大型工业厂房施工组织设计
厦门工业厂房施工组织设计

厦门工业厂房施工组织设计一、项目概况本项目为厦门工业园区的厂房建设工程,总建筑面积为XXX平方米,采用标准化厂房设计,分为生产区、办公区、仓储区等功能区域。
施工总工期为XXX天。
二、施工组织架构1.项目经理:负责项目整体的策划、管理和组织协调工作。
3.施工班组:按照施工进度组织施工作业,负责现场的具体施工工作。
三、施工过程及组织设计1.前期准备(1)调查勘测:进行厂房所在地地质勘测、环评评估以及相关权限的获得。
(2)设计:委托专业设计机构进行建筑、结构、给排水、电气等专业设计。
(3)施工方案:编制详细的施工方案,包括施工工艺、施工方法和计划等。
(4)材料采购:根据设计方案,编制材料清单,委托专业供应商进行采购。
2.地基处理(1)规范清理:清理地面杂物,确保施工场地整洁。
(2)草坪挖除:将施工场地的草坪挖掉,以方便后续的地基处理工作。
(3)挖土与回填:根据设计要求,进行地基挖土和回填,确保地基的承载力和稳定性。
3.基础施工(1)地基梁浇筑:根据设计要求,进行地基梁的浇筑,确保地基的稳定性。
(2)基础柱浇筑:在地基梁上进行基础柱的浇筑,用于承载厂房的荷载。
(3)基础板浇筑:在基础柱上进行基础板的浇筑,用于支撑厂房的地面。
(4)地下管道铺设:根据设计要求,进行给排水管道和电气管道的铺设。
4.主体结构施工(1)柱、梁、板安装:按照结构施工图纸,进行柱、梁、板的安装,并进行固定。
(2)立面施工:进行墙体、门窗的施工,保证厂房的密闭性和外观质量。
(3)屋面施工:进行厂房的屋面防水、保温、隔热和排水系统的安装。
(4)内部分隔墙施工:根据功能区域划分,进行内部分隔墙的施工。
5.安装工程(1)给排水工程:安装生产区的水、气、电、热等管道系统。
(2)电气工程:安装生产区的电缆、配电箱、开关以及照明设备等。
(3)空调工程:安装办公区和生产区的空调系统,保证室内温度和湿度。
(4)消防工程:安装消防栓、灭火器等消防设备,确保厂房的安全。
厂房标准化工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某工业园区厂房建设项目,总建筑面积约10000平方米,包括生产车间、办公区、仓库等。
工程位于我国某城市,地形平坦,交通便利。
施工工期为6个月。
二、施工组织设计1. 施工队伍:由具备相关资质的施工队伍组成,包括项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员等。
2. 施工设备:根据工程需求,配备必要的施工设备,如挖掘机、推土机、压路机、混凝土搅拌车、钢筋切割机、电焊机等。
3. 施工材料:选用符合国家标准的建筑材料,如钢筋、水泥、砂石、砖块、木材等。
4. 施工进度安排:根据工程特点,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
三、施工工艺及质量控制1. 施工工艺(1)土方工程:采用挖掘机、推土机进行土方开挖,并对地基进行处理,确保地基的稳定性。
(2)基础工程:采用钢筋混凝土基础,严格按照设计图纸进行施工,确保基础质量。
(3)主体结构工程:采用装配式钢结构,包括钢柱、钢梁、钢檩条等,现场组装,确保结构安全。
(4)屋面工程:采用彩钢板屋面,确保屋面防水、保温、隔热性能。
(5)装饰装修工程:包括墙面、地面、门窗等,选用环保、耐用的装饰材料。
2. 质量控制(1)严格遵循国家相关规范和标准,确保工程质量。
(2)加强施工过程中的质量控制,对原材料、施工工艺、施工过程进行全面检查。
(3)建立健全质量管理体系,确保工程质量得到有效控制。
四、安全文明施工1. 施工现场安全:严格执行施工现场安全管理制度,加强安全教育,确保施工人员安全。
2. 环境保护:施工现场采取有效措施,减少施工过程中对环境的影响,如噪音、粉尘、废水等。
3. 文明施工:施工现场保持整洁,施工人员着装规范,文明施工。
五、施工进度控制1. 制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 加强施工过程中的进度管理,及时发现并解决问题。
3. 定期召开施工协调会,确保各工序顺利衔接。
六、施工成本控制1. 合理编制施工预算,严格控制材料、人工、机械等费用。
工业园区厂房施工组织设计方案

工业园区厂房施工组织设计方案工业园区厂房施工组织设计方案一、项目概述该项目位于某工业园区内,总建筑面积为5000平方米,分为两栋厂房,分别为生产厂房和仓库厂房,各占2500平方米。
建设内容为厂房基础施工、主体工程施工和室内装修工程。
本方案是在贯彻国家和地方政策的基础上,全面考虑现场施工条件,保证工程质量、安全和进度,提高施工效率、降低成本。
二、工程分析1. 厂房基础施工(1)地基处理:该地区地质情况为软土层,需要进行基础处理。
应先对软土层进行开挖,并按设计要求进行夯实。
(2)基础施工:厂房基础采用基础平整法,平整后再进行混凝土浇筑。
厂房内部地面采用混凝土硬化地面。
(3)防水处理:建筑底部采用沉淀池喷涂防水处理。
建筑物立面采用透气防水材料。
2. 主体工程施工(1)结构施工:本工程采用钢结构梁柱、预制混凝土板材做主体结构。
在建设过程中,应注意预制混凝土板材的安装顺序。
首先应安装预制混凝土建筑材料自身重量大的板材,再安装较轻的预制混凝土建筑材料板材。
(2)屋面施工:采用彩钢板或防火板做外表面面层。
在钢结构梁柱上设置固定装置,接有防水膜,保证防水。
(3)门窗安装:门窗材料采用铝合金和玻璃组成。
在门窗安装过程中,应安装好门窗框架和玻璃,然后进行密封胶条的安装。
在门窗安装完毕后,应进行外墙面的防水处理。
3. 室内装修厂房内部主要进行墙、顶、地面和门窗的装修。
墙面采用乳胶漆涂刷,顶部采用吊顶,地面采用混凝土硬化地面,门窗采用铝合金和玻璃组成。
三、施工组织1. 施工方法为保证施工进度和质量,本工程采取梁柱先施工、板材后拼装的施工方法。
即先安装梁柱,然后再安装预制混凝土板材。
2. 施工人员本工程人员组织如下:(1)项目经理 1名(2)施工经理 1名(3)安全/环保长 1名(4)主体工程施工班组 2个(5)厂房装修班组 1个3. 施工计划(1)基础施工:15天(2)主体工程施工:30天(3)室内装修:15天四、安全措施1. 周边环境保护:严格遵守国家环境保护法律法规,防止施工过程中对周边环境污染。
工业厂房设备安装施工组织设计

工业厂房设备安装施工组织设计本工程为某某公司工业厂房设备安装工程,主要包括设备安装、电气设备安装、管道安装、通风空调设备安装等工程内容。
工程共分为5个施工阶段,总面积约10000平方米。
二、施工组织设计1. 组织机构根据工程具体情况,本工程设立总工程师1名,项目经理1名,施工班组5个,分别负责设备安装、电气设备安装、管道安装、通风空调设备安装、综合施工,每个班组设班长1名,工人数30人。
2. 安全生产组织设立安全生产领导小组,定期组织安全生产例会,研究部署安全生产工作。
每个施工班组设立安全员,负责监督本班组安全生产工作。
3. 施工计划按照项目工期,制定详细的施工计划,明确每个阶段的工程量及完成时间节点,确保按时完成工程。
4. 材料设备供应根据施工计划,提前做好材料设备的采购计划,确保施工期间的供应。
5. 现场管理制定严格的施工现场管理规定,指导施工人员遵守施工现场管理规定,保证施工安全。
6. 质量管理建立严格的质量管理制度,对施工中的各项工作进行监控和检查,确保施工质量符合设计要求。
三、安全措施1. 在施工现场设置警示标识,划定安全通道,设置安全防护设施,确保施工现场安全。
2. 加强施工人员的安全教育培训,执行“安全第一,预防为主”的原则。
3. 每日对施工现场进行巡查,不定期进行安全检查,发现问题及时整改。
四、环保措施1. 对涉及排放的设备进行严格管理,确保排放符合环保要求。
2. 严格执行施工现场垃圾分类处理,确保施工现场的环境整洁。
五、总结综上所述,本工程的施工组织设计充分考虑安全生产、质量管理和环保要求,确保施工工程的安全、高效进行。
同时,指导施工人员按照施工现场管理规定进行施工,保证施工质量和安全。
六、施工进度安排1. 根据工程施工量和工期,制定详细的施工进度计划,包括每个工程阶段的具体任务和完成时间节点。
2. 对施工进度进行动态跟踪和调整,以应对各种不可预测的情况,确保施工进度的稳定执行。
厂房工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程,位于XX市XX区XX工业园区。
厂房占地面积约为10000平方米,建筑面积约为8000平方米,主体结构为钢筋混凝土框架结构,建筑高度为18米,层数为3层。
工程总投资约为5000万元。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。
2. 确保工程质量和安全,实现优质、高效、安全、文明施工。
3. 合理安排施工进度,确保工程按期完成。
4. 优化资源配置,降低工程成本。
5. 注重环境保护,实现绿色施工。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部,负责全面协调、指挥和监督工程实施。
2. 设立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
3. 各部门职责明确,相互配合,形成高效的组织体系。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段:完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作,预计用时2个月。
2. 土建施工阶段:完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工,预计用时10个月。
3. 安装工程阶段:完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工,预计用时2个月。
4. 竣工验收阶段:完成工程验收、交付使用等工作,预计用时1个月。
五、施工技术措施1. 地基基础施工:采用桩基础,确保地基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工:采用钢筋混凝土框架结构,确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修施工:采用环保、节能材料,确保室内环境舒适。
4. 安装工程:选用优质设备,确保设备运行稳定。
六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。
2. 建立健全质量安全管理体系,明确各岗位质量安全责任。
3. 定期进行质量安全检查,及时发现并解决问题。
4. 加强施工人员培训,提高安全意识。
七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规,确保施工过程中不污染环境。
2. 施工现场设置围挡,防止扬尘、噪音等污染。
3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。
工业厂房施工组织设计

工业厂房施工组织设计一、引言工业厂房施工组织设计是在工业建筑施工前对整个工程的施工组织进行详细规划,以确保施工的顺利进行和工期的合理控制。
本文将从工程准备、施工组织、安全管理等方面探讨工业厂房施工组织设计的重要性和相关要点。
二、工程准备1. 确定施工目标和要求在开始施工组织设计前,需要明确定义工业厂房施工的目标和要求。
这包括施工时间、质量标准、安全要求等方面的要求,以便后续的设计与施工能够符合这些目标和要求。
2. 确定施工组织架构根据工程的规模和复杂程度,确定施工组织的架构。
这包括施工队伍的组织结构、施工班组的划分、工程管理体系等。
合理的组织架构能够提高施工效率,保障施工质量。
3. 制定施工计划根据工程的实际情况,制定合理的施工计划。
施工计划涉及到施工工序的先后顺序、工期的安排、资源的调配等方面。
合理的施工计划能够提高施工效率,避免资源浪费和工期延误。
三、施工组织1. 施工队伍的管理建立完善的施工队伍管理制度,明确责任分工、权责关系和管理流程。
定期组织施工人员进行技术培训和安全教育,确保施工人员具备应有的技术能力和安全意识。
2. 施工工序的组织根据施工计划,合理组织施工工序的进行。
包括工序之间的衔接、机械设备的调试、物资的供应等方面的安排。
施工工序的有序进行能够提高施工效率,减少资源浪费。
3. 设备和材料管理建立健全的设备和材料管理制度,确保材料供应的及时性和设备使用的正常性。
定期进行设备维护和检修,检查材料的质量和库存情况,以确保施工的连续性和质量。
四、安全管理1. 安全教育和培训组织专业人员对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。
加强对危险源的识别和评估,制定相应的安全操作规程和应急预案。
2. 安全设施和防护措施在施工现场设置必要的安全设施和防护措施,包括警示标志、防护网、安全带等。
建立施工现场安全检查制度,定期对安全设施的使用情况和防护措施的有效性进行检查。
3. 施工现场的管理建立施工现场管理制度,包括施工区域划分、车辆和人员流动的管理、物资和垃圾的存放等。
工业厂房工程施工组织设计

工业厂房工程施工组织设计一、施工组织设计的目的1.合理安排施工工序,提高施工效率,保证工期的完成。
2.降低施工风险,确保施工安全。
3.结合具体项目特点,选择适合的施工方法,提高施工质量。
4.合理配置施工人员和施工设备,提高资源利用效率。
5.组织协调工作,促进施工顺利进行。
二、施工组织设计的内容1.安全组织设计:包括施工现场的安全防护措施、施工现场的标识与警示、施工人员的安全教育培训等。
2.施工工期计划:确定施工期限,制定各施工阶段的工期计划,合理安排施工时间。
3.施工工艺流程:根据工程特点和要求,确定施工工艺流程,明确各施工工序的执行顺序和要求。
4.施工设备配置:根据工程规模和施工要求,合理配置施工设备,确保施工进度和质量。
5.施工人员组织:确定施工人员的岗位职责和配备,并合理组织施工队伍,保证施工质量和效率。
三、施工组织设计的步骤进行工业厂房工程施工组织设计时,一般需要按照以下步骤进行:1.确定设计依据:了解工程的规模、要求及性质,收集相关资料。
2.分析工程特点:对工程的结构、施工环境及施工条件等进行详细分析,确定施工难点和重点。
3.制定施工方案:结合工程特点和要求,制定施工方案,包括施工工期计划、工艺流程、人员配置和设备配置等。
4.编制组织设计图纸:根据施工方案,编制组织设计图纸,明确施工的主要组成部分和施工要点。
5.安全评估和风险控制:对施工过程中可能存在的安全隐患进行评估和控制,确保施工安全。
6.建立施工组织文件:编制施工组织文件,包括施工方案、工艺流程、施工措施等,作为施工的指导文件。
四、施工组织设计的注意事项1.组织设计应根据项目的具体情况进行调整和优化,不能一刀切,要因地制宜。
2.组织设计应考虑资源配置和施工进度之间的平衡,确保资源的合理利用。
3.安全是施工组织设计的首要考虑因素,需要重视施工过程中的安全风险,并制定相应的安全措施和应急预案。
4.施工组织设计要遵循相关法律法规和技术标准的要求,确保工程质量和安全性。
工业厂房施工组织设计方案

工业厂房施工组织设计方案
目录
1. 项目背景
1.1 工业厂房施工的重要性
1.2 施工组织设计的必要性
2. 施工组织设计的内容和要求
2.1 工业厂房施工组织设计的基本内容
2.2 施工组织设计的要求和目标
3. 施工组织设计的步骤和流程
3.1 初步设计和方案确定
3.2 施工人员配备和技术准备
3.3 施工过程的控制和调整
4. 施工组织设计的实施和效果评估
4.1 实施施工组织设计的具体措施
4.2 评估施工组织设计的效果和成果
5. 总结与展望
5.1 施工组织设计对工业厂房施工的重要意义
5.2 未来工业厂房施工组织设计的发展趋势
施工组织设计是工业厂房施工过程中不可或缺的部分。
通过合理
的设计方案,可以提高施工效率,确保施工质量,降低成本,保证施
工安全。
在进行施工组织设计时,首先需要了解项目的背景和重要性。
工业厂房施工是一个复杂的系统工程,需要进行科学规划和有效管理。
因此,施工组织设计是必不可少的。
施工组织设计的内容主要包括工程的整体布局、施工工艺流程、
施工队伍配备等方面。
设计的要求包括安全可靠、工期合理、成本控
制等方面。
在设计的步骤和流程中,需要进行初步设计和方案确定,
合理配置施工资源和人员,并在施工过程中进行及时的控制和调整。
实施施工组织设计需要有组织有计划地进行,确保各项措施得以
落实。
通过对施工过程的跟踪和评估,可以及时发现问题并加以解决,确保工程按计划进行。
最后,施工组织设计对工业厂房施工具有重要
意义,未来随着科技的发展,施工组织设计将更加智能化和高效化。
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Xxx xxxx 项目Xx xxx车间施工组织设计项目经理:工程负责人:技术负责人:编制:审核:编制时间:2010年5月1日第一章编制目的与依据1.1编制目的本施工组织设计编制的目的是:为xxxx公司高新技术分公司液压支架项目二期提供完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
1.2编制依据2.1工程概况第二章工程概况1、建设单位:xxx任公司2、工程名称:xxxxx车间3、工程地点:xxxxx4、设计单位:xxxxxx 院2.2工程设计概况2.2.1 建筑概况1、项目概况:本工程为单层工业建筑,由主厂房、敞篷跨及生产辅房组成。
主体厂房及露天跨为一层门式刚架钢结构厂房,生产辅房为二层钢筋混凝土框架结构。
结构件焊接车间基底占地面积27598.16平方米,建筑面积29073.69平方米; 建筑抗震设防烈度为6度,主体结构设计使年限为50年。
2、墙体工程(1)墙体材料及做法:墙体:主厂房车间部分1.2m以下为240厚MU10非粘土实心砖M5水泥砂浆砌筑;土0.000--1.2m 为混凝土多孔砖M5水泥砂浆砌筑;(2) 生产辅房± 0.000以下为MU10非粘土实心砖M10水泥砂浆砌筑;土0.000以上采用A3.5加气混凝土块M7.5专用干粉砂浆砌筑。
3、屋面及防水工程主厂房屋面为双层压型钢板复合保温屋面,生产辅房为倒置式不上人屋面; 防水层为SBS 高聚改性沥青防水卷材。
4、门窗工程门:丙级防火门、夹板门、提升门(专业厂家制安); 窗: 中空玻璃,5+12+5,90 系列铝合金门窗。
5 、装修工程2(1) 外墙:钢结构主厂房1.2m 以下外墙为面砖,1.2m 以上为夹芯板保温墙体; 生产辅房为40 厚聚苯乙烯塑料板保温外墙面,(2) 内墙、顶棚:内墙: 钢结构主厂房1.2m 以下内墙为乳胶漆,生产辅房卫生间、淋浴间为釉面砖,其他房间为内墙乳胶漆。
顶棚: 生产辅房卫生间、淋浴间顶棚为水泥砂浆乳胶漆,其他房间为混合砂浆乳胶漆。
(3) 楼地面: 生产辅房卫生间、淋浴间为陶瓷地砖防水地面,其他房间为陶瓷地砖。
2.2.2 结构概况结构形式: 本工程为单层工业建筑,由主厂房、敞篷跨及生产辅房组成。
基础为钢筋混凝土独立基础,主厂房、敞篷跨为一层门式刚架钢结构厂房,主跨度为24 米、21 米;生产辅房为二层钢筋混凝土框架结构。
基础为钢筋混凝土独立基础,独立基础、基础梁混凝土均为C30,垫层为CIO o钢结构主框架梁、柱、抗风柱材质为Q345B,吊车梁材质为Q345B及Q345C;檩条采用Q235B镀锌冷弯薄壁型钢。
螺栓材料:螺栓、螺母和垫圈采用Q235普通钢制作。
墙体: 主厂房车间部分1.2m 以下为240 厚MU10 非粘土实心砖M5 水泥砂浆砌筑; ± 0.000~1.2m 为混凝土多孔砖M5 水泥砂浆砌筑; 生产辅房± 0.000 以下为MU10 非粘土实心砖M10 水泥砂浆砌筑; ±0.000 以上采用A3.5 加气混凝土块M7.5专用干粉砂浆砌筑。
2.3 工程施工特点、难点、关键点及处理措施2.3.1 工程施工特点1、工期紧: 本工程根据建设单位要求2010 年6 月8 日前基础工程施工完毕,具备主体钢结构安装条件。
必须合理安排基础工程各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期交付安装。
2、本工程主要为单层大跨度车间,建筑面积大,施工工期短,施工任务重,需投入大量的人力和物力及机械设备,并需要很好的安排劳动力,精心组织,合理穿插,严格按标准规范施工; 提前做好有关材料计划,并经业主认可后进场,做好报验等衔接工作。
3、本工程施工经历雨季施工及夏季高温天气的施工,需采用特殊季节施工措施进行施工,保证工程顺利完成。
2.3.2 施工技术方面的难点与重点与处理根据本工程特点,确定以下技术关键控制点:1、施工测量、定位、放线;2、基础柱脚螺栓的施工质量控制;3、装饰工程: 外墙面砖、室内抹灰质量控制。
对以上关键点,本施工组织设计以充分进行了考虑,我公司配备过硬的业务技术人员,优选劳务层,采用先进施工工艺。
并制定了相应的处理对策,严格制定并执行施工工艺(或施工程序)施工。
第三章施工部署3.1 实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。
按项目法施工管理,严格执行ISO9001 质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:3.1.1 质量目标本工程分项合格率达到100%。
3.1.2 工期目标保证基础工程2010 年6 月8 日前施工完毕,具备主体钢结构安装条件。
整个工程150 个日历天施工完,具备竣工验收条件。
3.1.3 安全文明施工目标采取有效措施,杜绝死亡、重伤及二级以上非伤亡事故的发生,争创文明化标准工地。
3.1.4 科技进步目标为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
43.2 施工协调管理3.2.1 与设计单位的协调1、我们将在施工过程中积极与设计单位配合,解决施工中的疑难问题。
2、积极参与施工图纸会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。
3、积极参与施工图纸审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。
4、对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同建设单位、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。
5、根据建设单位的指令,设计单位、监理单位参加设备及材料的选型,选材和订货。
3.2.2 与建设单位的配合1、按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。
2、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作3、主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。
3.2.3 与监理单位的配合1、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。
2、隐蔽工程的验收,提前24 小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。
3、在具备交工验收条件时,应提前10 天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。
3.2.4 协调方式1、按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、5修正、调整下一个节点的实施要求。
2、由项目部负责施工协调会,以周为单位进行协调。
3 、本项目管理部门以周为单位召开现场碰头会,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
第四章主要的施工方法 4.1 主要施工方法的确定4.1.1 钢结构工程施工钢结构工程施工由具有钢结构专项资质的加工制作单位进行施工,并单独编制钢结构施工专项方案。
4.1.2 土建工程施工土建工程作为量大面广的关键工序,必须充分利用机械化作业,提高劳动生产率,减少人员投入; 安装工程应紧密配合土建,同步跟进。
按此原则:(1) 土方及基础工程施工现场拟采用1 台1.2m3 反铲挖掘机挖土,人工清底、修边坡。
(2) 钢筋工程为了保证本工程工期,本工程所有成品钢筋均采用现场加工、绑扎连接。
(3) 模板工程采用钢管支撑、木质模板体系。
(4) 混凝土工程本工程所有混凝土均采用泵送商品混凝土、汽车泵进行浇筑,混凝土浇筑完成后及时覆盖塑料薄膜进行养护。
(5) 脚手架工程采用钢管扣件搭设双排脚手架。
(6) 垂直运输由于生产辅房工程为二层框架,施工面积小,层数少,工期短,故采用门式提升架即6可满足垂直运输需用,施工任务紧提升架材料运输供给不足时,可安排一辆16T 汽车吊进行配合。
4.1.3 安装工程施工详见安装工程施工专项施工方案4.2 施工顺序及施工流程1、根据本工程工期紧以及结构形式单一的特点,组织安排指导思想是: 充分利用时间和空间, 按照“先主要工程、后次要工程”依次按下列步骤进行施工: 主体结构按划分的流水段进行同步流水,围护结构在主体结构施工完时自下而上进行跟进,始终保持等距离同步跟进。
2 、施工流向为充分利用好时间资源,平面上按照施工区的顺序组织施工。
每施工区中各分部分项工程的施工流向,均按从下到上的顺序。
施工前期以土建为主,着重突击基础,与安装交接,一旦具备安装条件( 主体完工,设备基础交验) ,立即进行安装,装修工程工作安排在后期。
4.3 测量放线1、平面轴线定位采取方格网法,施工现场采用RTS602 全站仪、LP210 激光电子光学经纬仪和高精度DS3 水准仪进行定位和标高控制。
根据厂区坐标控制网及总平面图所注单位工程的坐标,以至少两个图根点的坐标,按极坐标法进行坐标换算,换算后根据计算结果复核图根点的距离,无误后,在两个图根点上架设经纬仪用前方交会法定点,并用经过校核的50m 钢尺复核图根点与新定点的距离,距离无误后在新定点上架立经纬仪,以一个图根点为后视点,转角复核与另一图根点的夹角,角度无误后再定出方格控制网,经验线合格后,在不受施工影响的地方埋设控制桩,控制桩周围用砼围护,并用钢筋笼进行保护,轴线投测用经纬仪进行,基础施工时每道轴线尽量一次投成,以减少多次投放时出现的偶然误差。
按先整体、后局部,先内后外的原则进行定位,即首先定出图中的四边轴线,以上述轴线为基准轴,间隔定出其他轴线,并细化到柱的位置。
2、标高控制:7根据图根点的标高,在合适部位埋设标高控制桩,标高引测应采用往返闭合法进行复核,控制点按三级水准点标准进行埋设、并注意保护,如有损坏应及时补测,标高引测均用DS3 水准仪(带有附合水准泡)。
3、沉降观测:设备基础按工艺要求布置,结构角柱外侧各设一个,中间每三个柱设一个,水准点埋设后观测一次,结构封顶后再观察一次,以后每月观测一次,直至竣工。
每次均以标高控制点为后视点进行观测,并定人,定仪器,做好记录,交工后再将观测点与记录移交给建设单位。
4、施工测量措施:(1) 建立专业测量组,专人观测和整理成果资料。
(2) 要固定专用仪器和工具设备。
(3) 按照规定日期、方法及专门检测单位进行校正仪器。
(4) 建立复核制度,每次施测完,需经单位工程技术人员复核。