培训师工作总结6篇
培训师个人工作总结范文【四篇】_培训个人工作总结
培训师个人工作总结范文【四篇】_培训个人工作总结第一篇：
在过去的一年里，我担任了培训师的职务，并积极参与了各项培训工作。
通过这一年的工作，我有了很多收获和成长。
在培训课程的设计和制定方面，我更加注重与学员的互动和参与。
以往的培训课程大多是老师讲，学员听，缺乏互动和实际操作的环节。
但我意识到这样的教学方式难以激发学员的学习兴趣和积极性。
我引入了小组讨论、案例分析以及实际操作等环节，使学员能够更好地理解和掌握所学知识，并能够应用于实际工作中。
在培训过程中，我注重了学员的个性化需求。
不同学员的基础知识和学习能力存在差异，我在培训中也会根据学员的情况进行差异化教学。
对于基础薄弱的学员，我会加强基础知识的讲解和练习，帮助他们打下扎实的基础；对于学习能力较强的学员，我会提供更高难度的习题和案例，以提高他们的学习兴趣和能力。
通过这样的个性化教学，我发现学员的学习效果得到了显著提升。
在培训评估方面，我建立了一套完善的评估体系。
每一次培训结束后，我会通过问卷调查以及与学员的讨论交流来评估培训效果。
通过这样的评估，我可以及时了解学员的学习成果和培训需求，并根据反馈意见进行调整和改进。
通过这一年的工作，我发现这样的评估体系不仅能够帮助我提高培训质量，也能够增强学员对我的信任和依赖。
过去的一年对我而言是充实而有意义的。
我在培训课程设计、个性化教学以及培训评估方面进行了不断的探索和实践，并取得了一定的成果。
我相信，在未来的工作中，我会不断提高自己的专业能力和教学水平，为更多的学员提供优质的培训。
培训经验总结(6篇)
培训经验总结（6篇）培训经验总结（精选6篇）培训经验总结篇1培训后工作对培训来说非常重要，主要有如下内容：一、培训评估与反思培训评估与反思的内容主要有1、培训讲师选择是否合适，原因是什么？2、培训主题选择是否合适，原因是什么？3、培训时间选择是否合适，原因是什么？4、培训内容是否合理，原因是什么？5、学员投入程度如何，原因是什么？6、服务是否到位，原因是什么？7、知识实用性是否合理，原因是什么？8、学员成分是否适合，原因是什么？9、费用比是否合适，原因是什么？并写出评估报告，一式三份，总经理、人力资源部、公告各一份二、培训后动员会心态类培训，刚培训后，员工激情高涨，情绪积极，这时，公司应不失时机地召开培训后动员会，主要从三个方面入手：我过去是什么样子？我现在想要什么？我将来成为什么样子的人？三个问题展开讨论，让员工深入思考与沟通，对培训的效果起到很好的作用。
三、签订目标责任书当一项培训结束后，要对相关责任人进行签订目标责任书，不失为一种激励的好办法目标责任书内容主要有：目标人、目标任务、目标责任、目标回报、监督人、见证人、日期目标责任书内容中应注意鼓励多，批评少，允许失败，不要对薪酬影响过大。
四、不失时机感情联络培训结束后，人力资源部要不失时机地组成班委会、联络组等组织，以后在活动的安排上有更多的理由，同时颁发结业证书，对考试成绩好的学员工进行奖励，发奖状等工作。
这样做不但可以提高归宿感与向心力，同时增加了学员间的感情。
五、借用培训内容进行管理有些培训内容是讲师很多年的经验，可以直接引用到企业中进行管理，比如有一次我讲《绩效管理》课程，当场进行绩效管理会议的演示，回去后学员安排我的所讲进行开会，收到了不小效果，还有一次我讲《非人力资源经理的人力资源管理》时，现场演示了如何对应聘失败者的演讲，被很多企业引用。
六、冲突时运用培训手段处理有时老师的一句话，可能会引起很多人的认可，一家上市企业做培训讲到了一句话：山不过来人过去，意思就是当两个人发生冲突时，总要有一个人先主动起来，我们叫山不会移动，人走过去好了。
培训讲师个人工作总结（精选23篇）
培训讲师个人工作总结（精选23篇）培训讲师工作总结要怎么写，很多人第一次写工作总结没有什么经验，那么以下是小编为大家精心整理的“培训讲师个人工作总结（精选23篇）”，欢迎您参考，希望对您有所助益！培训讲师个人工作总结（精选23篇）(篇一)时间过的真快，我进入xx餐厅培训已经一个月多了，在这五周里，公司领导，同事对我十分关心，同事给予了我莫大的帮助，在这里我表示由衷地表示感谢!一、通过职业素质的培训使我树立了正确的从业观念，改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法；树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。
具备了我的从业意志和端正了我的工作态度；知道了成功服务员应有的素质，从而增强我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。
二、通过服务技能的培训我学会了服务宾客的原则；服务宾客的程序；服务中工作细则；宴会出菜程序；托盘的技巧及端托行走的步伐；铺台、摆台的注意事项；换烟灰缸的重点；点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧；斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识；处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧；餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。
使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。
三、如何做好服务员1、热爱你的工作：当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。
我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。
你就可能将平凡的工作做得不同凡响。
而企业最需要的人就是热爱工作的人。
2、迅速熟悉工作标准和方法：为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。
3、积极参与各种职位培训：培训学习是进步与发展的原泉。
4、要有勤奋的精神：餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。
所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。
培训师年终个人工作总结(13篇)
培训师年终个人工作总结（13篇）培训师年终个人工作总结篇1每周的培训课程是我吸取养分的源泉，映像最深的是IMC的培训，从奥巴马竞选中看到了整合营销极致运用。
来到析易前Jason老师布置的作业就是关于神箭神舟项目的IMC，有了对比，才知道自己当时的想法有多么不成熟，即使是两天没日没夜的奋战，也抵不了在析易上的这一趟培训课。
这一次IMC的培训几乎涵盖了在学校学习整整一个学期的内容，从书上的定义，到实际的运用，都十分的精彩。
回想到自己在大学里做的那些项目，觉得就像天方夜谭，没有考虑到企业的实际经营水平。
忽然感觉到自己在专业领域上，不仅知识的框架结构没有搭建牢固，而且案例的积累实在是不值一提。
只能不断告诫自己，沉下心来，变得专注而踏实。
十月份经历最长的一个项目就是Mesamis，没有记错的话十一长假的一天就接到市场调研的任务，虽然当时在家，也几乎跑遍了城市里卖童装的地方，对童装行业有一个大概的了解。
一次提案特别的兴奋，觉得这个方案实在是太妙了，并且也为最后PPT动画而拍案叫绝，可是提案之后我发现，再牛的方案，没有抓住客户的需求和心态，也会黯然失色。
提案之后的几天心里有些沮丧，我们这个比较年轻的队伍，在10天给出了一个那么棒的方案，却被拒之门外。
这才是漫漫长路的开始，后来Mesamis第二次和第三次提案也是一波三折。
其实能够经历一次与客户“纠缠不清”的事情对我来说是一个提高，我看到了整个方案的起承转合，看到了对于客户的把握是有多么重要，也在和Jason老师一次一次面对客户的实践中学到了不少宝贵的经验。
如果说十月份最大的挑战，我想对我来说还是快品牌课程PPT的写作，这是一堂两天的闪电推广课程，面对的都是广大的企业家。
虽然可能对于Jason老师来说，讲课的PPT就是摆设，即使没有PPT，他也能讲得很精彩，但对我来说通过这次PPT的写作，二十多个大大小小案例的总结，加上水平营销和3V模型的结合，这是一次在实践中提高的过程。
培训师总结报告最新6篇
培训师总结报告最新6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训师工作总结6篇
培训师工作总结6篇培训师工作总结 (1) 四月中旬我有幸参加了公司组织的培训师培训班，第一次参加这种形式的学习，增长了知识，积累的经验，受益匪浅。
本次培训班共邀请了两位培训师进行讲课，厉荣培训师主要讲解了培训相关基本知识认知、优秀培训师应具备的素质、培训需求分析及培训计划的制定、企业培训师现场掌控技巧等内容。
李莉培训师主要讲解了学习风格与培训方法、培训师如何组织培训、培训效果评估及跟进等内容。
首先进行的是能力提升模块，主要通过培训师集中授课让学员掌握培训师必备的角色认知及必要条件，培训侧重于培训师的培训技巧，教学方法，课程开发和PPT课件制造与操作技巧等知识。
接受培训的学员又是来自华电各电厂一线的专家，这样的组合也碰撞了强烈的火花。
培训师的讲课天马行空，不拘泥一般的定式中，从培训师的核心能力谈到企业的狼性管理;从培训的课程设计说道蚂蚁军团的团队精神。
同时在授课的课程中又不失严密的逻辑性，在思维发散后，总能不失时机的把学员的思维拉回到接受知识的主线中，还能时不时妙手生花的举出一些极富启发意义的案例让大家受益匪浅。
学员自觉遵守课堂纪律，积极融入到热烈的课堂气氛中。
大家争相发言，各抒己见，激荡的思维徜徉在教室中。
在短短五天的学习中，作为学员，我学到了不少知识，增强了自己敢于发言，善于发言的能力。
但应该承认对培训师的认知还是比较感性的，做为培训师还是不够合格的。
但是正如伟大的无产阶级革命家毛泽东的诗中所说“数千古风流人物，还看今朝”。
我们相信，经过努力的学习，积极的探讨，必将以优秀的成绩回报领导的信任和培训师们的付出，也必将在华电公司的培训工作中添砖加瓦，绽放出耀眼的光彩!1、培训是门遗憾的艺术。
要明白，每次培训都会留有遗憾。
2、培训是说服而不是传教。
培训是训练，培训互动的比例要占50%以上。
培训与教育、学习都有很大的区别。
3、培训师手持话筒应与唱歌有完全不同的姿势;身体不应晃动，要有钉在原地的架势;眼神要学会与学员的交流，要环顾左右，顾及前后;演讲的结构很重要，推崇“抽屉理论”，即“三点理论”，要有章有条，便于记忆;普通话不重要，但重要的是要“吐字归韵”。
培训师个人工作总结范文(6篇)
培训师个人工作总结范文（6篇）培训师个人工作总结1现就20xx年度的培训工作，分析如下：一、培训工作情况：20xx年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期，每期培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训12次（其中包括全公司户外拓展培训1次，会销知识培训6次，商务礼仪培训5次），考试考核二十余次。
二、培训工作分析：1、20xx年的培训工作较上半年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
针对内训，我们主要采取了集中突击培训的模式，附加考核，演示等环节，极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。
针对外训，我们主要采取了会议营销的模式，采取邀约客户，以沙龙、财富课堂模式进行营销。
自20xx年年终至今，共计进行会议营销六次，随着我司与银行合作业务的开展，后续的会销工作将会陆续展开，前景将会是极为广阔。
2、完整了培训计划，建立了程序化的培训体系，强化了培训管理幅度和力度较弱，改变了员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
培训师内部经过多次沟通，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3.不断改进训练方法，积极探索新的训练模式。
20xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，以饱满的工作热情和专业知识投入工作。
三、对来年的展望：1.希望有更多的学习培训机会，加强自身学习:不断优化培训体系，形成更高效的工作模式。
2.配合部门领导做好部门工作，完善和落实部门制度，努力工作，坚决完成公司交付的任务。
3.鉴于公司与银行的合作，我们希望与各部门精诚合作，为公司的长期稳定发展做出贡献。
面对蓬勃的20xx年，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！培训师个人工作总结2作为一名拓展训练的培训师，工作的要求需要我仔细观察学员的行为，仔细了解学员的心理变化。
培训师年度工作总结范文5篇
培训师年度工作总结范文5篇篇1==========引言--随着2024年的结束，我对过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。
作为一名培训师，我致力于为企业提供高质量的培训服务，帮助员工提升技能和素质。
在过去的一年里，我取得了不少成绩，但也存在一些不足。
下面，我将详细总结过去一年的工作，并展望未来的工作计划。
工作内容与成果-------1. 培训课程设计与开发在过去一年中，我成功设计并开发了多门培训课程，涵盖了沟通技巧、领导力培养、团队建设等多个方面。
这些课程结合了最新的行业实践和学员的实际需求，采用了多种教学方法，如讲座、案例分析、互动讨论等，确保了课程的实用性和趣味性。
2. 培训实施与执行在培训实施过程中，我严格把控每一个环节，确保培训质量。
我与学员保持密切沟通，及时了解他们的需求和反馈，并根据实际情况调整培训内容和方式。
同时，我还积极与企业管理层合作，确保培训内容与企业的实际运营需求相吻合。
3. 培训效果评估与反馈在培训结束后，我会对学员进行全面的效果评估，了解他们在培训过程中的收获和不足。
通过收集和分析学员的反馈意见，我不断优化培训课程的设计和实施过程，以提高培训效果。
4. 培训资源整合与共享为了提高培训效率和质量，我积极整合各种培训资源，如教材、视频、互动软件等。
同时，我还与同行建立了良好的合作关系，实现了资源共享和优势互补。
这些举措不仅提高了培训效果，还降低了企业的培训成本。
工作亮点与成就-------1. 成功设计并实施了多门具有创新性的培训课程；2. 通过有效的沟通技巧和领导力培养课程，提升了学员的工作效率和团队协作能力；3. 通过不断的实践和改进，形成了具有特色的培训方法和教学风格；4. 与多家企业建立了长期合作关系，为企业提供了优质的培训服务。
工作不足与挑战-------1. 在课程设计和实施过程中，有时过于注重理论知识而忽视了实践应用；2. 在与学员沟通时，有时过于强势或过于迁就，导致沟通效果不佳；3. 在资源整合过程中，有时未能充分考虑不同学员的实际情况和需求；4. 在面对紧急任务时，有时会感到压力较大，影响工作质量。
教师培训工作年度总结6篇
教师培训工作年度总结6篇篇1一、引言本年度，教师培训工作在各级领导的关心支持下，全体教师的共同努力下，取得了显著成效。
本报告旨在全面回顾和总结本年度教师培训工作，分析成效与不足，明确下一步工作方向，以提高教师队伍整体素质，促进教育教学质量持续提升。
二、工作内容与成效1. 培训计划制定与实施本年度，我们结合学校实际和教师发展需求，制定了全面的教师培训计划。
围绕教育教学改革、学科素养提升、教育技术应用等方面，开展了系列培训课程。
全校教师参与率达到XX%，培训效果良好。
2. 教育教学改革研讨本年度，我们组织了多场教育教学改革研讨会，邀请专家进行讲座，推广先进的教育教学理念和方法。
同时，鼓励教师积极参与课堂教学改革，提高课堂教学效果。
通过改革研讨，教师们对新课程理念有了更深入的理解，教学水平得到了提升。
3. 学科素养提升针对各学科特点，我们组织了多种形式的学科素养提升活动。
通过专题讲座、教学观摩、课题研究等方式，提高教师的学科知识和教学技能。
同时，鼓励教师参加学科竞赛和学术交流活动，拓宽视野，提高学术水平。
4. 教育技术应用培训随着信息技术的不断发展，教育技术的应用越来越广泛。
本年度，我们加强了教育技术应用培训，组织了一系列信息技术培训课程。
通过培训，教师们掌握了多种教育技术手段，提高了信息化教学水平。
三、工作亮点与特色1. 多元化培训形式本年度，我们采用了多种形式的教师培训方式，包括线上培训、线下培训、自主学习等。
通过多元化的培训形式，满足了不同教师的需求，提高了培训的针对性和实效性。
2. 实践性培训内容在培训内容设计上，我们注重实践性和操作性。
通过教学观摩、课题研究、案例分析等方式，让教师在实践中学习，提高教师的教育教学能力。
同时，鼓励教师将所学应用到实际教学中，提高教学质量。
四、工作不足与改进措施1. 培训资源不足篇2时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的教师培训工作已经结束。
这一年，我们围绕“提升教师素质，促进教育发展”的目标，积极开展各项培训工作，取得了显著成效。
培训讲师年度工作总结6篇
培训讲师年度工作总结6篇篇1一、背景作为本年度培训讲师，我肩负着为公司员工提供高质量培训的重要任务。
在这一年里，我认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
以下是我对年度工作的总结。
二、工作内容及成果1. 培训课程设计与开发本年度，我主导了多门培训课程的设计与开发工作。
结合公司的发展战略和员工需求，我制定了一系列具有针对性的培训课程，包括技术、管理、销售等多个领域。
在课程内容上，我不仅注重理论知识的传授，还加强了实践操作的训练，以提高员工的实际能力。
2. 培训课程实施与授课在培训课程实施方面，我认真备课，确保每一堂课都能达到预期效果。
同时，我还注重与学员的互动交流，了解他们的学习情况和反馈意见，及时调整授课内容和方式。
通过这一年的努力，我成功完成了多场培训课程，得到了学员们的好评。
3. 内部讲座与交流除了正式的培训课程，我还积极参与公司的内部讲座与交流活动。
通过与员工的沟通交流，我了解了他们的困惑和需求，并提供专业的建议和解决方案。
同时，我还分享了自己的经验和心得，激发了员工的工作热情和积极性。
4. 培训效果评估与改进为了不断提高培训效果，我对每次培训课程进行了认真的评估与总结。
通过收集学员的反馈意见和数据分析，我找到了培训中的不足和需要改进的地方。
在此基础上，我不断调整培训内容和方法，以提高培训的针对性和实效性。
三、工作亮点及创新1. 引入案例分析在培训过程中，我引入了大量的案例分析，使学员能够更好地理解理论知识在实际中的应用。
通过案例分析，学员们能够深入了解行业内的实际情况，提高自己的问题解决能力。
2. 多媒体教学手段的运用为了提高授课效果，我积极运用多媒体教学手段，如PPT、视频、音频等。
通过多媒体教学的运用，我能够更好地展示课程内容，激发学员的学习兴趣。
四、工作不足及改进方案1. 培训内容需进一步丰富尽管我在培训内容方面做了一定的努力，但仍有部分员工反映培训内容不够丰富。
为此，我将进一步加强学习，不断更新自己的知识储备，丰富培训内容。
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培训师工作总结6篇培训师工作总结 (1) “培训是永不折旧的投资”，“培训是企业给员工的福利”。
这两句话，在企业培训中经常会听到。
随着知识和技能在经济社会发展中的作用愈来愈重要，如今越来越多的企业都把如何提高企业员工的知识和技能放在了重要位置，不断在实际工作中摸索和探讨员工培训的有关问题。
从我这几年做培训角度出发，我个人认为培训工作要抓好“六个一”建设，这就是制定一部符合企业实际的培训制度与流程;组建一支培训管理团队;打造一支高素质的内部培训师队伍;开发一套适合企业实际、容可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件;开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式;建立一套科学合理的培训效果评估体系;1、制定一部符合企业实际的培训制度与流程每半年对企业生产、运营中存在的问题进行分析，对员工在工作中暴露的问题进行论证，并根据培训执行反馈的情况适时修改现有的培训管理制度和培训流程，建立一部科学合理的培训制度与培训流程。
2、组建一支专业的培训管理团队培训离不开相应的组织，离不开强有力的团队，因此，要组建一支培训管理团队，通过开展对培训管理团队成员的一系列相关培训，以及举办培训工作研讨会，加强培训管理经验的沟通与交流。
提升团队的培训管理意识和水平。
通过建立团队间的管理机制，培养一支公司的专业培训管理团队。
3、打造一支高素质的内部培训师队伍培训工作的好坏，员工知识与技能掌握程度的深浅，培训师在其中起着很重要的作用，企业应当选拔具有培训授课能力的优秀管理人员组成内部讲师团队。
除了培养一批具有较高素质的公共课程培训师和专业培训师外，还必须培养企业各系统、各部门具有一线员工知识与技能培训的培训师，至少应该保证每个系统或部门有一到两名岗位技能培训师，同时，要把新员工“师带徒”工作落到实处。
4、开发一套适合企业实际、兼可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件培训教材的开发与选择，也是培训工作取得成败的关键，因此，企业应该根据自身实际需要，开发一套适合企业实际、容可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件，如关键岗位员工的业务技能与服务意识培训课件、中层以上员工职业素质提升的培训课件。
同时，要组织企业内部培训师编写公司主要岗位操作手册、职位说明书、工作流程等专业或系统公共课程教材;编写重要岗位操作技能、管理技能课件;派遣内部培训师参加外部培训课程，回来后进行二次培训，形成内部培训课件;外部购买培训光盘或书籍。
开发适合企业生产、管理、运营等实际的培训教材;5、开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式为了便于对培训工作的管理，树立全员培训意识，建议培训实行分级管理，也就是实行三级培训管理，一级培训由公司培训主管部门安排培训;二级由各职能系统(如管理类、业务类、技术类、研发类、生产类等)组织员工培训;三级由各车间、职能部门安排培训;在培训模块上，根据岗位与工作职责的不同，采取多模块的形式，如管理知识模块、后备干部队伍建设模块、岗位技能模块、新员工培训模块、企业文化与制度建设模块(员工行为规范、行为准则、管理制度流程)、在职员工学历进修模块等等。
培训方式上，不拘形式，实行灵活多样的方式，如师带徒、专题研讨会、读书讨论座谈会、视频在线培训、e-leaning培训系统(包括现场讲授、职务代理、外派培训、专题研讨、员工自主学习)。
6、建立一套科学合理的培训效果评估体系;评估是为了检验培训工作的效果，评估也是为了更好的促进今后的培训工作，因此，每一项培训结束后，就应该对培训效果进行评估。
通过满意度、知识层、行为层、业绩层等四个层次，从培训课程实施的数量、员工素质以及技能提高的程度、员工满意度以及员工行为改变与工作效率提高情况等四个方面评测，来评估整个培训工作的效果。
以上六个方面，我认为是企业培训体系中不可缺少的部分，所以抓好培训的“六个一”建设，是培训工作很重要的环节。
培训师工作总结 (2) 建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才。
1.实施各级管理人员的基础理论教育。
以提高管理人员思想政治素质为目标，大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展经济知识培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的经营管理理念。
根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神，在举办20期“细节决定成败”的培训班，培训617名管理人员的基础上，我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。
通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。
采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题，帮助部分站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶”。
首先由地质队长根据各站的实际情况选区块，利用业余时间，对他们进行单兵教练。
从查资料开始，让站长们亲手绘制相关图表，并利用图表对所管区块进行分析，找出油井产量变化的主要原因，明确下步应采取的措施。
2.实施专业技术人员的基本知识学习。
一是结合新技术的应用，鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识，全面提升专业技术干部的综合业务素质，积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修，大家受益的“连动培训”，扩大新技术、新知识的传播范围。
举办了40名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合、油田关于水平井技术的专题调研情况，举办了“水平井技术互动式培训班”，有40名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立，油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用，对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求，为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训，举办了“单井效益评价软件培训班”1期，培训12人;“计算机操作水平提高班”3期，培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试(一级、二级)，11人取得了登记证书。
3.加强岗位操作人员的基本技能训练。
在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中，实施了“蓝领技能素质提升工程”，使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局.我曾经说过：我虽没有高瞻远瞩的方略与深谋远虑的思想，但我拥有炽热的心，我有学习的动力，有挑战困难的勇气。
面对2019年，我仍坚信惠森文化公司这支队伍将再次破浪前行，我也将站在这支队伍里为船长当好参谋，为领航人提供信息，为掌舵者做好服务。
最后，在新年来临之际，祝大家万事如意，心想事成，幸福安康!培训师工作总结 (3)一、基本情况：本部门有部门主管1人，培训专员1人，做为培训部新员工，在学习中工作，在工作中学习，培训计划沿用原人资部培训计划外，增加了总部对接培训，包括总部对事业部主管级以上人员的企业介绍及企业文化培训、培训部组织的行政文职人员的oa办公系统操作培训、行政文职类人员和生产员工的企业介绍和企业文化培训共502人次，新员工入职培训共96人次。
具体工作如下：1、加强与总部宣传教育部的沟通和学习，及时纠正本部在工作上的不足，对工作加以完善。
8月末，去总部学习公司的培训纲领及培训要点，对事业部培训体系重新整理。
自9月份以来，加大了课程体系梳理工作，按照新员工、基层员工、主管级、经理级四个层级设置了理念类和管理类的课程体系及课程内容2、强化事业部企业文化培训与建设，自9月份以来，对事业部内部所有员工进行了中技企业介绍和企业文化培训，让所有人了解企业文化内容，理解企业文化的意义，并结合事业部实际情况，做出相应的课程安排。
3、培训管理的档案方面的工作：对组织的培训课程内容，和培训情况做出总结，分类归档，建立员工培训档案4、宣传工作：建立事业部通讯员队伍，丰富企业文化宣传，报道事业部的先进人物和先进事迹，写相应的新闻报道，中技桩业报纸每期都有刊登营口事业部的报道：中技网站上也发表有营口事业部的文章和报道。
5、事业部内部讲师队伍建立，对总部宣传教育部设置的课程，事业部内部建立了相应的内部讲师队伍，20__年的工作当中，会对内部讲师的授课及内容进行相关内容的培训。
6、新员工入职培训：与人资部保持及时沟通，对每位新入职的员工在上岗前都有入职前教育，内容包括6个方面，公司介绍、企业文化、重点规章制度、入职生活指南、产品知识、oa办公系统操作。
7、自身的学习和工作：自8月中旬入职以来，不断加强自身的学习，企业文化，管理理念，新闻通讯写作等方面的能力，以更加高效的投入到工作当中，并且在实际的工作当中进行总结和学习。
8、东北区域校园招聘工作：11月10日――28日，配合总部肖老师，事业部人资部王经理，在东北区域四所学校进行了四场校园专场招聘会，内容包括前期宣传工作，宣讲会，笔试，面试，座谈会五个环节的工作，实际共有7个专业类别的106人签约。
二、工作当中的不足：员工教育培训工作尽管在不断地努力，但其中还存在着很多不足：1、有的员工对培训工作的认识不够深入，教育力度还应进一步加大。
员工培训工作是一项既迫在眉睫又任重道远的工作，只有制定和建立长效的约束机制才能引起他们对员工培训工作的足够重视，才能使员工培训工作走上良性循环的轨道。
2、培训的工作方式、方法要进一步改进和加强。
事业部及各管理部门虽然年初都有培训计划，都有员工培训工作管理规章制度，但有些工作还存在落实不到位，教育水平一般化的问题，缺乏针对性、灵活性和有效性。
3、员工培训实践性还不够完善，直接影响实际培训效果。
4、培训结束后，对培训效果有评估，但没有实际意义，没事隔一段时间再对培训效果进行调查，结果是有培训无考核。
以上是对20__年8月――12月份的工作总结和检讨，通过对之前工作的总结和认识，对20__年全年的工作做出如下规划第二部分：20__年工作计划一、20__年工作目标：1、通过对员工的培训能够达成员工对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同;2、达成对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握;3、提高员工的知识水平，增强员工工作能力，改善工作绩效;4、端正工作态度，提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛;5、配合员工个人和企业发展的需要，对具有潜在能力的员工，通过有计划的人力开发使员工个人的事业与企业的发展相结合，落实培训工作的接班人计划。
二、培训工作重点：1、建立健全各个部门的培训课程体系与培训课程;2、充分发挥培训部的协助监控培训实施的功能;3、强化课程质量，提供专业的课程培训，强化事业部内部培训讲师的能力培训，协助各个部门推行各项管理工作;4、完善新员工入职培训工作，使参加入职培训的人员能够更好、更全面的了解公司的各种情况，让员工能更加安心的在公司工作;5、大力推进各类内部培训班的专项培训，为公司的人才发展提供相应系统的培训;6、建立完善的培训、实习、考核机制，将培训的内容与实操相结合进行培训，确保当场消化，并能够应用到工作中;7、切实做好大学生入职培训工作，为各个岗位输送人才，同时配合总部做好应届大学生的职场规划;8、组织内部座谈会，与交流会等形式多样的沟通，达到知识共享的目的;9、完善各种档案管理，做好知识管理工作;10、协助公司推行各项改革措施的推进工作。