最新会部门领导发言稿
在部门开会时的领导致辞【精选5篇】
在部门开会时的领导致辞【精选5篇】在部门开会时的领导致辞（篇1）尊敬的各位同事：大家晚上好!我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们诺瑞公司会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。
在此，我很高兴地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里，“x”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。
诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了诺瑞;是你们的加入，我们共同提升了人生。
茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!诺瑞的综合实力进一步增强，员工能力和生活进一步提升改善。
我们上下同欲，继续全面提升工作质量。
我们加强客户服务和客户导向，积极致力于热点问题的妥善解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。
通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目标。
在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!最近两个月来，我们描绘了x年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。
，对于诺瑞员工来说，是十分重要的一年。
我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。
6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。
庄子说：“人生有涯，智慧无涯”。
对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。
各位虽然取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。
相反，这仅仅是更高目标达成的开始。
今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来x年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。
我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。
部门新领导见面会发言稿
今天，我们在这里隆重举行部门新领导见面会，首先，请允许我代表全体员工，向新领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也借此机会，简要介绍一下我们的部门情况，以及我对未来工作的展望。
首先，让我们回顾一下部门的发展历程。
自成立以来，我们部门始终秉承“团结协作、追求卓越”的理念，不断提升自身能力，为客户提供优质服务。
在过去的几年里，我们取得了一系列显著的成绩，得到了公司领导和广大客户的认可。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出，也离不开历任领导的关心与支持。
接下来，我想向大家介绍一下新领导。
新领导具有丰富的行业经验和卓越的领导能力，我相信，在他们的带领下，我们部门一定能够实现新的突破，再创辉煌。
在此，我想就以下几个方面，谈一谈我的看法：一、加强团队建设。
团队是企业的基石，我们要充分发挥团队的力量，培养一支高素质、高效率的团队。
新领导要关心员工，关注员工成长，激发员工潜能，让每一位员工都能够在部门中找到自己的位置，实现自我价值。
二、提高工作效率。
我们要不断优化工作流程，提高工作效率，缩短项目周期，为客户提供更加优质的服务。
新领导要善于发现问题，及时解决问题，确保各项工作顺利进行。
三、注重人才培养。
人才是企业发展的关键，我们要加大人才培养力度，为员工提供更多的学习机会和晋升空间。
新领导要关注员工职业发展，帮助他们制定合理的职业规划，助力员工实现个人价值。
四、强化创新意识。
创新是企业发展的动力，我们要鼓励员工勇于创新，敢于突破，为公司创造更多价值。
新领导要树立创新意识，带领团队不断开拓进取，推动部门发展。
五、加强沟通协作。
沟通是解决问题的桥梁，我们要加强部门内部以及与其他部门的沟通协作，形成良好的工作氛围。
新领导要善于倾听，关心员工意见，确保各项工作得到有效推进。
最后，我想说，新领导上任，既是机遇，也是挑战。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，实现部门发展目标。
在此，我代表全体员工，向新领导表示衷心的感谢，并祝愿他们在新的岗位上取得更大的成绩！谢谢大家！。
部门领导工作会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开部门领导工作会，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析当前工作中存在的问题，明确下一步工作方向。
在此，我代表部门全体领导，向在座的各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一段时间，我们在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，以服务公司、服务员工为己任，团结协作，开拓创新，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 完成了年度工作目标。
在全体员工的共同努力下，我们顺利完成了年度各项工作任务，实现了公司经营目标。
2. 提升了团队凝聚力。
通过开展各类团队活动，增强了部门内部的沟通与协作，提升了团队凝聚力。
3. 优化了工作流程。
针对工作中存在的问题，我们不断优化工作流程，提高了工作效率。
4. 提升了员工素质。
通过开展培训、学习等活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
二、分析问题，查找不足在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 部分员工工作积极性不高，存在懈怠情绪。
2. 工作中存在推诿扯皮现象，责任落实不到位。
3. 部分工作流程不够完善，导致工作效率降低。
4. 员工培训体系不够健全，影响员工成长。
三、明确方向，狠抓落实针对以上问题，我们要认真分析原因，制定切实可行的改进措施，狠抓落实。
具体措施如下：1. 加强员工思想教育，提高工作积极性。
通过开展思想政治教育、职业道德教育等活动，引导员工树立正确的工作态度，增强责任感和使命感。
2. 强化责任落实，杜绝推诿扯皮。
明确工作职责，加强监督检查，确保各项工作任务落到实处。
3. 优化工作流程，提高工作效率。
针对工作中存在的问题，进一步优化工作流程，简化审批环节，提高工作效率。
4. 完善培训体系，助力员工成长。
建立健全员工培训体系，开展针对性的培训活动，提升员工综合素质。
四、加强沟通，共谋发展部门领导工作会是我们共同探讨工作、解决问题、共谋发展的平台。
在此，我呼吁大家：1. 加强部门之间的沟通与协作，形成工作合力。
部门领导主持发言稿
大家好！今天，我们在这里召开部门会议，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析存在的问题，并共同探讨未来的发展方向。
在此，我作为部门领导，将代表全体成员发表一下我的发言。
首先，我要感谢各位领导对部门工作的关心与支持。
在过去的一段时间里，在各位领导的正确指导下，我们部门取得了一定的成绩。
这些成绩的取得，离不开大家的共同努力和无私奉献。
在此，我要向全体成员表示衷心的感谢！回顾过去，我们部门在以下几个方面取得了显著成果：一、业务水平不断提高。
通过不断学习、培训和交流，部门成员的业务素质得到了显著提升，为更好地服务公司、服务客户奠定了坚实基础。
二、团队凝聚力不断增强。
在大家的共同努力下，我们部门形成了一个团结协作、互帮互助的团队氛围，为部门的发展提供了有力保障。
三、工作效率逐步提升。
通过优化工作流程、加强沟通协作，我们部门的工作效率得到了明显提高，为公司创造了更多价值。
当然，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，工作中还存在一些不足之处：一、业务知识更新不够及时。
随着行业的发展，部分业务知识已经过时，需要我们及时更新，以适应市场需求。
二、团队协作有待加强。
在部分项目中，团队成员之间的沟通协作仍有待提高，影响了工作效率。
三、创新意识有待加强。
在市场竞争日益激烈的今天，我们需要不断提高创新意识，以应对各种挑战。
针对以上问题，我提出以下几点建议：一、加强业务知识学习。
部门将定期组织业务培训，提高成员的业务水平，以适应市场变化。
二、加强团队协作。
通过开展团队建设活动，提高团队成员之间的沟通与协作能力，形成合力。
三、激发创新意识。
鼓励部门成员勇于创新，为公司发展贡献更多智慧。
展望未来，我们将继续努力，紧紧围绕公司发展战略，充分发挥部门优势，为实现公司年度目标而努力拼搏。
最后，我衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。
部门例会领导强调发言稿
大家好！今天，我们召开部门例会，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前形势，明确下一步工作方向。
在此，我代表部门领导，对大家过去一段时间辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我就近期工作情况及下一步工作重点做以下几点强调：一、回顾过去，肯定成绩过去一段时间，我们部门全体员工在领导的正确带领下，紧紧围绕公司发展目标，积极进取，攻坚克难，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 完成公司下达的各项任务，确保了部门工作稳步推进。
2. 加强团队建设，提升了员工综合素质，增强了团队凝聚力。
3. 积极开展业务培训，提高了员工业务水平。
4. 强化内部管理，优化工作流程，提高了工作效率。
二、分析形势，认清任务当前，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
在此背景下，我们部门面临着以下几方面的挑战：1. 市场需求变化快，要求我们不断调整产品结构和营销策略。
2. 竞争对手日益强大，我们需要提高自身竞争力。
3. 员工队伍结构不合理，需要加强人才培养和引进。
针对以上形势，我们要认清任务，紧紧围绕公司发展战略，切实做好以下工作：1. 加强市场调研，准确把握市场需求，调整产品结构。
2. 提升产品质量，提高客户满意度，增强市场竞争力。
3. 深化内部改革，优化工作流程，提高工作效率。
4. 加强人才培养，提升员工综合素质，打造一支高素质的团队。
三、明确下一步工作重点1. 深入推进市场开拓，拓展业务领域，提高市场份额。
2. 加强产品研发，提升产品竞争力，满足客户需求。
3. 强化内部管理，优化工作流程，提高工作效率。
4. 加强团队建设，提升员工综合素质，打造一支高素质的团队。
5. 加强沟通与协作，形成合力，共同推进部门工作。
最后，希望大家在今后的工作中，继续保持良好的精神风貌，团结协作，共同努力，为实现公司发展目标贡献自己的力量。
谢谢大家！。
部门新领导第一次会议发言稿
大家好！首先，我要感谢组织对我的信任，让我有机会担任我们部门的领导。
今天，我们在这里召开第一次会议，我想借此机会向大家表示诚挚的问候，并就我们部门未来的发展方向和目标进行初步的阐述。
首先，我想回顾一下我们部门过去一段时间的工作。
在过去的日子里，我们团队在各位同事的共同努力下，取得了一系列令人瞩目的成绩。
这些成绩的取得，离不开大家的辛勤付出和无私奉献。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！然而，成绩只能代表过去，未来才是我们努力的方向。
面对新的形势和挑战，我们需要更加紧密地团结在一起，共同为实现部门的目标而努力。
以下是我对部门未来发展的几点思考：一、明确目标，强化责任我们要明确部门的发展目标，将目标细化到每个岗位、每位同事。
同时，我们要强化责任意识，让每个人都清楚自己的职责和使命，确保各项工作有序推进。
二、加强学习，提升能力在这个知识更新迅速的时代，我们要不断学习，提升自身能力。
通过举办培训、开展研讨等方式，提高团队的整体素质，为部门的发展提供有力保障。
三、创新思维，勇于突破创新是推动发展的动力。
我们要敢于突破传统思维，勇于尝试新方法、新技术。
在保证工作质量的前提下，不断提高工作效率，实现部门业务的创新发展。
四、加强沟通，增进团结沟通是团队协作的关键。
我们要加强部门内部以及与其他部门的沟通与协作，增进彼此了解，形成良好的工作氛围。
同时，我们要关心同事，关心团队，共同营造一个和谐、团结的大家庭。
五、严守纪律，廉洁自律纪律是团队的基石，廉洁自律是每个员工的基本要求。
我们要严守纪律，做到清正廉洁，树立良好的部门形象。
最后，我想说，作为一名新领导，我深知自己肩负的责任重大。
在今后的工作中，我将全力以赴，与大家共同努力，为实现部门的发展目标而努力。
同时，我也希望大家能够给我提出宝贵的意见和建议，共同推动我们部门的发展。
在此，我衷心祝愿我们部门在新的一年里取得更加辉煌的成绩！祝愿各位同事工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。
部门领导开会发言稿 领导开会发言稿
部门领导开会发言稿引言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能在这个重要的会议上发言。
首先，我要向大家传达公司对我们部门工作的高度重视，并对大家在过去一段时间里的辛勤努力表示衷心的感谢。
现状分析近期，我们部门面临了一些挑战和困难，例如市场竞争激烈、产品质量问题、员工士气低落等。
这些问题直接影响了我们的工作效率和业绩。
作为部门领导，我们需要正视这些问题，找出原因，采取有效的措施予以解决。
首先，对于市场竞争激烈的问题，我们需要加强市场调研，深入了解客户需求和竞争对手的优势，以便制定合适的市场策略。
其次，对于产品质量问题，我们要加强质量控制，严格按照标准执行生产流程，确保每一批产品都符合质量要求。
最后，对于员工士气低落的问题，我们要关注员工的工作环境和福利待遇，积极组织培训和团队活动，增强凝聚力和团队合作精神。
行动计划为了解决以上问题，我制定了以下行动计划：1.市场调研：加强市场调研团队的建设，增加调研频率，及时了解市场动态和客户需求变化，及时调整市场策略。
2.质量控制：建立完善的质量管理体系，加强对生产流程的监控，完善产品质量检测体系，确保产品的质量稳定。
3.员工关怀：加强对员工的关怀和激励措施，提供良好的工作环境和福利待遇，组织培训和团队建设活动，提升员工的专业能力和凝聚力。
这些行动计划是具体可行的，并且已经得到了我们团队的一致认可。
我相信，只要我们一起努力，共同完成这些目标，我们的部门一定能够迅速崛起，并在市场竞争中取得更好的成绩。
结语最后，我要再次感谢大家的辛勤付出和支持。
我们的团队有着强大的凝聚力和战斗力，相信在大家的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更大的成功。
谢谢大家！（完）。
部门领导发言稿范文（通用6篇）
部门领导发言稿在日新月异的现代社会中，需要使用发言稿的场合越来越多，通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。
如何写一份恰当的发言稿呢？以下是小编整理的部门领导发言稿范文（通用6篇），欢迎大家分享。
部门领导发言稿篇1尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家好！我叫xxx，现在入职xx部的经理一职。
首先很开心和大家可以在这里相聚，也很开心能够和大家有这样的一次缘分，让我们可以在这个平台上互相发展。
我在这个行业里默默坚持了十多年了，这一次公司领导突然找到我，说希望我可以来这个平台发展，我当时就已经心动了，因为我们公司不管在什么方面都是发展很完全的，也是很多人向往的地方和平台，在此我也真的很感激领导给我的这一个机会，让我可以踏入这里，开启自己另一端新的旅程。
我在这个行业的这一段时间很长，从我大学毕业之后我就一直在坚持，这期间我经历了很多的事情，有些事情是我无法消化的，也是很让我受教的。
所以多了一些这样的经历之后，我对这份工作也多了很多的感慨和感受，平时总结一下，这便可以成为继续督促我往前的一个动力，也是我在这条路上一直坚定的方向。
十多年的时间给了我很丰厚的经验，在这个行业里也摸得比较透彻了。
所以在经验方面大家都可以和我交流，我也会很乐于把自己知道的分享给大家。
如若还有一些想了解的方面，都可以问一问我，因为我在很多方面都是有拓展的，也是有一些方法的。
我们这个部门占据着公司很重要的一部分，入职之后我的内心也是有很大压力的，但是当我和大家接触了一番之后，我也稳下心来，有更大的信心和决心去发展我们的部门和工作了。
所以请大家也一定要相信我，只要我们一同努力，我们就不会有到不了的明天，不会有突破不了的关卡。
关于我本人的一些情况的话，我也和大家稍微做一些分享。
我是一个比较喜欢揪小细节的人，所以在这个方面大家要对我多加体谅。
如若有时候揪着一个小点不放，可能不是因为我小心眼，而是因为我真的对小细节方面太固执了。
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2018年会部门领导发言稿发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
以下是“2018年会部门领导发言稿”，希望能够帮助的到您！各位领导，各位同事大家好!大家晚上好!欢声辞旧岁，笑语迎新年。
经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20xx年，迎来崭新的20xx年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!即将过去的20xx年，是我公司稳步发展的一年，借着十八大的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20xx年，在集团公司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
在20xx年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。
但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!20xx年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在20xx年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以十八大精神为指导，紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx年我公司发展的新蓝天!历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌亲爱的员工同志们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。
今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。
一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。
期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
20××年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：一、公司组织架构和流程方面20××年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。
同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。
这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20××年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。
首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。
其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。
总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面首先，20××年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。
新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了E商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。
同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。
同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。
交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面20××年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。
这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面20××年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。
无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。
同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。
这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。
这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。
毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。
首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方zf对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。
将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。
对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的目标管理年。
这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。
针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。
在指定目标过程中，要注意部门之间的'衔接。
在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。
最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
20xx年就要过去了，顺然人怀抱对黄金事业的努力付出，和对共同理想的坚守，走过了这意义非凡的一年。
我们一起品味了市场开拓的艰辛和不易，一起经历了企业成长带来的苦痛和快乐。
回首一年来的历程，看着身边一个个不断加入到团队中来充满激情和梦想的伙伴，感受着辛勤付出和紧密协作带来收获的愉悦，谁能说自己没有在生命中留下顺然给予的成长火花?正如我们从事的事业一样，我们要用足够的耐心和勇气去面对这个潜力无限的市场，因为它总有一天会为我们的坚持和努力，带来无尽的回报和辉煌。
研发部伴随公司的业务起步也在探索中一步步成长起来，顺然的专业分析师队伍也有了雏形，无论所做的是培训，还是写作，或是交易，我们始终将自己定位在为公司一线业务做后勤支持的“军工厂”，也正是基于此，这些年轻帅气、充满智慧和才干的小伙子们甘于默默奉献，哪里需要就冲向哪里，不求回报地努力工作，交出了一份份令人满意的成绩单，为打造顺然专业品牌和行业竞争力立下了汗马功劳。
和中国的黄金事业一样，这些分析师尽管从业时间有限，经验和技术尚显稚嫩，但凭着对自己专业的热爱和成就未来的执着信念，义无反顾地选择了与顺然平台一起成长。
我深深地为每一个伙伴感到骄傲!如果用数字去总结研发部一年来的工作成果和步伐，我们可以看到日复一日的琐碎工作和流程背后，原来也积累着让人惊叹的价值：经统计估算，从20xx年10月到20xx年12月约300个工作日，研发部分析师代表顺然贵金属发表署名文章和专业评论，共计x篇，整理和编辑专业培训资料讲义计套页，累计码字近万，发表专业博客篇，点击累计达人次，排名和讯黄金专业博客前三名，和讯微博关注度，个人排名也一度位列期货黄金类微博第一名。
此外，研发部一年来共计发布顺然短信金评条，自20xx年5月开始，举办理财投资沙龙场，支持各地居间商研讨会讲座场，各类理论技术培训场共计个课时。