2018年单位干部作风、行政效能存在的主要问题及整改措施
领导干部工作作风方面存在的问题原因及整改措施材料
领导干部工作作风方面存在的问题原因及整改措施材料.开展机关思想作风整顿活动以来，本人根据县委和**局党委的要求，通过集中学习对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的反思，查找出问题的根源，认真吸取教训，明确努力的方向，以达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。
现将剖析的主要情况报告如下：一、存在的主要问题十八大以来，中央不断加强党员干部作风建设力度，取得了明显成效。
但也必须清醒地认识到，一些基层党员干部在作风方面仍存在突出问题，主要表现在以下几方面：1、宗旨意识、群众观念淡薄。
一些基层党员干部淡忘了全心全心为人民服务的宗旨，漠视群众利益，对群众反映的问题，思想上不重视，工作上不尽心。
一些权责部门存在官僚作风和衙门习气，“门难进，脸难看，话难听，事难办”，有的“脸虽好看，事却不办”。
一些党员干部“在其位不谋其政”，不深入基层主动研究和解决问题，而是习惯于坐而论道，夸夸其谈，有的甚至打群众的主意，与民争利。
2、慢作为、不作为现象普遍。
一些基层党员干部奉守“混日子”哲学，“当一天和尚撞一天钟”，不思进取，得过且过。
遇到问题踢皮球，遇到矛盾绕道走，工作能推则推，事情能放就放。
思想上因循守旧，固步自封，拘泥于老经验、老办法、老措施，缺乏开拓创新精神。
有的党员干部自感“船靠码头车到站”，把心思放在其他门路上，工作消极应付。
3、功利主义、利己主义作怪。
一些基层党员干部存在“以官为本”思想，一心保“乌纱”、谋升迁。
“不怕群众不满意，就怕领导不注意”，关心领导好恶，漠视群众疾苦，热衷“政绩工程”。
一旦出了问题，为保官职，捂着、盖着、瞒着，以至酿成重大事件，威胁到人民群众生命安全、给党和国家形象造成极大损害。
有的党员干部则“以利为先”，在实际工作中，以个人和小集团的利益来定取舍，有利就执行，无利就拖延，有的甚至把人民赋予的权力作为牟取私利、贪图享乐的工具，搞权钱交易，权色交易。
4、自由主义、个人主义抬头。
行政效能活动整改措施
行政效能活动整改措施一、背景介绍随着社会的发展和进步，行政效能成为各个组织和机构关注的焦点。
为了提高行政效能，本次行政效能活动整改措施旨在通过一系列的改进措施和优化流程，提升组织的行政效能，提供更高质量的服务，满足用户需求。
二、问题分析在进行行政效能活动整改之前，我们首先需要对现有的问题进行分析，以明确需要改进的方面。
经过调查和研究，我们发现以下几个主要问题：1. 流程繁琐：现有的行政流程繁琐复杂，办事效率低下。
2. 部门壁垒：不同部门之间缺乏有效的沟通和协作，导致信息不畅通，工作效率低下。
3. 缺乏标准化：行政工作缺乏统一的标准和规范，导致工作质量参差不齐。
三、整改措施为了解决上述问题，我们制定了以下整改措施：1. 流程优化：对现有的行政流程进行全面梳理和优化，简化繁琐的环节，缩短办事时间。
同时，引入信息化技术，提供在线申请和审批功能，方便用户随时随地进行办事。
2. 沟通协作：建立跨部门的沟通渠道，促进信息共享和协作。
定期召开部门间会议，加强沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾，提高工作效率。
3. 标准化管理：制定行政工作的标准和规范，明确各项工作的要求和流程。
建立行政工作的考核机制，对工作进行评估和监督，确保工作质量和效率。
四、预期效果通过以上整改措施的实施，我们预期将取得以下效果：1. 提高办事效率：优化行政流程和引入信息化技术，将大大减少办事时间，提高办事效率。
2. 加强协作能力：建立跨部门的沟通渠道，促进信息共享和协作，提高工作效率和质量。
3. 提升工作质量：通过标准化管理，明确工作要求和流程，提高工作质量和一致性。
4. 增强用户满意度：提高办事效率和工作质量，为用户提供更高质量的服务，增强用户满意度。
五、实施计划为了确保整改措施的顺利实施，我们制定了以下实施计划：1. 制定详细的整改方案：明确整改目标、措施和时间节点，制定详细的实施计划。
2. 分工合作：明确各个部门的责任和任务，建立工作小组，确保整改工作的顺利进行。
关于干部作风建设存在问题及整改意见的报告
关于干部作风建设存在问题及整改意见的报告第一篇：关于干部作风建设存在问题及整改意见的报告关于干部作风建设存在问题及整改意见的报告XXX创先争优活动办公室：在XXX党组《关于扎实开展“查症结改作风”学习教育活动得通知》（XXX发【2012】X号）下发后，我所高度重视此项工作，及时组织了全所党员干部认真学习了区委、区府及主管局关于此次学习教育活动的相关文件精神，紧紧围绕“查症结、改作风、促发展”的主题，深入查找干部作风建设上存在的突出问题。
经我所各办公室排查，共查找问题6条，经梳理归纳为4条，针对查找出的问题，我所进行了研究，提出了整改意见，现报告如下：一、查找出的问题1、部分干部职工理论学习不够，政治素质及政策水平有待加强。
主要精力偏重用于日常工作，放松了对理论素养的加强。
2、部分干部职工创新意识较差，工作局面突破力度不够。
习惯于按部就班，存在因循守旧思想。
工作中没有充分发挥自己的主观能动性，积极想办法、出主意，而是仅凭一股热情去干、缺乏开拓性，打不破传统意识、常规作法。
3、部分干部职工工作作风不够扎实，工作方法有待提高。
工作中部署的多督察的少，抓落实不够。
工作方法单一，在调动人员积极性方面有些欠佳。
有时管理不够大胆，怕得罪人打不开情面，不善于和群众交心谈心，关心同志不够，不能及时掌握工作人员的思想状况，思想政治工作做得不好。
4、部分干部工作积极性、主动性不够。
被动地等待上级安排工作时候多，存在一些惰性，积极地安排布置工作少。
有时思想深处有些“份内份外”的东西在作崇，认为该自己做的才做，不该自己做的懒得去做，就算是自己份内的工作，在安排处理上也有粗枝大叶的时候，不够细致，缺乏条理性和科学性。
二、整改措施针对以上存在的问题，我们提出了如下几项措施：一、加强思想教育和业务培训要进一步完善思想政治工作的方式方法，抓好政治思想、廉政教育、作风建设等方面的学习活动，提高全所干部职工的政治思想素质。
多组织干部职工参加各种业务培训，特别是要加强我所现有的拆迁和物管公司相关业务的培训，提高公司市场竞争力，促进我所经济和素质同步发展。
2018年行政效能建设年活动问题整改方案
2018年“行政效能建设年”活动问题整改方案根据县委、县政府关于开展“行政效能建设年”活动的统一部署和要求，我会在“行政效能建设年”活动中，紧密联系工作实际，认真进行自查自纠，广泛征求社会各界群众对工会工作的意见和建议。
根据XX县“行政效能建设年”活动领导小组办公室《关于印发〈“行政效能建设年”活动检查落实阶段工作安排〉的通知》（罗效能办〔2012〕9号）要求，结合工会实际，对查找出的问题制定了以下整改方案：一、整改目标通过整改，要力争达到以下目标：1、工作作风得到进一步转变。
切实解决职工群众关注的热点和难点问题，真正做到权为民用、情为民系、利为民谋。
坚持文明服务、优质服务、限时服务，提高服务质量。
2、运行机制得到进一步规范。
大力开展制度建设，加大落实力度、督查力度，强化内部管理，努力形成“行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效”的运行机制。
3、队伍素质得到进一步提高。
坚持开展政策和业务知识的学习培训，促进干部努力掌握各项政策法规，不断提高业务能力和操作水平，提高工作效率。
4、各项工作得到进一步加强。
把工作落实在基层、把形象树立在基层，促进我县工运事业又好又快发展。
二、整改期限18年4月—5月三、整改安排（一）征求意见阶段（4月下旬）通过召开座谈会、发放征求意见函等多种形式，广泛征求社会群众对工会工作的意见和建议。
（二）查摆问题阶段（4月下旬至5月上旬）收集征求意见函，认真仔细的分类归纳，汇总梳理；认真查摆问题，进行自我剖析，制定问题整改方案。
（三）实施整改阶段（5月上旬至5月下旬）针对自查自摆的问题和征集的意见，深刻剖析了问题产生的原因，找到解决问题的方法，实施整改。
四、存在的问题县总工会对照县效能办提出的要求，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，引导干部职工结合自身实际进行对照、认真查摆问题，进行自我剖析，分析存在问题的根源，提出整改方向。
通过严肃认真的自我剖析，每个工作人员都找出了今后自己的努力方向。
行政效能活动整改措施
行政效能活动整改措施一、背景介绍行政效能是指政府机关或组织在履行职责过程中所表现出的工作效率和能力。
为了提高行政效能，许多政府机关和组织都会进行行政效能活动的评估和整改。
本文将针对行政效能活动中出现的问题，提出相应的整改措施。
二、问题分析1. 缺乏信息化支持：当前行政效能活动中，许多机关和组织仍然采用传统的纸质文档管理方式，导致信息传递和处理效率低下。
2. 流程繁琐冗长：行政效能活动中的审批流程繁琐复杂，需要经过多个环节和多个部门的审批，导致办事效率低下。
3. 缺乏绩效考核机制：目前很多机关和组织对行政效能的考核主要依靠定性评价，缺乏科学的绩效考核指标和量化评价方法。
4. 缺乏创新意识：一些机关和组织对于行政效能活动的改进缺乏创新意识，停留在传统的工作模式中，无法适应现代化管理的需要。
三、整改措施1. 推进信息化建设：加强对行政效能活动的信息化支持，建立电子文档管理系统，实现信息的快速传递和处理。
通过信息化手段，提高工作效率和减少工作量。
2. 简化审批流程：对行政效能活动中的审批流程进行优化和简化，减少不必要的环节和部门参与，提高办事效率。
可以借助信息化技术，实现在线审批，减少纸质文档的使用。
3. 建立绩效考核机制：制定科学的绩效考核指标和量化评价方法，对行政效能活动进行定量评估。
通过绩效考核，激励机关和组织提高行政效能，提升工作质量。
4. 鼓励创新意识：加强对行政效能活动的创新培训和宣传，提高机关和组织的创新意识。
鼓励员工提出改进意见和创新方案，推动行政效能活动的持续改进和创新发展。
四、预期效果1. 提高工作效率：通过信息化建设和简化审批流程，行政效能活动的工作效率将得到明显提升，办事时间将大大缩短。
2. 优化工作流程：优化行政效能活动中的流程，减少环节和部门参与，提高办事效率和工作质量。
3. 提升绩效水平：建立科学的绩效考核机制，激励机关和组织提高行政效能，提升工作质量，推动行政效能活动的持续改进。
干部作风建设存在主要问题及建议
干部作风建设存在主要问题及建议干部作风建设存在主要问题及建议加强和改进干部作风建设，是密切党群干群关系，提高干部队伍的凝聚力、战斗力、号召力，促进经济建设及其它各项社会事业发展重要保障。
在新形势下，特别是在农村免征农业税，各级精简机构和人员，着力打造服务型政府，全面推进社会主义新农村建设的新形势下，加强和改进干部作风建设意义十分重大。
一、干部作风建设存在主要问题多年来，我们十分重视干部作风建设，并采取了一系列行之有效的措施和方法，从总体上讲是扎实的，卓有成效的，在实践中创造和积累了大量的工作经验，保证了干部队伍的勃勃生机，也在干部群众中树立了良好的公众形象。
但是还应该看到，目前，我们部分干部的作风建设与党和群众的要求还有很大差距，还不同程度地存在这样或那样的问题。
主要表现在以下几个方面：1、心态浮躁，精神不振。
受现行干部政策的影响，在中青年干部中普遍存在着心浮气燥的现象，刚参加工作不久就想着要提拔，得到重用，没有被提拔的和已提拔时间较长没有被重用的干部就心灰意冷，怨天尤人。
年龄偏大的干部，特别是从领导岗位上退下来改任非领导职务的干部普遍存在船到码头车到站的思想，工作上得过且过，失去了积极进取精神。
受干部待遇和工作环境差异的影响，大部分干部普遍存在攀比心里，不愿在基层和艰苦环境工作。
2、忙于会议和应酬。
一是会议多。
大部分时间用于参加和出席各种会议，特别是领导干部既要参加上级召开的各种会议，也要主持主管、分管工作的会议，还要出席方方面面的工作会议，难以静下心来，真正思考一些具体问题。
二是接待应酬多。
现在项项工作都重要，项项工作都有检查和督导，接待应酬不可避免，或多或少要耗费掉一部分精力。
3、部分干部忽视理论学习。
往往借口工作繁忙，忽视自身的理论学习和执政水平的提高。
把理论学习当成“软任务”，认为工作搞好了学不学无所谓，整天忙于文山会海、来往应酬等具体事务，没有挤出时间学习，从而导致思想观念、理论水平、驾驭工作的能力滞后于形势的需要，给从事的'工作和自身素质的提高带来影响。
整改措施 班子作风方面存在的问题及整改措施
班子作风方面存在的问题及整改措施领导班子认真整改自身存在的问题和不足，拟定整改措施。
下面是精心收集班子作风方面存在的问题及整改措施的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。
班子作风方面存在的问题及整改措施篇一一、当前我局领导干部作风存在的突出问题及危害(一)学习不求实效。
一是各级干部一般都能参加上级和单位组织的学习，但联系实际、学以致用做得不够，有时学习成了必须完成任务的一种形式和为了上级的检查。
二是个别领导在学习方面对下级单位和干部提出了很多具体要求，但督办检查指导较少，强化学习的措施有时跟不上。
三是满足于差不多，不下功夫研读原著，不用心领会精神实质。
(二)精神状态欠佳。
一是胸无大志，精神萎靡不振。
有的情绪低落，态度消极，当一天和尚撞一天钟;有的悲观失望，自甘平庸，船到码头车到站的思想严重;有的牢骚满腹，怨天尤人，自以为怀才不遇，工作随随便便，甚至自我标榜政治上无所求，工作好坏无所谓，经常散布消极言论。
二是进取心不强。
满足于当"太平官"，做"太平事"，守摊子、保位子，不求有功但求无过，过安稳太平日子;思想保守，甘居平庸，缺乏争创一流、敢于争先精神。
(三)办事效率不高。
少数干部为民服务的宗旨意识不强，执政为民的思想树得不牢，对人民群众缺乏应有的感情，自以为是，高高在上，不能体察民情，了解民意，不为方便群众，只想方便自己，不能真正做到情为民所系，利为民所谋，对上门办事的群众不热情，不主动，门难进、脸难看。
主要表现在：一是责任意识不强。
少数干部在其职，不谋其政，不作为，不愿干，信奉干好干坏一个样，不求有功，但求无过。
二是服务意识淡薄。
我局作为城市管理的职能部门，接到群众有关市容环境卫生的投诉很多，有直接上门投诉、电话投诉、市容网投诉，少数科室、干部对待群众投诉重视不够，有厌烦情绪，敷衍了事，有时只承诺不兑现，只表态不办理，缺乏起码的诚信和服务意识。
三是办事拖拉。
班子作风方面存在的问题及整改措施
班子作风方面存在的问题及整改措施领导班子认真整改自身存在的问题和不足，拟定整改措施。
下面是店铺精心收集班子作风方面存在的问题及整改措施的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。
班子作风方面存在的问题及整改措施篇一一、当前我局领导干部作风存在的突出问题及危害(一)学习不求实效。
一是各级干部一般都能参加上级和单位组织的学习，但联系实际、学以致用做得不够，有时学习成了必须完成任务的一种形式和为了上级的检查。
二是个别领导在学习方面对下级单位和干部提出了很多具体要求，但督办检查指导较少，强化学习的措施有时跟不上。
三是满足于差不多，不下功夫研读原著，不用心领会精神实质。
(二)精神状态欠佳。
一是胸无大志，精神萎靡不振。
有的情绪低落，态度消极，当一天和尚撞一天钟;有的悲观失望，自甘平庸，船到码头车到站的思想严重;有的牢骚满腹，怨天尤人，自以为怀才不遇，工作随随便便，甚至自我标榜政治上无所求，工作好坏无所谓，经常散布消极言论。
二是进取心不强。
满足于当“太平官”，做“太平事”，守摊子、保位子，不求有功但求无过，过安稳太平日子;思想保守，甘居平庸，缺乏争创一流、敢于争先精神。
(三)办事效率不高。
少数干部为民服务的宗旨意识不强，执政为民的思想树得不牢，对人民群众缺乏应有的感情，自以为是，高高在上，不能体察民情，了解民意，不为方便群众，只想方便自己，不能真正做到情为民所系，利为民所谋，对上门办事的群众不热情，不主动，门难进、脸难看。
主要表现在：一是责任意识不强。
少数干部在其职，不谋其政，不作为，不愿干，信奉干好干坏一个样，不求有功，但求无过。
二是服务意识淡薄。
我局作为城市管理的职能部门，接到群众有关市容环境卫生的投诉很多，有直接上门投诉、电话投诉、市容网投诉，少数科室、干部对待群众投诉重视不够，有厌烦情绪，敷衍了事，有时只承诺不兑现，只表态不办理，缺乏起码的诚信和服务意识。
三是办事拖拉。
有些干部今天的事拖到明天办，本月的事拖到下月干;有的部门对基层反映的问题、要求办理和答复的事项，相互扯皮，相互推诿，久拖不办、久拖不决，耽误了办事者的时机和商机。
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2018年单位干部作风、行政效能存在的主要问题及整
改措施
序号
存在的主要问题
整改措施
责任科室或牵头科室
责任人
时间
1
学风不够浓厚，观念有待更新，服务的主动性、工作的开拓性不够强。
①制定年度理论学习和业务培训计划，坚持每周的学习制度，抓好系统的理论学习，认真开展电子政务知识及各项人事人才业务知识技能培训。
秘书科
牟科富
李炳用
4月份
②认真组织实施人事人才工作创新评选活动，大力倡导务实创新、奋发有为的开拓精神，激励学习，激励探索，激励创新，激发广大干部的工作热情。
政策法规科
胡猛、各科室科长、主任
4月份
③加大干部岗位轮换的力度。
计划在下半年对科级以下干部实行轮岗交流，调动干部的积极性。
秘书科
沈永忠
覃榕冰
下半年
2
领导干部深入基层和科室调研及解决实际问题不够
①认真落实《领导干部调研联系制度》，加强“六个联系”，切实为基层单位及
联系点做好人事人才服务工作。
局党组
局效能办
覃榕冰
胡猛
4月份
②建立和完善领导干部与干部职工的谈话制度，加强上下级之间的沟通了解，及时掌握干部职工的思想动态，解决干部职工的困难和问题。
秘书科
牟科富
李炳用
4月份
③积极开展“人事人才服务园区、企业”主题活动。
局效能办
沈永忠
胡猛
3
少数机关干部服务态度差，工作不够严谨规范，大局意识不强，办事拖拉推诿、效率较低
①加强干部的危机教育和创新教育，强化大局意识、公仆意识、服务意识、忧患意识，提高局机关服务质量和工作效能。
秘书科、各科室、中心
沈永忠
覃榕冰
上半年
②认真推行首问负责制、限时办结制、责任追究制、行政绩效评估制和行政首长问责制等“五项制度”，并细化落到实处。
4月份
③完善上级交办事项和群众信访两项跟踪督办制度。
密切上下级和与群众的联系。
纪检
李秀文
4月份
④进一步理顺科室职能，按照科室行政工作职能重新规范和简化工作程序、工作环节，再造工作流程。
秘书科
沈永忠
陈长城
4月份
⑤强化“五项制度”督查机制和业务工作进展情况定期通报制度。
党组要定期听取重点中心工作进展情况的汇报，及时掌握工作进程，督促检查工作的落实。
局效能办
沈永忠
覃榕冰
胡猛
4月份
⑥实行人才市场服务窗口挂牌上岗制度，在全局开展一张笑脸，一声问候，一杯热茶，一张椅子，一声道别“五个一”文明优质服务活动，努力营造一个文明、优质、高效的人事人才服务环境。
秘书科，各科室、中心
牟科富、各科室科长、主任
4月份
4
内部管理还不够严格，一些规章制度执行不到位，存在浪费和迟到早退的现象
①健全完善考勤、公车管理、接待及财务管理制度，抓好制度的执行落实。
秘书科
牟科富
4月份
②领导干部要率先垂范，自觉执行规章制度，认真履行管理职责，严格管理，带好队伍。
局党组
沈永忠覃榕冰
4月份
③在人事系统积极开展“四省一提倡”（省钱、省油、省水、省电和提倡勤俭节约）活动，努力建设节约型机关。
秘书科、各科室、中心
牟科富、各科室科长、主任
4月份
5
人事人才政策法规及财务管理还不够公开透明，电子公文流转不畅
①继续完善政务公开制度，更新政务公开栏的相关内容，充分利用玉林人事人才网，开设电子政务专栏，把能公开的人事人才政策法规及收费项目向社会公布。
秘书科、各科室、中心
牟科富、陈长城
4月份
②开展电子政务业务知识培训，实现局电子公文流转顺畅。
4月份
③切实加强对财务收支的审计工作，加大财务公开力度，坚持每月向全局公布财务收支情况，接受干部职工的监督。
4月份
6
二层机构存在收费不规范的现象
①逐个梳理检查全局的收费项目，开展自查自纠，严格按物价部门核准后的收费项目依法依规收费。
秘书科
牟科富、李秀文
4月份
②逐步推行政事分开，理顺职能和关系，杜绝职能下放利用二层机构乱收费的现象发生。