猕猴桃专业合作社创业项目策划书
猕猴桃专业合作社商业计划书(精品)

目录一、前言 (3)二、项目概况 (3)三、团队介绍 (4)四、行业分析 (5)五、项目建设优势 (6)六、可行性分析 (8)七、项目建设模式与目标 (10)1、项目建设模式 (10)2、项目建设目标 (10)八、财务规划 (11)九、销售规划 (12)十、风险与风险管理 (13)十一、预期效果 (14)一、前言为贯彻落实党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”的总体部署,同时,推进校地合作,更好服务社会主义新农村建设,配合政府加强对农业的科技支持,为此我们拟在某某市高科技猕猴桃园区组建猕猴桃专业合作社,为新农村建设添砖加瓦。
目前国家大力鼓励大学生创业,尤其某某市出台了许多大学生创业相关的优惠政策,且某某市正在打造现代农业,我们应该以创业带动就业,将先进的农业生产技术带入农村,进一步深化合作,探讨新的合作机制和体制,使合作迈上新台阶,共同促进某某市的新农村建设,积极响应党和国家方针和政策具有十分重要的现实意义。
劳动者通过创业,在实现自身就业的同时,吸纳带动更多劳动者就业,促进了社会就业的增加。
以创业带动就业,有利于发挥创业的就业倍增效应,对缓解就业压力具有重要的现实意义。
以创业带动就业工作是实施扩大就业发展战略的重要内容,是新时期实施积极就业政策的重要任务。
同时,将我校的部分科研成果有效的在当地进行展示、推广、转化,为农民增收、农村发展、农业实施现代化的起一定的作用。
二、项目概况项目名称:猕猴桃专业合作社创业计划书团队名称:某某市某某有限公司主建人:李某某技术依托单位:某某大学组建单位:某某市某某有限公司建设资金:20万元种植面积:210亩种植类型:标准化园区猕猴桃生产种植地点:某某市某某镇猕猴桃科技园区三、团队人员及组织结构1、创业团队打造创业团队成员简介:某某某,农业大学学生,具备较强的计算机使用能力,熟练使用office等办公软件,具备较强的沟通与商谈、口头与文字表达能力,有一定的创新能力,有较强的调查研究与决策、组织与管理能力。
猕猴桃创业计划书范文

猕猴桃创业计划书范文一、引言猕猴桃作为一种健康营养的水果,近年来在市场上的需求不断增加。
本文将探讨如何利用猕猴桃的商机创立一个成功的猕猴桃企业。
首先,将通过分析猕猴桃市场的潜力和竞争状况来确定企业的目标。
其次,将提出具体的市场营销策略,并阐述产品销售和品牌推广的细节。
最后,将讨论企业的运营管理以及未来的发展方向。
二、市场分析与目标市场猕猴桃是一种富含维生素C、纤维和抗氧化物的水果,被认为有助于养颜、减肥和增强免疫力。
根据数据,猕猴桃市场近年来呈现稳步增长的趋势,特别是在中高收入家庭中,对健康食品的需求不断增加。
因此,利用猕猴桃创办一家企业是一个有前景的商机。
目标市场将主要聚焦在都市白领、健康追求者和家庭主妇等群体。
他们对于健康生活方式的关注度较高,并且愿意为高品质的水果付出更多的金钱。
此外,由于猕猴桃具有天然美容功效,女性消费者也将是企业的潜在目标市场。
三、市场营销策略1. 产品定位为了满足消费者对健康和品质的追求,企业将定位为提供新鲜、有机、无农药的猕猴桃水果。
通过与当地的农场合作,确保猕猴桃的品质和安全。
2. 产品销售渠道企业将采用多元化的销售渠道,包括线下零售和线上电商平台。
线下零售渠道可以选择高档商场和生鲜超市。
线上电商平台可以通过建立自己的官方网站和在已知的电商平台上销售。
3. 品牌推广为了增加品牌知名度,企业将通过以下方式来进行品牌推广:(1)运用社交媒体:通过在微博、微信和抖音等平台展示猕猴桃的健康功效和新鲜性,以吸引更多的消费者关注。
(2)举办促销活动:在大型购物中心或商场举办猕猴桃品尝和推广活动,提供优惠券或礼品,吸引顾客到店购买。
(3)与健康杂志合作:与知名健康杂志合作,发布有关猕猴桃的专题文章,增加品牌在健康领域的影响力。
四、运营管理1. 采购与供应链管理为了确保产品的品质和新鲜度,企业将与当地的猕猴桃农场建立长期合作关系,通过直接购买农场的产地,减少中间环节的损耗和成本,并保持新鲜度。
猕猴桃创业计划书范文

猕猴桃创业计划书范文一、项目概述猕猴桃,俗称“奇异果”,是一种营养丰富的水果,富含维生素C、维生素E、维生素K、抗氧化物质等,是健康饮食中不可或缺的一部分。
随着人们对健康的日益重视,猕猴桃市场需求日益增长。
本项目旨在打造一个专注于猕猴桃产品的品牌,提供高品质、新鲜、美味的猕猴桃产品给消费者。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和饮食观念的改变,对健康食品的需求不断增加。
猕猴桃作为一种营养丰富的水果,受到了越来越多消费者的关注和喜爱。
尤其是在大城市,年轻人对健康饮食的追求更为明显,这为猕猴桃市场提供了巨大的机遇。
2. 市场竞争当前猕猴桃市场上存在着众多的品牌和产品,竞争非常激烈。
但是大多数产品都是以散装的形式出售,缺乏特色和品牌溢价,消费者往往很难分辨出哪一种产品更加优质。
因此在市场上寻求特色和品牌的差异化是本项目的重要战略。
3. 市场前景随着人们对健康和美味食品的追求不断增加,猕猴桃市场前景十分广阔。
尤其是在年轻人中的消费者群体,他们更加关注健康和品质,对高品质的猕猴桃产品有着很大的消费潜力。
三、产品定位本项目将以“鲜”、“新鲜”、“健康”为产品标签,打造一系列高品质、新鲜、美味的猕猴桃产品。
通过精心挑选、精细加工和科学包装,将猕猴桃的原汁原味呈现给消费者,让消费者在品尝猕猴桃的同时享受到健康和美味。
四、运营模式1. 供应链管理通过与猕猴桃种植基地签订长期合作协议,确保原料的供应和质量。
同时应用现代物流管理技术,快速高效地将新鲜的猕猴桃运送到消费者手中。
2. 多渠道销售通过线上平台、线下门店等多种渠道进行销售,覆盖更广泛的消费者群体。
同时建立完善的售后服务体系,保证消费者的满意度。
3. 品牌建设通过品牌营销和推广活动,提升品牌知名度和美誉度。
在产品质量和服务上做出承诺,树立可信赖的企业形象。
五、财务规划1. 投资规模本项目计划总投资1000万元,其中用于购置设备、加工厂房等固定资产投资600万元,流动资金投入300万元,市场推广和品牌建设投入100万元。
猕猴桃专业合作社创业项目策划书.doc

文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.创业项目策划书企业名称:扬州市扬帆猕猴桃专业合作社负责人:高洋企业性质:集体所有制企业日期:2013年 05 月20 日目录第一章:摘要.......................... 错误!未定义书签。
1.1项目背景......................... 错误!未定义书签。
(一)区位优势..................... 错误!未定义书签。
(二)资源优势..................... 错误!未定义书签。
(三)技术优势..................... 错误!未定义书签。
(四)市场优势..................... 错误!未定义书签。
(五)政策优势..................... 错误!未定义书签。
1.2市场分析......................... 错误!未定义书签。
(一)前景广阔..................... 错误!未定义书签。
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(三)国内销售需求量统计........... 错误!未定义书签。
第二章:合作社简介.................... 错误!未定义书签。
2.1合作社概况....................... 错误!未定义书签。
(一)合作社主要业务............... 错误!未定义书签。
(二)社员构成..................... 错误!未定义书签。
(三)收益分配机制................. 错误!未定义书签。
(四)合作社负责人基本情况 ......... 错误!未定义书签。
(五)办公条件及工作人员情况 ....... 错误!未定义书签。
(六)财务管理等制度建设情况 ....... 错误!未定义书签。
2.2产品介绍......................... 错误!未定义书签。
红心猕猴桃创业计划书

红心猕猴桃创业计划书一、创业背景分析红心猕猴桃是一种热带水果,具有丰富的营养价值和独特的口感,受到消费者的喜爱。
随着人们对健康饮食的需求不断增加,红心猕猴桃市场潜力巨大。
同时,由于红心猕猴桃的采摘技术较为复杂,种植难度较大,市场上的优质红心猕猴桃供应量有限,价格较高,导致了市场需求大于供应的情况。
因此,红心猕猴桃种植产业具有较高的盈利潜力。
二、项目概况1. 项目名称:红心猕猴桃种植及销售项目2. 项目地点:某某地区3. 项目规模:初期预计种植面积500亩4. 项目投资:预计投资1000万元5. 项目建设内容:购买种植基地,进行红心猕猴桃种植,并建设销售渠道6. 项目预期效益:初期预计年销售收入1000万元,年净利润300万元三、市场分析1. 市场需求:随着人们健康意识的增强,消费者对天然、无污染的绿色食品需求不断增加,红心猕猴桃作为一种健康水果,受到较多消费者的青睐。
2. 竞争情况:由于红心猕猴桃种植技术难度较大,市场上供应优质红心猕猴桃的生产商较少,供应量有限,价格较高。
但随着种植技术的不断提升,竞争将会日益激烈。
3. 市场定位:本项目主要定位于高端消费群体,提供优质的红心猕猴桃,并通过线上线下销售渠道,满足不同消费者的需求。
四、技术支持1. 种植技术:项目将采用先进的种植技术,辅以科学的灌溉、施肥、病虫害防治等管理方法,确保红心猕猴桃产量和品质。
2. 营销策略:项目将建立完善的销售渠道,包括线上销售平台、线下实体店和农产品市场,通过广告宣传、促销活动等手段,提升产品知名度和市场份额。
3. 服务保障:项目将提供优质的售后服务,对于顾客提出的问题和建议,及时进行处理,保证消费者的满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 定位精准:根据目标人群的特点和需求,确定产品定位和销售渠道,并制定相应的推广策略。
2. 多渠道销售:通过线上线下销售渠道,满足不同消费者的购买需求,提高销售收入。
3. 品牌建设:借助广告宣传、促销活动等手段,提升产品知名度和市场份额,打造独特的品牌形象。
湘西猕猴桃创业计划书

湘西猕猴桃创业计划书一、项目概述:湘西猕猴桃是一种来自湘西地区的特色水果,外观颜色独特,味道酸甜可口,富含维生素C和其他营养物质,在市场上有着很大的潜力。
本计划书旨在利用湘西猕猴桃这一特色资源,开展相关产业化经营,提高地方农民收入,推动地方经济发展。
二、市场分析:1. 市场需求:随着人们对健康食品的需求增加,水果市场的消费趋势正由重口味向轻口味发展,湘西猕猴桃的酸甜口感符合现代人的口味偏好。
2. 市场规模:国内外水果市场庞大,对高品质水果的需求日益增加,湘西猕猴桃的市场潜力巨大。
3. 竞争分析:目前市场上水果品种繁多,竞争激烈,但湘西猕猴桃具有地域特色和独特口感,在市场中具有一定的竞争优势。
三、创业方案:1. 设立猕猴桃种植基地:选择湘西地区气候适宜、土壤肥沃的地方,建立猕猴桃种植基地,引进优质品种,通过科学种植管理,提高产量和质量。
2. 拓展销售渠道:拓展线上线下销售渠道,通过电商平台、超市、农贸市场等多种方式推广猕猴桃产品,提升品牌知名度和市场份额。
3. 加工生产:建立猕猴桃加工厂,生产猕猴桃饮料、果干、果酱等系列产品,实现农副产品的深加工,增加产品附加值。
4. 发展旅游观光农业:建设猕猴桃采摘园、观光农场,吸引游客体验采摘乐趣,带动地方旅游业发展。
四、资金规划:1. 种植基地建设:设备购置、土地租赁、种苗采购等花费约50万元。
2. 销售渠道拓展:市场推广、渠道建设、促销活动等预算约20万元。
3. 加工厂建设:厂房设备购置、人员培训、原材料采购等预算约80万元。
4. 旅游观光农业开发:园区规划建设、服务设施建设、推广费用等预算约30万元。
总计:180万元。
五、风险管理:1. 市场风险:市场竞争激烈,需加强品牌建设和产品宣传,提高产品竞争力。
2. 自然风险:自然灾害可能影响猕猴桃产量和质量,需要做好预防措施。
3. 政策风险:农产品市场政策变动可能影响企业经营,需密切关注政策动态。
六、预期效益:1. 经济效益:预计初始投资180万元,预计第三年实现盈利,年纯利润约60万元。
猕猴桃创业计划书

猕猴桃创业计划书一、创业背景猕猴桃是一种热带水果,因其呈现出鲜艳的颜色和独特的口感,备受消费者喜爱。
随着人们对健康食品的重视和对热带水果需求的增加,猕猴桃市场前景广阔。
目前,我国猕猴桃产业发展迅速,但依然存在产销不畅、品质参差不齐、品牌建设滞后等问题。
因此,有必要在猕猴桃产业上进行优化和升级,推动猕猴桃产业的健康发展。
二、创业企划1. 企业名称:猕猴桃乐园2. 企业定位:专注于猕猴桃的种植、加工和销售,致力于打造高品质的猕猴桃产品,提供健康美味的猕猴桃体验。
3. 企业目标:成为中国知名的猕猴桃品牌,实现年销售额破亿。
4. 产品及服务:主要产品包括新鲜猕猴桃、猕猴桃干果、猕猴桃饮品等,同时提供猕猴桃旅游体验、猕猴桃营养知识传播等服务。
5. 市场定位:以年轻人和健康消费者为主要客户群体,注重产品的品质和营养价值。
6. 销售渠道:线上销售(自建官网、京东、天猫等电商平台)和线下渠道(自营实体店、合作超市、餐饮机构等)相结合,全方位覆盖消费者。
三、市场分析1. 产业现状:我国猕猴桃产业发展还处于初级阶段,产销系统尚未完善。
2. 消费趋势:随着人们对健康食品的需求增加,猕猴桃等热带水果的市场需求也将呈现出增长趋势。
3. 竞争态势:当前猕猴桃市场上,主要竞争对手以规模化生产和低价竞争为主,产品同质化现象严重。
4. 发展潜力:随着消费者对猕猴桃健康价值的认知提高,高品质、有特色的猕猴桃产品将具有较强的市场竞争力。
四、产品规划1. 新鲜猕猴桃:选择生产季节,采摘成熟的新鲜猕猴桃,保证其品质和口感。
2. 猕猴桃干果:采用新鲜猕猴桃,经过精心处理和烘干而成,口感香脆、营养丰富。
3. 猕猴桃饮品:结合新鲜猕猴桃和其他水果,打造多款美味猕猴桃饮品,口感清爽、口味多样。
五、营销策略1. 品牌建设:以独特的品牌定位和专业的品牌形象为消费者留下深刻印象。
2. 产品包装:注重产品外观和包装设计,树立高品质、时尚的产品形象。
3. 宣传推广:通过社交媒体、线上直播、线下活动等多种方式,加大对产品的宣传推广力度。
关于猕猴桃的创新创业的计划书

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创业项目策划书企业名称:扬州市扬帆猕猴桃专业合作社负责人:高洋企业性质:集体所有制企业日期:2013年 05 月20 日目录第一章:摘要 (1)1.1项目背景 (1)(一)区位优势 (1)(二)资源优势 (1)(三)技术优势 (1)(四)市场优势 (2)(五)政策优势 (2)1.2市场分析 (2)(一)前景广阔 (2)(二)品种间差异 (3)(三)国内销售需求量统计 (3)第二章:合作社简介 (4)2.1合作社概况 (4)(一)合作社主要业务 (4)(二)社员构成 (4)(三)收益分配机制 (4)(四)合作社负责人基本情况 (5)(五)办公条件及工作人员情况 (5)(六)财务管理等制度建设情况 (5)2.2产品介绍 (5)(一)产品特点 (5)(二)产品优势 (5)2.3营销策略 (6)(一)包装 (6)(二)销售 (6)2.4投资效益分析 (7)(一)前期投入 (7)(二)后期收益 (7)2.5投资风险分析 (7)(一)生长要素风险 (7)(二)价钱风险 (8)(三)市场风险 (8)(四)技术风险 (8)第三章:组织结构与资本构成 (8)3.1组织结构图 (8)3.2资本来源 (9)第四章:未来发展规划 (9)4.1引进新品种 (9)4.2生态种植 (10)4.3生态养殖 (10)4.4生态旅游观光 (10)第一章:摘要随着人民生活水平的不断提高,人们的消费已逐步从数量型向质量型转变,由于人们的保健意识不断增强,而猕猴桃又被称之为“水果之王”,具有很高的营养价值、医疗价值和保健价值,市场对猕猴桃的需求不断扩大,而整个江苏省猕猴桃种植又有限,猕猴桃市场供不应求,市场前景极为广阔。
1.1项目背景(一)区位优势樊川镇具有明显的区位优势和便捷的交通条件。
樊川镇地处扬州城东北40公里,西临京沪高速公路,南依苏中江都机场、宁启铁路和扬溧高速,东与兴化市接壤,北与高邮市交界,233省道安大公路贯穿全境,南水北调工程主干河道三阳河和盐邵河交叉过境。
(二)资源优势本地气候属副热带湿润气候,具有温暖湿润、四季分明、雨量充沛的特点,适宜各种农作物生长。
土壤类型主要为黄棕壤,土层深厚,通透性好,土壤肥沃。
而且空气清净,水质优良,无工业污染,有发展无公害猕猴桃得天独厚的自然条件。
(三)技术优势樊川镇的猕猴桃种植已有10多年历史,是扬州最大的猕猴桃种植基地,当地农民具有多年的猕猴桃种植技术。
而且该项目建设以农业技术推广中心为技术依托,准备聘请一批知名专家教授为高级技术顾问,这些专家长期从事猕猴桃的研究和开发,积累了十几项科研成果,同时樊川镇农业技术推广中心长期以来对该镇猕猴桃种植、生产、销售等方面给予了极大的支持。
(四)市场优势随着人民生活水平的不断提高,人们的消费已逐步从数量型向质量型转变,由于人们的保健意识不断增强,而猕猴桃又被称之为“水果之王”,市场对猕猴桃的需求不断扩大,而整个江苏省猕猴桃种植又有限,猕猴桃市场供不应求,市场前景极为广阔。
(五)政策优势区党委、区政府对我们大学生村官创业高度重视。
为我们大学生村官创业提供了许多便利的渠道,同时镇党委、镇政府也指示镇相关单位和部门在计划安排、资金投入、土地承包、技术指导等方面上给与大力支持,为该项目实施营造了宽松的政策环境。
1.2市场分析(一)前景广阔猕猴桃作为新兴保健佳果,在世界各国迅速发展。
新西兰是世界产量最大的国家,其果品远销世界各地,猕猴桃成该国的一大支柱产业。
我国栽培面积居世界之首,不仅有着丰富的种质资源,还有幅员辽阔的土地和丰富多样的气候环境;我国有13亿人口的巨大消费市场,随着经济的发展和人民生活水平的提高,对优质水果需求越来越大。
目前我国猕猴桃年人均消费量不足0.2KG,且长期处于“贵族水果”的发展阶段。
但是,随着其商品生产的发展,价格会逐步稳定下来,中国巨大的市场潜力将会显现出来。
我国生产的鲜果除满足国内市场外,还可以出口到欧美等国家和地区,并可以朝着精深加工的方向发展,提高猕猴桃果品的附加值,创立名牌果品。
(二)品种间差异世界主栽品种仍是海沃德,占居世界首位,其次有新西兰产早黄金,我国产猕猴桃近年刚刚进入国际市场,还以海沃德为主,国产品种很少出口,以陕西为例,主产秦美,但出口量很少,2006年陕西产红阳开始出口,销售量很少。
我国培育很多好的品种如陕西的“金香”、江苏的“徐香”,四川的“红阳”,湖南的“米良1号”,湖北的“金魁”,从果型、品味均优于“海沃德”,但不如海沃德销路好。
打开国内外市场,仍需广为宣传,使消费者认可,才能接受。
(三)国内销售需求量统计我国年销量多年来处在40多万吨,从2005年开始,销量不断上升,从大城市销售网进入中小城市及县城,估计这一市场很快上升到100万吨以上,若按我国人均计算消费量只是0.75公斤。
2007年就俄罗斯需要量是陕西总产量的五分之一。
品种对路、品味、果型好、货架期长,我国产猕猴桃市场占有量有很大空间。
如果加工品跟上市场需求,更是一个很大的销售渠道。
国产猕猴桃产量目前尚不能满足国内需要,京、津、沪等大中城市每年从新西兰进口部份猕猴桃。
猕猴桃的产量与其他水果相比,仅占世界苹果产量的1/60,柑桔类产量的1/70,葡萄产量的1/80,香蕉产量的1/90。
中国猕猴桃成熟期在9—11月,新西兰在4—6月,有利于市场竞争。
同时猕猴桃深加工不仅可带动一批企业,也使猕猴桃的产值数倍增加,因此猕猴桃的市场前景十分广阔。
第二章:合作社简介2.1合作社概况(一)合作社主要业务对樊川镇猕猴桃种植散户进行统一管理和销售,为社员提供猕猴桃种植所需的农业生产资料;引进新技术、新品种,开展与猕猴桃经营有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务;组织收购、销售、运输、贮藏社员所种植的产品等。
(二)社员构成扬帆猕猴桃专业合作社由樊川镇大学生村官高洋协同其他6名大学生村官连同32名猕猴桃种植散户共同出资创立,其中大学生村官自主承包土地面积为10亩。
(三)收益分配机制合作社收益按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则,盈余主要按照社员与本社的交易量(额)比例返还”的机制分配。
(四)合作社负责人基本情况高洋,男,现年28岁,汉族,哈尔滨师范大学现代教育技术专业毕业,硕士学历,工作责任心强,诚信度高,无银行欠资等不良行为记录,信誉度较高。
(五)办公条件及工作人员情况合作社办公地点设在樊川镇蔬果产业园大楼内,建筑面积40平米。
现有工作人员7人,包括理事长1名、监事长1名、理事会成员5名。
(六)财务管理等制度建设情况合作社建立健全了财务管理制度、理事会制度、档案管理制度、内部管理制度、社员大会制度等一系列管理制度。
该合作社财务管理机制健全,理事会负责合作社的财务管理工作,接受监事会监督。
按照“财务分开、民主监督”管理原则,实行“资产五分开、审批一支笔”,做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。
2.2产品介绍(一)产品特点目前合作社种植的主要以市场上常见的海沃德、徐香等的中晚熟品种为主,该品种一是极耐储藏运输,二是果型美、品质优良,三是具有较好的丰产性,亩产约4000斤,能够较大的提高猕猴桃的种植效益。
(二)产品优势充分园区附近的万头养猪场的优势,发展真正的绿色有机猕猴桃,相信这种猕猴桃会有更大的市场空间。
2.3营销策略(一)包装彩色统一印刷,包装盒上有国家认证的有机、环保标志。
(二)销售(1)网络销售通过利用网络具有传播速度快、传播范围广、成本低廉以及大量消费群体等特点在网上开专卖店进行网络销售。
(2)批发商销售通过各种途径,与批发商达成收购协议。
(3)公司、企业销售利用公司、企业节日期间发福利的空当,去推销猕猴桃,争取与公司、企业签订长久合作合同。
(4)友人间销售通过亲朋好友之间的关系渠道,拓宽猕猴桃销售渠道。
(5)代销借助于农业园区的绿樊猕猴桃专业合作社的强大销售网络,扩宽自己的销售渠道2.4投资效益分析(一)前期投入(01)滴管设施为500元/亩;(02)水泥桩:1500元/亩;(03)铁丝:500元/亩;(04)种苗:1500元/亩;(05)其它设备(如锄头、铁锹、喷雾器、灭虫灯等):3万元;(06)租赁土地:800元/亩/年;(07)劳动力费用:2500元/亩/年;(08)肥料:500元/亩/年(09)农药:500元/亩/年(10)灌溉:500元/亩/年(11)其它:200元/亩/年。
(上述06—11项每亩每年需投入5000元)(二)后期收益正常情况下:猕猴桃第三年挂果,从第三年开端:按每年每亩产3000市斤,出售价以4元/市斤计算,出售收入为12000元/亩/年,则净盈利为:7000元/亩/年,第六年收回一切投入,猕猴桃树的结果寿命一般在30年至60年以上。
可以说,一次投入终身受益。
2.5投资风险分析(一)生长要素风险幼苗生临时6-8月的抗涝、保灌溉以及病虫害以确保苗子成活率;在挂果前,必需确保幼苗生长成健壮植株,邀请农业园区的专业技术人员对果园管理人员进行全方位的培训,确保病虫草害采用正确办法防治。
(二)价钱风险近几年以来,猕猴桃的价钱稳中有升,估计将保持当前价钱3-8年;且猕猴桃种植投资回收期短,具有较强的抗价钱波动风险的能力。
(三)市场风险由于市场需求较大,价钱较好,只好选好品种,确保质量,该当说市场风险极小;为确保稳妥,在发展猕猴桃产业化的进程中,及时引进配套的猕猴桃保鲜,储藏,加工,运输项目等设施,延伸产业链。
(四)技术风险由于猕猴桃在我合作社处于种植的起步期,我们对种植技术掌握程度还不够,必需保持经常性的请相关公司,省、市农科院所,猕猴桃研究所等单位进行技术培训指导,确保技术正确推行使用。
第三章:组织结构与资本构成3.1组织结构图3.2资本来源(一)自筹资金(二)申请贷款(三)党委、政府的扶持(四)绿樊猕猴桃专业合作社的支持(五)其他人士、团体的支持第四章:未来发展规划4.1引进新品种红心猕猴桃不但肉质鲜嫩、香甜清爽,果心小,果味浓而且比海沃德早熟40天,保质时间长,市场前景好,商品价值高等明显优势。
初步打算在合作社有了一定规模之后,对合作社成员目前种植的猕猴桃品种进行逐批的改良换代,进而以适应市场的需求。
4.2生态种植等合作社发展到一定程度时,与农业园区附近的万头养猪场达成协议,建成一个无公害的粪池处理厂,把经杀菌消毒处理过的猪粪便引进到园区内,真正实现猕猴桃的生态种植。
4.3生态养殖目前的合作社成员以单纯的种植猕猴桃为主,这种单一的种植方式一方面不但投入的成本较大而且还闲置了一定的空间,借助于我所在的村有一个万只养鸡场的规模优势,与之达成协议,将鸡饲养在猕猴桃园搭建的架下,一方面鸡粪能为猕猴桃的生长提供肥料,另一方面鸡不但可以吃桃园里的昆虫而且也可以吃掉落到地上的猕猴桃。