十大行业的创新营销案例手册
成功营销十大经典案例：这些案例会给你带来感悟
成功营销十大经典案例：这些案例会给你带来感悟随着互联网时代的到来，各种行业和产品都开始面临新的市场环境和消费者需求，成功营销也成为了现代商业中不可或缺的一环。
要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，一个成功的营销策略和案例实属必要。
今天，我们来探讨一下成功营销十大经典案例，这些经典案例也许会给您带来一些感悟。
一、可口可乐——全球性饮料巨头可口可乐作为全球性饮料巨头，其创新性的营销策略深受人们好评。
例如，其"分享可口可乐"广告活动，成功地创造了品牌和产品的社会价值。
通过鼓励人们分享快乐和喜悦的方式，可口可乐打造了一个有温度、有感情的品牌形象，从而成功获得了更多客户。
二、苹果——独一无二的品牌形象苹果是全球高端电子产品的代名词，其独特的品牌形象深得人心。
它将产品的易用性和创新性融为一体，让客户喜爱使用并忠实购买。
三、谷歌——智能化的信息搜索谷歌凭借其智能化的信息搜索服务，成为全球最大的网络搜索服务提供商。
谷歌利用大数据分析和算法优化不断完善其搜索服务，并将其广泛应用于各种产品领域。
四、Airbnb——全球最大的民宿分租平台Airbnb是全球最大的民宿分租平台，不同于传统旅店的陈旧模式，Airbnb借助互联网平台实现客户与房东的快捷互通，让旅行变得更加有趣。
它通过方便、互动和丰富的旅游服务，进一步提高消费者的满意度，并获得了广泛认可。
五、悠可生——成功的品牌印象悠可生是中国第一品牌的儿童教育机构，其成功与品牌印象分不开。
它将“因为爱，所以选择”作为品牌口号，倡导让孩子感受到父母的爱，带给孩子更多快乐。
悠可生的品牌形象给消费者留下了深刻印象，继而得到了广泛认可。
六、星巴克——全球最大的咖啡连锁店星巴克是全球最大的咖啡连锁店之一。
它在咖啡店行业的成功，与其注重品牌形象、味道独特、环境温馨等因素分不开。
星巴克不仅是咖啡店，也是人们与朋友接口的地方，也是工作与阅读的场所。
七、微信——即时通讯软件微信是中国最大的即时通讯软件，凭借其快捷、便利的交流方式和功能化的个人中心功能，几乎成为中国人生活和工作必不可少的一部分。
十大创意营销案例解析
十大创意营销案例解析创意营销是指企业利用创新的思维和手段，通过巧妙的营销策略和活动，吸引目标客户，提升品牌形象，增加销售和市场份额的一种商业实践。
以下是十大创意营销案例的介绍和分析。
1. Coca-Cola的“开启新世界”项目2. Dove的“真美不假”广告Dove通过一系列真实无修饰的广告，宣传自然美和真实美，打破了传统美的观念，深受消费者喜爱。
这种创意营销让人们更加关注身体正能量和自信心，同时提升了品牌形象。
3. Tesla的“以貌取车”推广活动Tesla利用社交媒体上的用户生成内容，呼吁消费者拍摄和分享他们与Tesla车的照片。
这个活动增加了用户互动和参与度，提高了品牌的曝光率和知名度。
4. Airbnb的“猫咪之家”广告Airbnb在日本推出了一条广告，展示了一家住宿场所特地设计了一个宽敞的猫咪天堂，吸引了众多爱猫者的关注。
这个广告通过创意和趣味性，提升了品牌的知名度和共鸣度。
5. Nike的“运动玩真的”宣传片Nike推出了一系列宣传片，通过真实的运动场景和激励人心的口号，鼓励人们积极参与运动。
这个创意营销活动让消费者更加认同和支持Nike品牌，提升了品牌的忠诚度。
6. Intel的“Inside”品牌活动Intel在2024年推出了“Inside”品牌活动，通过一系列广告和合作伙伴关系展示产品的创新性和性能。
这个活动提高了消费者对Intel品牌的认知和品牌的价值。
7. McDonald's的“关于坚持”广告McDonald's推出了一系列广告，展示了一些坚持和努力的故事，鼓励人们追求梦想。
这个创意营销活动引发了广泛的共鸣和讨论，提升了品牌的热度和情感链接。
8. Google的“发现你的节奏”品牌活动Google通过一系列视频展示了人们在不同场景下使用Google产品的情景，鼓励人们发现属于自己的节奏。
这个创意营销活动增加了品牌的认知度和用户体验。
9. Red Bull的“极限运动赛事”合作Red Bull与各种极限运动赛事和运动员合作，通过各种活动和推广，表达品牌的冒险和激动感。
我国十大营销创新案例
我国十大营销创新案例1. 阿里巴巴的双11购物狂欢节阿里巴巴的双11购物狂欢节已成为中国最大的网络购物活动。
该活动首次于2009年举办，通过提供大量折扣和促销活动，吸引了数百万消费者参与。
阿里巴巴将购物狂欢节打造成了一场全民狂欢的盛宴，通过创新的营销策略，如明星代言、限时限量抢购、直播带货等，极大地增加了用户粘性和购买欲望。
2. 腾讯微信红包腾讯在2014年推出了微信红包功能，成为了大众热议的话题。
微信红包通过将传统的红包文化与移动支付相结合，创造了一种新的社交互动方式。
用户可以通过微信给好友发送红包，并在不同的场景下获得红包，如新年、过生日等。
这种创新的营销方式吸引了大量用户，使微信红包成为中国人们在重要节庆活动中必备的互动方式。
3. 华为的“难道手机可以这样玩”华为P30系列手机的营销活动“难道手机可以这样玩”赢得了广大用户的关注和认可。
华为在该活动中通过明星代言、富有创意的宣传视频和影像作品，展示了华为手机的强大功能和优秀的拍照效果。
华为巧妙地利用了用户的好奇心和创新化的营销手段，引发了广告效应，帮助品牌提升了用户认可度。
4. 小米的社区营销小米以社区营销为核心，通过建立小米社区，构建与用户的互动交流平台。
小米积极回应用户提出的问题、建议和反馈，通过与用户的互动，不断提升产品和服务质量。
小米社区成为了用户分享购买心得、解决问题的宝贵平台，成功塑造了自己的品牌形象。
5. 美团的变相会员制美团通过推出会员制度，为用户提供更多的优惠活动和特权。
用户可以通过购买会员服务来享受更多的折扣、免费配送等福利。
这种变相会员制度实际上是一个巧妙的营销策略，通过激发用户的购买欲望，提高用户对平台的黏性。
6. 京东的“京享值”京东通过推出“京享值”会员制度，为用户提供更好的购物体验和更多的优惠。
用户可以通过消费、分享、评价等行为获得“京享值”，并根据不同等级享受各种特权和福利。
这种会员制度有效地提高了用户对京东的忠诚度和购买频次。
十大经典营销案例
十大经典营销案例一、可口可乐昵称瓶营销。
可口可乐可是营销界的老江湖了。
有一阵子，他们推出了昵称瓶。
你想啊，瓶身上不再是千篇一律的可口可乐标志，而是印着各种有趣的昵称，像“吃货”“学霸”“小确幸”之类的。
这可太妙了，一下子就把自己和年轻消费者拉近了距离。
年轻人们觉得，这瓶可乐好像是专门为自己定制的一样。
走在大街上，拿着印有自己身份标识的可乐瓶，感觉倍儿有面子。
而且大家还特别乐意在社交平台上晒这些瓶子，这就免费帮可口可乐做了超级多的宣传，品牌知名度和销量那是蹭蹭往上涨。
二、苹果iPhone手机发布会营销。
苹果公司每次开iPhone发布会都跟一场超级大片首映似的。
乔布斯在世的时候，那就是一个超级大明星站在舞台上。
整个发布会布置得简洁又高大上，灯光一打，产品一亮相，就跟魔法棒点过一样，所有人的目光都被吸引过去了。
他们从来不透露太多产品细节在发布会之前，就跟魔术师藏着自己的拿手好戏一样。
这样大家就充满了好奇，都守在屏幕前或者亲自到现场去看。
而且苹果的宣传语总是简单又有力，像“岂止于大”这种，让你一听就觉得这手机肯定牛，然后大家就排着队去买，哪怕价格不便宜，就为了那股新鲜劲儿和高科技的感觉。
三、杜蕾斯文案营销。
杜蕾斯的营销那叫一个绝，特别是他们的文案。
不管是啥热点事件，杜蕾斯总能以最快的速度蹭上去，而且蹭得非常巧妙。
比如说，北京下大雨的时候，杜蕾斯就发了一张图片，是用杜蕾斯套在鞋子上，文案是“北京今日暴雨，幸好有杜蕾斯”。
这文案既有趣又和产品的防水功能联系起来了。
他们的文案总是充满了暗示和幽默，让人看了忍不住发笑，还会转发给朋友。
靠着这些创意文案，杜蕾斯在社交媒体上混得风生水起，品牌知名度那是相当高，大家一提到避孕套，首先就想到杜蕾斯。
四、海底捞服务营销。
海底捞的营销靠的可不是什么花里胡哨的广告，而是它那超贴心的服务。
你一进门，就有服务员热情得像见到失散多年的亲人一样。
他们会给你提供免费的小吃、水果，还能给你美甲、擦鞋。
创新营销例子
创新营销例子创新营销是企业在市场竞争中取胜的重要一环，以下是10个创新营销的例子：1. Nike的“Just Do It”营销策略：这个标语不仅仅是一个简单的口号，它的背后是Nike一系列成功的广告和市场活动的支撑，通过这个标语，Nike成功地建立了自己的品牌形象，成为全球最受欢迎的运动品牌之一。
2. Airbnb的“体验式住宿”营销策略：Airbnb通过打造独特的住宿体验，让人们可以在当地居民家中住宿，体验当地的生活和文化，这一创新的营销策略为Airbnb带来了巨大的成功。
3. Coca-Cola的“分享欢乐”营销策略：Coca-Cola通过强调“分享欢乐”的理念，将产品与消费者的情感联系起来，让人们在享受产品的同时，也感受到了品牌所传达的正能量。
4. Zara的“快时尚”营销策略：Zara通过快速更新款式，缩短产品上市周期，让消费者可以在第一时间购买到最新的时尚单品，这种创新的营销策略带来了巨大的商业成功。
5. Amazon的“推荐引擎”营销策略：Amazon通过个性化的推荐引擎，为消费者提供定制化的购物体验，这种个性化的营销策略为Amazon带来了巨大的商业成功。
6. Starbucks的“第三空间”营销策略：Starbucks将咖啡馆打造成了一个第三空间，不仅仅是一个咖啡店，更是一个社交场所，这种创新的营销策略为Starbucks带来了巨大的商业成功。
7. Red Bull的“极限运动”营销策略：Red Bull通过赞助极限运动比赛和运动员，将品牌与极限运动联系起来，为品牌带来了广泛的曝光和粉丝群体。
8. Tesla的“电动汽车”营销策略：Tesla将电动汽车打造成了一种独特的生活方式，通过高端的产品设计和营销策略，为消费者带来了一种全新的购车体验。
9. GoPro的“运动相机”营销策略：GoPro将运动相机打造成了一种全新的产品类别，通过创新的产品设计和广告营销，为品牌带来了广泛的曝光和忠实的粉丝群体。
十大营销创新经典案例
十大营销创新案例本文根据跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。
作者曾作为策划人，服务于消费品品牌。
本排行榜试图从策划人立场出发，排除企业和产品的影响力，而只关注营销的创新程度和营销的实效。
作者希望通过本文，将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者，并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神；同时也试图通过排行榜告诉企业家，中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会。
中国并不是“过剩经济”，所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争的表现。
笔者选择营销案例的标准如下：1．只关注营销创新程度，不关注企业和产品的影响力。
只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻的创新能力，即可入选；2．产品创新。
入选产品，必须在产品概念研发上，表现出某种程度的创新能力；3．营销效果。
所有入选产品，均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利；4．激励效应。
能放映中国市场上存在的大量机会，激励企业家进行探索创新的。
一．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。
让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。
《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。
在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。
这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。
《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。
市场营销策划的创新实践案例有哪些
市场营销策划的创新实践案例有哪些在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，创新的市场营销策划至关重要。
以下为您列举一些成功的创新实践案例，希望能给您带来启发。
一、可口可乐的“分享快乐”营销可口可乐一直以来都是营销界的佼佼者，其“分享快乐”的营销活动令人印象深刻。
他们不再仅仅强调产品的口味和品质，而是将重点放在了品牌所带来的情感价值上。
通过在瓶身上印上各种有趣、温馨的话语，如“朋友是用来分享快乐的”“今天是个快乐的日子”等，激发了消费者的情感共鸣。
这种个性化的瓶身设计，使得每一瓶可口可乐都成为了一个独特的情感载体。
消费者不再只是购买一瓶饮料，更是在购买一份快乐和分享的心情。
此外，可口可乐还通过社交媒体鼓励消费者分享自己与个性化瓶身的故事和照片，进一步扩大了活动的影响力。
二、耐克的“Just Do It”运动耐克的“Just Do It”营销活动不仅仅是一句简单的广告语，更是一种激发人们挑战自我、突破极限的精神象征。
耐克通过与众多知名运动员合作，讲述他们背后的奋斗故事，传递出坚持不懈、勇于拼搏的价值观。
同时，耐克还利用数字营销手段，推出了一系列具有互动性的线上活动。
例如，通过运动APP 记录用户的运动数据，举办线上挑战赛等，吸引了大量运动爱好者的参与。
这种将品牌理念与消费者的生活方式紧密结合的营销方式，成功地提升了品牌的忠诚度和市场份额。
三、小米的饥饿营销策略小米公司在推出新产品时，常常采用饥饿营销的策略。
他们通过限量供应、限时抢购等方式，营造出一种产品供不应求的氛围。
这种策略不仅有效地控制了库存成本，还激发了消费者的购买欲望。
在营销过程中，小米充分利用社交媒体和线上社区，提前透露产品信息，引发消费者的关注和讨论。
当产品正式开售时，往往会在短时间内被抢购一空，从而形成热门话题，进一步提升了品牌的知名度和影响力。
四、星巴克的体验式营销星巴克不仅仅是一家咖啡店，更是一种生活方式的象征。
他们注重为消费者营造舒适、温馨的环境，提供优质的咖啡和贴心的服务。
成功营销十大经典案例
成功营销十大经典案例成功营销的十大经典案例包括：1.限量营销：日本汽车公司推出了一款式样古典、风格独特的“费加罗”新车，非常抢手。
该公司没有因此拼命上量产、扩规模,而是公开宣布每年只生产2万辆，进行限量销售，结果订单激增到30多万辆。
2.逆向营销：山东济宁新华毛皮总厂在困境中不随波逐流。
有一年，我国毛皮生产出口压缩，内销不畅。
许多厂家停止收购，竞相压价抛售。
数月以后，市场需求回升，毛皮价格上涨，该厂赚了一笔可观的利润。
3.文化营销：格兰仕集团生产的微波炉是新兴产品，为了挖掘潜在市场，该集团在全国各地开展大规模的微波炉知识推广活动，全方位介绍微波炉知识。
4.启动营销：海信集团经过深入调查，了解到彩电才农村具有很大的发展潜力。
5.远效营销：日本有家巧克力公司，意欲培养日本青年过“情人节”的习惯，然而效果不理想，但是，该公司认定战略方向，坚持不懈的宣传“情人节”，最后终于达到目的。
6.情感营销：这主要是通过激发消费者的情感共鸣和情感认同来实现营销目标。
例如，一些品牌通过讲述感人的故事或利用音乐、图像等手段来激发消费者的情感共鸣，从而增强品牌的影响力和吸引力。
7.体验营销：这种营销策略主要是通过为消费者提供独特的体验来吸引他们。
例如，一些品牌通过设计独特的包装、提供个性化的服务等手段来为消费者提供独特的体验，从而增强品牌的影响力和吸引力。
8.口碑营销：这种营销策略主要是通过消费者之间的口口相传来实现营销目标。
例如，一些品牌通过提供高质量的产品或服务来赢得消费者的信任和满意，从而使得消费者愿意向亲朋好友推荐该品牌的产品或服务。
9.事件营销：这种营销策略主要是通过利用一些具有新闻价值和影响力的事件来实现营销目标。
例如，一些品牌通过参与慈善活动、赞助大型赛事等手段来提高品牌的知名度和美誉度。
10.整合营销：这种营销策略主要是通过整合各种营销手段来实现营销目标。
例如，一些品牌通过整合广告、公关、销售等多种营销手段来协同发挥营销效果，从而增强品牌的影响力和吸引力。
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诺基亚 催生“互联网百万富翁”
50
LG“变形手机”巧搭顺风车
52
MOTO A3100 精准推广定向追踪
53
多普达TOUCH 打造互联网轰动效应
54
P.3
2009 创新营销案例
P55
P69
汽车行业
服装行业
汽车营销新主张
55 服装营销新主张
69
通用“追缉令” 借视频立体传播
背景 ：
·传统公司模式
·命 令与 控 制 变 成 培 养 与 创 造 —— 双 向 对 话，为 新产品 / 服 务 提 供 重 要 信息 ·渠 道 整 合与后 果 —— 传 统 媒 体 持 续受到冲击
·过剩的机会/资源
·经济停滞
·人 才问题 — — 有技 术 和能力的人 才
·整合的销售渠道 营销功能 ：
营 销 驱 动了机 构 的战 略 机 遇 。战 略大师拥有消费者专业知识和接触 点。他们可以通过各市场分类的数据、 客 户反 馈 等发 现 潮 流 和 趋 势，从 而 制 定适合客户需求的方案。
·短期、底线为重心 营销功能 ：
价 值链 优化 师 较 少冒险，在各 职 能 领 域 更 加 要求 问 责。旧的 体系 和 过 时 的 程 序 会 分 散 团队 的 注 意力，需 要 短期的调整。由于有了更严格的问责和 “低风险”，营销控制权掌握在少数机 构人员手中，因此可测性是集中的。
75
P62
金融行业
金融营销新主张
64
易方达 网络播撒“希望”
65
中行网银 携手新浪“动漫”取胜
66
民生U宝 创新优化赢市场
68
P.4
目录
目录
P76
P87
地产家居行业
医药健康行业
地产家居营销新主张
76 医药健康营销新主张
87
华侨城 打造旅游地产第一品牌
77 江中“i爱吃草” 创新好友圈传播
评 价 一项前 瞻 性项目结 果 的 有 效 策 略之一 是 研 究 前 提 信 息。报告中说，建立情景过程的第一步是确定有哪些力量可能
的价值。 营销的未来不能依靠小打小闹和高呼品牌优势。它必须依 靠 投资消费生态系统，而公司只是 其中很 小 的 一 部 分。最 让我 兴奋的情景是，对客户价值的执着使得我们今天所熟知的营销 变得过时和无关紧要！ 那的确会是一个美好的未来！
这个更 加 大 胆 的 未 来 不会 是由某 一 单 独职能来实现，不管 这一职位说 得多好听：网络整合者、销售促进者 等 等。因为营 销 不是一项 职能，而 是商业决策的引导 者，影响公司为
客户、社 会 和自身 创 造 长 期 可 持 续
AMA试图预测未来的努力值得肯定，但我个人对这一结 果感到非常焦虑，此外，其研究结果对一些能改变行业面貌的 根本趋势缺乏重视，例如客户协作、价值共创、定制化以及开 放式思考等。
新
营 销
2009
案
例
手
册
卷首语
2009 创造营销“新”惊喜
世 界正在变“湿”，营销正在变“新”。 这是一个关于营销创新实践的“集结号”。拿在我们手上的这本薄薄的册子，承载的是中国 营销人厚厚的实践。 创新是营销界永恒的主题。我同意这样一句话：营销不是一项职能，而是商业决策的引导者，影响公 司为客户、社会和自身创造长期可持续的价值。技术的进步、互联网的兴起、媒体的碎片化以及消费 者行为的变化等等，已经让营销创新必须丰富和复杂起来：观念的创新、技术的创新、产品的创新、 方法的创新、策略的创新、平台的创新、整合的创新…… 《成功营销》作为一本有着前瞻视角和专业洞察力的行业杂志，我们希望通过收录这一年中各行业 具有代表性的创新营销案例，给营销决策者和从业者一个从胜案中看创新、从实践中来学习的工具书。 之所以叫“手册”，正是希望我们的读者能把它放在自己的手边、工作的案头，作为一本在工作中可 供参考和借鉴的小册子，从其中收录的这近百个成功营销案例中得到些启迪、引发些思考。 随 着 全 球化 趋势 和技 术整 合 的 加深， 我们已 经 进 入 到一 个由数 字 社会 创 造 的“ 湿” 世界里。 在 这 里，世界在变小，关系网在扩大。2009 年，数字化营销的转型正如火如荼。正像陈刚教授所言：“在 数字化营销领域，中国的企业正在总结经验，根据中国互联网环境的特点，进行营销模式的创新。” 从我们精 选的这些案例中， 互 联网平台与各种 媒介 融合交 互的整 合胜案已 经代表了一种新的营销传 播趋势。 细细翻动这本小册子，你会发现，这个由互联网主导下的“人人时代”，营销的权杖越来越交到消费 者手中。正如营销专家 Gaurav Bhall（a Knowledge Kinetics 创始人兼 CEO、杜克大学客座教授）所说： “营销需要一个大不同的未来，一个执着于创造顾客价值的未来。”让人兴奋的是，这个未来正在我 们手中创造。 让我们一起将营销“湿”起来、“新”起来，带着这一年中创新的喜悦、实践的成果，走进下一个激情 迸发的营销年代。
竞争加剧 ·论 证的压 力— — 营销持续受到挑 战 ，要 证 明 战 略 价 值 和 对 盈 利 的 贡献
上 述材料中只有一条 ——“命 令与 控 制 变 成 培 养 与创 造”— — 能 比较好地解释价值创造的理念和系 统 如 何 变 化 。还 有什么能比 顾 客 价
资源充足
资源稀缺
值的识别、创造、实现和培养更基本 呢？但 是 上 述 几 种 典 型 职能中 没有
背景 ： ·经济萧条 ·地缘政治的不确定性 ·较少的技术突破 营销功能 ：
客户驱 动 生 成一 个 基于以物易
线延伸。现在的营销关注销售、宣传 和包装。更令人失望的是，上述情景 和典 型范例无 法 做 到将现 在以 产品 驱 动的内向型营 销 转 变 为以消费 者 为导向的外向型营销。
营销需要一个大不同的未来，
P93
其他行业
麦考林 “日不落营销”升级传统模式
93
“炫拍榜”中国最炫新娘
94
英孚 产品创新、在线推广捆绑前行
95
汉庭 细分市场带来逆市增长
96
81
82
P97 83
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86 2009 创新营销平台和服务机构推介
P.5
2009 创新营销案例
消费者驱动营销创新
Gaurav Bhalla Knowledge Kinetics 创始人兼 CEO、杜克大学客座教授
会改变现在和2015年营销的作用。关键问题和趋势有： ·世界 在变小，关系网在 扩大— — 全球化和技术整 合加深 ·新 群 体 的兴 起，新 的 金砖四国 不 断 涌现— — 创造了新的消费 者市场 ·革新还是入侵——由于市场微分和行为定位而导致的延迟
（后记 ：Gaurav Bhalla 近期专注于研究以消费者为导向的创新，本文是他为此次 创新 营 销 峰 会 特 别 撰 写， 由于篇幅 有 限 未 能详 尽 阐述， 他 将在 新书《C u st ome r Collaboration and Value Co-Creation: Rethinking Marketing and Innovation（消 费者协作和价值共创 ：重新思考营销和创新）》中系统探讨这一话题）
P.6
四种情景以及各情景中市场总监（CMO）的典型角色如下 ：
充足的机会和资源
营销资源
稀缺的机会和资源
封
闭
式
战略大师
组 织 结 构
开 放
网络指挥家
式
价值链优化师 销售促进者
专家观点
典型 CMO:
战略大师
资源充足，封闭式组织结构
背景 ： ·传统的公司模式
封 价值链优化师
闭
资源稀缺，封闭式组织结构
式
结 构
36
佳能 2009大胜“色彩战役”
38
方正 网络互动赢暑促
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戴尔 网络涂鸦大赛 人人分享梦想
40
联想U350 视频故事预热新品
42
联想Y450 借网络电视带动销售
43
三星“舞动音画”娱乐营销制胜
44
TCL 央视网“24小时播不停”
46
惠普 品牌与青春共舞
47
P48
手机通信行业
手机通信营销新主张
48
30
美汁源 “切开”同质化
31
奥利奥 网络“试客”智推新品
32
中粮悦活 “开心”种植
33
P6
力士 迷你电影魔方
34
P11
专家观点
消费者驱动营销创新
6
2010年十大营销趋势
8
勇踏未知之地
9
先颠覆，再创新
10
中国化、全球化与数字化
11
P.2
目录
P35
数码家电行业
数码家电营销新主张
35
美的新姿 为中国“水军”助威
88
远洋地产 用搜索产生口碑效应
78 妈富隆“知道达人”成功“贴心”
89
大连宜家 户外惊艳
79 广药 公益+体育“赢”销
90
慕思寝具 “欢乐中国行”掀网络访问高峰
80 仁和 “三维”攻势成就“闪亮”
91
芬必得 “无名英雄”成就最佳契合点
92
P81
城市旅游行业
城市旅游营销新主张 给“魅力成都”插上网络的翅膀 张家界 卡通市长传播力惊人 海南 借大平台吹响旅游集结号 “幸福夫妻”打造日本夕张个性 大堡礁“招聘” 掀起全球旋风
别报告》。 通过近一年的案头研究、对商业和消费品牌营销人员的问
卷 调查，以 及与营销领袖的研 讨会，A M A研 究出了2015年四种 可能的情景及其对营销的潜在影响。这些情景列举如下，针对 每项情景，该项目还列出了管理者的关键职能示意图。
营 销 不 是 一 项 职 能， 而是商业决策的引导 者，影响公司为客户、 社会和自身创造长期 可 持 续 的 价 值。 营 销 需要一个大不同的未 来， 一 个 执 着 于 创 造 顾 客 价 值 的 未 来， 由 产品驱动的内向型营 销转变为消费者导向 的外向型营销。