中国互联网医院典型案例分析(微医、阿里健康、小鹿医馆、浙江省人民医院)(2020年最新)
医疗行业的远程医疗服务案例分析
医疗行业的远程医疗服务案例分析近年来，远程医疗服务在医疗行业中得到了广泛应用，为人们提供了更加便捷和高效的医疗服务。
本文将通过分析几个医疗行业的远程医疗服务案例，探讨其在提升医疗质量和方便患者的作用。
一、互联网医院互联网医院是远程医疗服务的一个重要形式。
传统医院的就诊流程繁琐，往往需要患者长时间等待。
而互联网医院通过网络技术，患者可以在线咨询医生，无需亲自前往医院，节省了等待时间。
患者可通过在线问诊系统向医生描述自己的病情，医生可以根据病情进行初步诊断，并提供适当的治疗建议。
这样一来，患者可以在家中就得到专业的医疗指导，减少了对医院资源的占用，同时降低了医疗服务的成本。
二、远程会诊平台远程会诊平台是将各医疗机构通过虚拟网络连接起来，医生可以利用远程视频系统进行会诊。
这种形式的远程医疗服务有效解决了医疗资源不均衡的问题。
患者可以在本地医院进行初步诊断后，通过远程会诊平台与其他医院的专家进行会诊，共同商讨最佳治疗方案。
这不仅提高了诊断的准确性和治疗的效果，也节省了患者长途奔波的时间和费用。
三、移动医疗应用移动医疗应用是远程医疗服务的又一个重要形式。
通过手机应用或者平板电脑，患者可以与医生进行在线咨询、预约挂号、健康管理等操作。
同时，移动医疗应用还可以提供一些医疗信息、健康资讯和医疗服务评价等功能，让患者可以更加方便地获取医疗资源。
此外，移动医疗应用还可以结合传感器技术，实现远程监测患者的生理数据，及时处理健康问题。
这种形式的远程医疗服务使医生与患者之间的沟通更加便捷，提高了医疗服务的效率。
四、远程手术远程手术是远程医疗服务的一项创新性应用。
通过远程手术系统，医生可以操纵机器臂进行手术，实现异地手术操作。
这种形式的远程医疗服务在一些偏远地区、战场和太空探索中具有重要意义。
医生可以通过网络传输手术过程中的图像和声音，实时指导患者的手术。
这不仅为患者提供了高水平的医疗资源，也为医生提供了更广阔的发展空间。
中国20家便民互联网医疗平台
公司与产业64 《互联网周刊》2020.11.20医疗问题，是各国矛盾最为尖锐、最复杂的社会问题之一它涉及面广，牵涉利益多。
一边是医院、药企、医疗器械公司作为医疗服务及其相关产品的供给方(“供方”)，需要得到回报；而另一边，患者作为医疗服务和产品的消费方(“需方”)，希望获得质优价廉的药品和诊疗服务。
建立一套覆盖绝大多数国民的医疗保障制度，弥合供需双方的预期落差，让“供方”得到合理的报酬以激励其提供质量可靠的医疗服务，也让“需方”避免发生家庭灾难性医疗支出，看得起病、看得好病，是一个现代国家的重要功课。
今年3月5日，国务院正式发布《关于深化医疗保障制度改革的意见》，其中互联网+医疗的新服务模式是重要内容之一，规范“互联网+医疗”等新服务模式发展和合理利用科技手段，解决“看病难”的问题。
科技手段驱动传统变革去医院看病需要经历挂号、排队、问诊、检查、开药、取药等一系列环节，流程多，时间长。
对于生活在“互联网时代”下的年轻人，或者症状不明显，又或者只是“小毛病”的患者来说，传统模式过于繁琐，且耽误时间。
就算只是想找一个专业的人，解决一些困惑，也同样需要经历一整套看病的流程。
几年前出现的好大夫在线、春雨医生、丁香医生等互联网医疗类APP的广泛传播和使用，为全国人民开启了“互联网中国20家便民互联网医疗平台文/深海医疗”的大门。
在手机上简单注册就可以轻松找到对症的大夫询问病情，收到治疗建议。
这种寻医问诊的方式给医疗资源欠发达地区的人民带来福音。
患者只需在手机上简单下载软件，注册，选择对症的在线医生，通过几分钟的交流就能了解症状的应对方式和未来需要做的准备。
新技术与真需求匹配有偏差技术的发展对整体的医疗政策是向好的推动，但肯定会有弊病和适应期。
比如老人看病问诊时，依然存在看病难的问题。
新手段并不能帮助老年群体，特别是不会用智能手机的中老年群体。
年轻人容易接受新事物、新技术，但是年轻人的身体也很好，使用这类新型医疗辅助手段的机会并不多，而真正需要医疗资源的中老年人群却又感受不到新技术带来的便利。
互联网医疗案例
互联网医疗案例互联网医疗是指通过互联网和信息技术，以提供医疗服务、建立医患平台为目的的医疗行为。
近年来，随着互联网技术的不断发展和医疗需求的不断增长，互联网医疗在全球范围内迅速兴起并取得了显著的成果。
下面我们通过几个具体的案例来介绍互联网医疗的应用。
案例一：在线医生咨询平台近年来，随着人们生活水平的提高和工作压力的增加，越来越多的人开始关注自身健康。
然而，传统的就诊方式往往需要等待很长时间，而且不同地区的医疗资源分布不均衡。
为了解决这一问题，一些互联网医疗公司推出了在线医生咨询平台。
这类平台通常由注册过的医生组成，患者可以通过手机或电脑与医生进行实时沟通。
患者可以随时向医生咨询疾病的相关问题，不需要亲自前往医院，在家就可以获得专业的医生建议。
而医生也能够通过这种方式为更多的患者提供咨询服务，极大地提高了医疗资源的利用效率。
案例二：远程医疗服务远程医疗是指通过互联网和通信技术，医生和患者之间进行远程的医疗诊断和治疗。
这种方式尤其适用于一些交通不便或者医疗资源匮乏的地区。
远程医疗可以实现医生在一地，患者在另一地的互动交流，医生可以通过视频会诊、影像传输等技术手段进行诊断和治疗。
例如，在某些偏远地区，实体医疗机构少且医生资源有限。
利用互联网远程医疗技术，患者可以在家通过视频与专家进行远程会诊，专家可以观察患者的病情，发出诊断和治疗建议。
这种方式大大缓解了偏远地区医疗资源不足的问题，为患者提供了更加便捷和高效的医疗服务。
案例三：移动医疗健康管理平台随着智能手机的普及和人们生活方式的改变，移动医疗健康管理平台得到了广泛应用。
这种平台可以通过手机应用程序监测个人健康状况，提供健康管理和预防建议。
用户可以使用手机上的传感器和设备记录自己的体温、血压、心率等生理指标，并将数据上传到云服务器进行分析和存储。
医生和用户可以通过手机应用程序随时查看这些健康数据，及时发现潜在的健康问题并进行干预。
这种健康管理平台将个人的健康状况与互联网相连接，方便了用户的健康管理，提高了诊断和治疗的准确性。
三大互联网医院模式比较：微医阿里浙一
三大互联网医院模式比较：微医、阿里、浙一试图建立全国互联网分级诊疗平台的微医集团、通过建立开放平台与各大医院合作的阿里健康、引进先进软件自家开展线上诊所的浙大一院，这三种互联网医院模式究竟谁能笑到最后，引领线上医疗时代呢？乌镇互联网医院——微医集团2015年12月7号，在乌镇互联网创新发展试验区成立的互联网医院国家试点——乌镇互联网医院是我国第一家互联网医院。
据了解，乌镇互联网医院用了不到3月的时间，单日在线接诊量已经突破1万人次。
日前，乌镇互联网医院还发布了百万接诊点延伸计划，通过发展药店终端，就可以为会员提供精准预约、远程诊疗、检查检验、电子处方等服务，这样，药店就成为了一个“虚拟诊所“，从而建立起基于互联网的“药诊店”新业态，从单纯的药品销售升级为预约挂号中心、远程问诊中心、检查检验中心和电子处方中心。
今年全国两会上，复星集团董事长郭广昌在全国政协经济界别小组讨论时表示，乌镇互联网医院模式相当于在空中架起一张网，这张网与现有的医疗资源、医药资源、包括未来的医保资源和检查资源等对接，形成线上协作与线下工作密切结合的模式。
因此，他提出建议，要在条件成熟地区加快推广“乌镇互联网医院”的经验，围绕未来的互联网医院模式，建议相关部门统筹安排，进一步在在线医保服务、在线医药服务包括医保药品在线报销等方面进行开拓性的尝试，同时在互联网医院的基础上建立统一标准的精准医疗大数据库平台，推动精准医疗的快速实践。
微医集团通过网上平台使各地医生利用多点执业政策，注册为乌镇互联网医院的“线上医生”，提供远程医疗等“虚拟医疗服务”。
这种形式在一定程度上保证了医生的质量，同时也为医生实现自身价值提供了一条光明渠道。
医保方面，由于微医集团得到了浙江省人社部门的支持，乌镇互联网医院被纳入浙江省异地联网结算范围，并成为了全省医保的在线支付试点医院。
乌镇互联网医院效仿美国凯撒医疗，希望通过集中控制会员的医疗成本和健康管理的分级诊疗模式，以医疗支出和商业医疗保险的差价为盈利来源，据长沙晚报报道，我国基本社会保险覆盖率为99.6%，而其中医疗保险就已经达到了96.9%，须知，这与美国普遍的商业医疗保险还是非常不同的，所以要想实现凯撒模式中国化，还需要加入一些中国色彩。
20年互联网医疗企业盈利模式与估值分析 (阿里健康、平安好医生、微医、京东健康、卫宁健康、创业慧康)
平均流失率不到5%；在线问诊咨询中95%咨询都是由AI辅助的自有医疗团队完成。
2021/7/6
在线医疗护城河：自有医生团队+AI系统为核心资产
平安好医生护城河：
由于医生是传统医疗、互联网医疗的核心资产，公 司通过抓住该核心资产，输出高效高质的医疗服务， 使用户逐渐相信并接纳互联网医疗。
公司用6年的时间积累及组建业内最大规模的1409 人自有医疗团队，自有医生团队全职医生平均从业 经验超过14 年，通过自有医生团队，提高用户在 线就诊体验，提供专业化、24小时服务。自建医疗 团队加上长期调教的AI 辅助诊疗系统是其他互联网 医疗公司难以积累的优势，也是公司的护城河。
2021/7/6
健康商城业务：自营+平台模式，占公司收入超过60%
2021/7/6
健康商城业务：GMV和商品SKU数量高速增长
业务特点：企业客户毛利低、个人客户毛利高。2019年健康商城业务收入29亿，来自企业+个人客户两部分，企业客户收入为13.3亿，占健康商 城业务的46%，全部来自平安集团集采，毛利率5%；个人客户收入15.8亿，占健康商城业务的54%，毛利11%。
商业模式：公司开创了互联网+AI技术+自有医疗团队的创新模式，业务包括：在线医疗、消费型医疗、健康商城、健康管理及互动点业务板块四 大板块。
2020中国互联网医院典型案例分析(微医、阿里健康、小鹿医馆、浙江省人民医院)
2020中国互联网医院典型案例分析一、微医-医疗、医药、医保全面布局，构建互联网医疗生态闭环 (2)1.1发展现状及战略布局 (2)1.2业务布局及特色 (3)二、阿里健康-坚持走科技赋能互联网医疗之路 (5)2.1发展现状 (5)2.2业务模式及布局 (5)2.3业务特色 (7)2.4未来战略布局及业务重点 (8)三、小鹿医馆-中医特色互联网医院开拓者 (9)3.1发展现状 (9)3.2中医互联网医院质控体系 (10)3.3中医互联网医院收费形式 (11)3.4未来业务重点及规划 (12)四、浙江省人民医院-多维度参与互联网医院建设发展 (13)4.1发展现状 (13)4.2业务模式创新 (13)4.3业务布局及特色 (14)4.4互联网医院质量管理 (15)一、微医-医疗、医药、医保全面布局，构建互联网医疗生态闭环1.1发展现状及战略布局2015年12月，微医携手浙江桐乡县政府成立乌镇互联网医院，拉开了互联网医院新业态发展的序幕，开启了全国互联网分级诊疗创新平台试点，成为率先大规模实现在线诊疗、电子病历共享、在线医嘱和电子处方的互联网医疗平台。
继乌镇互联网医院之后，陆续在甘肃、黑龙江、广西壮族自治区、河南、四川、宁夏、广州等19个省份落地互联网医院分院,根据企查查统计数据显示，截至2019年11月底，微医主导或参与共建得互联网医院数量32个，成为互联网医院建设发展中的佼佼者。
黑龙江互联网医院2016/5/7 黑龙江广东省妇儿健康互联网医院2018/11/27 广东南方医科大学深圳医院互联网医院2018/12/20 广东珠海市互联网医院2018/12/28 广东佛山市中医院互联网医院2019/2/25 广东甘肃省互联网医院2016/4/6 甘肃山东省立三院互联网医院2017/11/16 山东青岛大学附属互联网医院2017/2/28 山东广西互联网医院2016/12/5 广西就未来发展战略布局，微医基于乌镇互联网医院，以数字化平台向基层输送专业化、标准化诊疗方案，促优质医疗资源下沉，打通市、县、乡、村和医疗、医药、医保、医养区域产业服务闭环，成为中国数字健康行业的基础设施。
互联网医疗领域创新案例解析
互联网医疗领域创新案例解析互联网医疗领域的创新，可以说是近年来医疗行业中的热门话题。
随着互联网技术的不断发展，越来越多的企业开始围绕着这个领域展开创新尝试。
在本文中，笔者将针对几个互联网医疗领域的创新案例进行解析，希望为大家带来一些参考和启示。
一、医生在线医生在线是一个医疗服务平台，其核心业务是提供网上问诊服务。
用户可以通过医生在线的网站或App上发起咨询，医生会在24小时内对咨询进行回复。
医生在线所提供的服务主要包括：图文问诊、电话问诊、视频问诊。
通过这些服务，用户可以在不出门的情况下，获取到专业的医疗咨询和指导。
医生在线的创新之处在于，它有效地解决了用户看病难、排队长等问题。
与传统的门诊看病相比，医生在线的优势在于快捷、便利、随时随地可用。
而且，医生在线的医生团队都是有资质的医生，他们会根据病情进行综合判断和指导，从而提高了咨询的准确性和针对性，也为用户提供了更为优质的医疗服务。
二、微创医疗微创医疗是一家专业致力于智能医疗器械研发的公司。
它研发的主要产品是”直视手术内窥镜系统“，可以帮助医生进行微创手术。
相比传统手术，微创手术可以减轻患者的疼痛、恢复过程更快、创伤面更小等很多优势。
微创医疗的创新之处在于，它通过技术创新，缩小了手术创伤，提高了手术的精确度和效率。
而且微创医疗的器械系统还具有多项高科技创新，比如可调焦距、高清画质、智能跟踪等等，从而大大提高了手术的安全性和准确性。
三、远程医疗远程医疗是指通过互联网技术，为患者提供医疗诊断和治疗服务。
其主要适用于一些远程地区或者医疗资源匮乏的地段。
通过远程医疗，医生可以实时对患者进行诊断、指导治疗，并且可以与其他医生进行远程协调，共同解决患者的病情。
远程医疗的创新之处在于，它打破了地理限制，大大提高了医疗服务的覆盖率和有效性。
尤其在如今疫情的情况下，远程医疗更是发挥了重要作用。
而且，通过远程医疗，医生还可以实现知识共享和创新，为医疗行业的发展带来更多的可能性。
互联网医疗创新案例
互联网医疗创新案例近年来，随着科技的快速发展和互联网的普及，互联网医疗产业迅猛崛起。
许多创新的互联网医疗项目应运而生，为人们的健康管理和医疗服务提供了更加便捷高效的解决方案。
下面将介绍几个具有代表性的互联网医疗创新案例。
案例一：名医在线名医在线是一家通过互联网提供医生预约挂号、在线问诊和健康管理服务的互联网医疗平台。
用户只需在手机或电脑上注册并填写个人信息，就可以在线预约专家医生，避免了传统医院排队挂号的繁琐过程。
与此同时，名医在线还提供在线问诊服务，患者可以通过文字、图片或视频与医生进行交流，获得专业意见和诊断建议。
此外，名医在线还为用户提供个性化的健康管理方案，从饮食、运动、用药等方面进行指导，全面提升用户的健康水平。
案例二：微创医疗微创医疗是一家专注于微创手术设备研发和销售的互联网医疗公司。
通过引入先进的机器人技术和虚拟现实技术，微创医疗成功实现了传统手术的微创化。
微创手术不仅病人术后伤口小、出血少，还减少了术后恢复时间，大大提高了手术成功率。
微创医疗的手术设备还可以通过互联网远程监控和操作，为偏远地区的患者提供及时、高质量的手术服务。
微创医疗的创新技术不仅为患者带来了更好的治疗效果，也为医生操作和远程沟通提供了更多便利。
案例三：康复在线康复在线是一家致力于康复医疗的互联网企业，通过互联网技术和人工智能技术为患者提供远程康复训练服务。
康复在线的用户可以通过手机或电脑随时随地进行个性化的康复训练，减少了因远距离医疗而造成的时间和金钱开销。
康复在线还可以根据用户的康复数据进行智能分析，根据个人情况调整训练计划，为用户提供更加精确有效的康复服务。
康复在线的创新模式在提高患者康复效果的同时，也为康复医疗机构解决了床位和人力资源的瓶颈问题。
案例四：健康管理APP现如今，越来越多的健康管理APP涌现出来，为人们的健康管理提供了便利。
这些APP可以记录用户的运动量、饮食习惯、睡眠质量等信息，并通过数据分析和提醒功能帮助用户合理安排生活和饮食，预防慢性病的发生。
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2020中国互联网医院典型案例分析
一、微医-医疗、医药、医保全面布局，构建互联网医疗生态闭环 (2)
2
1.1发展现状及战略布局 .................................................................................
3
1.2业务布局及特色 .........................................................................................
二、阿里健康-坚持走科技赋能互联网医疗之路 (5)
5
2.1发展现状 .....................................................................................................
5
2.2业务模式及布局 .........................................................................................
7
2.3业务特色 .....................................................................................................
2.4未来战略布局及业务重点 (8)
三、小鹿医馆-中医特色互联网医院开拓者 (9)
3.1发展现状 .....................................................................................................
9
3.2中医互联网医院质控体系 (10)
3.3中医互联网医院收费形式 (11)
3.4未来业务重点及规划 ...............................................................................
12四、浙江省人民医院-多维度参与互联网医院建设发展 (13)
13
4.1发展现状 ...................................................................................................
4.2业务模式创新 ...........................................................................................
13
14
4.3业务布局及特色 .......................................................................................
15
4.4互联网医院质量管理 ...............................................................................
一、微医-医疗、医药、医保全面布局，构建互联网医疗生态闭环
1.1发展现状及战略布局
2015年12月，微医携手浙江桐乡县政府成立乌镇互联网医院，拉开了互联网医院新业态发展的序幕，开启了全国互联网分级诊疗创新平台试点，成为率先大规模实现在线诊疗、电子病历共享、在线医嘱和电子处方的互联网医疗平台。
继乌镇互联网医院之后，陆续在甘
肃、黑龙江、广西壮族自治区、河南、四川、宁夏、广州等19个省份落地互联网医院分院,
根据企查查统计数据显示，截至2019年11月底，微医主导或参与共建得互联网医院数量32个，成为互联网医院建设发展中的佼佼者。
图表1-截至2019年11底微医主导/参与共建的互联网医院
企业名称成立日期所属省份类型
乌镇互联网医院（桐乡）有限公司2015/12/18 浙江
企业主导
杭州萧山互联网妇儿医院有限公司2016/2/3 浙江
广州互联网医院有限公司2016/5/12 广东
海口互联网医院有限公司2016/6/21 海南
黑龙江微医互联网医院有限公司2016/8/3 黑龙江
微医（龙岩）互联网中心医院有限公司2016/9/29 福建
贵阳微医互联网医院有限公司2016/10/20 贵州
山东微医泰山慢病互联网医院有限公司2016/11/21 山东
郑州互联网医院有限公司2016/11/28 河南
乌镇互联网全科医院管理（桐乡）有限公司2016/12/2 浙江郑州微医互联网肿瘤医院有限公司2016/12/8 河南
西藏微医互联网医院有限公司2017/4/10 西藏
四川微医互联网医院管理有限公司2017/4/19 四川
泰安微医泰山互联网医院有限公司2017/6/9 山东
潍坊微医城市互联网医院管理有限公司2017/6/12 山东
淄博微医互联网医院管理有限公司2017/6/12 山东
乌镇互联网医院投资（桐乡）有限公司2017/7/26 浙江
乌镇互联网医院专科发展（桐乡）有限公司2019/3/28 浙江
云南互联网医疗昆华协作医院2017/2/16 云南医院主导
上海儿童互联网医院2016/11/5 上海
微医提供技术支持森工互联网医院2017/12/7 陕西
青岛眼科互联网医院2017/1/6 山东湖南儿科互联网医院2016/6/16 湖南
黑龙江互联网医院2016/5/7 黑龙江
广东省妇儿健康互联网医院2018/11/27 广东
南方医科大学深圳医院互联网医院2018/12/20 广东
珠海市互联网医院2018/12/28 广东
佛山市中医院互联网医院2019/2/25 广东
甘肃省互联网医院2016/4/6 甘肃
山东省立三院互联网医院2017/11/16 山东
青岛大学附属互联网医院2017/2/28 山东
广西互联网医院2016/12/5 广西
就未来发展战略布局，微医基于乌镇互联网医院，以数字化平台向基层输送专业化、标准化诊疗方案，促优质医疗资源下沉，打通市、县、乡、村和医疗、医药、医保、医养区域产业服务闭环，成为中国数字健康行业的基础设施。
1.2业务布局及特色
目前，微医围绕乌镇互联网医院平台，已发展出医疗、医药、医保三条成熟的业务线，基本实现互联网医疗完整的生态链。
图表2-微医互联网医院业务布局
1)医疗方面
打造专病诊疗标准化体系。
微医通过技术手段，从诊断、手术、用药、随访等维度入手,
打造专病诊疗标准化体系；
引入AI技术，提高基层医生诊疗能力。
利用AI技术复制大专家的宝贵诊疗经验，将专科专病标准化体系和专家诊疗经验一起输送基层，提升基层机构诊疗能力；
运用智能硬件设备，提升医疗可及性.依托云巡诊车、智能医务室、微医通、智能辅诊系统等硬软件设备，有效拓展群众就医场景，缩短就医链条，提升医疗服务可及性。
2)医药方面
构建可实现药品采购、交易、配送、库存和结算的全流程智能化统一监管平台一一海西医药平台。
从互联网医院云药房起步，逐步形成赋能线下药品零售机构的“药诊店”升级方案。
发展至今，微医已形成可实现药品釆购、交易、配送、库存和结算的全流程智能化统一监管
平台一一海西医药平台，可实时监测中选药品使用情况，确保釆购供应和足量使用，是全国
率先实践“三医联动”模式的药品集中釆购平台。
目前，海西医药交易中心服务范围已经覆盖全国15个省份，平台年交易额逾1000亿元。
3)医保方面
举牌易联众，涉足医保领域。
医保方面，微医以四川互联网医院为突破点，打响进军互联网诊疗入医保的“第一枪”，并随后在浙江桐乡等地实现重要的政策突破。
如今更通过举牌易联众，具备了建设可提升医保基金统筹层次，发挥基金大数效应，实现医保控费目标的医疗
保障综合管理服务平台的能力；
参与国家医保信息平台建设。
中标国家医疗保障局医保信息平台建设工程业务应用软件采
购项目。
4。