展现员工风采,提升企业形象
展现员工风采，提升企业形象企业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、行销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象。企业形象有以下构成：产品形象、媒介形象、组织形象、标识形象、人员形象、文化形象、环境形象、社区形象。
良好的企业形象是每个企业管理者的追求，它的价值有时很难用金钱来衡量。薄利时代的到来进一步加剧了市场竞争，如何迅速积聚实力、脱颖而出成为各大企业急需解决的难题。因此，各大企业运用适合自己的手段来提升企业形象。
北国商城作为第三产业——服务行业中的著名企业，提升企业形象的手段自然侧重于企业形象中的人员形象，这里的人员形象不是指人的先天条件，而是指企业人员从后天学习的待人接物和工作上的行为态度等方面的表现，也可以称为员工素质。
北国商城为了给予顾客有宾至如归的感觉，做到服务上帝的承诺，因此第一要务就是拿出专人专款培训员工的素质。培训员工的素质应做到以下几方面：
1、换位思考
如何才可以提供出让顾客放心、舒心的服务，就应该知道顾客的需求。在培训中让每一个员工把自己在生活中同样是一个享受被服务的人，所以只要在服务时，想象一下如果是自己会得到怎样的服务，那么自然而然就知道该如何提供服务了。
2、微笑服务
我想大家在接待过程中，总会碰到几位怒气冲冲的顾客，这时商厦员工的态度则是关键。伸手不打笑脸人，这个道理大家都懂，可是这个笑容可以坚持多久，就是素质的体现了。因此商厦在培训中着重从这里入手，培训员工在任何突发事件中保持微笑。
3、承受力
作为一名从事服务行业的人员，必须要有一定的承受力。本商厦针对性的培训员工受到委屈后，如何快速的处理自己的心情，如何微笑的继续面对下面的工作的方法和手段。
4、工作经验及专业知识
毛主席曾说过：活到老，学到老。北国商城给了员工现场学习的机会，让员工在工作中学习他人的工作经验及专业知识。
北国商城通过以上几个方面培训人员形象（员工素质），向消费者展现本商厦员工与众不同的独特风采，极大的提高北国商城的企业形象，使得北国商城在市场经济的大潮中立于不败之地。
优秀员工演说稿-用爱拥抱每一天用心感动每个人.doc
优秀员工演讲稿-用爱拥抱每一天用心感动每个人?优秀员工演讲稿?播撒我们的真爱， 呵护自己的心灵 ?有一种关怀,它常使我们泪流满面；有一种力量，它能让我们精神抖擞;这种关怀,从你我的眼里轻轻释放；这力量，在你我的指尖悄悄流动。那就是－爱心。范文先生版权所 有
爱心,有时可能仅仅是对孩子的一份耐心,对同事释放的一种宽容,是一个真诚的微笑,是一次对陌生老人热心的搀扶，省下几包烟钱对困难家庭的帮助……这些对许多人来讲都是一些举手之劳的小事，却能使他人感到这个社会的温情,使周围的人受到教育和影响,从而促进良好社会风气的形成。以关心他人、助人为乐的“爱心永恒”行动，决不只是停留在物质上的扶贫济困，更重要的是倡导一种良好的社会道德风尚和和谐的人际关 系。
每天都有一些让人感动的爱心，呈现在我们面前,每天都有一些在危难疾病中的人们,得到帮助。爱心行动在一定程度上弥补了竞争社会的缺陷,让更多的人体会到社会的温暖，给不幸者点燃了希望的火炬。所以我们应当时时记住：我们曾经得到过很多人的帮助！我们能有今天，并不完全因为我们的才能或勤奋，而是有各种机遇和偶然因素在里面。这种认识,会使我们对他人、对自然、对社会饱含一份感恩之心。没有爱，就不可能有健全的精神。心理学家的研究已经多次证明:经常行善的人相对比较健康长寿。??爱心是人生最值得留恋和为之奋斗的力量,得到爱心呵护的人生才是健全的，也因此,爱心不仅仅是我们一次活动，临时唤起的一种奢侈的表达,更应该成为我们心灵深处的精神底蕴。?我们是平凡而普通的，真的很平凡,平凡的犹如一滴露珠;我们真的很普通,普通的犹如
一片绿叶。但在我们平凡的日子里记载着许多不平凡的事迹,在我们普通的生命里谱写了许多不普通的乐章。我们没有慷慨激昂的豪言壮语，没有惊天地、泣鬼神的英雄壮举，却无时无刻不在用自己无声的行动来证明自己。一滴水虽小，但它能折射出整个太阳的光芒。我们的爱心,让无力者有力，让悲观者前行，让往前走的人儿继续走,让幸福的人儿更幸福;而我们,在不停为你--加油！范文先生版权所有?一般说来，越是身边的事、亲近的人，越容易激发我们的爱心。而能够对远离自己的事、毫不相干的人不求回报地奉献爱心，那更是一种纯粹的至爱。实际上，当我们将爱心播撒给社会的时候，我们也是在呵护自己的心灵，使心灵如纯洁之泉,如暖冬之日，在滋润、温暖别人之时，也使自己变得高尚、幸福。??让我们大家一道把爱心，升华为无私的人生情操和生活境界。“用爱
让员工感动的话
让员工感动的话 我们一起努力，创造更好的??。看过一个故事，打仗时，有一个领队喊的是：给我上!另一个领队喊的是：跟我上! 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人， 不要找最好的人。 最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 什么都想自己干，这个世界上你干不完 永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。 可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是 自己出了一些问题 一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激-情。 年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。 做小了，一定要做到独特。 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所 以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。 人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人 成功。 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 世界上最不可靠的就是关系。 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是 去挑战它，而是去弥补它。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 世界上最不可靠的就是关系。 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。 有时候死扛下去总是会有机会的。
员工风采语录集
员工风采语录集 一个强大的民族应该具有足够的包容性。反思自己是不是足够尊重他人，是不是足够尊重制度，是不是足够坦诚，是不是能够团结同事，是不是足够宽容，是不是有足够的责任心；在很多明知有错的问题上是坚持立场还是盲目苟同？如何认识企业利益与自身利益的关系？一个真正优秀的员工绝不仅仅是做好本职工作而已；一个真正优秀的员工应该是一面具有影响力和号召力的旗帜；中国人最注重信念，然而又最容易忽视信念的力量；信念上升到一定的高度应该定格为信仰。所有的美好并不会因坚持重的等待而消亡！在工作中，只有学会包容、学会坦诚相待、学会承担责任才会有真正意义的团结，只有懂得感恩、敢说真话、学会换位思考才会有真正的友爱；只有尊重制度、消除浮躁、视集体利益高于个人利益才会有真正的共荣。也只有一个团结友爱、欣欣向荣的团队才能迸发生命力。团队就是应用远相信一加一大于二。 你是怎么对待别人的，别人就会怎么对待你。所以，你怎么尊重别人，别人就会怎么尊重你，越懂得尊重别人的人，才能更多地得到别人的尊重；信任同伴，能给同伴力量，同时同伴信任我，又能带给我信心；一个有效团队的显着特征就是团队成员之间的相互信任。 保持谦虚的态度。培养奉献精神和宽容的心胸，并在不断的工作过程中优化自己的办事方法；干得好的一个标志是得到领导和同事的一致认可，成为所里优秀人才之一；培养大局观，端正态度，以所里的优秀员工作为自己的榜样；让联交所在未来能够以现在选择我而骄傲；谦虚才会让人能够取人之长，补己之短。 千万别找借口。一个人的经历往往成就一个人的能力，今天的认真与执着就是我们明天腾飞的支点；“责任心、敬业、上进”是我们作为员工的最基本的准则，也是作为一名合格的优秀员工的基本要求；做一个在任何工作岗位上都能让领导放心、安心的优秀员工。
感动员工的9种方法
感动员工的9种方法 by 渔歌之家- 2007-9-6 16:07:00 有个“南风和北风”的寓言： 北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。 这则寓言形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用"南风"法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点人情味，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工作的积极性。 现在一些管理人员经常说：现在的员工难管，动不动就离职、争吵等等，其中一个最大的原因是这些管理人员的管理方法和手段粗暴、简单。对于“80后”的年轻人，如果能换一种思路去管理效果会更好，其中之一就是想办法去感动员工。 1、家访。小时候老师去家访一般都是去告状的，每次告状的结果可能都会很惨！ 但作为管理者去家访，不是去告状，而是向员工的家人表达谢意，表扬员工在企业里的努力、所取得的成绩、与同事相处的优点等等，让家人一起分享。 同时通过家访，可以了解到在办公室了解不到的情况，当然需要视管理人员的沟通能力。而家访的方法也很重要，需要视情况而定，非本地的员工可以通过信件达到家访的目的。可惜的是，现在很多管理人员都不知道自己员工的家庭住址。 2、拥抱。国人一直没有拥抱的习惯，但实际上我们每一个人都希望得到别人的 拥抱！在适当的时候给员工一个拥抱会极大地感动和鼓励员工。所以管理人员应有效使用拥抱这一情感交流的手段。注意拥抱需要讲究时机和对象，当员工从外地出差办好了差事回来、当新产品研发成功了、当一个活动圆满结果时等等，都可以拥抱一下员工表示祝贺，而且要在大庭广众之下拥抱。当然国情还不允许异性之间的拥抱，所以必须在合适的场合下才可以，否则就不能采用拥抱这个手段。 3、献花。当员工取得比较好的业绩时、通过种种努力克服困难而取得成功时…… 可以给他们送支鲜花（呵呵，就象给幼儿园的孩子一朵大红花一样！），让他们摆在案头，既美化了环境，又表扬了员工，只要鲜花不谢，会一直感动着员工，比仅仅口头上的表扬好多了！特别是对女性员工。 4、FLASH。将员工取得的业绩、工作成果、日常工作情况、参加一些活动的情 景，结合企业文化制作成FLASH短片，一方面作为礼物送给员工，另一方面可以在公司内部网络上可以点击播放。这样做不仅体现了上司对员工的重视与关爱，也让员工感觉得只要为企业做出成绩，就可以得到肯定，脸面上大大有光，感动的时间会比较长。 5、邀请员工家人参与活动，让其家属也能一起分享员工的工作成果，如领奖、 野餐等。但有个前提条件，在活动之前，是不能告诉员工，要给他或她一个突然的惊喜，需要的时候，可以请员工家属讲上几句，一般都会讲鼓励之类的话，比上司自己讲的效果会好很多！这种活动上司作为组织者，必须控制好氛围，否则效果就会差很多！
电信公司女员工风采赛串台词范文
电信公司女员工风采赛串台词范文 电信公司女员工风采赛串台词范文 女：尊敬的各位领导、各位来宾 男：亲爱的女士们、先生们合：上午好。 女：xxx女员工风采赛今天开始了。尽管室外酷暑炎热，室内 却凉爽宜人，我们欣喜地看到女性追求美好生活的激情是如此高涨，我为自己是一名女性而骄傲。 男：作为一名男性，我也为你们自豪。你们为时代创造了新意，为生活增添了色彩。 女：谢谢你真心的祝福。在比赛开始之前，首先介绍光临本次 比赛的领导。他们是：湖南省电信工会权益保障部部长靳江女士湖南省电信工会女职工委员会主任梁芳女士湖南省电信公司资深专家、省长途电信线路局局长、党委书记刘宪明先生湖南省长途电信线路 局副局长、工会主席张东祥先生湖南省长途电信线路局副局长艾远 新先生湖南省长途电信线路局副局长孟瑞武先生湖南省长途电信 线路局纪委书记李降明先生湖南省长途电信线路局办公室主任徐果 林先生湖南省长途电信线路局党群人事部主任陈谷龙先生湖南省
长途电信线路局党群人事部副主任唐阳初先生湖南省长途电信线路局劳动工资部主任胡建华先生男：担任本次比赛的评委有：湖南省电信工会女职工委员会主任梁芳女士；通信职业技术学院英语教研组组长孙凡女士；湖南省长途电信线路局工会副主席崔谷良先生；湖南省长途电信线路局工会办公室主任黄建平先生；湖南省长途电信线路局工委女职工委员会副主任贺红英女士女：在此，让我们用热烈的掌声对他们的到来表示衷心的感谢 男：对省长线局工委女职工委员会为女性提供展示自我的舞台表示诚挚的谢意。现在我们有请女工委副主任贺红英女士致词。 女：现在我宣布这次比赛的规则，这次比赛分四个部份。第一部份是形象展示，第二个部份要求选手用英、汉两种语言进行，第三个部份知识竞赛，第四个部份为才艺展示。 男：这次比赛采取现场评分的形式，按高分到低分评选一等奖四名，二等奖六名，三等奖九名。希望参赛选手放松紧张的情绪，以最佳的状态进入比赛，赛出最好水平。使比赛既活泼又紧张，既严肃又充满趣味性。 女：这次比赛既是知识的比试，又是才艺的较量，更是信心和心态的大比拼。现在，让我们进入比赛的第一环节：群芳竞秀展风华。
感动员工企业风采展示word版本
感动员工企业风采展示 九牧王（中国）有限公司 ○评语 这家企业深信：员工富则企业富，员工智则企业智，员工强则企业强。 1994年，企业第一次组织所有员工去武夷山旅游，当成一种奖励；如今，每年花几百万元组织包括清洁工在内的所有员工外出旅游已固定成一项基本福利。 企业管理者认为，健康的公司是一片森林，无论你是大树还是小草，都是企业生物链中重要一环。工人平均月流失率连续多年在2％以下，因为管理者深知，惟有牧心者才得以牧天下！ ○理念 公司有句话叫做“九牧王的今天是因为有你，九牧王的明天更需要有你”。我们觉得，一个企业要树立法制用工、关怀员工、尊重与培养员工三个观念，不仅从生活上关心员工，更要注重员工的培养。九牧王致力于把公司建设成为员工温馨的家园、成才的学校和创业的舞台。 ○感动 1.所有员工每月都可以免费领取卫生用品（包括女职工的妇女卫生用品）； 2.每一位员工生日都可以收到总经理签名的贺卡和生日礼品； 3.公司每月组织一次员工集体生日晚会，董事长每月都会参加员工庆生会； 4.公司所有员工每年都可以免费享受公司组织的省内外参观旅游； 5.每周公司都会举办“周末舞会”和周日影院，让员工丰富业余文化生活； 6.全厂所有员工的宿舍、食堂、办公区、车间都安装了空调，所有宿舍都安装了热水器，并配有专门的电视房。 7.公司在车间、办公区、厂区公共花园都安装了中控音响，让员工边工作边欣赏音乐和收听新闻节目。 特步（中国）有限公司 ○评语
1999年，这家企业将所有员工宿舍装上空调，引导了泉州民营企业为员工装空调的潮流；2000年，成为中国第一个请娱乐明星作代言的运动鞋品牌。 从20年前仅3个老板兼员工起家，发展到现有4000多名工人的行业领跑者。 面对各种荣誉和收获，企业管理层一语道破天机：“工人就是我们的财富。”2004年，为解决员工子女就学问题，公司创办了幼儿园。 ○理念 员工始终是企业创造财富的生力军。公司致力于不断改善员工的工作与生活环境，丰富广大员工的业余文化生活，不断提高员工薪酬与福利水平，加强企业人性化管理与感情投资，致力于构建企业人才培养，以良好的发展与工作环境和福利留住员工，提高人才竞争能力。 ○感动 1.工资每月准时足额发放，绝不拖欠工资； 2.员工每年可按公司规定享有2500元医疗基金； 3.公司为员工免费赠送书刊，并成立员工阅览室，为员工创造更多的学习知识和提升文化素质的机会； 4.公司成立稽查部门，为员工排忧解难； 5.公司设有产品质量产量奖，每月评选出“月度优秀员工”，优秀员工可得到晋升和奖励； 6.员工业余生活丰富，公司活动中心内设有棋牌室、阅览室、乒乓球室、台球室等，逢盛大佳节或公休日，均举办文体活动或开放影剧院。 福建凤竹纺织科技股份有限公司 ○评语 这是泉州第一家在国内主板市场上市的民营企业，这是中国第一家将大学搬进工厂的民营企业。 他们正创造并改写着中国民营企业的历史———从前年开始，天津工业大学福建函授站泉州教学点（大专班）在这家企业内开课，至今包括一线工人在内的43名员工正在工厂里圆着压藏心底多年的大学梦。 ○理念 凤竹是个舞台，是所学校，要让员工有家的感觉。员工有三个层面的需求：有工资待遇福利方面的需求，有技能职务进步的需求，还有精神文化进步的需求。
学习“感动工行”员工事迹心得体会
学习“感动工行”员工事迹心得体会 学习“感动工行”员工事迹心得体会我为真挚的爱情而感动,我为伟大的英雄而感动,我也为新生命的诞生而感动,为美丽的日出,为优美的音乐……更为辛勤工作的人而感动。“感动工行”员工评选正是为了选出这样的一些人。感动了工行的候选人们也感动着我们，让我们看到了他们身上难能可贵的品质，看到了学习的榜样，充满了前行的动力。 还记得刚入行的时候，在干校的入职培训时就曾看过“感动工行”颁奖典礼的视频，十位前辈的感人事迹深深地打动了班上的每一位同事。他们中有坦然无畏面对病魔，工作致最后一刻的业务骨干；有刻苦自学，成功转岗并取得骄人业绩的中年员工；有临危不俱，为保护国家和客户财产奋不顾身的网点柜员；有努力拼搏，带领全体员工创造辉煌的支行行长；有用自身的坚韧和执着，扬起事业风帆的客户经理；有脚踏实地，全心为客户打造理财品牌的金融理财师。虽然他们的岗位不同，但他们有同样的对工行的爱，同样的对信念的执着，同样的对目标的追求，同样的无私奉献。在各自的岗位上，坚守着自己的信念，是我们工行的脊梁。他们在平凡的岗位上创造了辉煌的奇迹，他们是我们学习的楷模，工作的典范。虽然这些前辈都是我行的一员，但始终觉得离自己还有些距离，而随着这大半年的工作，我慢慢发现，其实感动就在身边。
20XX年11月26日上午，两个年轻人高兴的带着一面锦旗来到了我行南坪南路分理处，而就在不久前，他们还在为丢失了一万块钱而伤心自责。事情发生在一个月前，当时他们来到南坪南路分理处取现五万元，却在走时只拿走了四万，由于他们之后一直忙着做其他的事，过了一段时间才发现少了钱，觉得无从找起，也就没有到银行来询问。而工作人员在发现一万元的长款后，立刻调取录像、查看凭证，希望能找到失主，然而系统内的客户资料中并没有留下客户有效的联系电话，只有一个住址，后经走访也发现失主已经搬走了。但是我行工作人员并没有就此停下寻找的脚步，经过不懈的努力，多方查找，终于在客户都已经放弃了寻找的时候，找到了客户现在的住址，并上门告知了客户。客户在得知遗失的一万块找到了，并在银行得到了妥善的保管后，激动得热泪盈眶，不停地对工作人员表示感谢，并送来了锦旗。 本文来自://.
感动员工的六个方法
感动员工的六个方法 企业管理者如果能够万事以身作则，用正确的方法，真诚的心去感动员工，那们企业上下必然会出现，万众一心，一片和谐，充满激情的一支拥有超强战斗力的企业团队，如果这样，企业还会担心业绩吗？那么，怎样才能真正感动员工呢？ 1.建立共同愿景：感动管理首先要求员工有共同的企业制度文化和核心文化，并严格遵循企业核心文化中共同的企业愿景、企业经营哲学、企业价值观、企业精神，为共同的目标而奋斗。 2.了解员工需求：员工需求涉及到方方面面，作为管理者必须深刻了解。马斯洛需要层次理论提供了分析指南，特别是对员工的迫切需要和细节需求更要了解。当然，在感动管理中有效地制造需求也同样重要。 3.制造感动机会：在管理工作过程中，管理者必须学会制造感动，这也是作为感动管理者必须具备的善谋素质。比如麦当劳，定期举行座谈会，听取员工意见，特别是举行各种比赛和庆祝员工的生日宴会等方式满足了员工低层次和高层次需要从而让员工感动。 4.员工心灵感化：管理者提供给员工的感动教化无疑对员工的心灵带来极大的触动和标杆作用，使得员工改变原有错误观点或倾向甚至抵触情绪，并且把这种“让人感动”的品质带给顾客。 5.感动执行开始：员工心理发生质变，并把这种让人感动的品质在顾客身上付诸实践。他们会根据公司文化、发挥自己的主观能动性并作出正确的价值判断来处理一些意想不到的、但又让顾客感动的事情。 6.公司绩效产生：感动管理的后续效应即是公司绩效的产生，相对于一般管理，这种绩效是连续的、持久的、能产生裂变效应的价值。 感动一个人其实很容易，给予他足够的关爱就可以了。正所谓“士为知己者死，女为悦己者容”，受到感动的员工，你完全可以放心的交给他任何工作。“感动管理”，会让你的员工爱上企业。
展现员工风采,提升企业形象
展现员工风采，提升企业形象企业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、行销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象。企业形象有以下构成：产品形象、媒介形象、组织形象、标识形象、人员形象、文化形象、环境形象、社区形象。 良好的企业形象是每个企业管理者的追求，它的价值有时很难用金钱来衡量。薄利时代的到来进一步加剧了市场竞争，如何迅速积聚实力、脱颖而出成为各大企业急需解决的难题。因此，各大企业运用适合自己的手段来提升企业形象。 北国商城作为第三产业——服务行业中的著名企业，提升企业形象的手段自然侧重于企业形象中的人员形象，这里的人员形象不是指人的先天条件，而是指企业人员从后天学习的待人接物和工作上的行为态度等方面的表现，也可以称为员工素质。 北国商城为了给予顾客有宾至如归的感觉，做到服务上帝的承诺，因此第一要务就是拿出专人专款培训员工的素质。培训员工的素质应做到以下几方面： 1、换位思考 如何才可以提供出让顾客放心、舒心的服务，就应该知道顾客的需求。在培训中让每一个员工把自己在生活中同样是一个享受被服务的人，所以只要在服务时，想象一下如果是自己会得到怎样的服务，那么自然而然就知道该如何提供服务了。 2、微笑服务
我想大家在接待过程中，总会碰到几位怒气冲冲的顾客，这时商厦员工的态度则是关键。伸手不打笑脸人，这个道理大家都懂，可是这个笑容可以坚持多久，就是素质的体现了。因此商厦在培训中着重从这里入手，培训员工在任何突发事件中保持微笑。 3、承受力 作为一名从事服务行业的人员，必须要有一定的承受力。本商厦针对性的培训员工受到委屈后，如何快速的处理自己的心情，如何微笑的继续面对下面的工作的方法和手段。 4、工作经验及专业知识 毛主席曾说过：活到老，学到老。北国商城给了员工现场学习的机会，让员工在工作中学习他人的工作经验及专业知识。 北国商城通过以上几个方面培训人员形象（员工素质），向消费者展现本商厦员工与众不同的独特风采，极大的提高北国商城的企业形象，使得北国商城在市场经济的大潮中立于不败之地。
感动员工方法
感动员工方法 社会生产的主体是企业。如果一个企业一方面能够提高生产效率，从而推动整个社会提高劳动生产率，另一方面能够提高企业员工待遇以及素质，从而改变员工的命运--那么我们要说：这个企业、这个企业的企业家、这个企业的经理人，为社会作出了极大的贡献。如果这个标准成立的话，笔者认为,海底捞为社会做出了很大贡献。 在海底捞，我看到的很多现象让我惊奇，因为这些东西是只有在书本上才能读到的关于成功企业的传奇故事。店长开例会，说总公司正在为忠诚员工修建养老公寓，几分钟之内就让每位员工都受到鼓舞，就像松下幸之助在做“250年计划”的演讲。只要到了上班时间，所有员工都不会停下来休息--安检员（职责相当于电工）在上客高峰期端盘子传菜；传菜员传出去一趟菜以后总是捎回一筐脏盘子；收市之前的上客低谷期，传菜员、服务员、保安都到洗碗间洗碗、擦盘子--这种效率只有在麦当劳有过；店长以及大堂经理、后堂经理总是出现在最繁忙的地方，干起活来比很多熟练员工还麻利。
很多时候我们都感叹：这是一个什么企业啊，他们在简直是在创造奇迹！而最让我惊奇甚至不解的是：在经过长时间、高强度的工作以后，员工还能保持心情愉快，甚至面带笑容。海底捞员工之所以做得好，是因为用心在做；之所以不累，是因为对工作有激情。而之所以用心，之所以有激情，则是因为自己受到了感动。被同事的感动，被火热的工作环境感动--而最重要的是被企业所感动，被领导所感动。 一、为什么要感动员工？之所以用“感动每一位员工”来说，有两个原因。 第一，是因为我个人在海底捞实习的每一天都被店里的领导、同事们感动。用“感动”一词并不夸张，无数的新员工也同样每天都被感动。正是因为被感动，所以每一个人都积极主动的在工作。 第二，“感动员工”应该是对所有管理人员的基本要求。一名管理人员一天感动10名顾客，还不如一天感动5名员工，因为受到感动的五名员工绝对不止感动10名顾客。只有要求管理人员感动员工，才能与要求一线服务人员“感动顾客”在逻辑上保持一致。服务质量问题并不在服务本身：服务流程可以制定得无限完美，服务标准
感动员工的六个方面
感动员工的六个方面： 1. 人民币 拿新开的医院举例，开业前的各种筹备工作是否充分，直接影响到开业后团队建设的优劣，人才是核心嘛，没有好的团队，就开不出好医院！开业前，有一项绝对是重大工程也是起决定性因素的事情就是岗前培训，那么，关于岗前培训，我建议:开业前1个月一定要进行一场轰轰烈烈的鸡血式的岗前培训，而且一定要全员全额带薪培训，可能要耗资个一两百万，别心疼别舍不得！如果再结合食堂免费提供就餐等福利，效果会更好！这样做了，你起码可以征服80%员工的心；通过培训，当大家激情四射、对医院的未来充满希望和期待的时候，医院想不“开门红”都难！岗前培训的内容一定要合理化设计，比如哪些思想是需要员工铭刻到脑海里的，切记：这时候的宣贯作用80%奏效！比如说，各行各业都在强调企业文化建设，那么，前面我一直在说：企业文化建设，首先是团队文化建设，团队文化建设重点是家文化的建设，家文化的核心是孝悌文化等等，那么，培训期间你就可以布置这样两道“家庭作业”，比如： A.对员工，第一天培训的作业题就是回去给长辈洗个脚，第二天提供照片，路远的当天还可以提前走，农村的给报销车费，第二天上班时宣布（别提前说）：跪着洗脚的加100元工资，给公公洗脚的加80元，给婆婆洗脚的加60元，给姑、姨、舅洗脚的加50元，给爸爸洗脚的加40元，给妈妈洗脚的加30元，这是借用人民币对视觉直至心灵的刺激对员工的孝悌文化进行宣贯融合。 B.全院培训前给员工一个星期的时间回家（带薪、全额）安排好家里事后再来参加培训。交代他们带父母公婆去做个体检，然后凭票给予补贴100元（别提前宣布）。这就是孝悌文化的灌输，也有看得
见的激励，感动员工更感动员工家属 我们说要重视家文化的建设，家里就不是个讲道理的地方，如果一个新开的医院制度太多太严肯定不合适，绝大多数医院的制度（医疗及护理质量要求等制度除外）都是抄来抄去的，翻开这些制度，细细研读，你会发现，处罚的有1000条，奖励的只有100条，大家认为合理吗？记住，员工只会做我们制度框架内的事情，只会做我们检查的事，甚至只会说我们爱听的话！大家想想，有多少员工给我们提建议，又有多少员工的建议我们能真正地去听，我们有多少老板和管理者能做到真正的兼听则明？一开口就讲制度的医院，最后你的员工只会说一句话：“关我屁事，关你屁事！” 事不关己，高高挂起，少说话少说错，少做事少做错！从儒家思想来说，把仁学思想导入医院管理的意义十分重大，说通俗些就是叫人性化管理感动式服务！ 一句话，我建议大家记住，对你的管理会很启发：无事必定生非！尤其是管理者。在医院的管理上，我推崇“走动式管理”，而不能“坐办公室管理”，要“即时”管理，而不能“滞后”管理，要用眼睛和心去管理，而不是用耳朵去管理（赏不逾时罚不迁例）。比如说，我们的领导深入一线，看到表现突出的员工，当场要给予表扬；看到有“不上路子”的员工，要当时叫到一边，给予批评指正，不能只批不评，要告诉员工方法。那么，奖励又是如何奖励呢？比如说，你觉得这个员工某件事做的非常好，想奖励他200块钱，让他下个月发工资时去财务领取，这是传统的做法。如果换一种方式，效果更好：那就是现场给，公开给，分次给。如何给？给他发微信红包，过一会给50元，分4次给，你看看效果，他不仅乐4次，还肯定会有4次不一样的信心和激情！不信，你下次试试看！ 2. 学习机会 告诉员工：“一定要快乐学习、快乐生活、快乐工作、快乐成长、
让员工感动的话
篇一：管理者要学会让员工感动 管理者要学会让员工感动 让企业的员工都喜欢企业，是一件很难的事。上次我在国内某网站看到一个调查，被调查的8万多人中有78%的人都说不喜欢自己的企业，更有87%的被调查者说想离开自己的公司。根结所在还是企业的管理，就是企业文化。 我在中国十年的管理经验告诉我，在中国做管理需要让员工感受到做领导的关爱，最好是让他们有点“感动”。一旦员工被你“感动”了，那时表现出的对企业的热爱才是真正的“文化”。 感动员工的方式可以是多样的。我当时就给人事部门定了一条规定：所有加入微软中国的员工都要经过我的面试。刚开始的时候，有些中层觉得不理解，甚至怀疑我对他们不够信任。其实我的目的就是在员工还没进入微软的时候就“感动”他们一下，让他们真正感受到什么叫“以人为本”，感受到公司对员工的重视——公司的总裁面试每一个员工，即使是最基层的员工。很多从其他公司来的员工十分感慨，说在前一家公司里工作多年，和公司老总没有任何对话机会，而来微软的面试都是总裁亲自做，感觉自己一下子被重视了，这就叫感动。有一天晚上，我在公司楼里的电梯里遇见了工程师david.他正好带着“有可能的‘女朋友’巡视”完公司。我就主动地说：“david，最近你们工行的客户项目做得怎样了??”第二天早上，我的邮箱里收到了david的邮件，说我让他在他的女朋友面前很有面子，因为连总裁都知道他的名字还知道他在做什么，觉得他在公司里很重要，也一定会有前途。他说他女朋友对他的好感迅速增加了几十分，说以后一定要继续努力，不辜负期望??david真的感动了。 其实我能记住公司的一千多位员工的名字，这样的方式不知感动了多少人，因为我每天都和员工接触。每天早上我给大楼“不听话”的电梯都派一个“电梯阿姨”对电梯做合理的控制；我让公司阿姨帮助员工代缴水电费；在工作日，公司负责去机场和车站迎接每一个员工的家属；中秋给员工的亲友寄送月饼??所有的一切看上去都是小事，但是每件事都会让员工感动。 在微软公司通过第三方咨询公司对全球员工进行的员工满意度调查时，我领导的无论是微软全球技术中心还是微软中国公司，都成为微软全球员工满意度第一的分公司。由此我成为微软公司历史上唯一一位两次获得“比尔-盖茨总裁杰出奖”的员工。 篇二：如何感动员工 如何感动员工 我作为一个员工，只要公司做到以下几点就行了，我就会很感动！把员工当人看！不要当做是廉价劳动力，要让员工把公司当做家一样经营，要让员工有归属感。管理层不要以自己的利益为准，应该多为员工着想，比如食宿条件，保险，及工作日安排等，只要平时多在细节处为员工着想，比如过节福利，哪怕是一张卡片，或者少量购物卡，员工肯定也会有企业归属感，说话提到公司就会说“我们公司”，而不是把自己当作一个局外人，提到公司时直呼公司名字，这两种情况我相信管理层绝对喜欢听第一种提法。 企业管理者如果能够万事以身作则，用正确的方法，真诚的心去感动员工，那们企业上下必然会出现，万众一心，一片和谐，充满激情的一支拥有超强战斗力的企业团队，如果这样，
员工关怀活动方案
员工关怀活动方案 一、活动目的 为贯彻执行本公司“踏实、拼搏、责任”的企业精神及“诚信、共赢、开创”的经营理念，体现公司对员工“用心关爱每一人，用爱感动每一家”的关怀，并以此增加员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，进而达到让员工保持更好地工作心态，与公司共同成长和发展，特制定本关怀活动方案。 二、适用范围 适用于本公司全体员工 三、职责 行政部负责本制度的修缮与解释，组织或督促相关人员落实员工关怀行为，其他各部门同事积极参与各项活动。 四、内容 （一）子女关怀 公司内部或和同行联谊组织各类亲子活动，如： 1．少儿绘画大赛：此活动建议与其他公司联谊，获胜方也代表着本公司的荣誉，（当然也可无需联谊），参赛作品可以作为公司新台历背景。 2．宝宝爬行赛：对于家里有月龄较小的宝宝，可以组织宝宝爬行比赛的亲子活动，父母在终点为宝宝呐喊加油，工作人员注意宝宝全程安全（注：使用儿童拼图爬行垫）； 3．亲子运动赛：组织小孩年龄较大一些的员工参加一些传统运动，比如家庭接力短跑、背对背夹球运球、球类双打、花式投篮、套圈游戏等，增加亲子间的默契度，同时穿插一些游戏比拼环节，给予参与者和优胜者不同奖励。 4．《我老爸最棒》金昌宝顺版游戏比拼，让各位父亲与宝宝一起组成若干组进行比赛，促进亲子交流。 5．春秋亲子游，户外的春游、风筝节、植树节、科技馆、海洋馆和其他各类暑期游玩参观等。 注：以上各项活动可以借助社会平台或者媒体进行宣传，在募集活动参与人员的同时，也提升了公司的知名度与影响力。对于没有子女的员工，也可以携带亲戚
子女一同参与。 （二）节日关怀 在国家法定节日津贴或补贴的基础上创新一个庆祝形式，而不仅仅是发东西放假。比如中秋可以组织夜游运河赏月吃月饼活动，劳动节集体打扫各部门办公室最后相互评比，同时在法定节假日之外不妨还可以借助六一儿童节的机会，组织亲子活动或比赛，或选择给有子女的员工发放礼物，六一当天有子女员工可以提前半小时下班，礼物可以是：电影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重阳节、感恩节、圣诞节等也可举行相关主题活动。 （三）父母/配偶关怀 员工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在适当时机对员工家属表示感谢，具体建议有： 1．在节日（父亲节、母亲节、中秋节、春节）给员工家属表达感谢，购买小礼物邮寄给父母，同时附上感谢信。或者为员工准备一份送给父母的礼物，并由员工亲自书写祝福贺卡。 2．在员工结婚纪念日准备小礼物，或者是其他节日（如2月14日西方情人节，7月初7七夕节），为员工配偶准备惊喜礼物，礼物可以是主题餐厅餐券、电影票、护肤品等，需要员工亲自写下对妻子/丈夫的祝福和感谢。或者为员工录制温馨感恩视频等，促进家庭和谐融洽，建立幸福感，增强员工对公司感恩之心和归属感。 3．一封平信一封浓浓的真情，每年组织员工参加“我给父母的感恩信”活动，请员工用普通的信纸感谢父母的培养感恩之心，另外附上公司领导的感谢信，介绍公司发展情况和员工成绩。 （四）家庭日主题活动 家庭日活动可以分为全公司统一组织大型的家庭日活动，也可以是部门组织的小型家庭日活动，这项家庭主题的活动可以促进员工家庭成员之间的交流，促进沟通与融合。可以每季度组织一次，公司主办，相关俱乐部承办等形式。建议有以下几种方式： 1．参观主题家庭日：在家庭日时候，组织员工家属参观员工工作环境，安排专人负责介绍；
感动每一位员工
感动每一位员工 张圣雄 xx不是我们的竞争对手，而是我们学习服务文化的榜样。 社会生产的主体是企业。如果一个企业一方面能够提高生产效率，从而推动整个社会提高劳动生产率，另一方面能够提高企业员工待遇以及素质，从而改变员工的命运——那么我们要说：这个企业、这个企业的企业家、这个企业的经理人，为社会作出了极大的贡献。如果这个标准成立的话，我觉得xx为社会做出了很大贡献。 在xx，我看到的很多现象让我惊奇，因为这些东西是只有在书本上才能读到的关于成功企业的传奇故事。店长开例会，说总公司正在为忠诚员工修建养老公寓，几分钟之内就让每位员工都受到鼓舞，就像松下幸之助在做“250年计划”的演讲。只要到了上班时间，所有员工都不会停下来休息——安检员（职责相当于电工）在上客高峰期端盘子传菜；传菜员传出去一趟菜以后总是捎回一筐脏盘子；收市之前的上客低谷期，传菜员、服务员、保安都到洗碗间洗碗、擦盘子——这种效率只有在麦当劳有过；店长以及大堂经理、后堂经理总是出现在最繁忙的地方，干起活来比很多熟练员工还麻利。很多时候我都感叹：这是一个什么企业啊，他们在简直是在创造奇迹！而最让我惊奇甚至不解的是：在经过长时间、高强度的工作以后，员工还能保持心情愉快，甚至面带笑容。 经过入职培训以及一段时间的店内实习以后，我也切身体会到了这种
工作带来的愉快。xx员工之所以做得好，是因为用心在做；之所以不累，是因为对工作有激情。而之所以用心，之所以有激情，则是因为自己受到了感动。被同事的感动，被火热的工作环境感动——而最重要的是被企业所感动，被领导所感动。 一、为什么要感动员工？ 我之所以用“感动每一位员工”来做标题，有两个原因。第一是因为我个人在xx实习的每一天都被店里的领导、同事们感动。我用“感动”一词并不夸张，和我一起分配到牡丹园店的其余5名新员工也同样每天都被感动。正是因为被感动，所以每一个人都积极主动的在工作。第二，我以为，“感动员工”应该是对所有管理人员的基本要求。一名管理人员一天感动10名顾客，还不如一天感动5名员工，因为受到感动的五名员工绝对不止感动10名顾客。只有要求管理人员感动员工，才能与要求一线服务人员“感动顾客”在逻辑上保持一致。 服务质量问题并不在服务本身：服务流程可以制定得无限完美，服务标准可以要求得无限严格——但是我们能做到些什么？服务问题本质上是对服务人员的激励问题。亲情服务不是靠高标准要求出来的，也不是上级能够培训出来的，而是传递的——将别人对自己的亲情传递给顾客，将自己受到的感动传递给顾客，这才是亲情服务。要传递就要有来源，谁来给员工亲情？谁来感动员工？我们不能把感动的来源寄托在别人身上，只有我们自己努力，让我们的企业、让企业所有的管理者来感动每一名员工。
镜头记录感动一瞬间 员工传递正能量
镜头记录感动一瞬间**员工传递正能量 **年6月19日中午，天空中的大雨依旧没有减弱的趋势，**公司门前的积水也是越积越多。熟悉这里环境的人们都清楚，路口又将成为一片“海”。当天，**支行的大堂经理**和往常一样，带着笑容迎接着前来办理业务的客户，可今天前来办理业务的客户却格外少，只因天公不作美，门前的“海”阻挡了客户的脚步。灰蒙蒙的天空依旧下着雨，在工作岗位上的**，透过大厅玻璃向外望去，一幅让她为之感动的画面呈现在眼前：一位略显单薄的女交警绕过穿梭来往的车流，背起了被困在积水中的一名小学生，虽然瓢泼大雨继续下着，但也没有阻挡住女交警的步伐，不一会儿，她将小学生背到了地势较高的支行门口，她低头嘱咐着小学生要小心慢走，女交警来不及休息，转身又蹚着积水匆匆赶回马路的对面去接其他的被困小学生。这样令人感动的画面，深深地震撼着**支行的**，女交警冒雨背起小学生蹚水的画面一次次触动着她的心底。为了记录这最感人一幕，让更多的人受到感动，传递社会的正能量，**拿起手机为这位“最美女交警”拍摄下了她工作中的最美时刻。随着新浪微博、晋中公安网等网络媒体的转发，社会正能量的效应得到了扩散，随后《**晚报》等报刊纷纷登载相关报道，电视台等多家电视媒体也给予了关注报道。
员工**用手机所记录的这一组能够彰显社会正能量的照片激起了全社会的持续关注，同时也给我们全行上下留下了许多值得思考和学习的内容，正如**所说的一样：“记录这样的感人瞬间，可以激励像我一样的同龄人去多做一些弘扬社会正能量的事情，特别是在工作中，多看看这样的照片可以让我更加爱岗敬业。” 在**公司企业文化建设和发展的关键时期，我行员工**的随手之举，为全行上下诠释了爱岗敬业的真实案例，对于责任感的培养具有带动示范作用。通过新闻媒体的报道和采访，展现了我行员工积极向上的良好精神风貌，同时也为我行赢得了良好声誉。
让员工及顾客被你感动,并付出激情
要创造一个高绩效、高忠诚度的企业，经理人不但要具备科学的经营理念、理性的思维方式，更要注重运用“感情管理”，要让员工及顾客被你感动，心甘情愿地投入并付出激情。 情感互动：企业持续成长动因 当今企业，应该以全新方式看待你的员工，视每位员工为具有无限潜力的人才，视顾客为拥有复杂的情感的个体。他们不只需要你的产品与服务，也希望与这些产品及服务建立起感情关联。 事实表明，由情感投入的员工所组成的团队，往往能获得杰出的成果。而且，当顾客感到你的员工用热忱与真诚对待他们时，他们一定也会以相同的情感回应。这种员工与顾客之间的情感投入和情感互动，会变成企业持续成长的因素。 人无完人，任何人都有优缺点。与其徒劳地矫正员工的缺点，不如重视发掘与善用他们的优点。研究表明：人类通常有24种情绪天赋，这些天赋通过人的思维、感觉与行为体现出来。对这些天赋进行分类，可以帮助经理人深入了解员工，并善用他们的长处。比如，有擅长把任何枯燥的主题都表达得生动有趣的“沟通者”；有能预感冲突并擅长化解纠纷的“和谐者”；有永远习惯与人比较的“竞争者”；有容易赢得他人信任的“领导者”；也有能了解他人，具备“换位”思维的员工。 越来越多的经理人意识到，懂得欣赏和运用员工的天赋，是提高员工绩效的关键。一个高级人才不只具备一项天赋，比如：客户代表至少要有“沟通”和“换位”思维的天赋。了解某个职位应具备哪些天赋的最好的方法是细心观察高绩效者：首先，找出促使其具有高度热情的原因，密切观察他如何建立关系，然后留意他们对别人的影响(高绩效者通常能激发他人更佳表现)，最后请教他们如何处理信息，如何形成对工作的相关意见。 情感投入：需要良好制度环境 随着企业结构的日趋扁平化，企业的高绩效主要源于员工的自发进取。因此经理人最重要的责任应该是：帮助员工发挥天赋潜能，架起员工与工作团队、员工与顾客、员工与企业间的情感桥梁。经理人应该作“情感工程师”，成为发动
员工感动的工作辞职报告
员工感动的工作辞职报告 感动辞职报告1 尊敬的领导： 您们好! 首先祝公司在新的一年中蓬勃发展，取得更加优异的成绩;祝愿公司上下所有领导和员工身体健康，万事如意!我为能在 ____工作过感到无比的荣幸和自豪，我会怀念在这里的每时每刻，感谢公司给了我这么一个机会。在公司这一年多里，公司领导和周围同事给了我无比的照顾和关怀，让我深切的感受到了公司倡导的人情化管理给我们带来的亲切和温馨。我深信，公司将沿着通往胜利彼岸的高速轨道飞速前进，将一如既往的在 _______领域领航! 我是__年初带着满身激情来到北京的，原打算在我们伟大的首都能有一番作为，现在看来这些远大抱负都将离我远去了。也许我是一个弱者，不能去面对困难与挫折，没能很好的预料到即将到来的暴风雨，以至于现在让我措手不及，不敢面对，面对重重压力，我只能选择逃避。毕竟我不单单是我，我还有我的家庭，有我的父母和妻子，我不能太过于自私，不能为了自己的事业而忽略了他们的感受。一切的理想和抱负都是过眼云烟，在这繁忙
的首都我终将迷失方向。回家过着一份安静平和与世无争的生活也许是我最好的选择。在家里我能照顾我年迈的双亲，能和妻子相濡以沫恩恩爱爱，能很好的养育我的孩子们，但是在北京这一切都无法做到，面对疯涨的房价，高额的房租，攀升的物价，想在北京安个家永远只是那些被上帝宠坏了的人所能实现的，而我只能痴心妄想。我不想眼睁睁的看着自己的双亲老去，而自己不能很好的尽到做儿子的职责，不想忍受等我有所成时子欲养而父不在的那种痛苦;我不想看着妻子和我在北京居无定所，瓢泼不定的一天天老去，这会让我一辈子永远愧对我的妻子;我不想让我的孩子在刚出生时就不知道他的爸爸在哪，不想让他成为时下最为关注的留守儿童，如果不能尽到一个父亲的责任，我会永远对不住我的孩子……所有这一切让我不得不重新考虑自己的人生，我想我最好的选择就是回家，虽然那会让我留下终生的遗憾，但是我想做一个好儿子，好丈夫，好爸爸比什么都更重要，况且回家我照样可以有自己的一番事业，是金子到哪都会闪光。 这段时间，我会把自己负责的____项目那块很好的完成，会把自己的活交接完毕。如果我的离去给公司带来了好多不便，我表示万分的歉意， 希望公司领导考虑考虑我的实际情况给予理解。我真诚的恳请公司领导批准我的辞职申请，在这里我表示衷心的感谢，同时祝愿公司不断壮大发展!
有关于致广大员工的感谢信
有关于致广大员工的感谢信 有关于致广大员工的感谢信范本1 各位员工朋友：大家新年好! 值此新春佳节将临之际，工厂谨向你们送上诚挚的问候和衷心的感谢，并通过你们向你们的家人致以节日的祝福和亲切的问候!感谢全体员工一年来对长利升的辛苦付出和勤奋工作! 刚刚过去的XX年，是长利升发展进程中寻常而又带着一些不寻常的一年。说它不寻常是因为过去的一年是长利升开办的第一年，在各客户还没完全稳定的情况下，几个大型的客户在年中产量和订单明显下降，个别客户停止下单，直接导致工厂年中订单大量下滑。但令人可喜的是，在各位员工的努力下，工厂下半年度成功转形，且呈现良好态势，现稳步增长，缓冲显现快速成长轨迹。 从炎炎夏日到数九天寒，你们始终勤奋工作，艰苦奉献，为工厂的发展谱写了新的篇章。工厂每一项成绩的取得都凝结着你们的汗水、智慧和勤劳，每一份业绩的获得都镶嵌着你们的光环。 新年的钟声即将敲响，XX年是充满希望和收获的一年，XX年即将迈入第二个十年，站在这个新的起点上，我们将有新的希望，共同踏入新的征程。让我们全体长利升的同仁共同携起手来，以无限的友情为基础，以共同的利益为纽
带，朝着共同的发展目标前行，去赢取更大的成功! 最后，送上我们最真诚，最温馨的祝福，祝愿你们工作愉快，身体健康，全家幸福! 此致 敬礼 xxxxx xxxxxx年x月 有关于致广大员工的感谢信范本2 公司全体员工：漳州安然20xx财年述职报告会议已于4月7日在华侨饭店隆重举行并取得了圆满成功。本次述职，汇聚了大家过去辛勤劳动收获的丰硕成果，积聚了大家当前拼搏进取燃烧的熊熊烈火，凝聚了大家面对未来展现的雄心壮志。每一位参会人员都深深感受到了公司发展的蓬勃之朝气和员工付出的奉献之精神。 相比往年，本财年述职更上一层楼。无论是过去一年取得的成绩，还是现场的精彩述职，或是员工提出的建设性建议，都比往年有很大进步。此次述职会议的顺利举办，离不开全体员工的大力支持，离不开全体会务人员的默默付出，离不开全体述职人员的精心准备，更承载着安然人的梦想与执着，友爱与奉献。 一天的述职，却是全体员工一年汗水与泪水的结晶。回顾忙碌而又充实的20xx财年，回眸为述职交上满意