述职报告的含义、类型和内容讲解(doc 8页)
述职报告的内容和含义
述职述廉：________ 述职报告的内容和含义姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页述职报告的内容和含义述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。
但不论哪一行业，哪一个级别和层次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。
然后要详细介绍自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。
之所以要详细介绍，是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。
同一层次甚至同一职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。
这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。
领导干部的工作有其目的性和原则性，那就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工作。
没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本职工作。
这是述职报告最主要的内容。
要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都要一一汇报。
具体说来，主要包括下面这些方面：自己主持开展了哪几项工作，结果如何；协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何；在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执第 2 页共 7 页行的，效果如何；在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何；在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。
以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。
对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后应该如何发扬；失败的教训有哪些，今后应该如何防止。
述职报告的内容和含义
述职报告的内容和含义职报告是一种汇报工作成果和工作情况的文档，通常由员工向上级或管理层提交。
它不仅是一种汇报工作内容的手段，更是一种展示个人工作业绩和能力的机会。
职报告的内容主要包括工作总结、工作目标、工作计划和工作建议等，通过详细的描述和分析，向上级展示自己的工作成果和对工作的反思，以供领导层评价和决策。
职报告的内容可以根据具体的工作情况和领导的要求而异，但通常包括以下几个方面：1. 工作背景：对所在部门或团队的背景和情况进行简要介绍，包括组织结构、人员配置和工作职责等。
2. 工作总结：对过去一段时间内的工作进行总结，包括工作目标的完成情况、遇到的问题和困难、工作成果和效益等。
3. 工作目标：根据公司的总体目标和领导的要求，提出下一阶段的工作目标，包括具体的任务和时间表。
4. 工作计划：详细列出实现工作目标的具体措施和步骤，包括工作内容、资源需求、工作流程和时间安排等。
5. 工作建议：根据自己的经验和对工作的思考，提出对部门或团队工作的改进和优化建议，包括流程优化、资源配置、人员培训等方面。
职报告的含义主要有以下几点：1. 展示工作成果：职报告是向上级或管理层展示个人工作成果和能力的机会，通过详细的描述和分析，展示自己的工作成果和对工作的反思，以证明自己的价值和能力。
2. 反思和总结：职报告鼓励员工对过去一段时间的工作进行反思和总结，分析成功和失败的原因，总结经验教训，以便改进和提升自己的工作质量和效率。
3. 提供决策依据：职报告为上级提供了解部门或团队工作情况的重要依据，上级可以通过职报告了解部门或团队的工作进展和存在的问题，从而采取相应的决策和措施。
4. 沟通和协调：职报告是上下级沟通和协调工作的重要手段，通过职报告，下级可以向上级汇报工作情况和需求，上级可以向下级传达工作要求和指导，以保持工作的顺利进行。
5. 监督和评估：职报告是上级对下级工作进行监督和评估的重要依据，上级可以通过职报告对下级的工作进展、工作质量和工作效果进行评估，及时发现问题并提出改进要求。
述职报告的含义以及写作要求
述职报告的含义以及写作要求述职报告的含义以及写作要求导语：述职报告有利于述职者与各方面沟通交流，有利于提高述职者的思想水平和工作能力。
接下来小编整理了述职报告的含义以及写作要求。
文章希望大家喜欢！1.什么是述职报告述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。
具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。
个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。
它是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。
2.述职报告与总结的异同点个人述职报告和个人总结既有联系，又有区别：（1）述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。
（2）述职报告与总结的不同之处在于以下三点：一是要回答的问题不同。
总结要回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。
述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等；二是写作重点不同。
个人总结的重点在于全面归纳工作情况，体现工作实迹。
个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力；三是表述方式不同。
总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。
工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。
根据现实情况，工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。
3.怎样写述职报告述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成：（1）述职报告的标题述职报告的写法个人述职报告的写法可简单标明“述职报告”。
也可以根据正文内容另行拟制。
（2）述职报告的称呼工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。
（3）述职报告的正文述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分：述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。
什么是述职报告
什么是述职报告述职报告是指员工在一定时间内对自己的工作进行总结、分析和评价，并向上级领导或者公司管理层进行汇报的一种文书形式。
它是一种对员工工作业绩的全面展示，可以让领导了解员工在工作中的表现和成绩，也可以让员工自己对自己的工作进行深刻的反思和总结。
述职报告通常是在每年或者每个季度结束时进行，是一种对员工工作进行总结和梳理的必要手段。
首先，述职报告是员工对自己工作的一种总结和梳理。
在这份报告中，员工需要对自己在一定时间内所做的工作进行详细的描述，包括工作内容、工作目标、完成情况、遇到的困难以及解决办法等。
通过这种总结和梳理，员工可以清晰地了解自己在工作中的表现和成绩，也可以发现自己在工作中存在的不足和问题，从而为今后的工作提供参考和借鉴。
其次，述职报告是员工对自己工作的一种自我评价和自我反思。
在这份报告中，员工需要对自己的工作进行客观的评价，包括工作成绩、工作态度、工作方法等方面。
同时，员工还需要对自己在工作中存在的问题和不足进行深刻的反思，找出问题的原因，并提出改进的方法和措施。
通过这种自我评价和自我反思，员工可以更加清晰地认识自己，找出自己在工作中存在的问题，为今后的工作进行改进和提高提供参考和借鉴。
最后，述职报告是员工对自己工作的一种汇报和对外展示。
在这份报告中，员工需要向上级领导或者公司管理层全面、真实地展示自己在一定时间内的工作成绩和工作表现，让领导和管理层清晰地了解员工在工作中所做的努力和付出。
通过这种汇报和展示，员工可以获得领导和管理层的认可和肯定，也可以为自己今后的工作争取更多的资源和支持。
综上所述，述职报告是员工对自己工作进行总结、分析和评价的一种文书形式，是一种对员工工作业绩的全面展示，也是一种对员工工作的自我评价和自我反思。
通过述职报告，员工可以清晰地了解自己在工作中的表现和成绩，找出自己在工作中存在的问题和不足，同时也可以获得领导和管理层的认可和肯定。
因此，做好述职报告对于员工的个人发展和职业规划具有重要的意义，值得员工认真对待和重视。
解读述职报告的概念和写作.doc
解读述职报告的概念和写作一、述职报告的概念“述职”一词由来已久。
《孟子·梁惠王》云：“诸侯朝于天子曰述职。
述职者，述所职也。
”即诸侯向天子陈述职守，报告任职情况。
现在所谓述职报告，就是指在岗领导干部、公务员、各类专业技术及生产经营管理人员向所在工作单位的组织人事部门、上级机关和职工群众，如实陈述本人一定时期内履行岗位职责情况的一种文体。
述职报告可按主体构成分为班子述职报告、个人述职报告，按内容涉及面可分为综合性述职报告、专项述职报告，也可按履职时间分为年度述职报告、任期述职报告、阶段性述职报告等。
二、述职报告的特点述职报告，最初曾以“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式特征，其主要特点有三：（一）自述性。
即要求报告人使用第一人称，采用自述的方式，向有关方面报告自己的工作实绩。
这里的所谓实绩，指报告人在一定时期内，按照岗位规范的要求，为所在组织做了些什么事情，完成了什么指标，取得了什么效益，有些什么成就和贡献，工作责任心如何，工作效率怎样。
所写内容必须真实确凿，是实实在在已经进行了的工作和活动，切忌弄虚作假。
（二)自评性。
即要求报告人依据岗位规范和职责目标，对自己任期内的德、能、勤、绩、廉等情况作自我评估、自我鉴定、自我定性。
述职人必须持严肃、认真、慎重的态度，既要对自己负责，也要对组织负责，对群众负责。
对工作的走向及前因后果，要叙述清楚，评得恰当；所叙述的事情，要概叙，让人一目了然，并从中引出自评，在定量证明的基础上进行定性分析。
（三)报告性。
即要求报告人摆正自己的“身份”位置，放下官架子，以接受考核、评议和监督的公仆身份，履行职责做报告。
要认识到自己是在向上级汇报工作，是严肃、庄重、正式的汇报，是让组织了解自己、评审自己工作的过程，要用叙述的方式将来龙去脉交代清楚。
态度必须谦逊、诚恳，内容必须实在、准确，语言必须朴实、得体，评价必须掌握尺度。
三、述职报告的基本格式述职报告虽然没有固定的写作模式，但其外在结构同样具有格式化的特征，一般由标题、称谓、正文、落款等部分组成。
述职报告是什么
述职报告是什么职报告是员工在一定时期内对自己在职期间的工作内容、工作目标、工作结果等进行总结和汇报的文书。
职报告是员工在工作中表现和成长的重要记录，同时也是与上级进行沟通和交流的重要渠道。
职报告包含以下内容：1. 工作内容：对自己负责的工作内容进行详细描述，包括具体的任务和职责。
2. 工作目标：对工作期间设置的目标进行回顾和评估，评估目标完成情况，包括主要的工作成果和关键指标的达成情况。
3. 工作方法：总结和评估工作方法的有效性和合理性，提出可能存在的问题和改进的建议。
4. 工作难点和问题：回顾工作期间遇到的难题和问题，提出自己的应对策略和解决方案。
5. 个人能力和职业发展：总结自己在工作期间的个人成长和技能提升，以及对自己职业发展的规划和期望。
6. 对组织的贡献和反馈：评估自己在工作中对组织的贡献，并提出对组织的反馈和建议。
在撰写职报告时，需要注意以下几点：1. 重点突出：在职报告中，重点突出工作中的亮点和成就，能够准备提供具体的数据和事例来支撑自己的陈述。
2. 真实客观：职报告应当真实客观，对自己的工作情况进行全面和准确的评估，不应夸大或虚假陈述。
3. 详细细致：对自己的工作内容和成果进行详细细致的描述，让读者对自己的工作有更全面的了解。
4. 自我评价：在职报告中，自我评价是必不可少的，要总结自己在工作中的优势和劣势，提出改进的方向和计划。
5. 语言简明：撰写职报告时，应当使用简单明了的语言，让读者更易理解和阅读。
职报告是员工和上级进行交流和沟通的重要工具，对于员工的个人发展和职业规划有着积极的推动作用。
通过职报告，员工可以清晰地总结自己的工作表现和成长，为今后的工作提供回顾和反思的依据。
同时，职报告也为上级提供了了解员工工作状况和需要的支持与培训的渠道，有助于形成更好的工作合作关系。
述职报告是什么
述职报告是什么述职报告是一种总结和评估自己工作表现的报告。
它通常由员工向上级主管或领导汇报工作任务的完成情况以及达到的成果，同时也是向组织和领导展示自己的工作能力和贡献的机会。
以下是对述职报告的详细解释：述职报告主要有以下几个要素：1. 工作目标和任务：在述职报告的开头，需要明确阐述自己的工作目标和任务。
这包括工作期间内需要完成的任务、项目和目标等。
要清楚地列出每项任务的具体要求和重要性，以便上级领导了解。
2. 工作完成情况：接下来，需要详细描述工作的完成情况。
这可以包括任务的进展情况、时间表的跟踪和任务完成的情况。
要提供客观的证据和数据，以支持自己的陈述。
此外，还可以提及在工作中遇到的挑战和难题以及解决方案。
透露自己解决问题的能力和灵活性。
3. 成绩和贡献：在述职报告的内容中，要介绍自己在工作中取得的成绩和贡献。
这可以包括项目的完成情况、绩效目标的实现和所获得的奖励。
要明确列出自己和团队的贡献，并分析这些成果对组织和团队的意义和影响。
4. 学习和发展：此外，在述职报告中，还应该提及自己在工作中学到的经验和知识，并讨论个人成长和发展的方面。
例如，可以提及参加的培训课程、学习新技能和应用新知识的机会。
这体现了自我评估和不断学习的态度。
5. 合作与沟通：在述职报告中，还要提及与同事、团队和其他部门之间的合作和沟通情况。
要强调自己在团队中的贡献和帮助，以及解决团队合作中的问题的方法。
6. 下一步计划：最后，在述职报告的结尾，要列出下一阶段的工作计划和目标。
明确说明自己对未来的规划和期望，并提出对自身能力和职业发展的改进措施。
在撰写述职报告时，需要注意以下几点：1. 着重展示成果和贡献：在述职报告中，要突出个人在工作中所取得的成果和贡献。
通过说明自己的实际工作成果和成功案例，能够向上级领导展示自己的价值和表现。
2. 用数据和事实支持陈述：要在述职报告中提供客观的数据和具体的事实，以支持自己的陈述和评估。
“述职报告”的写作知识介绍(一)
“述职报告”的写作知识介绍（一）一、述职报告的含义述职报告，是指党政机关、社会团体、企事业单位的领导者或工作人员，向所在的工作单位领导以及上级机关、职工或职工代表陈述自己在一定时间内履行岗位工作情况的一种自我评述性的应用文。
二、述职报告的特点述职报告最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用后，逐步形成了独具特色的格式，其主要特点是具有自述性、自评性、报告性和规定性。
1.自述性，即要求报告人自己述说在一定时期内履行职责的情况。
因此必须使用第一人称，采用自述的方式。
在述职报告中要如实反映自己所做的工作，陈述自己完成的指标及工作效益，所做出的成绩和贡献，并对自己的责任心和工作效益进行评价。
所写的内容必须真实，是实实在在已经进行了的工作和活动，事实确凿无误，切忌弄虚作假。
2.自评性，即要求报告人，依据岗位规范和职责目标，对自己任期内的德、能、勤、绩等方面的情况，作自我评估、自我鉴定、自我定性。
对工作的走向，前因后果要表述清楚，评价恰当；对所叙述的事情要概述，让人一目了然，并从中引出自评。
切忌浮泛空谈，切勿引经据典的论证，定性分析必须在定量证明的基础上进行。
3.报告性，即要求报告人明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、接受评议和监督的身份，作履行职责报告。
要认识到自己是在汇报工作，是严肃、庄重、正式的汇报，是让组织和群众了解自己、评审自己工作的过程。
因此，语言必须得体，应谦逊、诚恳、朴实、掌握分寸，切不可言行傲慢、盛气凌人，不可夸夸其谈、浮华夸饰。
报告内容必须实在、准确，而且要用叙述的方式，将来龙去脉交代清楚。
4.规定性，即要求报告人按照规定的内容进行报告，述职报告不像一般的总结和报告那样，内容涉及面较广，而是根据当前组织人事部门考核领导干部的有关规定，要求对任职的一定时期的德、能、勤、绩、廉等几个方面来述职。
尤其是绩（政绩），是评价干部好坏的主要标志，述职报告要充分呈现述职人的工作政绩，实事求是地写出来，不能夸大，也不能过于谦虚而缩小。
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个人年终述职报告
述职报告的含义、类型和内容
(一)述职报告的含义
述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告，是干部
管理考核专用的一种文体。
述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能和作者身份都有很大不同。
述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及
存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。
述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
(二)述职报告的作用
随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为**考核干部程序中的一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。
述职报告作为述职的文本，其作用主要体
现在以下几个方面：
1．撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施
在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根据干部
自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部中的主观性和盲目性。
2．述职报告是广大群众评议干部的依据
领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式，有助
于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。
3．撰写述职报告有利于干部的自我提高
领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。
这对于更好地探索本
职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。
二述职报告的内容
述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。
但不论哪一
行业，哪一个级别和层次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：
(一)岗位职责
述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。
然后要详细介绍自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。
之所以要详细介绍，是因为
岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。
同一层次甚至同一职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。
(二)指导思想
这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。
领导干部的工作有其目的性和原则性，那就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工作。
没
有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本职工作。
(三)主要工作
这是述职报告最主要的内容。
要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都要一一
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汇报。
具体说来，主要包括下面这些方面：
自己主持开展了哪几项工作，结果如何；
协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何；
在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何；
在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何；在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。
以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。
(四)经验和教训
对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后应该如何发扬；失败的教训有哪些，今后应该如何防止。
这部分内容要有分析研究、集中概括，要
提高到理论的高度来认识。
对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自己应负什么样的责任。
三、述职报告的写法
(一)标题
述职报告的标题有多种写法。
可大致概括为单标题和双标题两种模式。
1．单标题
由职务、时间、文种构成标题，如《××省教委办公室主任1999年度述职报告》。
由职务和文种构成标题，如《××公司总经理述职报告》。
由时间和文种构成标题，如《1999－2000学年述职报告》。
只用文种名称作标题，如《我的述职报告》或《述职报告》。
2．双标题
将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年度和文种构成副标题，这就形成了双标题。
如《全心全意为老干部服务——1999年度述职报告》、《努力抓好“菜篮子”和“米袋子”——
我的述职报告》。
(二)前言
述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容，一是岗位职责，二是指导思想，三是概括评价。
岗位职责包括自己从何时起担任何职，主要负责什么工作；指导思想是说明自己在什么样的思
想原则、方针政策指引下进行工作的；概括评价是对自己工作的基本评价。
三个方面的内容都要简略地写，一般一个自然段即可。
需要说明的是，上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理，除岗位职责必不可少外，其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。
(三)主体
主体是述职报告的核心部分，主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达。
大致有三种写法：
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一是工作项目归类法。
即把自己所做的工作按性质加以分类，如生产方面、销售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行阐述。
自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分开写。
另外，对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写，即在反映一般成绩时突出重点。
一般性的工作，日常事务性工作要简单一点。
二是时间发展顺序式。
即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。
这种形式在任期述职报告中经常采用，因为任期时间较长涉及面广，所做的工作和存在的问题较多，为了便于归纳总
结，以展现工作的全貌，所以将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。
三是内容分类集中式。
这种形式是最常用的，一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。
(四)结尾和落款
必要时，可以安排一个专门的结尾部分。
可以对自己做一个基本的评价，也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。
这些内容如果前面已经说过，也可以不写结尾部分。
最后一般要用模式化的结束语收束全文，常用的是“特此报告”、“专此述职”。
结尾之后，要签署姓名和日期。
四、述职报告写作的注意事项
(一)实事求是
述职报告要务实，要既讲成绩又讲失误，既讲优点又讲不足，不能揽功诿过。
对具有较大影响，能显示自己工作能力和水平的工作实绩，要写得深入透彻；对一般性工作、常规性工作可尽量
少写或一笔带过。
述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系，要注意把个人成绩和集体成绩分清，处理好个人与集体、个人与上级及同级之间的关系。
述职报告重点应阐述主管工作的
情况，公正、准确，既不拔高，也不贬低，更不能有失公允，力求反映工作的真实面貌。
对于协管的工作，要讲清楚参与程度、发挥的作用，投入的精力时间，解决的困难等。
(二)突出特点
不同的岗位、不同的层次、不同的行业的领导有不同的工作内容和方法，即使同一职务的领导也会因分工的不同有不同的工作重点，至于工作方法，就更是各具特色了。
鉴于这种情况，述职
者要突出自己工作的特点，显示自己的工作个性，尽量避免那种千部一腔、千人一面，没有特点没有个性的写法。
(三)抓住重点
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不论是按工作内容分类，还是按时间顺序叙述，述职报告都不要事无巨细、面面俱到，否则，很容易写成一篇平淡冗长的流水帐。
要有意识地抓住核心问题，突出重要成绩，总结主要教训。
凡重点部分，要写得详细、具体、充分、全面。
次要部分，则可约略提及，一笔带过。
(四)虚实结合
“虚”指理论观点，“实”指具体工作情况。
述职报告应该以叙事为主，论理为辅，用叙议结合的方式来表达。
既不能像大事记或记流水帐那样就事论事，堆砌材料，也不能像理论文章一样
，通篇理论阐述，缺乏事实根据。
最好的方法是叙议结合，在事实的基础上加以概括总结，使理论与事实二者有机地结合起来。
(五)语言简练
述职报告的语言要精练，要尽量写短一些、精粹一些。
述职报告的撰写需要一定的综合概括和文字表达能力，切忌数字化和概论化，也不必过于追求文字的华美。
要尽量少用形容词和诸如“
大体上”、“差不多”之类模棱两可的话。
对情况的交代、过程的叙述以说明问题为宜，切忌冗长空泛，拖泥带水。