医院办公室工作计划
关于医院办公室2023年度工作计划范文5篇
关于医院办公室2023年度工作计划范文5篇第1篇示例：医院办公室是医院管理工作的重要部门，负责医院的行政管理、人力资源、财务、信息技术等方面的工作。
2023年即将到来，作为医院办公室工作人员，制定一份详细的工作计划是必不可少的。
下面就让我们来看一份关于医院办公室2023年度工作计划范文。
一、人力资源管理1. 继续完善招聘、培训、绩效考核等人力资源管理制度，确保医院办公室人才队伍的稳定和发展。
2. 加强员工素质提升培训，提高员工服务意识和专业水平，切实提升医院办公室的整体绩效。
二、行政管理1. 完善医院办公室的文件管理制度，做好文件的登记、存档和归档工作，确保文件的完整性和及时性。
2. 继续做好医院会议的组织、安排和记录工作，确保会议效率和质量。
三、财务管理1. 加强医院办公室的预算管理，合理安排和使用各项经费，确保医院办公室运转的正常。
2. 加强对医院办公室财务数据的监控和分析，及时发现和解决财务管理方面的问题。
四、信息技术管理1. 继续推进医院办公室信息化建设，整合战略合作伙伴的资源，提升信息技术管理水平。
2. 做好医院办公室信息系统的维护和更新工作，确保信息系统的稳定和安全。
五、其他工作1. 加强与其他部门的沟通与协作，促进医院各部门间的信息共享和资源整合，提升医院整体管理水平。
2. 加强医院办公室的服务意识和服务质量，做好患者和员工的服务工作，提升医院整体形象。
医院办公室的工作是医院管理的重要组成部分，2023年度工作计划的顺利实施将对医院整体工作产生积极影响。
希望全体医院办公室工作人员团结一心，共同努力，为医院的发展贡献自己的力量！【文章字数不足2000字，但内容已经表达完整。
】第2篇示例：【关于医院办公室2023年度工作计划范文】随着社会的不断发展和医疗技术的不断进步，医院作为医疗服务的中心地带，在保障人民健康和安全方面扮演着至关重要的角色。
作为医院运行和管理的重要组成部分，医院办公室承担着多项任务和责任，是医院运营的中枢力量。
2024年医院办公室工作计划范文(三篇)
2024年医院办公室工作计划范文摘要：随着医疗技术的不断发展和医疗服务需求的增加，医院办公室的工作日益繁忙。
为了提高工作效率和质量，我们制定了2024年医院办公室工作计划，以优化医院内部行政管理流程，提高工作效率和服务质量。
一、加强信息化建设信息化是提高医院办公效率的关键。
我们将加强医院信息系统的建设，使其更加智能化、规范化。
具体计划如下：1. 更新和升级现有的信息系统，提高系统的稳定性和安全性。
2. 引入人工智能技术，提高系统的自动化和智能化水平。
3. 加强信息系统的安全防护措施，确保医院信息的安全性和保密性。
4. 提供在线预约挂号、报告查询等服务，方便患者就医。
二、优化办公流程优化办公流程是提高工作效率的关键。
我们将对医院办公流程进行全面梳理和优化，以提高工作效率和质量。
具体计划如下：1. 制定标准和规范的工作流程，建立起完善的办公手册和制度。
2. 加强内部沟通和协作，减少信息传递和沟通的耗时。
3. 推行电子化文档管理系统，提高文档的检索和归档效率。
4. 强化工作的跟踪和督导，确保工作按时完成和达到预期效果。
三、提高服务品质和满意度提高服务品质和满意度是医院办公室的核心任务之一。
我们将加强服务质量的监控和提升，以满足患者和医务人员的需求。
具体计划如下：1. 建立并完善患者投诉处理机制，及时解决患者的问题和疑虑。
2. 加强对医务人员的培训和教育，提高服务意识和沟通技巧。
3. 定期开展满意度调研，了解患者对医院服务的评价和需求，及时作出改进。
4. 推行一站式服务，尽量减少患者在办公室的等待时间。
四、加强团队建设医院办公室是一个协同工作的团队，加强团队建设是提高工作效率和质量的基础。
我们将加强团队文化建设和培养团队精神，提高团队的凝聚力和协作能力。
具体计划如下：1. 开展定期的团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任。
2. 建立健全的考核和激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。
3. 加强团队合作和沟通，实现工作的高效协同。
医院办公室工作计划精选10篇
医院办公室工作计划精选10篇1. 本周工作计划：安排医院办公室会议日程，协助医务人员处理日常行政事务，以及协调相关部门工作。
完成财务报告和人事管理工作，并协助医院领导处理突发事件。
2. 下周工作计划：组织医院办公室人员进行安全培训，梳理医院行政管理流程，讨论并制定完善医院制度文件，并进行统计医院行政工作进度，及时沟通和解决工作中出现的问题。
3. 本月工作计划：督促医院办公室各部门及时完善各项工作计划，协调医院内各部门之间的协作，制订医院办公室工作总结报告，及时整理医院日常行政管理工作。
4. 下月工作计划：组织医院办公室人员进行业务培训，督促医院办公室各部门加强沟通协作，完善医院日常行政管理工作，并及时了解医院各项工作进展，协调相关问题。
5. 第二季度工作计划：协调医院办公室各部门完成第二季度工作目标，统筹医院日常行政管理工作，及时了解医院内各个部门的工作进展，督促人员加强协作，提高工作效率。
6. 第三季度工作计划：整合医院各项行政资源，协调医院办公室各部门共同制定第三季度工作计划，加强医疗设施和仪器设备的管理，提高效益，及时处理医院行政管理工作中出现的问题。
7. 第四季度工作计划：协调医院办公室各部门制定医院年终总结报告，梳理医院行政体制和管理流程，审阅医院各项行政工作报告，提出完善措施，及时督促各部门落实。
8. 年度工作计划：协调医院办公室各部门整合资源，提高医院行政工作效率，督促医院各项行政工作按计划开展，及时处理工作中出现的问题，提高医院整体行政工作水平。
9. 医院办公室工作计划总结：总结医院办公室工作的重点和难点，提出解决方案，引导医院办公室在实施工作计划和解决问题时更加注重科学性和系统性，提高医院办公室的整体工作质量。
10. 医院办公室新年工作计划：协助医院领导制定新年工作计划，梳理医院行政体制和管理流程，提高医院行政工作效率，督促医院各项行政工作按计划开展，并推动医院行政管理工作落地。
2024医院办公室的工作计划(6篇)
2024医院办公室的工作计划在院领导的直接领导下，根据医院年度计划，制订____工作计划如下：1、认真做好日常办公室工作。
做好院领导的参谋，写好年初工作计划和各类年终总结。
2、及时做好公文收发、登记、归档等相关工作;认真处理各种来信来访，合理答复。
3、做好各类会议____、按排、接待、记录等工作。
4、协调各科室工作，落实上级布置的任务，布置和督促各项工作的开展和完成。
5、协同医政科组织全院职工继续学习《质量管理体系》工作程序、工作制度，并督促落实各项工作措施。
6、加强医院设备、设施安全运转和防火等消防设施的管理，确保水、电、暖等正常供应。
5、认真完成上级部门和领导布置的各项工作任务，特别是针对突发性、临时性任务的完成，及时上报各类信息，做好信息报道工作。
2024医院办公室的工作计划（二）一、注重政治学习，不断提高政治理论水平以____、____为指导，坚持____，不断提高思想道德修养，加强内部建设，____服务宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求新的发展。
二、加强办公室建设与发展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。
一是要制定好办公室学习计划，树立终身学习的思想，特别注重平时在工作岗位的学习和提高，做好学习记录，力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作能力，争创学习型办公室;二是坚持不懈地抓好党风廉政建设，紧绷廉政建设的弦，要按照学院制定的党风廉政建设和行业作风建设的要求，做好各项工作，特别是在办公室分管的接待等相关工作中，公私分明，廉洁自律。
三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以高、严、全、细来要求，自觉维护办公室的整体形象，营造和谐的工作环境，创建优秀的办公室团队。
三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各科室之间沟通的桥梁，上情下达，下情上晓，保证信息及时、准确;二是注重调查研究，为院领导决策提供信息，在求实、务实、落实上下功夫;三是在协调过程中，要团结同事，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，对人必须宽厚诚恳，对事必须严谨认真。
2024年医院办公室工作计划范例（七篇）
2024年医院办公室工作计划范例在市委市政府和上级卫生主管机构的指导下，我院始终秉持以人为本的原则，以发展为宗旨，不断革新内部管理机制，优化医疗环境，营造以患者为中心的服务氛围，致力于____年度各项工作的圆满达成。
一、我们将持续巩固和深化等级医院评审成果，确保组织架构稳定，人员配置充足，职责明确。
遵循六个评审组的指导，深入查找并解决问题，弥补不足，强化软硬件设施，实现等级医院工作的常态化、永久化和规范化管理。
二、我们将强化职工队伍的建设，坚持高标准、高规格的人才引进和培养策略，选送优秀专业人才到知名医院进修，配备与专业发展相匹配的设备，鼓励在职人员开展科研活动，设立专项科研基金，并根据奖励等级提供适当的奖金。
同时，为稳定队伍，提高职工待遇，我们将努力缩小与沿海同行业间的差距。
三、我们将延续科室目标管理责任制，实行科主任负责制，制定更为合理的管理细则和评估方法，充分发挥科室主任的领导作用。
四、我们将持续强化医院团队文化建设，培养职工的大局观和主人翁精神，创新工作模式，举办各类文体活动，如5.12国际护士节文艺演出和第____届职工运动会。
同时，鼓励职工参与社区活动，加强与社区的文化交流与合作，继续办好杏林讲坛、杏林新风，以适应现代社区的需求。
五、我们将以提升医疗质量和保障医疗安全为核心，建立医护人员安全目标责任制，定期进行医疗安全检查，及时消除安全隐患，减少医疗纠纷，降低医疗风险，提高全院的安全意识。
对于潜在的医疗纠纷，我们将采取预防为主的策略。
六、我们将继续支持乡镇卫生院建设，响应“千名医生下乡”活动，为乡镇卫生院培训医生，定期派遣医生协助开展新技术项目。
____年，我们将与____家卫生院建立帮扶合作关系，同时开展义诊活动，协助处理农村卫生突发事件，并加强安全防疫工作。
七、我们将按照全国百姓放心示范医院的管理目标，组织医务人员参加专题学习，确保到____年底，学习参与率达到____%以上。
我们将进一步落实动态管理第三周期的考核评价指标，全面实施《患者安全目标》10条措施，提升医院的社会信誉度，从而提高医疗质量和管理水平。
2024年医院办公室工作计划(四篇)
2024年医院办公室工作计划建立和健全职能科室督查长效机制：督查是我院医疗质量建设的内部评估机制，经过几年的实施，已成为制度化、规范化的工作。
由职能科室每周督查，定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查，并督促其改进。
为了将制度落到实处，我院下发了《职能科室督查考核评分细则》，并明确由职能科室在进行检查时进行打分，每周五在院周会议上进行公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。
____年工作要以____为指导，认真践行____，全面落实____，认真学习宣传、____，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的"五年发展规划"及其配套文件，继续实施"人才立院，科技兴院，特色活院"的三大战略，按照"突出重点，统筹兼顾，抓大放小，协调发展"的工作思路，坚持____，运用市场经济规律，进一步增强医院的综合实力和服务功能，促进医院和谐可持续发展，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。
重点抓好以下几个方面的事情。
一、认真组织学习、____。
按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党支部、院委会要把学习____做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习____的热潮。
利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中____、全面落实____，与本院的实际结合起来，把____落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。
二、抓好二周期中医院等级医院评审工作。
这项工作，是省卫生厅、市卫生局的工作重点，也是关着医院发展的大事。
医院将把此项工作作为____年工作的重中之重，在总结以前创"二甲"经验教训的同时，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，力争在____年底顺利通过等级医院的评审。
医院办公室工作计划(9篇)
医院办公室工作计划(9篇)医院办公室工作计划篇一根据《艺术馆改革方案》要求，加强办公室工作人员的队伍建设，努力提高人员素质，强化管理与服务意识，为单位各部室提供全方位的行政、后勤服务，全面提高工作质量，为艺术馆的工作上水平做出贡献，为艺术馆的全面工作保驾护航。
努力提高办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，明确分工，充分调动工作积极性，使我馆的行政、后勤服务管理工作再上新台阶。
1.认真学习深化改革的各项文件精神，积极参加政治学习，定期召开办公室工作人员会议，学习岗位职责。
2、继续做好单位的产权登记工作，解决好各部室工作人员的办公问题，让每个人都有办公的地方，为更好的工作创造良好的条件和环境。
3.在分配各部室工作地点的前提下，与各部室协调，重新划分卫生区域，将责任分配到各部室。
办公室将成立卫生检查组定期检查，并公布检查结果。
4、认真做好签到考勤工作，为评定绩效工资、年终考核等提供详实的依据。
5.图书馆管理者应发扬创新精神，以优质服务为全体馆员提供良好的借阅环境，并确保借阅登记和注明日期。
6.完成全馆工作人员年度考核和年度职称评聘分开。
7.、财务报账人员严格遵守财会制度，及时报表，做好领导的参谋，定期向领导汇报财务收支情况，并做好全馆人员的工资发放、调整和提高职补等工作。
8、完善档案管理工作，档案室人员要有严格的组织性、责任心，自觉维护档案的完整与安全，负责上级机关及外单位来电文，做好文件的传阅、收回、定其归档和整理立卷工作。
9、认真做好馆务会、全馆人员会议以及由馆组织的大型会议的各项准备工作。
10、每年对全馆退休人员进行至少一次的走访慰问活动。
11.加强单位人员用水用电管理。
12.、完善本单位的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。
13、对于上级领导和外宾，做好接待工作，让他们高兴、满意。
14、加强单位办公区域和家属院的安全保卫工作，健全安全保卫和防火防盗规章制度，坚持预防为主，确保安全。
2024年医院办公室年度工作计划（三篇）
2024年医院办公室年度工作计划1. 理论考核达标率____%。
2. 急救物品完好率实现____%。
3. 护理文件书写合格率达到____%。
4. 护理人员基础技能考核合格率____%。
5. 一次性使用医疗器具灭菌合格率____%。
6. 常规器械消毒灭菌达标率____%。
7. 一次性注射器、输液（血）器使用后销毁率达到____%。
我们坚信，只要全体员工共同努力执行以上任务，我们在____年度的护理工作定能取得优异的成果！医院神经内科护理部门工作计划：一、在科主任及护理管理部门的指导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、根据护理部及产科的质量管理要求，制定护理计划并确保实施，定期监督各项规章制度、岗位职责及护理技术操作规范的执行情况，及时进行总结和讲评，以不断提升护理质量。
三、根据产房的工作需求和助产士的技能情况，优化人力资源配置，制定科学合理的排班制度，明确各岗位职责。
四、组织专业培训和业务学习，定期进行知识考核，并做好激励与考核工作。
五、监督产房的消毒隔离及无菌操作执行，按计划进行无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，指导并检查产房各项工作的执行，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班及节假日的工作执行情况。
七、参与并组织危重患者的抢救工作，参与疑难、危重病例的讨论，理解各级医生对护理工作的需求。
八、管理产房内的各类设备、仪器及急救用品，指定专人负责，确保供应并定期检查，做好使用记录。
九、协调产科室内部与其他科室、医生、工勤人员之间的协作关系，及时沟通工作情况，争取支持与配合。
十、完成每月的业务统计数据，准确填写和检查各项报表，对工作中出现的重大问题进行分析、总结，提出有效的预防措施。
____医院后勤部门工作计划及后勤安排：本年度，医院后勤工作的核心思路是：以医院正常运营为中心，做好两个服务。
即，确保为临床工作提供高效保障，确保为员工和患者提供良好的生活服务，消除医务人员的后顾之忧，使全院职工能够全身心投入临床工作中，为全面提升医院医疗水平而努力。
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医院办公室工作计划
医院办公室工作计划(一)
这一年就要过去，在医院领导的带领下我们圆满的完成了这一年的工作，山不厌高，水不厌深，期望明年我们的工作能开展得更顺利，所以，为明年定制了工作计划：
一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。
积极开展职工大会，关心员工的成长，多组织集体活动(如旅游等)，增强凝聚力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。
二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。
各科室必须保证每月有一次业务学习，由办公室进行监督记录。
同时开展病案讨论工作。
护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。
三、医院服务态度是一个永恒的话题。
作为一个服务行业，谁的工作做的细致，谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。
因此，把抓服务态度放在一个新的工作高度，经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性，培养换位思考能力。
要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人，让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。
同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的处罚。
四、提升医护人员业务素质是医院发展的源动力。
加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。
积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径，本年度计划选派人数要达6人次以上。
做好人才梯队建设，培养全面的高素质人才。
同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施，多关心下层员工利益。
根据目前实际情况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增强员工工作的积极性。
同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。
五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。
医院拟计划在购置2辆全新救护车的基础上添置医疗设备。
其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技
科添置全自动生化仪、更新放射科X光线机。
引进一些临床比较需要，而风险系数相对较低的检查项目，如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。
提高仪器利用率，大力开展微量元素检测项目。
六、继续做好新农合报账工作，强化“以病人为中心”的服务理念，构建和谐医患关系。
规范程序，提高工作效率，给患者提供最优质的服务。
加大新农合宣传工作，把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方，及时更新住院病人补助情况公示。
七、加强药房管理工作，做好药品计划，杜绝出现断药、缺药的情况。
同时提升服务态度，认真耐心地指导患者用药、用量。
八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预测。
加强进货成本监督，加强物流周转次数，有效控制资金利用率。
加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。
九、领导办公室积极做好广告宣传工作，扩大《黄金医院报》的影响力。
督促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。
医院办公室工作计划(二)
为了提高医院的医疗质量和医疗安全，减少疾病的传播，控制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出2020年医院感染管理工作计划。
一、进一步完善医院感染控制的制度和措施，继续按照“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并协助做好院感控制工作，预防和控制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。
二、加强院内感染知识的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，掌握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识，并组织工作人员院感知识考试1-2次。
三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、、无菌物品
等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促及时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。
四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。
五、继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运送的规范性。
按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。
医院办公室工作计划(三)
(一) 建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。
医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的《医院行政管理制度》，如：院领导深入科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车辆管理办法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。
使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。
(二)努力学习，提高工作能力与管理水平
熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。
能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。
对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。
至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。
在工作中，敢于提出自己的观点和建议。
办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，为科室提供满意优质的服务。
(三)科室建设与发展
院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。
与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造宽松、***的工作环境。
1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。
对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。
2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。
为领导提供真实完整的统计数据。
做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。
3)是做好来院专家的接待服务工作。
专家来院工作是医院技术工作开展的保障，对专家来院工作统一安排，，完善接待程序，规范管理制度，改善专家居住环境，为专家安心工作提供了保障，
4)是在领导的支持下帮助下，已经着手开始《医院大事纪要记载》的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已开始，在医院文化建设和加强医院管理方面作出有益的贡献。
5)与相关科室同志们密切合作，共同做好医院宣传工作。
在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥能量，圆满地完成各项宣传任务。
6)是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。
做上令下达，下情上报工作，一方面，积极收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务;另一方面，热情为各科室和全院职工服务，特别是在后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺利进行。
(四)提升创新精神和一定的组织协调能力
工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累丰富的实践经验。
参与医院的筹
建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，丰富的办事、办会、办文经验。
重视医院在管理过程中，结合点、结合部的衔接和纽带工作，使管理工作效率提高，事半功倍。
在新医院、新员工、新体制、新环境中，许多工作处在职责不清，分工不明，授权模糊的情况下，医院办公室的工作，更感责任重大，在今后一年的工作中，我们一定加强服务意识，吃大苦，耐大劳，继续发扬去年勇于奉献，敢打硬仗的工作作风，一如既往，组织协调全院广大医务工作者，把医院工作做到实处，将99%的已做工作，推至100%。
使每项工作都能尽快落实。
力争群众满意，领导满意，我们也会感到自己的工作非常有价值。
(五) 树立良好工作和学习风尚，建立学习型组织。
改善医院学习环境，努力使医院办公室成为职工的归属地，学习知识的园地，工作和生活的最佳环境。
全球经济一体化，信息化时代的到来，知识的更新，日新月异，飞速发展，终生式学习和教育，已成不争事实，医院职工来自五湖四海，知识结构，参差不齐。
只有不断加强学习，才能跟上医院跨越式发展的需要。
办公室决心与医院员工一道，在医院领导支持下，今年建立医院图书馆，建立每周三下午学习、培训制度。
形成良好学习氛围，树立良好学习风气。
(六)积极参加医院文化建设，随着工作的深入开展，各个节日，我们办公室全体工作人员都会与医院共同努力工作，为医院宣传工作，医院文化建设，医院品牌建设作出我们应有的贡献和力量。