商业计划书四川文化产业园项目商业计划书
文化发展公司商业计划书
文化发展公司商业计划书一、执行摘要本文化发展公司旨在提供高品质、创新和有影响力的文化产品与服务。
公司将专注于影视制作、艺术展览策划、文化活动组织以及文创产品开发等领域，通过整合优质资源，打造独特的文化品牌，满足市场对多样化文化体验的需求。
预计在未来[X]年内实现盈利，并逐步扩大市场份额，成为行业内的领军企业。
二、公司概述1. 公司名称：[公司具体名称]2. 公司性质：有限责任公司3. 公司使命：传承和创新文化，为社会创造丰富而有价值的文化体验。
4. 公司愿景：成为全球领先的文化发展企业，推动文化产业的繁荣与发展。
三、市场分析1. 市场规模近年来，文化产业呈现出快速增长的趋势，全球文化市场规模持续扩大。
国内文化消费需求不断提升，尤其是在一二线城市，对于高品质文化产品和服务的需求旺盛。
2. 目标市场年龄在18-45 岁之间，具有较高文化素养和消费能力的人群。
企业客户，包括各类需要文化活动策划和品牌推广的企业。
3. 市场趋势数字化技术的发展为文化产业带来了新的机遇，如线上展览、数字影视等。
消费者对于个性化、体验式文化产品的需求不断增加。
四、产品与服务1. 影视制作制作高质量的电影、电视剧和网络剧，涵盖多种题材。
提供影视后期制作服务，包括剪辑、特效等。
例子：制作一部以历史为背景的电视剧，展现传统文化的魅力；为企业拍摄宣传短片，提升品牌形象。
2. 艺术展览策划策划各类艺术展览，包括绘画、雕塑、摄影等。
与国内外艺术家合作，引进优秀的艺术作品。
例如：举办一场国际当代艺术展，吸引众多艺术爱好者和收藏家。
3. 文化活动组织组织各类文化活动，如音乐节、文化论坛、戏剧表演等。
为政府和企业定制文化活动方案。
比如：为某城市举办一场大型的户外音乐节，丰富市民的文化生活。
4. 文创产品开发设计和开发具有文化内涵的文创产品，如文具、饰品、家居用品等。
与知名IP 合作，推出联名产品。
举例：开发以传统文化元素为主题的文具系列，受到学生和办公人群的喜爱。
文创商业计划书
文创商业计划书一、项目背景文化创意产业是指利用文化资源进行创意开发，以市场需求为导向，通过创意设计和营销推广，将文化元素注入产品或服务中，实现经济价值的一种产业形态。
随着人们对文化消费的日益追求和对创意产品的需求增加，文创产业迅速发展，为经济增长和就业提供新动力。
本项目立足于发掘优秀的文化资源，通过创造性的设计和商业运作，打造具有市场竞争力的文创产品，以实现经济效益和社会价值的双赢。
二、项目概述本项目主要依托当地独特的传统文化和民俗资源，开展文创产品的设计、制作和销售。
通过精心打磨的产品和巧妙的品牌推广策略，使本地文化得以传承与发扬，并创造经济效益。
具体包括以下几个方面：1. 文化元素挖掘：深入挖掘当地的传统文化、民俗故事和特色手艺，寻找具有市场潜力和独特魅力的文化元素。
2. 创意设计：聘请专业的设计师团队，将挖掘到的文化元素进行创新和重新演绎，打造具有现代气息和时尚感的文创产品。
3. 产品制作：建立与当地手艺人和工艺厂商的紧密合作关系，确保产品的质量和工艺水平。
4. 渠道销售：通过线上线下结合的销售渠道，将文创产品推向市场，通过专业的营销策略提升销售额。
三、市场分析目前，文化创意产业已经成为经济增长的新动力，市场潜力巨大。
消费者对独特和有设计感的产品越来越追求，而文创产品能够满足这一需求。
然而，由于市场竞争激烈，仅仅将文化元素进行搬演和描摹，无法取得突破。
因此，本项目将注重创新和差异化，力求打造与众不同的文创产品，提高市场竞争力。
四、运营策略1. 核心竞争力：以独特的地域文化和创新设计为核心竞争力，打造具有高附加值和市场竞争力的产品。
2. 品牌塑造：通过精心设计的品牌形象和宣传推广，树立品牌知名度和美誉度，提升产品的溢价能力。
3. 渠道建设：构建完善的线上线下销售渠道，包括自营店、合作伙伴店、电商平台等，确保产品能够覆盖更多的潜在消费者。
4. 创新研发：注重产品研发和创新，保持对市场需求的敏锐度，不断推出新颖、时尚的文创产品。
(商业计划书)文化遗产旅游项目招商手册
(商业计划书)文化遗产旅游项目招商手册商业计划书：文化遗产旅游项目招商手册1. 项目简介本项目旨在利用中国丰富的文化遗产资源，开发和推广独特的文化遗产旅游产品，吸引国内外游客前来体验和欣赏。
通过提供高品质的旅游服务，我们旨在打造一个独特而有吸引力的文化遗产旅游目的地。
2. 目标市场我们的目标市场主要包括国内和国际游客。
国内游客是我们的主要客户群体，他们对文化遗产的认识和兴趣不断增长。
同时，我们也将通过合作伙伴关系和营销策略吸引国际游客。
我们的目标是在未来几年内成为中国文化旅游领域的知名品牌。
3. 产品和服务我们将提供多种形式的文化遗产旅游产品和服务，包括但不限于：- 导览服务：为游客提供专业的导游服务，讲解文化遗产的历史和背景。
- 文化体验活动：组织参与性的文化体验活动，让游客更好地了解和体验文化遗产。
- 特色住宿：提供具有文化特色的住宿选择，使游客能够全身心地融入文化环境。
- 文化展览和表演：举办文化展览和表演活动，展示中国的传统和现代文化艺术。
4. 营销策略我们将采用以下营销策略推广文化遗产旅游产品：- 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体和在线旅游平台的合作，提高品牌知名度和产品曝光率。
- 线下宣传：与旅行社、酒店和景点合作，通过宣传册、展会和推广活动向目标客户展示我们的独特价值。
- 口碑营销：提供优质的旅游服务，通过游客的口碑传播来吸引更多的游客。
5. 财务计划我们的财务计划基于以下假设和预测：- 开展初期，我们的主要投入将用于产品开发、宣传推广和基础设施建设。
- 预计首年运营亏损，但预计在第三年实现盈利。
- 预计在五年内，我们的收入将稳定增长，并逐渐回收投资成本。
6. 风险管理我们识别到的主要风险包括市场竞争、政策变化和自然灾害。
为了降低风险，我们将采取以下措施：- 深入研究市场，了解竞争对手和市场需求。
- 与政府机构建立良好的关系，及时了解政策和法规的变化。
- 购买适当的保险以应对自然灾害和突发事件。
文化产业园策划方案
文化产业园策划方案A、将项目内营造出一个原生态的、世外桃源式的,原始田园风光环境,吸引各类鸟类前来觅食、嬉游,形成鸟的乐园,这是一个独有的最大品牌,为项目可持续性发展提供了强有力的环境支持!B、种植一片绿菜地,不用化肥,不用饲料添加剂,养些土猪、土鸡、土鸭,适量发展好纯地道无污染的健康餐饮,采取每天限量预订,思想汇报专题吊足人的口味。
由此,创办一个大型生态农庄。
C、保护好周边环境,自己打井取水,并多栽些桃、李、梨、杏、桔、橙等经济型果树,划出片区,人人交些费用,可自种、认领这些果树,待果熟时,香飘十里,亲手采果,尽享生活的绿色、清香、美味??六、实施计划该项目建设周期五至八年,分一、二期开发,第一期开发XXX个月,第二期开发XXX个月。
七、项目投资本项目总投资XXX亿元人民币八、项目开发单位本项目由浙商投资开发(该公司由浙江宋城集团、横店集团、广电集团、广厦集团等知名公司采取股份制形式组成。
),该公司是一家专业从事投资、开发、运营的现代化股份制公司,公司资金雄厚、人才济济、管理先进。
九、项目策划单位文博传媒——(九江文博文化传媒策划有限公司)是知名报人、策划专家、资深职业经理人共同组成的。
是集策划、设计、咨询、管理、运营于一体的专业服务机构。
十、可行性结论项目作为大型文化旅游产业,符合当前市场发展需求,具有良好开发前景和经营效益。
项目选择在庐山脚下,内外部环境及基础条件都很好。
人文自然相得益彰,前景美好,优势明显。
项目建成后,将有利提升九江乃至江西文化旅游产业整体形象!成为九江在全国又一张响亮的城市新名片,为九江争得应有地位作出更大贡献!篇二:文化产业园项目民族文化创意产业园项目建议书目录第一章总论....................................................... ..................2一、项目背景....................................................... .............2 二、项目概况....................................................... .............3 三、项目基本运作思路....................................................... .....4 四、项目实施的必要性....................................................... .....5 第二章宏观环境分析....................................................... ........5一、发展机遇和有利条件....................................................... ...5 二、政策环境....................................................... .............6 三、项目区域环境概.....7 第三章市场分析....................................................... ..........8一、国内外文化创意产业发展现状与趋势............................................8 二、成都市文化创意产业发展现状与分析............................................8 三、成都市文化创意产业存在的问题...............................................10 四、文化产业及与相邻区县之比较...........................................10 五、成都市创意产业发展规划.. (11)第四章项目SWOT分析....................................................... ........11一、优势(S)分析....................................................... .......11 二、劣势(W)分析....................................................... .......12 三、机会(O)分析....................................................... .......12 四、威胁(T)分.......13 第五章项目规划....................................................... ............13一、项目总体规划....................................................... ........13 二、项目定位....................................................... ............13 (一)本项目的宗旨....................................................... ......13 (二)本项目价值目标定位.......................................................13 三、产业园功能目标定位....................................................... ..13 四、项目规划思路....................................................... ........13 (一)七个一简述....................................................... ........14 (二)二堂简述....................................................... ..........14 (三)三村简述....................................................... ..........15 (四)三聚落简........15 (五)三中心简述....................................................... ........15 7、资金筹措自有资金投入1XXX万元,施工方垫支或其他投资者投资共9XXX万元(每年按XX%的利息计财务费用),租金或销售收入再投入8XXX万元。
文创项目的商业计划书
文创项目的商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的不断增长，文创产业正逐渐成为经济发展的新引擎。
本文创项目旨在打造一个融合创意、艺术与商业的综合性平台，通过挖掘和推广优秀的文创产品和服务，满足消费者对于个性化、高品质文化体验的需求。
项目名称为“创意之舟”，将聚焦于文化创意产品的设计、开发、生产和销售，同时提供文化艺术活动策划、创意空间运营等相关服务。
二、市场分析1、目标市场年龄在 18-45 岁之间，具有一定消费能力和文化追求的人群。
对艺术、设计、手工艺品等有浓厚兴趣的消费者。
企业和机构，用于礼品采购、活动策划等。
2、市场规模根据相关数据统计，近年来文创市场规模持续增长，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
以本地市场为例，潜在消费群体庞大，市场需求尚未得到充分满足。
3、市场趋势消费者对于个性化、定制化的文创产品需求不断增加。
线上销售渠道的重要性日益凸显，同时线下体验式消费也受到欢迎。
与传统文化相结合的文创产品具有较大的市场潜力。
4、竞争分析现有竞争对手主要包括传统的文创企业、艺术工作室和电商平台上的个体卖家。
本项目的竞争优势在于独特的创意设计、优质的产品品质和完善的服务体系。
三、产品与服务1、产品种类创意手工艺品，如手工饰品、陶瓷制品、木雕等。
文化创意礼品，结合节日、纪念日等主题进行设计。
艺术衍生品，如书画作品的印刷品、周边产品等。
定制化文创产品，根据客户需求进行个性化设计和制作。
2、服务内容文化艺术活动策划，包括展览、讲座、工作坊等。
创意空间运营，提供场地租赁、创意展示等服务。
线上线下一体化的销售服务，为客户提供便捷的购物体验。
四、商业模式1、收入来源产品销售收入，通过线上线下渠道销售文创产品获取利润。
服务收费，对文化艺术活动策划、创意空间运营等服务收取费用。
合作与赞助，与企业、机构合作开展项目，获取赞助资金。
2、成本结构产品生产成本，包括原材料采购、加工制作等费用。
运营成本，包括人员工资、场地租赁、营销推广等费用。
产业园商业计划书
产业园商业计划书01市场分析之产业地产02关于我们03园区概况与政府扶持04商业模式和价值分析目录COMPANY05基金发起和运作市场分析PART 01转型升级之路传统房企开始往产业地产转型。
（万科、碧桂园等）以探求“创新驱动转型发展”之路，打造企业新增长板块制造企业、电商向产业地产延伸（中汽零、海凭国际）产业地产商大肆布局（华夏幸福、联东）金融资本开始青睐产业（绿野资本、天赋资本等），以投资打造产业就能，追求传统地产性收益运用之外ABS的退出方式众多的产品线仅仅是产业地产开发之表象，其背后蕴藏的资本运作逻辑才是产业地产商业模式的精髓。
科技产业园我国的园区大致可以分为：1、工业园区：以工业生产企业为主的特定区域；2、农业园区：以农业生产为主的特定区域；3、科技园区：以高科技研发企业为主的区域，包括：软件园区、高新园区等；4、物流园区：以物品集散、交易、转运为一体的各种产品的区域，包括港口园区、交易园区等。
5、文化创意产业园区：政府集中统一规划指定区域，区域内专门设置某类特定行业、形态的企业、公司等，进行统一管理。
随着“一带一路”、“中国制造2025”、“互联网+”行动计划等战略的加快推进，智能制造、小微企业扶持、技术改造等政策措施的不断推进与落实，新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新能源&新材料等战略性新兴产业将成为经济增长新亮点。
实现智能制造是推动新一代信息技术与传统制造业深度融合的过程，良好的信息产业基础有利于传统制造向智能制造的转型，也有利于智能制造产业生态的形成和集聚。
02网络化，服务化，协同化，智能化我国在经济转型背景下，“产城融合”是我国城镇化布局的新战略，产业发展与城市功能提升互相协调，实现“以产促城，以城兴产”。
042017 年，在重点行业和企业持续快速增长的带动下，战略性新兴产业增速稳步提，升。
一系列利好政策出台释放了创新创业活力，促进了产业结构优化，宏观经济环境的持续改善，为产业地产市场的平稳向上发展营造了良好的环境。
文创项目的商业计划书
文创项目的商业计划书一、项目概述文化创意产业（文创产业）是指以文化和创意为核心，通过融合各类文化资源和创新创意要素，创造出具有市场竞争力和经济价值的产品和服务的产业。
本商业计划书旨在为我公司开展文创项目提供一个详细的商业规划和运营方案。
二、项目背景随着人们生活水平的提高和文化消费的增长，文创产业开始逐渐受到重视。
我公司作为一家有丰富经验的文创企业，深知市场潜力和商机。
因此，我们决定推出一个具有创新性和市场竞争力的文创项目，以满足人们对独具特色的文化产品和服务的需求。
三、市场分析1. 市场需求当前社会，人们对于文化消费的需求越来越高。
他们希望能够通过文创产品来了解、传承和体验传统文化，同时也对具有现代创意和设计的文化产品感兴趣。
2. 竞争分析目前，文创产业市场竞争激烈，存在着众多竞争对手。
然而，我们相信我们的项目具有独特性和创新性，可以为我们带来良好的市场地位和竞争优势。
四、项目定位和目标本文创项目的定位是为人们提供具有创意和设计的文化产品和服务，以满足他们对于文化消费的需求。
我们的目标是成为文创产业领域的领先品牌，打造具有影响力和市场价值的文创项目。
五、核心竞争力1. 独特性我们的项目将充分利用创新创意要素，打造独具特色的文化产品和服务，以吸引消费者的关注和购买意愿。
2. 设计优势我们在设计方面具有专业团队和丰富经验，能够为文创产品提供精美的设计和优质的用户体验。
六、产品与服务1. 产品我们的文创项目将开发多样化的产品，包括但不限于艺术品、手工制作品、创意礼品、文创衍生品等。
这些产品将结合传统文化和现代设计，具有独特性和艺术性。
2. 服务除了产品销售，我们还将提供个性化定制服务、文化体验活动等，为消费者提供更多元化的文化消费选择，并增加他们的参与感和体验感。
七、市场推广1. 宣传推广我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括线上平台、社交媒体、文化展览等，提升品牌知名度和美誉度。
2. 合作联盟我们将积极寻求与其他文化机构、创意公司等的合作，共同推动文创产业的发展，并通过联合推广等方式扩大市场影响力。
文创项目的商业计划书
文创项目的商业计划书一、项目概述文创项目的商业计划书是为了详细描述和规划一个文创项目的商业运营和发展情况，包括项目的背景、目标和市场分析等内容。
本商业计划书将详细介绍我们的文创项目，以便吸引潜在投资者并确保项目的可行性。
二、项目背景我们的文创项目旨在利用创意和文化资源，开发具有商业潜力的产品或服务。
在当前文化创意产业迅速发展的背景下，我们认识到文创产品和服务的市场需求和商业机遇。
通过挖掘本土文化和创意，我们希望打造出具有独特性和差异化竞争力的创新产品和服务。
三、项目目标我们的文创项目的目标是成为行业中的领军者，以创意和质量取胜，并通过持续和可持续的创新来不断推动行业的发展。
具体目标如下：1. 开发创新的文创产品和服务，满足市场需求。
2. 打造强大的品牌影响力，提高市场占有率。
3. 建立良好的合作伙伴关系，拓展市场渠道。
4. 实现项目的盈利，并确保投资者的回报率。
5. 在行业中树立良好的声誉和口碑。
四、市场分析1. 当前文化创意产业市场规模不断扩大，并出现更多的消费群体。
尤其是年轻一代对于文化创意产品和服务的需求逐渐增长。
2. 随着全球经济一体化的进程，各国之间的文化交流与合作加深，促使文化创意产业的跨国发展。
3. 科技的迅速发展也为文创项目提供了更广阔的创新空间，例如虚拟现实、人工智能等技术的应用。
五、市场竞争分析目前，文创项目市场竞争激烈，存在以下几个主要竞争对手及其优势：1. 具有品牌影响力的大型企业，具备强大的市场渠道和资金实力。
2. 创新型的初创企业，通过创意和新技术引领市场潮流。
3. 基于文化资源的地方政府或机构，拥有独特的地域优势和政策支持。
六、商业模式我们的商业模式如下：1. 文创产品开发与销售：我们将通过团队的创意和设计能力，开发创新的文创产品，并通过销售渠道将其推向市场。
2. 文化创意服务提供：我们将根据客户需求，提供定制化的文化创意服务，包括设计、咨询、展览等。
3. 品牌授权与推广：我们将与其他品牌进行合作，进行品牌授权和推广，扩大品牌影响力和市场份额。
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商业计划书四川文化产业园项目商业计划书Prepared on 21 November 2021
2016年04月，WORD格式，可编辑修改。
一、项目概况
“四川文化产业园”是一个包含文化创意、文化主题旅游、现代娱乐、青少年体验式教育、文化会展及商业配套等多种产业于一体的复合型的文化产业园区，已被四川省委、省政府确立为四川省重大文化产业项目。
项目选址四川省成都市温江区，拟占地面积约3000余亩，首期供地约1500亩，分为6个主题区：文化创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇。
二、项目背景和政策支持
(一)项目提出的背景和必要性
十七大报告提出“大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设”。
要实现省委省政府确立的“建设文化强省”战略目标，需要着力解决“抓手”问题，用大项目促大发展。
四川大力发展文化产业具备两大现实机遇：
1、四川已成为全国第九个GDP总值过万亿的省份。
目前，全国GDP总值过万亿的其他八省市的实践经验表明：GDP总值过万亿，是文化产业大发展的重要“拐点”，其文化产业发展必将出现不同程度的“井喷”；
2、近期，中央作出了扩大内需，促进增长、加快发展的战略决策，四川文化产业领域需要有大项目作为“引擎”。
四川拥有深厚的历史文化资源、丰富的文化旅游资源和响亮的城市品牌，具备强劲的文化产业基础。
(二)国家相关的政策支持
国办发[2003]105号《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》；国办发[2008]114号《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展的两个规定的通知》；财税[2005]1号、财税[2005]2号、财税[2006]153号、川办发[2005]42号等文件规定的优惠政策。
(三)项目的投资人概况(对拟引进投资商的要求)
四川新华发行集团成立于2000年3月，是以出版物分销为主业，集文化旅游、传媒、房地产开发为一体的国有大型文化产业集团，为中央确定的全国文化体制改革试点单位和四川省政府着力培育的79家大企业大集团之一。
、集团目前拥有3家全资子公司、7家控股子公司和2家参股公司。
集团控股的四川新华文轩连锁股份有限公司已于2007年5月30日在香港联合交易所主板成功上市，成为国内首家进入国际资本市场的图书发行业零售企业。
三、项目定位和选址
(一)项目定位(地位及发展方向)
构建一个多业态、复合型、互动式、个性鲜明的文化产业聚集区和文化主题旅游区，力争成为全省第一、西部领先、国内一流、国际知名的区域文化产业品牌和国家级文化产业发展示范基地。
力争成为四川推进文化产业发展的“三大平台”：一是文化新业态、新产业的重要平台；二是推进文化产业发展与旅游资源开
发紧密结合的重要平台；三是推动四川文化产业资源整合，探索发展新机制、新体制的重要平台。
(二)项目选址
园区位于成都市温江区城市新区南组团，紧邻成都七中温江校区，周边高端楼盘云集，临近区域有娱乐项目“国色天香”和规划中的“体育城”、“医疗城”。
项目靠近绕城高速、光华大道、温泉大道、凤溪大道，距规划轨道交通站点1公里，距市区三环路8公里。
地块面积约1500亩，其西侧、南侧具有发展预留空间。
目前该地块现状也包括农业用地(基本农田、一般农田、集体建设用地)，要达到开发条件，也需要经城市修编，土地变性和拆迁安置。
四、项目开发思路及初步规划
(一)本项目开发的目标及指导思想
1、近期目标：
在2012年前，成为中国一流、西部领先的国家级文化产业示范园，聚集50家优势文化企业，实现年游客量超过300万人次，年均产值20亿元，贡献税收1亿元；
2、中远期目标：
通过园区的成功营运，形成园区品牌、人才、技术、产品等方面的竞争优势，并以此为基础延伸园区产业链，实现园区低成本异地扩张，最终成为与国际接轨、具有国际影响力的大型现代化综合文化产业集团。
(二)总体规划布局
园区规划包括：文化创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇六大主题区。
(三)功能分区
1、文化创意产业园
园区围绕文化创意产业发展的最新趋势和最新技术，搭建产业发展平台，成为我省文化创意企业和优质创意项目的孵化器和推进器。
2、电影主题公园(暂定名：熊猫乐园)
依托浓郁的影视元素，以当今世界最先进的特效电影为载体，前沿声光视听、经典时尚风情演艺为特色，集文化性、互动性、体验性、刺激性、娱乐性于一体，打造具有世界水平、中国第一的电影主题科技体验乐园，是中国未来的“环球影城”。
3、我的世界(少年儿童素质教育体验基地)
通过教育类活动项目的创造性设计，打造适合3-16岁少年儿童深度参与的体验式素质教育基地。
4、影视基地
深度结合影视创作生产与文化主题旅游，集影视拍摄、后期制作、影视教育培训、影视实践体验、影视文化主题旅游、中国少数民族题材影视创作译制及节目展映等于一体，打造西部最大、最先进的创新型影视基地。
5、旅游风情演出
根据不同主题、不同节假日、不同时尚风向组合配置演出内容，开拓夜间旅游市场，实现“留客一天”。
6、文化小镇
文化小镇是整个产业园区的生活及商务服务配套区域，提供食、住、行、购、娱等生活配套服务，搭建时尚文化产品的展示和交易的平台。
(四)建设周期
园区统一规划，分期建设。
预计2009年4月底前完成首期项目用地供应以及将项目上报省委立项；2009年6月底前，举行项目奠基仪式并开始动工建设；2012年底前完成产业园主要项目的建设，并全面投入运营。
(五)项目经营思路
在坚持由集团对园区统一规划的前提，对于需要引进资金或产业资源的项目，将引入战略投资者共同投资成立项目公司。
项目公司按照公司法的有关规范和要求进行运作。
(六)项目效益分析
园区首期用地规模1500亩，总投资预计近50亿元，集合了大量的优势文化资源，致力于打造全国最具影响力的互动型、复合型文化产业园区；中国西部文化创意产业发展的战略高地；在中国首次实现实体产业园、虚拟产业园与媒体渠道的高度融合；世界水平、中国第一的电影主题科技体验乐园；西部最大的电影、电视制作基地；中国最大的少年儿童体验式科学乐园；西部最具文化特色、最时尚、最具科技含量的视觉艺术展演平台；西部最具文化内涵的生态型休闲生活之地。
它一旦成功运营，将产生良好的综合效益。
1、经济效益
四川文化产业园项目的累计净现值为亿元，内部收益率为%，项目动态回收期为年。
项目所创造的年均产值为20亿元，年均税收为1亿元。
上海社科院文化产业研究所进行的研究表明，文化产业对当地相关产业的拉动作用效果系数为1∶5。
四川文化产业园的成功运作将带来年均100亿元产业拉动贡献。
2、优化产业结构，促进产业升级
四川文化产业园是为了迎接文化产业新政策、新业态、新技术以及经济发展所带来的历史机遇和巨大挑战而规划设计的项目群，必将推动四川文化创意产业、旅游产业、娱乐产业的快速发展：提升文化创意业的产业化、科技化、国际化，填补旅游产业文化主题旅游的空白，促进娱乐方式由传统休闲向现代娱乐的转变。
3、发挥产业集聚优势，形成叠加效益
园区建设在一定程度上解决了原有企业分散和单薄的状况，集聚一大批多种类型的文化创意企业，达到多产业要素的集聚，充分激活各个企业的活力，产生相互间的联动效应，形成叠加效益，极大地提升资源配置效率，对全省文化产业形成带动和示范作用，从而提升园区的竞争力和影响力。
4、提高城市竞争力，改善人文环境
作为四川文化产业发展的标志性项目之一，四川文化产业园包含了多个国内领先的项目和技术，必将成为四川和成都的文化名片。
进而改善城市功能配套，提升城市品质，增强经济活力。
同时，园区作为环保型大型公共文化服务项目集群，优化了产业环境和人文环境，从而改善了人们的生活质量和文化消费方式。
5、扩大就业，培养人才
据初步测算，园区将直接提供约2000个就业机会。
世界旅游组织公布的资料显示,每增加1个直接就业人员，就能为社会增加5个就业机会。
按此推算，本项目将带来10000个以上就业机会。
园区数字娱乐产业基地、旅游娱乐产品研发交易中心以及影视教育实践基地将为有志于文化创意的人才提供培训和发展机会，对我省文化产业人才的培育产生积极作用。
(七)资金筹措方式
项目先期投资12亿元，其中争取政府增资约5亿元，其余资金由四川新华发行集团自筹。
后续资金采取银行贷款方式来筹集，预计银行贷款将在2011年达到最高值亿元。
争取政府贴息贷款4亿元(从2009年到2015年，争取省级文化产业发展专项资金每年贴息3000万元)。
在项目建设过程中，四川新华发行集团控股子公司——四川新华文轩连锁股份有限公司将回归A股上市。
成功上市后，新华文轩公司将募集资金中的5-7亿元投入项目建设，以减少项目的银行贷款。
同时考虑引入战略投资者进一步减轻建设资金压力。