家居广场招商策划方案精修订
家具广场招商运营方案
家具广场招商运营方案一、前言随着生活水平的不断提高，人们对生活品质的要求也越来越高，家具行业也因此蓬勃发展。
随着家具市场需求的增加，越来越多的家具广场开始涌现。
因此，如何有效地招商运营家具广场成为了家具行业发展所面临的重要问题。
本文将对家具广场招商运营方案进行具体探讨，以期为相关从业人员提供参考。
二、家具行业发展分析本世纪初以来，中国经济不断蓬勃发展，城市化进程加快，居民收入持续增长，生活水平不断提高，对家具行业的需求量逐渐增加。
国内家具市场规模和消费者购买力显著提升，使得家具行业成为了一个朝气蓬勃的朝阳行业。
然而，随着市场竞争的日益激烈，家具市场的需求也变得更加多元化，需求的差异化也呈现出越来越明显的特点。
因此，如何在这一趋势下有效地招商运营家具广场，成为了当下家具行业所需要面对的重要问题。
三、家具广场招商运营分析1. 定位明确在家具广场招商运营的初期，必须对家具广场的定位进行清晰明确的规划。
家具广场要考虑到地区的特点、目标消费人群、市场盈利空间等方面因素，从而确定自身的定位。
这样才能明确化解家具广场的发展方向，有一条明确的发展路径。
2. 市场调研在进行家具广场招商运营之前，必须对所处城市的家具市场进行详细的市场调研。
通过市场调研，可以了解市场的需求情况、竞争状况、消费者偏好等信息，这有助于家具广场将商业模式调整和优化，提升市场竞争力。
3. 精准招商在进行家具广场招商运营时，必须进行精准的招商。
要根据市场调研的结果，有针对性地开展招商工作。
可以通过行业协会、家具展会、网络招商等渠道，寻找高质量的家具品牌进行合作。
在招商过程中，除了关注品牌的知名度和市场潜力外，还要关注品牌的服务能力和售后服务，这对家具广场的长期发展至关重要。
4. 品牌合作在进行家具广场招商运营时，必须重视品牌合作。
在合作中，家具广场要在重视品牌效应的同时，还要考虑到品牌的服务内容、合作的诚实度等方面的因素。
5. 运营模式在进行家具广场招商运营时，必须注意到运营模式的选择。
家居广场招商策划方案
家居广场招商策划方案家居广场是集家具、家居用品、家电、装饰等家居相关产品为一体的综合性商业广场，是近几年来迅速发展起来的新兴业态。
随着人们生活水平的不断提高，对于家居生活的追求也越来越高，家居广场作为人们一个重要的购物场所必定具有广泛的市场和巨大的发展潜力。
本文旨在通过对家居广场招商策划方案的探讨，为家居广场的招商提供有益参考和优化建议。
一、市场分析1、市场需求家居广场的需求主要体现在四个方面：第一，消费者对于家庭生活质量的追求。
随着国民经济的不断发展，人们对于家居生活的品质和舒适性要求也越来越高。
第二、生活方式的变化。
随着人们生活水平的提升和社会变化的不断发展，人们的生活方式也在逐步改变，家庭生活的方式也不断多样化。
第三、消费者对环境的关注。
随着环保意识的增强，消费者对于环保、节能等多方面的要求也不断提高。
第四、消费者对品牌的追求。
消费者对于品牌和消费体验的要求也越来越高，希望购买到的是高品质的家具、家居用品、家电等产品。
2、市场竞争随着家居广场这一市场的崛起，以及消费者家庭生活需求不断提高，市场上的家居商户和购物中心数量也在逐年增多。
因此，家居广场面临着日益激烈的市场竞争。
不同品牌之间产品的质量、价格、服务、市场推广等都是比较强烈的竞争因素。
同时，新型零售模式的不断涌现也在不断冲击着家居广场的市场地位。
二、招商策划1、选址家居广场的选址需考虑到消费者的购物习惯和文化背景等因素。
选址必须是在人流量大、交通便利、消费人群集中的区域，为客户创造一个方便、愉悦购物的环境。
2、商场品牌定位家居广场的品牌定位需要多方面考虑。
一是区分不同品牌之间的差异性。
根据消费者的需求，可以在经营策略、产品类型、品牌特征等方面进行差异化营销。
二是建立品牌形象。
要在购物体验、服务、商品质量、价格等方面形成独特的品牌形象，培养客户的品牌忠诚度。
3、商户管理家居广场招商建议对商户进行管理，分调查、招募、考核、服务等环节进行具体管理。
家具广场招商运营方案模板
家具广场招商运营方案模板一、运营目标家具广场作为一个集中展示和销售家具产品的综合性商业场所，其运营目标主要包括：提高家具广场的知名度和美誉度，吸引更多的消费者前来购物，增加家具品牌的入驻率，提高销售额和盈利能力。
二、市场分析1. 家具市场趋势分析当前，随着国民经济的不断发展，人们对生活品质的要求越来越高，对家居环境的舒适度和美观度也有了更高的要求。
因此，家具市场呈现出了向资讯化、专业化和多元化的趋势。
消费者更愿意在专业的家具广场购物，选择多款式、多品牌的家具产品。
2. 竞争分析随着家具市场的不断扩张，竞争也日益激烈。
目前，家具广场的竞争主要来自于其他家具卖场、家具超市等，以及一些线上家具商城。
3. 消费者需求分析消费者在购买家具产品时主要关注的因素包括：产品的品质和材料、价格、品牌知名度、设计风格等。
消费者越来越重视家具的品质和环保性，也更注重品牌的口碑和服务。
三、招商运营方案1. 完善招商政策制定灵活多样的招商政策，吸引更多的优质品牌入驻家具广场。
比如，针对知名品牌，可以提供一定的资金支持或者推荐费用；对于新兴品牌，可以提供更多的展示和推广机会。
2. 加强招商推广通过多种渠道开展招商推广活动，包括家具行业展会、广告宣传、网络营销等，让更多的家具企业了解家具广场的优势并选择入驻。
3. 完善管理制度建立完善的招商管理制度，包括入驻品牌的审核标准、合同条款、经营规范等，保证入驻品牌的合法合规经营。
4. 提升服务水平通过提升服务水平，包括配套设施的完善、售前售后服务的优化等，吸引更多的家具品牌入驻。
5. 推动品牌联合营销促成入驻品牌之间的合作，推动品牌联合营销，提升整体销售效益。
比如，举办家具展览、组织家具促销活动等。
6. 建立健全的品牌服务中心建立健全的品牌服务中心，为入驻品牌提供全方位的服务支持，包括市场调研、市场推广、销售培训等，帮助品牌提升市场竞争力。
7. 创新招商模式不断尝试创新的招商模式，比如合作开办家具设计大赛、举办设计师讲座等，吸引更多的家具品牌入驻。
家具商场招商方案
家具商场招商方案背景介绍：随着人们对家居生活品质的追求日益增加，家具市场也逐渐兴起。
为了满足消费者的需求并扩大市场份额，我公司制定了一套招商方案，旨在吸引更多优质品牌入驻我公司的家具商场，共同发展、互利共赢。
市场分析：当前，家具市场竞争激烈，消费者对产品质量、设计、品牌声誉等方面提出了更高的要求。
为了在市场中脱颖而出，我们在定位上秉持“时尚、品质、服务”三大核心理念，打造高端家具购物场所。
招商方案：1. 商场布局和设计：我们的家具商场秉承先进的空间布局和设计理念，创造温馨、舒适的购物环境。
商场分为不同的展示区域，根据不同家具品类进行分类布置，方便消费者选择和购买。
同时，商场配备专业的导购人员，为顾客提供个性化的购物体验。
2. 品牌入驻政策：我们欢迎各类优质家具品牌入驻，合作模式灵活多样，可选择独立品牌馆、区域专营或合作经营等方式。
我们将根据品牌实力和市场表现，提供差异化的租金折扣和优惠政策。
3. 宣传推广策略：我们将通过门户网站、社交媒体、电视广告等渠道进行全方位宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
此外，我们还将定期举办促销活动和家具展览，吸引更多消费者前来购买。
4. 售后服务保障：为了提供优质的购物体验，我们将建立健全的售后服务体系，与入驻品牌共同承担售后责任。
定期进行品牌满意度调查，及时改进服务质量，为消费者提供更好的售后支持。
5. 合作伙伴关系：我们重视和各供应商之间的合作伙伴关系，注重长期共赢。
我们将与入驻品牌建立稳定的合作关系，共同开发新产品、开拓市场，并积极参与行业交流和合作活动。
期望效果：通过本招商方案，我们希望吸引更多优质家具品牌入驻商场，打造一个集高端品牌、新颖设计和卓越服务于一体的家具购物场所。
同时，提升销售业绩，增加市场份额，力争成为家具行业的知名品牌。
结语：凭借我们的品质、服务和市场竞争力，相信招商方案将成为各家具品牌合作的首选。
我们期待与您建立长期稳定的合作伙伴关系，共同开创美好家居生活的新篇章。
家居城招商运营方案
家居城招商运营方案一、背景分析随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，家居市场也日益火热。
无论是家居建材、家具还是家居用品，都成为人们生活中必不可少的消费品。
随着市场需求的不断增长，家居城也应运而生，成为消费者购买家居产品的主要场所之一。
在这样一个消费升级的时代，家居城的重要性不言而喻。
然而，随着消费者对品质和服务的要求不断提高，传统的家居城遇到了许多挑战。
因此，如何有效地进行招商运营成为了家居城发展的关键所在。
二、招商运营方案1. 定位明确首先，要进行家居城的招商运营，就要对家居城的定位进行明确。
家居城应当以提供高品质的家居产品和服务为主要目标，满足消费者的需求。
定位明确可以让招商运营更加有针对性，吸引更多的品牌入驻。
2. 制定详细的招商计划招商计划应当是招商运营的核心。
在制定招商计划的时候，应当结合家居市场的发展趋势和家居城的发展需求，明确招商目标和招商策略，确定招商时间表和招商预算，以及制定招商计划的实施步骤和工作重点。
3. 建立完善的招商团队一个高效的招商团队可以事半功倍。
家居城应当建立一支专业化的招商团队，包括市场营销人员、招商经理、设计师、商务人员等，以确保招商运营工作的有序进行。
4. 加强市场营销在招商运营过程中，市场营销是一个至关重要的环节。
家居城可以通过多种方式，包括互联网广告、传单派发、媒体宣传等，进行市场营销，吸引更多的品牌入驻。
5. 定制化招商服务为了吸引更多的品牌入驻，家居城应当提供定制化的招商服务，包括提供精准的招商方案、定期举办招商活动、为品牌提供市场调研和分析等，为品牌提供更多的支持。
6. 加强品牌推广在招商运营中，家居城应当加强品牌推广工作，为入驻品牌提供更多的宣传和推广机会，帮助品牌提升知名度和影响力，从而吸引更多的消费者。
7. 加强对品牌的关注和管理在招商运营之后，家居城还应当加强对品牌的关注和管理，包括对品牌的业绩进行跟踪和分析，及时发现问题并帮助品牌解决问题，确保品牌的健康发展。
家居广场方案策划书3篇
家居广场方案策划书3篇篇一《家居广场方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于家居品质和风格的需求也日益增长。
为了满足消费者多样化的需求，打造一个集家居产品展示、销售、体验于一体的大型家居广场具有重要意义。
二、项目目标1. 成为本地区最具影响力的家居购物场所。
2. 提供丰富多样的家居产品，满足不同消费者的需求。
3. 打造优质的购物环境和服务体验，提高消费者满意度。
三、市场分析1. 市场需求：家居市场需求持续增长，消费者对于高品质、个性化家居产品的需求不断增加。
2. 竞争态势：已有一些家居市场存在，但缺乏综合性和特色。
3. 消费者特点：注重品质、风格、价格和服务。
四、项目规划1. 场地选择：选择交通便利、人流量大的地段。
2. 功能布局：产品展示区：按不同品类和风格划分区域。
体验区：让消费者亲身感受家居产品。
休息区和餐饮区：提供便利。
3. 产品种类：涵盖家具、家居饰品、灯具、厨卫用品等。
五、营销策略1. 广告宣传：通过线上线下渠道进行广泛宣传。
2. 促销活动：定期举办优惠促销活动。
3. 会员制度：建立会员体系，提供专属优惠和服务。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：确保员工具备专业知识和服务意识。
3. 客户服务：及时处理消费者投诉和建议。
1. 场地租赁和装修费用。
2. 人员工资和运营成本。
3. 营销费用。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：突出自身特色和优势。
3. 资金风险：合理规划资金，确保资金链稳定。
篇二《家居广场方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于家居产品的需求日益增长。
为了满足消费者多样化的需求，打造一个集家居产品展示、销售、体验为一体的家居广场具有重要意义。
二、项目目标1. 成为本地区最具影响力的家居购物场所。
2. 提供丰富多样、高品质的家居产品。
3. 打造舒适、便捷的购物环境。
三、市场分析1. 本地家居市场需求持续增长，消费者对于品质和个性化的要求不断提高。
家居大型招商活动策划方案
家居大型招商活动策划方案一、项目背景和分析家居行业是一个庞大的消费市场，涵盖了家具、家纺、家电等多个子行业。
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，家居市场呈现出巨大的发展潜力。
为了开拓市场，并吸引更多的商家入驻该市场，举办一次大型家居招商活动是必不可少的。
二、活动目标1. 吸引更多的优质家居品牌入驻，提升家居市场的竞争力。
2. 扩大家居市场的知名度和影响力，吸引更多消费者前来购买。
3. 促进家居企业之间的交流与合作，推动家居行业的发展。
三、活动方案1. 活动时间在家居行业销售旺季举办活动，选择春秋两季为最佳时间段，分别在4月和10月举办两次活动。
2. 活动内容（1）搭建展览展示平台在市中心租赁一家大型展馆作为活动场所，提供足够的展示空间。
招募各类家居品牌商家参与展览，并按照产品类型进行划分展示区域。
（2）举办主题论坛在活动期间，邀请家居行业的专家学者、知名企业家等进行专题演讲，分享家居行业的发展趋势和前沿技术，为商家提供学习和交流的机会。
（3）组织家居设计大赛举办家居设计大赛，吸引广大设计师参赛。
颁发奖项和证书，并将获奖作品展示在活动现场，以激发设计创新的活力。
（4）举办家居产品演示活动邀请家居品牌商家进行现场演示，向消费者展示新产品和技术创新，增加消费者的购买欲望。
（5）策划家居购物节在活动期间，举办家居购物节，提供优惠折扣和促销活动，吸引更多消费者购买家居产品。
3. 合作与推广（1）寻找合作伙伴与家居相关的行业协会、商协会、展览公司等建立合作关系，共同策划和推广活动。
（2）广告宣传制作宣传海报、宣传册，通过报纸、电视、广播、网络等多种媒体进行广告宣传，提高活动的知名度和参与度。
（3）线上推广创建活动官方网站和社交媒体账号，发布活动相关信息，吸引更多参观者和参展商关注和参与。
（4）招募志愿者在各大高校和社区招募志愿者，负责活动现场布置、导览等工作，提升活动的组织效果。
四、预算及收益预测1. 预算活动场地租赁费用、布置费用、广告宣传费用、演讲费用、奖项费用、工作人员费用等。
东安建材家居广场招商方案
『东安建材家居广场』商业招商方案一、东安县简介东安县地处湖南省西南部，素有“湘南门户”之称。
汉属洮阳县，西晋置应阳县，北宋改为东安县，沿用至今。
东安县辖13镇3乡2个国营林场，总面积2219平方公里，是华中、华南两大经济区的结合部。
湘桂铁路、洛湛铁路、207国道、1812省道穿境而过。
形成了以铁路为经、公路水运为脉的纵横交错、四通八达的交通运输网络。
总人口61万，县城人口约8万多人。
2006年，全县完成地方生产总值43.76亿元，比上年增长11.8%，其中第一产业14.23亿元，增长5.8%，第二产业10.77 亿元，增长16.7%，第三产业18.76亿元，增长13.9%。
三次产业比重由34.3：23.5：42.2调整为32.5：24.6：42.9。
全县金融机构各项存款余额30.84亿元，增长22%，其中城乡居民储蓄余额25.24亿元，增长18.9%，各项贷款余额11.86亿元，增长2.3%。
城乡居民收入增加。
城镇居民人均可支配收入达到8901元，增长13.9%，农民人均纯收入3491元，增长8.4%。
（2007年预计城市居民纯收入10000元，农村人均纯收入4000元）第三产业日趋兴旺。
全县社会消费品零售总额完成10.95亿元，增长14.3%，城乡住房建设与房地产综合开发完成投资3.23亿元，建筑面积71.5万平方米。
东安县城区面积约11个平方公里，分新区和老区两个部分，目前商业中心主要集中在建设路的西段（西至龙溪路，东至铁路口）主要商业分布分为：沿龙溪河和东安大市场为主的商业带，生智广场、新世纪广场，而待招商的项目临临新世纪广场，具有较大的商业价值。
东安县城的消费能力比较强，消费水平也比较高，同时消费攀比心理也较强，列表如下：二、项目地理位置及商业业态项目在老城区的位置项目在县城中的位置『东安建材家居广场』前临繁华的建设路，建设路贯穿城市东西交通，是东安最繁华路段。
项目占地3.6万平米，规划为10万平米的大型商住社区，该地块由发展商撤资3800万保证金夺得，是至今为止东安最贵的一块地！可见其商业价值是无可限量的。
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家居广场招商策划方案 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-[XXX家居广场]招商策划方案前言[XXX家居广场]的招商工作是深圳XXX连锁股份有限公司委托我司对[XXX 家居广场]的二次招商。
首先感谢XXX总及XXX公司对我司的信任。
我司将尽全力协助贵公司完成这项工作。
由此，我司制定了该招商工作计划，希望在双方沟通达成一致的情况下，能够按照该招商工作计划顺利开展工作。
第一部分招商工作的前期准备工作一、招商工作开展的背景◆ XXX家居广场经营方——深圳XXX连锁股份有限公司已经在广州、深圳等地已成功经营十几家颇具规模的商场，在国内具有一定影响力。
同时，项目优越的地理位置、周边旺盛的人气、无穷的商机，对于XXX家居广场招商工作来说，无疑将是优势之一。
但是XXX公司在重庆市民心中还是一个新面孔。
这在招商的过程中，会产生一定的阻碍和阻力。
各零售商家对商场的入驻选择将会变得极其理性甚至小心翼翼，尤其对于一些品牌商家而言，其入驻条件亦将更加苛刻。
◆如何在此背景下顺利完成招商工作，我们在推广中将对商家对号入座，采取有针对性的宣传推广引导。
综上所述，针对XXX家居广场的招商租赁推广来说，需注意以下几点：＊结合[XXX家居广场]推广策略，借助XXX公司自身的品牌优势和品牌效应予以推广，可取得事半功倍的效果。
＊在剩余楼层的招商推广策略上，不可偏离项目主体内涵和形象定位。
＊在招商推广过程中，如何对沙区商圈的商机描述以及XXX家居广场所具备的无限潜力，结合本区域商业规划特点的炒作，亦是招商推广的侧重点。
＊有针对性的客户推荐，利用现有客户资源及客户网络进行针对性推荐，将是一种直接的方法，且成功机会较大。
＊在招商推广节奏控制上须结合商场工程进度执行，不能出现与之脱节的情况，避免影响项目的整体形象。
二、推广相关定位招商推广有其独特性，在开展推广活动之前，应明确向谁推广以什么商业形象推广商业的优势（即商业吸引点）在什么地方这些都是意味着我们必须明确推广活动的相关定位。
1、目标客户定位2、目标客户细分本项目的目标客户组合建立在「文化家居广场」的基础上，结合超市、餐饮、娱乐、休闲配套等。
家居类：快餐：德克士、PIZZA-HUT等娱乐：故事村、好乐迪、辉煌、钱柜、银河旋宫等休闲配套：富桥、老树咖啡等3、目标客户分析◆以上客户都是目前外区域或本区域较有影响的客户。
例如餐饮业的客户，无论是快餐连锁店还是中餐、火锅城，都具较大影响力，只要他们入驻的商场或商业街，一定会吸引广大消费者驻足并消费，能起到带动吸引人流的作用。
超市是提供个人及家庭用品的服务中心，能吸引购买人流，满足生活必需。
而「文化家居广场」的一站式购物概念，则提供一个引导生活潮流的平台，改变人们的生活方式和消费概念，提高生活档次。
◆本项目将以家居中心客户为主导，带动其余目标家居商入驻，从而提升本项目知名度，体现本项目独特的业态定位和先进的商业理念。
4、形象定位我们力求树立本项目这样一个形象：具备先进经营理念的商业规划，区域内独一无二的商业定位，一站式家居消费的引导者，高档餐饮娱乐的流行趋势表现，有层出不穷的促销主题，有国内（外）知名管理公司（戴德梁行）的精心呵护，一个另类的时尚购物中心。
2.4 传播策略及形式招商推广的传播将按以下策略进行组合：◆以招商手册、招商宣传单张、目标人群集中地点的户外广告为推广传播的基础手阶段。
◆以公关活动为招商推广的重要传播途径。
◆以报纸软性炒作制造招商的良好氛围。
◆以报纸硬性广告作为推广辅助手段。
制定以上的传播策略主要基于以下原因：◆公关活动是集中目标客户，形成客户与客户、客户与发展商之间互动氛围的最好方式，且对项目的口碑宣传有较好的促进作用。
◆招商客户相对集中，地点相对明确，户外广告一方面可以帮助营造商业部分的热度；另一方面可以强制性让客户接触到项目信息，成为其日常生活、经营过程中一旦有需要就可以想到的信息。
◆招商工作很难通过推广达到立竿见影的成绩，更多是潜移默化的效果；报纸广告、电视广告相对费用高，有效时间短，只是在发布招商信息时可以借用，作为辅助手段使用主要还是从推广预算角度考虑。
2.5 推广思路◆通过活动形象直观地展示项目未来的商业规划，同时让商家和销售目标客户看到一个全新概念的「文化家居广场」。
◆以招商信息告知性诉求一魅力商圈诉求一项目未来规划形象诉求一招商意向落定诉求为线索根据招商的不同时间段展开招商推广。
3、推广实施细则3.1 推广策略任何推广行为必须具备系统性、计划性、整体性，凌乱的推广行为只是浪费金钱。
对于本项目来说，由于其品牌的传播和项目形象的树立已经有住宅销售推广强有力的支撑，则招商的推广更多会考虑招商工作本身的时间和节奏。
根据本项目的工程进展及其他商业物业开业时间的调查。
3.1.1准备阶段这个阶段的工作重点是准备引导期及强势推广期中在各媒体刊发的广告设计内容；软性炒作的准备以及招商需要的各种基础资料，包括：招商手册、宣传单张、楼层租金建议书、订租协议、租赁合同。
3.1.2引导阶段通过不同媒体发布招商信息。
主要诉求：“XXX家居广场文化家居广场”隆重招商购物广场的业态、项目特点等基础信息主要媒体：重庆晨报、网上信息发布3.1.3强势阶段通过活动形式推介“XXX家居广场文化家居广场”项目，展示项目未来商业规划，吸引商家的关注。
主要诉求：购物广场未来规划，各知名品牌已进驻情况。
主要形式：推介会、户外广告、DM派发3.1.4延续阶段主要诉求：招商信息；招商进展情况。
主要形式：招商会、报纸广告。
3.1.5收尾阶段主要诉求：招商情况汇报；商场开业前期准备等。
主要形式：客户联谊会、现场包装、重庆晨报。
3.2 时间安排3.3 媒体组合在项目的招商推广中，由于目标客户群特性突出的特点，在选择媒体时，将主要以项目直接推介、互联网结合本地媒体；从推广费用的角度考虑，将重点考核媒体的持续性诉求，对于费用投入低、时效性小的媒体将重点发布告知性信息。
3.1.1重庆晨报作为本市主流报纸，在市民当中有很高的订阅率，在其中发布招商信息和进行软文炒作，可较好的在本地客户中散播招商信息并引导其认识重庆市唯一特色“文化家居广场”的未来价值。
选择报纸主要用于信息的传播和商业氛围的营造，因其时效性较差，不建议高密度投入，以辅助发布为准则。
◆硬性广告：除进行区位、电话等基本信息外，着重从“先进商业模式横空出世”进行诉求，暗示较少的投入为占据未来黄金商业口岸打下基础。
◆软文炒作：软文炒作的目的主要用于营造本项目的独特性，展示此商业规划之美好前景。
◆炒作时间：推广的引导阶段，选择相对集中的时间段，其余时间可用于发布与招商进程有关的商家进驻情况或大客户介绍。
◆炒作思路：提出沙区商业面积量过大，调控失度的问题——对本项目另辟蹊径的反映进行客观报道——从商业定位诉说商业差异化经营——预测本项目之发展前景及市场认可度预测——认可商业的成败由市场调控，个性化、差异化才可能生存提出本区域商业过大的矛盾。
①引导关注区域商业发展现状及前景，形成追踪报道的势头区域商业酝酿大动作，巨头伺机而动，鹿死谁手？（从沙坪坝已建和在建商业面积分析存在开发过量的局面，而即将在今年年底和明年上半年陆续开业的商业项目更是携各自的区位特点相互竞争，但结果会怎样，记者对如此大量的商业上马提出质疑，预测未来）1500～2000字。
②报道[XXX家居广场]发展商就媒体的尖锐问题产生思索，主动联合起来，邀请媒体、政府共同探讨沙区商业该如何寻求出路。
＊差异化经营可以带来滚滚商机？（现场直录发展讨论会）整版配图片＊新模式进驻新商圈，可以力挽狂澜？（介绍[XXX家居广场]新的商业经营模式）＊ [XXX家居广场]——承载开创家居新概念、生活新方式（作为[XXX 家居广场]的背景资料推出）整版配效果图③从[XXX家居广场]项目推介会谈沙区商业经营的走向＊人气不等于商气，商业经营期待创新——从[XXX家居广场]推介会说开去（从推介会的举办引出项目建设者正视项目本身区位巨大的人气支持，创新思维，全新诠释流行商业概念）整版配图片。
＊“XXX家居广场文化家居广场”——一种时尚生活的倡导（对项目的特点进行详细描述）1000字＊“文化家居广场”诞生的背后（介绍XXX、戴德梁行等专业公司）3.3.2户外广告描绘“文化家居广场”，展示其精美的卖场环境。
3.4 公关活动在本次的招商推广中，由于目标客户的特定性，则在推广活动中将大量采用聚集客户的公关活动，期望通过相似人群的交流形成较好的口碑宣传和项目特点的告知：◆商家联谊会时间：（待定）地点：重庆大酒店邀请对象：本市经营户以及外地商业经营户；媒体记者邀请方式：请柬、报纸邀请函活动目的：通过联谊会的举办，对招商工作进行小结，让各商家进行沟通和联谊，在商场开业前进行一次大规模的商家和商家；商家和发展商之间的互动，加深感情并通过媒体的传播让商家产生高度的信任。
活动形式：整个活动以联谊、喜庆的气氛为主。
由节目表演、娱乐性参与活动、商家代表讲话等内容构成。
建议：自助酒会。
费用预算：RMB 10000元◆商业经营成功秘籍研讨会时间：两小时地点：酒店小会议室主讲嘉宾：商业方面的专家2～3人、XXX公司商业顾问3人、媒体商业记者、大品牌代理商2～3人与会嘉宾：通过媒体告知，邀请经营商家（部分邀请）（控制在60人以内）邀请方式：电话邀请，硬广告邀请（小版面）活动目的：配合软性文章炒作，借对成功商业经营模式的探讨，推出[XXX 家居广场]，推介XXX物业顾问公司，在目标客户群中树立“一站式家居广场”的专业经营理念和形象。
费用预算：RMB 5000元3.5 辅助推广品制作在招商推广中，由于招商人员需要频繁地与目标客户接触，并提供商场的关于租金价格、商场规划、业种配置等基础资料，所以相关的辅助推广品的制作必不可少：招商手册：用于招商人员在接触商家初期让商家详细了解项目特点、业种配置等基础情况的工具。
数量：1000册内容：项目简介、租赁条件、各项目效果图预算：8元/本（预估）3.6 推广基础资料准备3.6.1招商手册招商手册将是本项目招商工作开展期间，面对目标客户商家最直接的推广宣传品，招商手册主要包含项目外观图、项目地理位置、招商条件、招商联系方式等几项内容，招商手册要求制作雅致大方，设计简洁，让客户通过阅读招商手册就能了解项目的各项具体情况。
3.6.2租金建议书楼层租金建议是发展商对本项目各楼层铺位的租金制定的最终确定出街资料，是对各铺位的租金予以明确的标注的招商资料。
3.6.3订租协议《订租协议》是已有入驻商场意向的商家客户与商场签定的协议，内容主要包括：具体商铺位置、面积、租金、押金、租赁年限等，商家在签定此协议的同时，并需缴纳一定金额的订金，此协议的签定，也标志着对商家招商工作的成功。