农产品冷链物流中心建设项目建议书
冷库项目建议书范文
冷库项目建议书范文项目名称：冷库建设项目一、项目背景和目标冷库是一种用于储存和保鲜冷冻食品、水果蔬菜等产品的设施，对于保障食品安全和提高冷链物流效率起着重要的作用。
然而，在当前快速发展的经济社会中，冷库设施的需求量与供给量存在着巨大的差距。
为了满足市场对冷库设施的需求，提高冷链物流的发展水平，我们建议投资建设一座现代化冷库。
本项目旨在解决以下问题：1.食品安全保障：通过加强冷链物流，保证食品在运输、储存过程中的质量和安全性。
2.提高冷链物流效率：冷库设施可以有效地提高食品的储存密度和集聚程度，最大限度地减少食品损耗和货物污染。
3.减少资源浪费：通过合理的温度控制和库存管理，减少冷冻食品的浪费，实现资源的有效利用。
4.推动冷链物流行业的发展：冷库设施的建设将带动相关产业链的发展，促进冷链物流行业的升级和发展。
二、建设规模和内容本项目计划建设一座面积约5000平方米的现代化冷库。
冷库将采用先进的温控设备和储存系统，能够满足各类冷藏、冷冻食品的储存需求。
具体建设内容包括：1.储存设备采购：购置先进的冷藏设备、冷冻设备、保鲜设备等，确保冷库内部温度和湿度的稳定控制。
2.环境控制系统：配备先进的空气处理设备、温度控制设备和湿度控制设备，确保冷库内的环境符合食品储存和保鲜的要求。
3.安全设备安装：安装监控系统、消防设备、安全出口等，确保冷库设施的安全运行。
4.信息化管理系统建设：建设库存管理、货物跟踪、温度监测等信息化管理系统，提高冷库的运行效率和管理水平。
三、市场分析和前景目前，我国的冷库设施相对滞后，对于冷链物流的有效管理存在一定的困难。
随着人们对食品安全和质量的要求不断提高，冷链物流行业正处于一个快速发展期。
根据国家发展规划，未来几年内，冷链物流行业将呈现出强劲的增长态势。
建设现代化冷库将满足市场对食品安全和质量的需求，提高冷链物流的效率和水平。
冷库建设项目具有良好的市场前景和发展潜力。
在市场需求不断增长的背景下，本项目的建设可望获得良好的回报和利润。
冷链物流项目建议书
冷链物流项目建议书项目建议书：冷链物流项目一、项目背景随着全球物流行业的快速发展和冷链物流需求的增加，冷链物流成为了一个具有广阔发展前景的行业。
冷链物流可以确保食品和其他易腐物品在整个运输过程中保持低温状态，从而保证产品的质量和安全。
本项目旨在建立一套完善的冷链物流体系，以满足市场对于冷链物流服务的需求。
二、项目目标1.建立一套覆盖全国范围内的冷链物流运输网络；2.提供安全、高效、可靠的冷链物流服务；3.提升冷链物流行业的服务水平和质量；4.提供多样化的冷链物流解决方案；5.实现项目的盈利能力和可持续发展。
三、项目范围1.建立冷链物流运输网络：在全国范围内建立一系列冷链物流中转站、配送中心和仓储设施，以实现冷链物流的快速运输和配送；2.设备和技术支持：购置和安装先进的冷链物流设备以及相关的监测和管理系统，以确保冷链物流的质量和安全；3.人员培训和管理：培训专业的冷链物流人员，并建立一套科学的人员管理制度，以提升团队的专业素养和服务水平；4.信息系统建设：建设一套集订单管理、仓储管理、运输管理和客户管理于一体的信息系统，以提高冷链物流的管理效率；5.政策支持与合作：寻求相关部门的政策支持，并与供应商、客户等相关方进行合作，共同推动冷链物流行业的发展。
四、项目计划与实施1.前期准备阶段：进行市场调研、竞争分析和需求评估，拟订冷链物流网络规划和建设方案；2.资金筹集阶段：制定项目预算和资金筹集方案，并与投资者进行洽谈和协商；3.建设阶段：按照项目计划，逐步建立冷链物流运输网络、设备和信息系统，同时进行人员培训和管理；4.运营阶段：正式投入运营，并进行市场推广和服务拓展；5.监测和优化阶段：通过建立监测和反馈机制，不断改进冷链物流运作和管理，提高服务质量和客户满意度。
五、项目风险与对策1.市场竞争风险：与其他冷链物流企业竞争。
对策：提供优质的服务，建立稳定的客户基础，并不断进行技术创新和升级；2.设备故障风险：冷链物流设备的故障可能导致运输中断和产品损失。
冷链物流项目建议书
冷链物流项目建议书尊敬的领导：经过对市场需求和行业发展的深入调研分析，我们公司决定在冷链物流领域投资开展相关项目。
为此，我们编制了一份冷链物流项目建议书，旨在提供详细的项目规划和实施方案，以期得到您的支持和批准。
一、项目背景冷链物流是指在低温条件下对冷藏、冷冻、鲜活等易腐、易变质产品进行贮存、运输和配送的物流系统。
随着人们生活水平的提升，尤其是食品安全意识的增强，对冷链物流的需求逐渐增加。
然而，目前冷链物流行业在我市仍处于起步阶段，市场规模有待进一步发展，存在着较大的市场空白。
二、项目目标1.在规定时间内建成具备先进设备、完善管理的冷链物流基地。
2.创造一条高效可靠的冷链物流体系，提供优质的冷链物流服务。
3.打造知名品牌，争做行业领先者。
三、项目内容和关键节点1.地点选址：选择适宜的土地，考虑到供水、交通等基础设施的便利条件。
2.设备采购：购买符合国际标准的冷链设备，包括冷藏箱、冷库设备、运输车辆等。
3.人力资源建设：组建专业的冷链物流团队，包括管理人员、技术人员和操作人员。
4.品牌宣传推广：通过广告、宣传册等方式宣传冷链物流服务，提升品牌知名度。
5.服务网络搭建：与食品生产企业、配送企业建立长期合作关系，构建完善的服务网络。
四、项目预期效益1.市场占有率：通过项目建设，预计在两年内占据本市冷链物流市场的30%份额。
2.经济效益：项目正常运营后，年利润预计为1000万元以上。
3.社会效益：提升本市冷链物流服务质量，满足市民对优质食品的需求，保障食品安全。
五、风险分析1.政策风险：受国家、地方政策的影响，冷链物流行业存在一定的政策风险。
2.竞争风险：随着行业的发展，竞争对手增加，竞争风险也相应增大。
3.成本风险：冷链物流设备的维护和运营成本较高，成本风险需谨慎考虑。
六、项目推进计划1.第一年：地点选址、冷链设备采购、人力资源建设、品牌推广等。
2.第二年：冷链物流基地建设、服务网络搭建、推进市场拓展等。
冷链物流项目建议书
冷链物流项目建议书一、项目背景近年来，随着冷链物流需求的不断增长，传统冷链物流业务已经不能满足市场的需求。
为了提升冷链物流服务的质量和效率，我们建议开展冷链物流项目，以满足市场对冷链物流的多元化需求。
二、项目概述本项目旨在建立一条完善的冷链物流系统，为消费者提供高质量的冷链物流服务。
项目主要包括冷链仓储、运输和配送三个环节。
通过使用先进的技术设备和管理系统，确保冷链物流过程中货物的安全、新鲜和高效。
三、项目目标1. 提供安全可靠的冷链仓储服务，确保货物在整个储存过程中保持良好的质量。
2. 建立高效的冷链运输体系，减少货物在运输过程中的损耗和时间成本。
3. 优化冷链物流配送网络，提高配送速度和准时率。
4. 提供良好的服务体验，满足客户对冷链物流的个性化需求。
四、项目计划和措施1. 冷链仓储：a. 选址：选择适合建设冷链仓储设施的地点，临近主要生产基地和交通枢纽。
b. 设备和设施：引进先进的冷链设备和技术，确保货物的冷藏和保鲜质量。
c. 质量管理：建立严格的质量管理制度，确保仓储过程中的货物质量安全。
2. 冷链运输：a. 运输工具：引进新型的冷藏运输车辆，采用环保的冷藏介质，保证货物的温度稳定。
b. 运输路线：制定合理的运输路线，减少行驶距离和时间成本。
c. 运输监控：设置监控系统，实时监测车辆位置和温度，确保货物运输过程中的安全和质量。
3. 冷链配送：a. 物流网络：建立完善的冷链配送网络，覆盖主要城市和消费市场。
b. 订单管理：建立智能化的订单管理系统，提高配送效率和准时率。
c. 售后服务：提供优质的售后服务，及时解决客户的问题和投诉。
五、项目预期效益1. 提高冷链物流服务水平，满足市场对高质量冷链物流的需求。
2. 减少货物在储存、运输和配送过程中的损耗，提高货物的品质和附加值。
3. 带动相关产业的发展，促进冷链物流市场的健康发展。
4. 提供就业机会，促进当地经济的增长。
六、项目风险及对策1. 技术风险：冷链物流技术的先进性和稳定性是项目成功的关键，可通过与专业技术团队合作，引进先进的技术设备和管理系统。
冷链物流项目建议书
冷链物流项目建议书一、项目背景随着全球经济的发展和国际贸易的日益繁荣，冷链物流在现代物流行业中发挥着重要作用。
冷链物流主要用于食品、医药等易腐败产品的运输，确保产品在运输和储存过程中保持适宜的温度和湿度，从而保持其质量和安全性。
然而，目前我国的冷链物流体系仍然存在许多问题，如设备陈旧、运输效率低下、信息化程度不高等。
鉴于此，我们提出以下建议，以推动冷链物流项目的发展和优化。
二、项目目标1. 提高冷链物流设备的先进性和效率，提升整体运输能力。
2. 加强冷链物流信息化建设，提升运输过程的可控性和透明度。
3. 提高冷链物流人员的专业素质和技能水平，确保运输安全和质量。
三、项目内容1. 设备升级与优化通过更新冷链物流设备，提升整体运输能力和效率。
投资购置先进的冷藏车、冷藏仓库设备，确保温度和湿度的精确控制，提高产品质量和安全性。
同时，还应加强对设备的维护和管理，确保设备正常运行和延长使用寿命。
2. 信息化建设加强冷链物流信息化建设，建立全面的物流信息平台。
通过引入物联网、大数据分析和云计算等技术，实现对冷链物流过程的全程监控和管控。
建立实时数据采集和分析系统，提高运输过程的可控性和透明度。
同时，还可以与供应商和客户建立良好的信息沟通渠道，实现信息共享和协同作业。
3. 人员素质提升加强对冷链物流从业人员的培训和技能提升。
通过开展专业培训课程，提高人员的冷链物流专业知识和技能水平。
培养一支专业化、高效的团队，能够熟练运用冷链物流设备，掌握运输过程中的风险管控和应急处理技巧，确保运输安全和质量。
四、项目实施计划1. 设备升级与优化阶段：（1）调研市场，选择适当的冷藏车、冷藏仓库设备供应商。
（2）制定设备升级和优化计划，包括设备采购、安装和维护等。
（3）进行设备升级和优化工作，确保设备按时投入使用。
2. 信息化建设阶段：（1）选定信息化技术供应商，制定信息化建设方案。
（2）建设物流信息平台，包括数据采集、处理和分析系统的搭建。
冷链物流项目建议书
冷链物流项目建议书一、项目背景近年来，随着生鲜食品市场的不断扩大和电商行业的迅速崛起，冷链物流成为了一个具有巨大潜力的行业。
然而，目前我国冷链物流系统的建设和运营仍面临一些挑战，例如冷链设备和技术的落后、信息化程度不高以及运输环节的不稳定，因此对冷链物流项目的建设提出了一些有益的建议。
二、项目目标本次建议书的主要目标是提供一系列关于冷链物流项目建设的具体建议和措施，以解决当前冷链物流领域存在的问题，提高物流运营效率，并构建一个高效、可持续发展的冷链物流系统。
三、项目建设内容1. 设备与技术改造在冷链物流项目建设中，首先需要对现有的设备和技术进行改造和升级。
对于冷链设备，建议引进先进的制冷技术和设备，确保货物在运输过程中的温度和湿度控制达到标准要求。
同时，还应推广应用物联网技术，实现对冷链运输的动态监测和追溯。
2. 信息化建设冷链物流项目的成功运营需要一个完善的信息化系统来管理和控制运输环节的各个细节。
因此，建议加强对物流信息化技术的研发和应用，包括建立统一的冷链物流信息平台，实现信息的共享和交流，提高物流信息的准确性和实时性。
3. 运输网络优化为了提高冷链物流项目的运输效率，需要进行运输网络的优化。
建议加强对冷链物流供应链中每个环节的规划和管理，确保各环节之间的协同配合。
同时，还应加强对运输车辆的管理和监控，提高运输效率和货物运输的安全性。
4. 人员培训与管理建议加强对冷链物流从业人员的培训和管理，提高其专业素养和操作技能。
特别是在应对突发情况和应急处理方面，物流从业人员需要具备一定的应变能力和紧急处理能力，以保证运输过程中的稳定和安全。
5. 合作伙伴拓展冷链物流项目的成功运营需要与各相关企业和机构建立紧密的合作关系。
建议积极与生鲜食品供应商、电商平台和物流配送公司等进行合作，共同分享资源和优势，实现供应链的整合和优化。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段：进行项目调研和资源准备，制定项目实施计划，明确工作重点和时间节点。
冷链物流项目建议书
冷链物流项目建议书【引言】冷链物流(Cold Chain Logistics)泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证食品质量，减少食品损耗的一项系统工程。
它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的，是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。
冷链物流的适用范围包括：初级农产品：蔬菜、水果；肉、禽、蛋；水产品、花卉产品。
加工食品：速冻食品、禽、肉、水产等包装熟食、冰淇淋和奶制品，巧克力；快餐原料。
特殊商品：药品，所以它比一般常温物流系统的要求更高、更复杂，建设投资也要大很多，是一个庞大的系统工程。
我国冷链物流发展时机已经成熟，冷链物流不仅能够满足人们对新鲜食品的需求，还能够使食物在运输途中尽量减少损失和浪费。
虽然说冷链物流拥有众多的优势，但是仍存在一些问题，比如说公众认知度低、原有设备的落后等等。
我们将对冷链物流行业进行一下“性格”分析。
就我国当前的冷链物流现状，中央和地方都在大力支持并提倡，力求发展，专家以为，发展冷链物流，其中可以增进诸如农产物、水产物、畜禽肉类等的商品流通，降低资源损耗，从而增强社会资源的利用率，而我国的冷链物流产业相对落伍，这与起步较晚，手艺落伍等是分不开的，食品冷链产业蕴藏着很好的投资机遇，但有关专家也同时指出，中国食品冷链产业发展存在三大制约因素，企业投资冷链产业应扬长避短，从突破制约因素中找到商机。
【目录】第一部分总论一、项目概况（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）项目报告撰写单位（四）项目主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目扶植地点二、立项研究结论（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目手艺保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目立项可行性综合评价三、主要技术经济指标汇总在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要手艺经济指标汇总，列出主要手艺经济指标表，使审批者对项目作全貌了解。
冷链物流项目建议书
冷链物流项目建议书一、项目背景冷链物流是指在整个供应链中，通过科学管理和运营手段，保持冷藏、冷冻和恒温产品的低温状态，确保产品的质量和安全。
随着人们对食品安全和品质的要求不断提高，冷链物流作为一种高效可靠的供应链管理方式，正得到越来越广泛的应用。
二、项目目标本项目旨在建立一套完备的冷链物流系统，提供可靠、高效的冷链物流服务，以满足市场对冷藏、冷冻和恒温产品的需求，保障产品的质量和安全，促进食品供应链的可持续发展。
三、项目主要内容1. 建设冷藏和冷冻库房在合理选址的基础上，建设大型、标准化的冷藏和冷冻库房。
库房应具备温度控制、湿度控制和空气流通等基本设施，以确保冷链物流过程中的产品质量。
2. 购置运输设备购置各类适用于冷链运输的冷藏车辆和专门的运输设备，保证产品在运输过程中保持适宜的温度和湿度条件。
同时，配备先进的温度记录装置和监控系统，便于对运输过程进行实时监测和调控。
3. 建立信息系统建立冷链物流信息系统，实现对全程冷链流程进行全方位的监控和管理。
包括订单管理、库存管理、运输调度、温度监测及溯源追溯等功能，提高物流效率和产品质量溯源能力。
4. 建立合作网络和冷链物流相关的生产企业、批发商、零售商和物流服务提供商等建立合作关系，形成覆盖全国范围的冷链物流合作网络，以满足不同地区和不同类型产品的需求。
四、项目优势1. 品质保障：通过严格的温度控制和质量监测，确保产品在整个冷链物流环节中的品质和安全。
2. 节能环保：采用节能型冷藏设备和环保型制冷剂，减少能源消耗和对环境的污染。
3. 原产地优势：根据产品特点和市场需求，建立适宜的原产地物流基地，减少中间环节，提供更加快捷和可靠的供应链服务。
4. 信息化管理：通过建立信息系统，实现全程监控和管理，提高运营效率和服务质量。
五、预期效益1. 提升产品附加值：通过冷链物流的高效运作，保障产品质量，提升品牌价值和市场竞争力。
2. 降低损耗率：减少产品在运输和储存过程中的损耗，提高资源利用效率。
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昭觉县农产品“产供销”一体化项目2015年度建设昭觉县晓川牧业发展有限公司二0一六年八月五日目录第一章总论 (1)第二章项目建设的必要性和条件 (7)第三章市场前景分析 (8)第四章项目建设条件 (20)第五章项目厂址选择 (25)第六章项目建设内容及规模 (27)第七章项目设计方案 (30)第八章项目运行管理 (44)第九章总图运输 (46)第十章项目建设规划 (48)第十一章建设工期和进度安排 (50)第十二章投资预算及资金筹措 (51)第十三章项目风险分析及控制风险措施 (52)第十四章项目建设社会效益和经济效益分析 (55)第十五章结论与建设 (58)第一章总论1.1项目概况（一）项目名称：昭觉县农产品“产供销”一体化项目（二）项目定位：该项目以对昭觉县晓川牧业发展有限公司的产品进行冷冻冷藏、分类包装、仓储物流和销售配送等业务为主，兼营本地的农副产品的收购、仓储、运输和销售配送，真正做的“产供销”一体化。
努力打造区域性物流集散地，把昭觉县建设成为四级物流节点城市。
（三）项目建设性质：新建；（四）项目总投资：1060万元；（五）项目建设周期:18个月（2014年9月一2016年12月）（六）项目建设单位：昭觉县晓川牧业发展有限公司；（七）公司类型：有限责任公司（自然人独资）；（八）法定代表人：唐文祥（九）项目建设地点：昭觉县城北乡食品深加工区；1.2项目建设内容与规模（一）建设内容（一期工程）1、新建低温冷冻库400平方米，预计投资300万元。
2、新建低温分割包装车间500平方米，预计投资200万元。
3、新购置专业设备（真空包装机、盐水注射机、切片机），预计投资300万丿元。
4、购置专业冷藏运输拖车3辆；冷藏运输货柜（33吨标准箱）6个，预计投资240万元。
5、建设总面积3000平方米的1个露天停车场，预计投资20万元。
（二）项目建设规模：项目全部建成后，达产年收购、仓储及配送能力达到18万吨。
1、冷鲜肉：8万吨；2、农产品：10万吨；（其中：马铃薯7万吨、玉米1万吨、反季节蔬菜1万吨、特色野生菌、蕨、核桃等1万吨）（三）资金筹措：项目建设投资预计投资1060万元，全部由企业自筹解决。
1.3项目建设单位概况昭觉县晓川牧业发展有限公司成立于2012年，注册资金2000万元。
厂区位于凉山州昭觉县城北乡食品工业集中区内，占地约49亩，主要从事畜产品的收购采集、畜禽养殖、屠宰分割、肉制品加工、仓储物流、销售和进出口等业务，现有职工129人，其中：管理人员12人，技术工人（含辅助工人）61人，销售人员56人。
其生产规模为年屠宰加工各类牲畜20万头、年屠宰加工100万只肉鸡（兼营农产品冷链配送），其“晓川牌”生态肉品远销省内外。
公司拥有全面的专业人才和管理经验，在稳定发展初加工的同时，不断开发深加工产品，现已形成了以冷鲜肉制品为主一系列产品。
其产品主要供应凉山州多个农贸市场及餐厅、高档超市。
2012年企业年销售额为8200万元；2013年企业年销售额为6400万元；2014年企业年销售额预计为4200万元。
公司在省外已建立直销店5个。
公司在狠抓产品质量的同时，聘请公关专员对项目产品、企业形象及公司品牌进行宣传，以增加企业的知名度，扩大影响力。
昭觉县晓川牧业发展有限公司实行总经理负责制，下设仓储科、急冻科、工程科、生产科、品管科、技术科、原料采购科、辅料采购科、物流科、市场服务科、企管办、人事科、财务科。
生产科下设饲养车间、屠宰车间、分割车间、副产车间、包装车间；企管办下设总务科、办公室、档案室。
公司组织机构图见下图：总经理1.4项目建议书编制依据和范围1.4.1相关法律法规文件（1） 2004〜2014年中共中央国务院1号文件；（2） 《十大行业振兴调整规划》（2009年2月28日国务院审议通过）（3） 《物流业调整和振兴规划（2009-2011年）》（4） 《国家发展改革委办公厅关于印发〈物流业调整和振兴专项投 资管理办法〉的通知》（发改办经贸[2009]695号）（5） 《国家发展改革委关于印发农产品冷链物流发展规划的通知》（发改经贸[2010]1304号）（6） 《国家发展改革委办公厅关于做好 2011年重点产业振兴和技术 改造专项中央投资（地方切块部分）支持物流项目有关工作的通知》（7） 国环字第002号和003号文《建设项目环境保护管理办法》;（8） 商务部制定的《冷冻食品物流包装标志运输和存储标准》和生产副总 常务副总 经营总助 行政总助 财务总监《冷藏食品物流包装标志运输和存储标准》；(9)《产业结构调整指导目录(2011年本)»;(10)《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)；(11)四川省凉山州昭觉县《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》；(12)国家项目建设的相关文件、法律、法规；(13)项目单位提供的项目基础资料。
1.4.2 主要规范和标准(1)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006);(2)《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005);(3)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95(2001年修订版))；(4)《绿色食品肉及肉制品》(NY/T847-2004)；(5)《肉类加工工业水污染物排放标准》(GB13457-92)；(6)《建筑结构荷载规范》(CB50009-2011);(7)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010);(8)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);(9)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)；(10 )《四川省建筑抗震鉴定与加固技术规程》(试行)(J11251 -2008);(11)《工程建设标准强制性条文一一房屋建筑部分》(2002年版);(12)《砌体结构设计规范》(GB50003-2001);(13)《钢结构设计规范》(GB500仃-2003);(14)《猪屠宰车间与分割车间设计规范》GB50317-2009)。
1.4.3项目建议书研究的范围本项目建议书只对昭觉县晓川牧业发展有限公司拟在昭觉县城北乡食品深加工区建设“昭觉县农产品“产供销”一体化项目”。
项目建成后达产年收购、仓储及配送能力达到18万吨的标准化冷链物流体系项目的必要性和可行性进行研究，对项目建设内容等进行分析和描述；概述项目的建设方案；并对项目建设的基础设施条件及环境保护、安全卫生、消防、节能等作简要论述，在此基础上对项目总投资进行分析估算，对技术经济指标进行分析和评价，同时分析项目的社会效益。
1.5项目建设结论和建议1.5.1结论（1）本项目设计产能为年冷链物流18万吨/年，符合《产业结构调整指导目录（2011年本）》中第一类“鼓励类”第32节农林牧渔产品储运、保鲜、加工与综合利用。
符合国家产业政策和投资方向。
（2）本项目利用投资方现有的人才优势、技术优势、市场优势、管理优势，具有建设周期短、见效快的特点。
（3）本项目的实施有利于企业产业结构的优化升级、提升企业的技术水平，为企业的可持续发展提供强有力的支撑，有利于企业产品档次提升和市场竞争力的增强，具有较大的经济效益和社会效益。
（4）项目建设方案合理，设备选择能满足生产需求且技术先进，并注重环保、安全、消防等设施的配套建设，贯彻“三同时”原则。
（5）本项目生产设备工艺先进，加工工艺考究，为“大凉山晓川牌”食品的畅销奠定了坚实的基础。
（6）项目财务评价计算结果表明，项目财务营利能力强，抗风险能力强，并有一定的经济效益和社会效益，项目的建设具有可行性。
1.5.2建议（1）建议昭觉县晓川牧业发展有限公司高度重视该项目，安排专人负责，确保项目按时顺利进行。
（2）建议昭觉县晓川牧业发展有限公司按国家工业项目建设程序的要求完善项目前期工作，与相关部门协商尽快办理环评、安评等相关事宜。
（3）应充分进行市场调研，做好设备选购工作，确保设备的先进性和适用性。
（4）项目在实施过程中，要加强生产安全管理，降低生产经营风险。
（5）该项目投资较大，昭觉县晓川牧业发展有限公司应积极落实建设资金，以保证项目的顺利实施。
工程施工中应抓好招投标制和监理制，确保工期、质量、投资控制，为项目的顺利实施打好基础。
第二章项目建设的背景、必要性和条件2.1项目建设背景2.1.1国家产业政策（1）本项目为鲜活农产品冷链物流设施建设类项目，属于《产业结构调整指导目录（2011年本）》中第一类鼓励类第二十五现代物流业的鼓励类项目。
（2） 2010年国务院下发的以“农”字开头的“一号文件”，该文件一出台，便将冷链物流建设推向了一个小高潮。
“一号文件”第十一条明确提出：完善鲜活农产品冷链物流体系，支持大型涉农企业投资建设农产品物流设施；全面推进“双百市场”工程和“农超对接”，重点扶持农产品生产基地与大型连锁超市、学校及大企业等产销对接，减少流通环节，降低流通成本；完善全国鲜活农产品绿色通道政策。
（3）《农产品冷链物流发展规划》全面分析了农产品冷链物流发展的现状以及面临的形势，并提出了今后5年内冷链物流发展的具体目标：果蔬、肉类、水产品冷链流通率分别提高到20% 30% 36%以上。
为完成这个目标，国家发改委还制定了相应的七项任务、八大工程以及七项保障措施等。
（4）2010年8月份，为应对蔬菜价格上涨、供应紧张的现状，国务院下发《关于进一步促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定的通知》，进一步完善农产品冷链物流基础设施、制度体系建设。
（5）国务院要求，各相关部委要进一步加大支持力度，继续实施农产品批发市场升级改造工程和“双百市场”工程，加快产地农产品批发市场建设；加强产销地铁路专用线、铁路冷藏运输车辆及场站设施建设，促进大批量、长距离蔬菜的铁路运输；在全国范围内对整车合法装载运输鲜活农产品的车辆免收车辆通行费。
而在此前的国务院常务会议上，还首次提到要建立蔬菜储备制度，确保重要耐储蔬菜品种5至7天消费量的动态库存。
这也意味着国家收储物资范围的进一步扩大。
对此，商务部相关人士表示，未来蔬菜储备体系将进一步完善有效强化，建立中央、省、地、县的多层储备制度。
这一制度的实行，为冷库的快速发展提供了条件。
2010年11月，为稳定物价，国务院出台稳定物价的十六项措施，再一次强调加强农产品收储制度建设、冷链物流建设和绿色通道建设。
其中，全国收费公路对于整车合法装载鲜活农产品车辆实行免费政策，在2010年的12月1日开始实施。
2.1.2食品冷链发展历程（1）食品冷链的发展历程食品冷链是指易腐食品从产地收购或捕捞之后，在产品加工、贮藏、运输、分销和零售、直到消费者手中，其各个环节始终处于产品所必需的低温环境下，以保证食品质量安全，减少损耗，防止污染的特殊供应链系统。
食品冷链是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来，是以冷冻工艺学为基础，以制冷技术为手段，在低温条件下的物流现象。