管理原理》一书中。
参考教材P62【考点】科学管理原理3.法约尔是古典管理理论的杰出代表，其主要贡献是创立了（）A.科层组织理论B.一般管理理论C.组织平衡理论D.科学管理理论【答案】B【解析】法约尔是古典管理理论的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响，成为管理过程学派的理论基础，也是此后各种管理理论和管理实践的重要依据之一。
参考教材P65【考点】一般管理理论4.人际关系论认为，企业职工都是（）A.“社会人”B.“经济人”C.“复杂人”D.“观念人”【答案】A【解析】企业职工都是“社会人”，是复杂的社会系统的成员。
参考教材P69 【考点】早期行为科学理论5.“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”是中国古代（）A.墨家的管理思想B.道家的管理思想C.法家的管理思想D.儒家的管理思想【答案】D【解析】以孔子、孟子为代表的儒家思想，其基本精神是通过教育将人内在的修养外化为积极的事功。