代表变动情况报告格式
医院更换法人申请报告
尊敬的卫生健康行政部门：根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规的规定，我单位因法人代表变动，现向贵部门申请更换法人。
现将有关情况报告如下：一、单位基本情况单位名称：XX医院统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXXXX注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX法定代表人：XXX（原法人）登记注册机关：XXXXXXXXXX卫生健康行政部门二、更换法人原因1. 原法人XXX因个人原因，无法继续履行法定代表人职责，需要辞去法人职务。
2. 为更好地适应医院发展需要，提高医院管理水平，经医院董事会研究决定，推荐新任法人代表XXX。
三、新任法人代表情况1. 姓名：XXX2. 性别：男/女3. 年龄：XX岁4. 学历：XX5. 职称：XX6. 工作单位：XXXXXXXX7. 工作经历：XXXXXXXX8. 个人荣誉：XXXXXXXX四、更换法人程序1. 医院董事会研究决定，同意更换法人代表。
2. 新任法人代表XXX向原法人代表XXX提出书面辞职申请。
3. 原法人代表XXX向医院董事会提交辞职报告，并办理相关手续。
4. 新任法人代表XXX向医院董事会提交任职申请，并提交个人简历、学历证书、职称证书等相关材料。
5. 医院董事会审核通过新任法人代表XXX的任职申请。
6. 医院向卫生健康行政部门提交更换法人申请报告及相关材料。
7. 卫生健康行政部门对医院更换法人申请进行审核。
8. 卫生健康行政部门批准更换法人申请，并颁发新的《医疗机构执业许可证》。
五、更换法人后的工作安排1. 新任法人代表XXX将全面负责医院的管理工作，确保医院各项工作正常运行。
2. 医院将加强内部管理，提高医疗服务质量，保障患者权益。
3. 医院将积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。
4. 医院将继续加强与卫生健康行政部门的沟通与协作，共同推进我国医疗卫生事业的发展。
六、结语综上所述，我单位因原法人代表无法继续履行职责，经医院董事会研究决定，更换法人代表。
工作汇报之乡镇人代会情况汇报
工作汇报之乡镇人代会情况汇报乡镇人代会情况汇报【篇一：镇人代会筹备情况报告】黄湾镇第五届人民代表大会第五次会议筹备情况报告（2011年5月24日在黄湾镇五届人大五次会议预备会议上）各位代表：镇第五届人民代表大会第五次会议的筹备工作，在镇党委的领导下，经过大会筹备工作领导小组成员的共同努力，目前已全部就绪，大会将于明天如期举行。
现在，我受镇第五届人民代表大会第五次会议筹备工作领导小组的委托，向大会作筹备工作情况报告。
一、关于大会的筹备情况镇第五届人民代表大会第五次会议的召开是全镇人民政治生活中的一件大事。
为开好本次会议，镇党政领导班子多次召开专题会议研究讨论大会各项事宜，及时就大会召开的有关事项向县委、县人大请示、报告，讨论、通过了召开镇第五届人民代表大会第五次会议的决定，确定了会议召开的时间、地点和建议议程。
成立了大会筹备工作领导小组，下设材料、会务、生活等3个小组，分工负责，着手准备大会各项筹备工作。
按照会议议程安排，镇人大、政府和财政所组织专人做好相关报告的起草工作，认真总结过去一年来我镇经济社会发展和民主法制建设取得的成绩和经验，科学制定新一年奋斗目标和工作措施。
二、关于大会的指导思想和主要任务本次大会的指导思想是：围绕坚持科学发展，构建和谐社会与建设社会主义新农村，加快推进黄湾快速发展的主题，认真履行宪法和法律赋予的神圣职权，把镇党委、政府的决策依法转变为全镇人民的意志，团结和带领全镇各族人民进一步解放思想、开拓进取、扎实工作，不断创新发展思路，增强发展动力，提高发展水平，促进全镇的物质文明、政治文明和精神文明协调发展，共同推动我镇经济社会发展和民主法制建设再上一个新台阶。
根据这个指导思想,本次会议的主要任务是:听取和审议镇人民政府工作报告、人大主席团工作报告，审议财政预决算报告；选举产生镇人大主席、镇人民政府副镇长。
希望各位代表围绕上述大会议程，就我镇发展稳定的重大事项和群众关心的热点难点问题，深入思考，广泛交流，提出切实可行的思路、途径和办法，为实现黄湾镇经济社会快速发展积极献计献策。
情况说明格式范文标准模板7篇
情况说明格式范文标准模板7篇Standard template of case description format编订：JinTai College情况说明格式范文标准模板7篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：情况说明格式范文2、篇章2：情况说明格式范文3、篇章3：情况说明格式范文4、篇章4：情况说明格式范文5、篇章5：情况说明格式范文6、篇章6：情况说明格式范文7、篇章7：标准文体格式说明文档情况说明就是对该公司的具体情况做一个详细的说明，写的时候要把各个方面都仔细分析。
下面是小泰为你整理的情况说明格式范文，希望对你有用!篇章1:情况说明格式范文一、标题部分：某某公司申请发票增量的申请二、台头部分：某某国税局三、本企业基本情况：成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名，经营地址、注册资金、主要经营项目。
四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况，是否按时纳税。
五、本企业发票的核定情况，以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。
六、本企业申请发票增量的理由：有无大笔定单或合同，根据现有核定情况无法满足实际要求。
七、提出申请，根据我企业的实际情况，现申请发票增量。
篇章2:情况说明格式范文【按住Ctrl键点此返回目录】xxx有限公司是由广东省xxx有限责任公司批准并于20xx年4月28日在该局登记注册的有限责任公司，公司注册地址为：广州市越秀区永福路37号之一五楼，经营范围为：以自有资金对林业进行投资及策划（法律法规允许的项目）;注册资金为人民币1000万元，法定代表人：吴志伟。
人员流动情况总结汇报
人员流动情况总结汇报
在过去的一段时间里，我们公司的人员流动情况发生了一些变化，我将在本次汇报中对这些变化进行总结和分析。
首先，我们公司在过去一年内迎来了一批新员工的加入。
这些
新员工中，有一部分是刚毕业的大学生，他们带来了新颖的思维和
创意，为公司注入了新的活力。
另一部分是有丰富工作经验的职场
新人，他们的加入为公司带来了更多的专业知识和技能。
这些新员
工的加入，为公司的发展注入了新的动力和活力。
其次，我们公司也发生了一些员工的离职情况。
一些员工因为
个人原因选择离开了公司，而另一些员工则是因为工作调动或职业
发展的需要而选择了离开。
这些离职员工中，有的是公司的资深员工，他们在公司的工作经验和专业知识为公司做出了重要贡献，他
们的离开对公司的影响是不可忽视的。
然而，我们也要看到，员工
的离职是一个正常的现象，每个人都有自己的职业规划和发展需求，公司需要做的是为员工提供更好的职业发展空间和发展机会。
最后，我们公司的人员流动情况也包括了一些内部调动和晋升
的情况。
一些员工因为工作表现突出，得到了公司的认可和提拔，
他们获得了更高的职位和更多的工作责任。
这些内部晋升和调动，为公司的人才队伍建设和人才培养起到了积极的作用，也为员工提供了更广阔的职业发展空间。
总的来说，人员流动是一个不可避免的现象，对于公司而言，关键是要做好人才的引进和培养工作，为员工提供更好的发展机会和发展空间，同时也要做好员工的离职交接工作，确保公司的正常运转。
希望在未来的工作中，我们可以更好地应对人员流动带来的挑战，为公司的发展注入更多的活力和动力。
代表异动情况报告
代表异动情况报告尊敬的各位领导：我荣幸向各位汇报代表异动情况，以促进我们团队的改进和发展。
以下是我对过去一段时间内代表异动所做的全面总结和分析。
一、背景介绍代表异动是指某个机构或组织中的代表人员在一定期限内发生的人员变动情况。
代表异动对于组织的内部协调以及外部合作关系的稳定都具有重要影响。
因此，了解和掌握代表异动情况是组织管理者必须关注的重要议题。
二、近期代表异动情况概述近期，我团队发生了一些重要的代表异动情况。
下面将从员工离职、新人才加入和团队合作等三个方面进行详细分析。
1. 员工离职在过去半年中，我们团队共有5名员工选择离开。
离职主要原因是个人发展机会和薪资待遇。
尽管我们已经采取了有效的留人措施，如提供职业培训、搭建晋升通道等，但仍有少数员工产生流失。
这一情况提示我们需要加强员工关怀和激励机制，以提高员工的归属感和满意度。
2. 新人才加入为了填补离职员工的空缺，我们招聘了7名新人才。
这些新员工在技术能力、沟通能力和团队协作上表现出色。
他们的加入为团队带来了新的活力和想法，繁忙的工作环境也让他们有更多机会学习和成长。
通过招聘新人才，我们有效地保持了团队的稳定性，并增强了团队的整体实力。
3. 团队合作团队合作一直是我们关注和重视的方面。
通过前期的努力，我们取得了一定的成果。
团队成员之间的协作意识得到了增强，个人发展意愿与团队利益之间的平衡也得到了提升。
但需要指出的是，仍有一些协作环节需要进一步优化。
例如，在项目推进过程中，不同团队之间的沟通和协调还存在短板。
为了进一步提升团队合作效率，我们将积极开展团队建设活动和培训课程，以培养团队合作精神和技能。
三、代表异动情况的影响与建议代表异动情况的发生对我们的团队有积极和消极的影响。
一方面，适当的员工离职和新人才加入可以带来新的发展机会和活力。
另一方面，快速的人员变动可能导致团队稳定性的下降，影响项目的顺利进行。
因此，为了更好地应对代表异动情况，我们需要做出以下建议：1. 加强人才管理。
人员流动情况工作总结汇报
人员流动情况工作总结汇报
近期，我们公司在人员流动方面发生了一些变化，我将在此对此进行总结汇报。
首先，我们公司迎来了一批新的员工，他们带来了新的思维和活力，为公司注入了新的血液。
这些新员工在工作中展现出了良好的学习能力和团队合作精神，他们的加入为公司的发展注入了新的动力。
同时，我们也不可避免地经历了一些员工的离职。
这些员工中有的是因为个人原因选择了离开，有的则是因为工作调整或其他因素而离开了公司。
他们在公司的工作期间为公司做出了贡献，我们衷心感谢他们的付出，并祝愿他们在未来的工作中一帆风顺。
在这一过程中，我们也发现了一些问题。
比如，一些员工的流动率较高，这可能意味着我们在员工留存方面还存在一些问题需要解决。
另外，一些离职员工的离开可能会给公司的工作带来一些影响，我们需要及时做出调整，确保工作的正常进行。
总的来说，人员流动是一个不可避免的现象，它既带来了新的
机遇，也带来了一些挑战。
我们将继续关注人员流动的情况，努力提高员工的满意度和忠诚度，确保公司的稳定发展。
在未来的工作中，我们将继续加强人员流动管理，努力提高员工的工作满意度和忠诚度，为公司的发展注入新的动力。
同时，我们也将继续关注员工的离职原因，努力解决导致员工流失的问题，确保公司的稳定发展。
谢谢大家的倾听。
2024职工代表述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是2024年职工代表，我非常荣幸的站在这里向大家进行述职报告。
在过去的一年里，我们公司的员工们一起努力，取得了一些显著的成绩：我们成功地完成了公司制定的各项目标，并且业绩也有了显著的提升。
这些成绩都是在团结协作、凝聚力量的基础上完成的，并且我们整个公司都在不断探索新的方法，提高自己的能力和素质。
在这里，我想首先向公司领导和各位同事致以最诚挚的感谢，感谢他们对我所承担的工作的支持和信任，让我有机会成为这个大家庭中的一份子。
同时，我也感谢我们公司的所有员工，正是有了你们的共同努力和奉献，我们才能够在今天站在这个舞台上。
在此，我代表所有的职工，向大家表示深深的感激之情！在这个节点，我认为我们需要更加深入地反思自身，总结自身的不足，并不断提高自身的工作能力和素质，为实现公司的更加辉煌和壮大而不断前进。
在实际工作中，我们需要更加注重沟通和协作。
作为一个大家庭，合作和共同进步是至关重要的。
只有当我们相互支持、协作并认真聆听彼此的意见时，我们才能够更好的解决问题，并快速有效地达成我们的目标。
因此，我建议我们应该开展更多的团队建设活动，让大家更好地了解彼此，并探索更加优秀的工作模式和方法。
在实际工作中，我们需要更加注重创新和创造。
作为一个不断发展的公司，我们必须不断引进新的思维和技术，并使用这些创新的方法和工具来改变我们的工作方式。
这不仅能够加快工作的效率，更能够满足客户的需求，并吸引更多的客户。
因此，我建议我们应该在公司内部建立一个创新中心，以便在全公司范围内不断创新，并在不断的实践中不断提升我们的工作能力和素质。
在实际工作中，我们需要更加注重用户体验和高质量服务。
我们公司的业务不仅涉及到产品的销售和营销，更涉及到与客户之间的交流和互动。
因此，我们必须要在销售和客户服务等方面掌握更加专业和高效的技能和知识，以更好地满足客户的需求，为客户提供最优质的服务。
因此，我建议我们应该定期组织销售和客户服务相关的培训和学习，以提高我们的专业能力，提高我们的服务质量。
情况通报的格式及范文
情况通报的格式及范文【情况通报】。
时间，2022年10月1日。
地点，某某公司。
通报人，某某部门经理。
事件，某某项目进展情况通报。
一、项目概况。
某某项目是公司今年重点推进的项目之一，旨在开拓新市场，拓展业务范围，提升公司整体竞争力。
项目启动以来，得到了公司领导的高度重视和支持，各部门积极配合，取得了一定的进展。
二、项目进展。
1. 项目立项阶段，在项目立项阶段，项目组成员充分调研市场需求，制定了详细的项目计划和目标，并得到了相关部门的认可和支持。
2. 项目筹备阶段，在项目筹备阶段，项目组成员与合作方进行了深入的沟通和协商，确定了合作模式和合作细节，并签订了合作协议。
3. 项目实施阶段，项目实施阶段，项目组成员按照项目计划，积极推进各项工作，确保项目进度和质量，同时及时解决了一些突发问题和风险。
4. 项目验收阶段，目前项目已进入验收阶段，相关部门正在对项目成果进行评估和验收，预计很快就能取得阶段性的成果。
三、存在问题。
1. 项目进度较慢，由于市场环境的变化和合作方的一些问题，项目进度相对较慢，需要加快推进。
2. 人员配备不足，部分项目组成员工作量较大，需要适当增加人员配备，提高工作效率。
3. 风险管控不到位，在项目实施过程中，出现了一些风险和问题，需要加强风险管控，确保项目顺利进行。
四、下一步工作。
1. 加快项目进度，项目组成员将加快项目进度，积极应对市场变化，争取尽快取得阶段性成果。
2. 加强人员配备，部门将根据项目实际情况，适当增加人员配备，确保项目顺利进行。
3. 加强风险管控，项目组成员将加强风险管控，及时应对项目中出现的问题和风险，确保项目整体进展。
以上为某某项目进展情况通报，希望各部门继续关注和支持该项目，共同努力，取得更好的成绩。
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2.3履约警示通知格式履约（不良行为）警示通知单3.1发包人指定材料设备供应商确认报告（格式）发包人指定材料设备供应商确认报告（格式）3.2发包人指定工程分包商确认报告（格式）发包人指定工程分包商确认报告（格式）3.3停工报告（格式）停工报告（格式）3.4竣工验收申请报告（格式）3.5工期延误报告（格式）工期延误报告（格式）篇二：【化解情况报告格式】（样本）单位红色文件头【2015】号签发人：（单位一把手）关于上访案件的化解情况报告（宋体二号字加粗）（以下正文仿宋三号字，标题三号黑体字、不加粗）按照县要求，我乡镇（局）对上访案件进行了认真的调查，现将调查处理情况报告如下：一、信访人的自然情况（黑体、不加粗）（包括姓名、性别、年龄、家庭住址、身份证号码等）二、信访人反映的问题（黑体、不加粗）三、调查处理情况（黑体、不加粗）（包括信访的时间、反映的问题及处理此问题的事实依据、政策依据等）四、化解稳控及包保情况（黑体、不加粗）（一式三份）年月日（加盖单位公章）篇三：个人股东变动情况报告表(格式)个人股东变动情况报告表（格式）填表说明一、本表适用于发生股权转让交易的负有代扣代缴义务的受让方或纳税义务的转让方，向发生股权变更企业的主管地税机关依法申报缴纳个人所得税时填用。
二、本表为a4竖式，一式三份，主管税务机关一份、扣缴义务人（纳税人）两份（其中一份转交股权变更企业）。
三、表中有关栏目的填写说明：1.股权变更企业：是指向工商行政管理部门申请办理股权变更登记手续的企业。
2.身份证照号码：填写纳税人的有效身份证照（居民身份证、军人身份证件、护照、回乡证等）对应的号码。
3.境内有效联系地址：填写纳税人的住址或者有效联系地址。
其中，中国有住所的纳税人应填写其经常居住地址。
中国境内无住所居民住在公寓、宾馆、饭店的，应当填写公寓、宾馆、饭店名称和房间号码。
4.转让合同总金额：是指股权转让协议中发生交易的全部股权的交易价格，包括现金、实物、有价证券和其他形式的经济利益。
5.实物：按照取得的凭证上所注明的价格确认价值，无凭证的实物或者凭证上所注明的价格明显偏低的，参照市场价格核定价值。
6.有价证券：根据票面价格和市场价格核定价值。
7.其他：是指其他形式的经济利益，参照市场价格核定价值。
8.每股净资产：股权变更企业在转让双方签订股权转让协议上月末的每股净资产。
9.股权比例所对应的净资产份额：股权转让方在转让双方签订股权转让协议上月末享有的股权比例所对应的净资产份额。
“每股净资产”和“股权比例所对应的净资产份额”由股权变更企业根据本企业情况选填其一。
10.股权原值：是指获取股权转让协议中发生交易的全部股权所支付的价款以及其他有关费用。
11.本次已实现收入金额:是指转让方办理本次纳税申报时已经取得现金及其他形式的经济利益的总金额。
12.计税依据明显偏低是否具有正当理由:填写“是”或“否”。
对于计税依据合理的，无需填写此栏。
13.正当理由的情形:根据国家税务总局公告2010年第27号规定的情形列举。
对于计税依据明显偏低且无正当理由的，无需填写此栏。
篇四：咨询报告格式要求第三章程序分析3.1 程序分析概述3.1.1 程序分析的定义、对象和目的1．程序分析的定义在了解程序分析的含义之前，我们首先要明确什么是程序，什么是工作程序。
程序是指完成某项工作的各步骤的顺序，如工艺程序；或某项工作所经历的一道道手续，如处理公文。
任何工作，都要循序渐进。
一批产品，从原材料投产到产品入库之间所有的加工工序、检验、运输、储存和等待都属于程序。
程序分析是指从宏观角度对整个工作（作业）过程进行研究和分析，寻求最佳的各步骤的内容和顺序，以获得最佳效果。
具体来说，就是依照工作程序，从第一个工作地到最后一个工作地全面研究，分析有无多余或重复的作业，程序是否合理，搬运是否太多，迟延及等待是否太长等等，通过分析求得改善工作程序的方法，达到提高效率的目的。
基础工业工程的主要研究内容包括两个方面：一是方法研究，二是时间研究，程序分析是方法研究的先导和前提，是对整个工作过程的宏观分析，只有在工作程序合理或基本合理的基础上进行操作分析和动作分析才有意义。
因为作业程序不合理将浪费大量的作业时间和作业能量。
对一个工业企业来说，工作方法的改进是一个持续不断的过程，如果因循守旧，企业就会停滞不前，那就丧失了生命力。
特别是在有竞争的商品经济市场里，停顿就意味着倒退和失败，只有前进才能生存。
2．程序分析的对象 1）零件的制造过程（1）基本制造过程：指直接改变产品零件的物理（形状、尺寸位置）和化学（硬度、成分）性质的生产过程。
（2）辅助生产过程：为保证基本生产过程的实现而进行的辅助性生产过程。
如：检验、工装制造、设备维修、动力供应等。
2）生产服务过程为零件制造过程服务的各工作过程。
如：贮存和保管、运输、供销等工作过程。
3）生产管理过程指为达到预期目标对生产过程进行计划、组织、协调、设计、指挥和控制的各项管理工作过程。
如：生产管理、技术管理、劳动管理、质量管理、财务管理、设备管理等。
程序分析对以上各过程的步骤内容和顺序进行分析，以求得最佳作业程序。
3．程序分析的目的任何一项工作，都可以有若干个不同的工作程序，程序分析的目的就是要根据生产实际，通过研究分析，探求一个最佳的工作程序。
按这个程序进行工作，能以最低的消耗（劳动力、成本、时间、物质等）获得最佳的效益（效率、质量、利润、生产周期等）。
因此，最低的消耗和最高的效益，始终是程序分析的目标。
3.1.2 程序分析符号按照工作研究的基本程序，一个十分重要的步骤是记录现行方法的全部事实。
整个改进能否成功，取决于所记录实施的准确性，因为这是严格考察、分析及开发改进方法的基础。
为了能清楚地表示任何工作的程序，美国机械工程师学会（）将吉尔布雷斯设计出的40种符号加以综合制定出5种符号，1979年由美国制定为国家标准（15.31979），以统一的标准格式记录详细信息。
○——表示操作。
操作是工艺过程、方法或工作程序中的主要步骤，如搅拌、机加工、打字等。
操作是使产品接近完成的一切活动之一，因为无论是机加工、化学处理或装配，总是把物料、零件或服务向着完成推进一步。
中，只增加空间效用，对物体本身并不增加价值。
□——表示检验。
检验是指对物体的品质或数量及某种操作执行情况的检查。
业务管理中的文件审核，数据校对，也属于这一类活动。
d——表示暂存或等待。
暂存或等待是指事情进行中的等待，如前后两道工序间处于等待的工作、零件；等电梯；公文等候批示；等待开箱的货箱。
迟延非属必要，是一种时间上的浪费，应设法避免。
▽——表示受控制的贮存。
贮存是指物料在某种方式的授权下存入仓库或从仓库发放，或为了控制目的而保存货品。
3.1.3 程序分析技巧掌握了记录符号和记录技术（用符号作图表，将在后面介绍）后，就要应用分析技术对记录的全部事实进行分析。
分析技巧包括以下几点。
1．分析时的六大提问（提问技术）为了使分析能得到最多的意见，而不致有任何遗漏，最好按提问技术依次进行提问（见表3-1）：表3-1 提问技术提问技术在国外又称为6w技术，或5w1h技术，这是因为相应的每一提问都有一个w字母，如：——完成了什么？——何处做？——何时做？——由谁做？——如何做？——为什么要这样做？当进行程序分析时，以上问题必须有系统的逐一询问，这种有系统的提问技巧是程序分析成功的基础，因此不应有任何疏忽，表3-1中提问的前两项（左边及中间）目的在于了解现行的情况，以便对右边的问题提出建设性的新意见。
2．分析时的“”四大原则对现行的方案（工作）进行严格考核及分析的目的是为了建立新方法，在建立新方法时，要灵活运用下列四项原则。
（1）取消（）。
在经过“完成了什么？”、“是否必要”及“为什么”等问题的提问，而不能有满意答复者皆非必要，应予取消。
取消为改善的最佳效果，如取消不必要的工序、操作、动作，这是不需投资的一种改进，是改进的最高原则。
（3）重排（）。
经过取消、合并后，可再根据“何人、何处、何时”三提问进行重排，使其能有最佳的顺序，除去重复，办事有序。
（4）简化（）。
经过取消、合并、重排后保留的必要工作，就可考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及费用。
即通过提问技术，首先考虑取消不必要的工作（工序、动作、操作）；其次是将某些工序（动作）合并，以减少处理的手续；再次，是将工作台、机器以及储运处的布置重新调整，以减少搬运的距离。
最后，可以用最简单的设备、工具代替复杂的设备、工具，或用较简单、省力、省时的工作代替繁重的工作。
3．分析时的五个方面从何处着手对现状进行分析，往往是初学者感到棘手的问题。
由于记录是从以下五个方面进行的，所以分析也可从五个方面着手。
（1）操作分析。
这是最重要的分析，它涉及到产品的设计。
如产品设计做某些微小变动，很可能改变整个制造过程；或通过操作分析省去某些工序；减少某些搬运；或合并某一工序，使原需在两处进行的工作，合并在一处完成等。
（2）搬运分析。
搬运问题需考虑搬运重量、距离及消耗时间。
而运输方法和工具的改进，可减少搬运人员的劳动强度和时间的消耗；调整厂区或车间，或设备的布置及排列可缩短运送的距离和时间等。
（3）检验分析。
检验的目的是为了剔除不合格的产品，应根据产品的功能和精度要求，选择合理适宜的检验方法及决定是否需设计更好的工夹量具等。
（4）贮存分析。
贮存分析应着重对仓库管理、物资供应计划和作业进度等进行检查分析。
以保证材料及零件的及时供应，避免不必要的物料的积压。
（5）等待分析。
等待应减至最低限度，要分析引起等待的原因，如由设备造成的原因，则可从改进设备着手。
实际分析时，应对以上五个方面按照提问技术逐一进行分析，然后采用取消、合并、重排、简化四大要点进行处理，以寻求到最经济合理的方法。
4．程序分析的六大步骤在进行工作研究时，最初碰到的问题往往是程序分析，其步骤如下：（1）选择。
选择所需研究的工作。
（2）记录。
用程序分析的有关图表对现行的方法全面记录。
（3）分析。
用“5w1h”提问技术，对记录的事实进行逐项提问；并根据“”四大原则，对有关程序进行取消、合并、重排、简化。
（4）建立。
在以上基础上，建立最实用最经济合理的新方法。
（5）实施。
采取措施使此新方法得以实现（6）维持。
坚持规范及经常性的检查，维持该标准方法不变。
3.1.4 程序分析时的相应图表进行程序分析时，应根据研究对象的不同而采用不同图表进行记录，如图3-1所示。
图3-1 程序分析的图表分类3.1.5 程序分析的改善对象程序分析的改善对象有很多，主要可以从以下五个方面去进行考虑： 1．基本原则（1）尽可能取消不必要的工序；（2）合并工序，减少搬运；（3）安排最佳的顺序；（4）使各工序尽可能经济化；（5）找出最经济的移动方法；（6）尽可能地减少在制品的贮存。