员工交流会活动方案
员工沟通活动方案
员工沟通活动方案员工沟通活动方案随着企业的不断发展壮大，企业内部沟通变得越来越重要。
好的内部沟通可以增强团队凝聚力、提高工作效率。
但是，一些企业在沟通方面存在一些困难，很多员工感到公司沟通不畅，听到的信息不太全面，对公司发展方向不是很清楚，因此需要一些员工沟通活动来促进企业内部沟通。
本文将介绍一些有用的员工沟通活动方案，以增强员工间的交流和团队合作精神。
一、意见交流会意见交流会是一种为员工创造的沟通机会，让他们可以与其他员工分享自己的想法和意见，与此同时也能听到其他员工的想法和意见。
这种活动一般需要信任和敞开的心态，让每位员工都有机会含口讲话，发表自己的见解和观点，这样大家就可以在互相交流沟通中更好地了解对方，也能为企业的发展提出更好的建议和改进点。
二、团队建设团队建设活动可以帮助员工加强协作精神、增强团队凝聚力，同时也能有效地解决一些沟通问题。
团队建设活动可以是团队游戏，如扑克比赛、团队拼图等，也可以是团队旅游、野营等。
这些活动都能逐渐打破员工间的冷漠和距离感，增进团队合作氛围。
三、定期交流会议定期交流会议一般由企业leader主持，可以安排每周或每月的时间，给各个部门成员提供一个场所，来分享与交流想法和意见。
这种活动可以使每个人都对所工作的部门有更好的了解，同时更了解全公司的发展方向。
在这种会议上，员工可以就工作方面的问题与大家进行沟通反馈，企业负责人也可以根据员工的建议和需求来更好地解决问题，推动协作和发展。
四、员工才艺秀员工才艺秀可以促进员工之间的交流和沟通，同时也加强员工的自信心和团队凝聚力。
员工可以自愿报名参加，表演自己的才艺，如唱歌、舞蹈、表演等等。
这种活动可以展现员工的个性与长处，同时也能让员工之间互相认识和交流，从而增强团队合作氛围。
五、新闻通讯新闻通讯可以让企业员工更加了解公司的活动、战略、团队协作情况等信息，也能使员工积极关注和参与公司的事物，同时增强企业与员工之间的信任关系。
工作经验交流会方案
工作经验交流会方案一、活动主题“分享经验，共同成长”二、活动目的为了加强员工之间的交流与合作，提高工作效率和质量，促进团队的凝聚力和创新能力，特举办本次工作经验交流会。
三、活动时间具体时间四、活动地点详细地点五、参与人员全体员工六、活动流程1、开场致辞（10 分钟）由公司领导进行开场致辞，强调本次活动的目的和意义，鼓励员工积极参与交流。
2、主题演讲（40 分钟）邀请几位在工作中表现出色、经验丰富的员工进行主题演讲，分享他们在工作中的成功经验、心得体会和遇到的挑战及解决方法。
3、分组讨论（60 分钟）将员工分成若干小组，每组围绕一个特定的工作主题进行深入讨论。
讨论主题可以包括项目管理、客户沟通、团队协作、问题解决等。
每个小组推选一名组长，负责组织讨论和记录讨论结果。
4、小组汇报（40 分钟）各小组组长依次上台汇报小组讨论的结果，分享小组内的优秀经验和创新想法。
5、互动交流（40 分钟）员工自由发言，提出自己在工作中遇到的问题和困惑，由其他员工共同探讨解决方案。
6、总结发言（10 分钟）由公司领导对本次活动进行总结，对员工的积极参与和精彩表现给予肯定，对交流中提出的优秀经验和创新想法进行点评和鼓励，并对今后的工作提出期望和要求。
7、结束活动（10 分钟）主持人宣布活动结束，感谢大家的参与。
七、活动准备1、确定活动主题和议程，制定详细的活动方案。
2、邀请主题演讲嘉宾，并提前沟通演讲内容。
3、准备活动所需的场地、音响设备、投影仪、笔记本电脑、麦克风等。
4、提前通知员工参加活动，并告知活动主题和议程，鼓励员工提前准备相关问题和经验分享。
5、准备活动礼品，如书籍、笔记本、笔等，用于奖励表现出色的员工。
6、活动当天提前到达场地进行布置，确保活动顺利进行。
八、活动宣传1、在公司内部宣传栏发布活动通知，包括活动时间、地点、主题、议程等。
2、发送电子邮件给全体员工，详细介绍活动内容和参与方式。
3、在公司内部微信群、球球群等社交平台发布活动信息，提醒员工关注和参与。
新员工座谈会方案范本（3篇）
新员工座谈会方案范本座谈会目的:为了解新员工的思想动态（范本）和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间:活动地点:具体负责人:参会人员:相关负责人、老员工、新员工、___一、前期准备:1、确定参会的人员___、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程:1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
新员工座谈会方案范本（2）如下：欢迎各位新员工加入我们的团队，很高兴能够和大家在这里见面。
作为公司的新成员，你们将承担起重要的责任，带着激情和信心，共同打造一个更加美好的未来。
首先，我想向大家介绍一下公司的文化和核心价值观。
我们公司倡导团队合作、创新创造、以客户为中心的理念，希望每一位员工都能够将这些价值观融入到工作中，并不断提升自己，为公司的发展做出贡献。
接下来，我将向大家介绍一下公司的发展历程和未来规划。
公司成立于XX年，经过多年的发展，已经取得了一定的成绩。
未来，公司将继续致力于技术创新、市场拓展等方面的工作，为员工提供更多的发展机会。
在今天的座谈会上，我们将重点讨论以下几个方面：首先是岗位职责和工作要求，希望每一位新员工都能够明确自己的职责和目标，努力实现工作目标。
其次是团队协作和沟通技巧，团队合作是公司成功的重要因素，希望大家能够建立良好的团队关系，共同努力。
最后是个人发展规划，每一位员工都应该明确自己的职业目标和发展方向，不断学习和提升自己。
在今后的工作中，公司将定期组织培训和交流活动，为员工提供更多的学习机会和发展空间。
交流会活动方案范文(三篇)
交流会活动方案范文一. 活动背景随着社会的发展和进步，人们的交流和沟通变得越来越重要。
交流会是一种有效的沟通和互动方式，可以促进不同领域的人们之间的合作和学习。
为了加强交流和合作，提高工作效率，我们计划在____年举办一场交流会活动。
二. 活动目标1. 加强不同领域之间的交流和合作，促进跨领域的创新和发展。
2. 提高员工的个人技能和团队协作能力，增强工作效率和竞争力。
3. 促进公司与合作伙伴和客户之间的关系，增加合作机会和商机。
三. 活动内容1. 主题演讲：邀请行业内的专家和知名人士进行主题演讲，分享他们的研究成果和经验。
主题可以涵盖技术、管理、市场等各个领域。
2. 分论坛：根据各个领域的需求和问题，设置不同的分论坛，以小组讨论的方式深入探讨和解决问题。
3. 学术报告：邀请公司内部和外部的专家进行学术报告，介绍最新的研究成果和发展趋势。
4. 展览和展示：提供展览和展示的机会，让参会人员有机会展示自己的研究成果和产品。
5. 互动和交流：组织各种互动和交流活动，如小组讨论、座谈会、网络互动等，促进参会人员之间的交流和合作。
四. 活动流程1. 活动开幕式：举行简短的开幕仪式，介绍活动背景和目标。
2. 主题演讲：安排一到两场主题演讲，邀请行业内的专家进行演讲。
3. 分论坛：根据参会人员的需求和意愿，安排不同的分论坛，组织小组讨论和解决问题。
4. 学术报告：安排一到两场学术报告，让参会人员了解最新的研究成果和发展趋势。
5. 展览和展示：提供展览和展示的场地，让参会人员有机会展示自己的研究成果和产品。
6. 互动和交流：组织各种互动和交流活动，如小组讨论、座谈会、网络互动等。
7. 活动闭幕式：举行简短的闭幕仪式，总结活动成果和感谢参会人员的支持。
五. 参会人员1. 公司内部人员：包括各个部门的员工和管理人员。
2. 外部专家和学者：邀请行业内的专家和知名人士参加活动。
3. 合作伙伴和客户：邀请重要的合作伙伴和客户参加活动，加强合作关系和商机。
交流会策划书
交流会策划书一、背景。
为了促进员工之间的沟通交流，增进团队合作，提高工作效率，公司计划举办一次交流会。
通过这次交流会，希望能够激发员工的创造力和激情，为公司的发展注入新的活力。
二、目的。
1. 增进员工之间的相互了解，促进团队合作；2. 提高员工的工作积极性和创造力；3. 促进公司内部各部门之间的沟通和协作；4. 为公司的发展注入新的动力。
三、时间地点。
时间，XX年XX月XX日。
地点，公司会议室。
四、内容安排。
1. 开场致辞，公司领导人致辞，介绍交流会的目的和意义；2. 自我介绍环节，每位员工简单介绍自己的工作内容和个人爱好；3. 分组讨论，将员工分成若干小组，让他们就公司发展中遇到的问题展开讨论；4. 交流分享，每个小组派代表分享讨论成果，提出解决问题的建议；5. 总结发言，公司领导人总结交流会的成果，对员工提出鼓励和期望。
五、活动准备。
1. 确定交流会的主题和内容；2. 宣传推广，提醒员工准时参加；3. 准备会议室、音响、投影仪等必要设备；4. 确保会议当天的茶点和饮料供应；5. 确保交流会的顺利进行，提前做好各项准备工作。
六、预期效果。
1. 提高员工的工作积极性和创造力；2. 加强员工之间的沟通和协作，促进团队合作；3. 为公司的发展注入新的动力和活力；4. 增进员工对公司的归属感和认同感。
七、总结。
通过这次交流会，公司希望能够激发员工的激情和创造力，促进员工之间的沟通和合作，为公司的发展注入新的活力。
希望通过大家的共同努力，可以取得预期的效果，为公司的长远发展打下坚实的基础。
五一职工交流会活动方案
五一职工交流会活动方案一、活动主题：共享劳动成果，共创美好未来二、活动时间：五一假期期间，具体时间待定三、活动地点：公司会议室四、活动内容：1、欢迎致辞：公司领导致辞，感谢员工辛勤工作和付出，表达对员工的关爱和支持。
2、员工分享交流：安排几位优秀员工分享自己的工作心得和经验，启发其他员工学习和进步。
3、团队建设游戏：安排团队建设游戏，增进员工之间的团队合作和友谊，营造和谐的工作氛围。
4、员工表彰：表彰在工作中表现突出的员工，鼓励员工继续努力工作，为公司发展贡献力量。
5、自助餐聚餐：安排自助餐聚餐环节，让员工在美食中放松心情，增进交流和沟通。
6、员工福利抽奖：准备一些小礼品和奖品，举行员工福利抽奖环节，让员工感受到公司对他们的关爱和重视。
7、互动环节：设置互动环节，让员工参与其中，活跃气氛，增加活动的趣味性和互动性。
五、活动准备：1、邀请函发放：提前向公司全体员工发放活动邀请函，介绍活动内容和安排，邀请员工参加。
2、活动筹备：准备活动场地、音响设备、会议桌椅等必要设备，并安排人员负责活动流程和安排。
3、活动物资准备：准备活动所需的小礼品和奖品，保证员工福利抽奖环节的顺利进行。
4、活动安保措施：确保活动现场安全，做好人员管理和应急处理预案。
六、活动宣传：1、内部宣传：通过公司网站、企业微信等多种渠道宣传活动内容和安排，提醒员工参加活动。
2、口头宣传：加强口头宣传，鼓励员工踊跃参与，共同参与活动。
七、活动评估：1、活动结束后，进行员工满意度调查，了解员工对活动的评价和建议，并做出改进和调整。
2、总结活动成功经验，积累经验，为今后的公司活动提供参考。
以上就是我们公司五一职工交流会活动方案，希望通过这次活动，能够增进员工之间的交流和沟通，激发员工的工作激情，共同为公司发展贡献力量。
谢谢大家！。
老员工交流活动方案
老员工交流活动方案背景伴随着人口老龄化的加剧，公司老员工数量也在不断增加。
对于这部分员工，如何使他们拥有满意的工作体验，提高工作效率，保持工作热情就成为了公司领导们必须要面对的问题。
因此，我们计划推出老员工交流活动方案，以促进老员工之间的交流与沟通，增加老员工对公司的归属感和认同度，提高他们的工作效率，同时也为公司树立一个进步、开放和关爱员工的形象。
目标该活动的目标是：1.建立一个尊重和鼓励老员工之间交流互动的企业文化。
2.创造一个老员工共享工作经验、提升职业技能和增强归属感的平台。
3.增加老员工对公司的认同感和工作热情，提高工作效率。
4.改善公司的人才流动和培养机制，提升整体员工满意度。
方案活动形式1.定期组织老员工座谈会，以主题方式进行交流和讲解。
2.制定“知识泡泡”计划，即老员工用10分钟分享一个专业知识领域，以增强员工间的相互学习和了解。
3.收集并分析老员工的意见和建议，不断改进和优化活动方案。
活动内容1.交流工作经验：老员工可以参与座谈会，分享自己多年来工作的经验和技巧，以帮助其他员工更好地完成工作。
2.拓展职业技能：定期邀请行业内专家进行讲座，提高老员工的专业素质。
3.加强团队凝聚力：通过员工聚餐、户外拓展训练、集体旅游等方式，增强员工的相互信任和合作精神。
4.促进员工健康：定期组织健康体检、体育运动等活动，保障员工的身心健康。
活动执行1.确定组织者：由公司的人力资源部门负责组织该活动。
2.活动周期：每季度至少举办一次活动。
3.活动时间和地点：具体时间和地点由人力资源部门提前安排，并及时通知老员工。
4.活动经费：公司将为该活动提供必要的经费保障。
评估为了有效评估老员工交流活动方案是否达到预期目标，我们将制定一系列的评估指标，包括：1.老员工参与活动的积极性和参与度。
2.老员工对活动的满意度和建议意见。
3.老员工工作效率的提升和团队协作能力的改善。
4.公司的企业文化、形象和员工满意度的提高。
交流会策划书
交流会策划书一、会议背景。
为了促进企业内部员工之间的交流与沟通，提高团队合作能力，增进员工之间的相互了解与信任，公司决定举办一次交流会。
通过这次交流会，希望能够激发员工的创造力和团队凝聚力，促进企业的发展。
二、会议目的。
1. 加强员工之间的沟通交流，促进团队合作。
2. 增进员工之间的相互了解与信任，提高工作效率。
3. 激发员工的创造力和团队凝聚力，增强企业的竞争力。
三、会议内容。
1. 主题演讲，邀请公司领导或行业专家就团队合作、沟通交流等主题进行演讲，激励员工。
2. 分组讨论，根据员工的职能和兴趣，分成若干小组进行讨论，分享工作经验和心得体会。
3. 团队建设活动，组织一些团队合作的游戏或挑战，增进团队凝聚力。
4. 交流分享，鼓励员工分享工作中的成功案例或困难经历，进行经验交流。
四、会议时间与地点。
时间，下周五下午2点-5点。
地点，公司会议室。
五、会议流程。
1. 13:30-14:00 签到。
2. 14:00-14:30 主题演讲。
3. 14:30-15:30 分组讨论。
4. 15:30-16:30 团队建设活动。
5. 16:30-17:00 交流分享。
六、会议准备。
1. 邀请公司领导或行业专家进行主题演讲。
2. 制定分组讨论的主题，并安排好分组。
3. 准备团队建设活动所需的道具和场地。
4. 准备会议所需的茶歇和餐点。
七、会议宣传。
通过公司内部通知、邮件和口头宣传，提前告知员工会议的时间、地点和内容，鼓励员工积极参与。
八、会议评估。
会后进行员工满意度调查，收集员工对交流会的意见和建议，为下次活动的改进提供参考。
以上为交流会策划书内容，希望能够得到领导的认可和支持，共同促进企业的发展。
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员工交流会活动方案新员工交流会活动方案时间:2010年4月16日,下午14:00- 17:00, 地点:公司集团总部办公大楼6楼会议室一、活动前期准备1. 资料和物件准备 ,负责人:姜晓鹏, 1,麦克风2支、配套电池2枚2,笔记本电脑一部3,入职所需的各项物品、资料4,投影仪背景的制作5,活动现场所需音乐的准备6,8支铅笔、8张A4纸2.人员安排 ,负责人:姜晓鹏, 领导嘉宾的邀请及现场工作人员的安排3.会议室布置 ,负责人:姜晓鹏, 4月15日上午需完成二、活动现场人员分工领导嘉宾:廖莉吴林黄艳黄珊珊主持人: 姜晓鹏礼仪接待:韩倩新闻采编:刘刚音控师: 韩倩现场清理:姜晓鹏三、互动游戏人数:48个人，分为4组时间:40分钟概述:在这个游戏中，队员们将以小组为单位构建人工机器。
目的:1(驱除午饭后或早起后的困倦，使大家活跃起来。
2(培养集体观念。
步骤:1(把队员们划分为4个由12人组成的小组。
2(给每个小组5分钟的时间设计出一台人工机器，小组中的每个队员都是机器的一个组成部分，各个组成部分相互关联，一个组成部分的活动会引发其他组成部分的相关活动。
3(5分钟后，让各个小组依次展示自己设计的人工机器。
4(全体队员一起选出最佳设计。
要求:在设计机器的过程中禁止说话。
你可以事先在纸上写出需要设计的机器的名称，比如香肠加工机、大钟、自行车、计算器、打字机、咖啡过滤器、混凝土加工机等，让不同的小组按纸上规定的名称设计机器。
在机器展示的过程中。
让其他小组猜出各个机器的名称。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。
建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。
工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。
(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。
施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。
截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。
(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。
为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。
四是抓宣传教育。
加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。
古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面:1、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。
这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。
在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。
这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。
工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。
小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。
在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。
从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。
以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。
通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。
保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。
特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。