关于企业管理的书单
企业管理8大系统的 书籍有哪些类型
企业管理8大系统的书籍有哪些类型
企业管理是一个复杂而又多方面的领域，涉及到各种系统和方法。
其中，企业管理8大系统是指规划系统、组织系统、人力资源管理系统、领导系统、控制系统、决策系统、协调系统和监督系统。
为了帮助企业管理者更好地了解和掌握这些系统，许多作者撰写了大量相关的书籍。
下面是一些关于企业管理8大系统的书籍分类：
规划系统
•《企业战略规划》
•《企业发展规划与管理》
组织系统
•《组织结构设计》
•《管理组织学》
人力资源管理系统
•《人力资源管理概论》
•《现代人力资源管理》
领导系统
•《领导学导论》
•《领导力21法则》
控制系统
•《企业控制管理》
•《控制论》
决策系统
•《管理决策与决策试验》
•《决策管理》
协调系统
•《协调管理》
•《协调学导论》
监督系统
•《企业监督与反腐败》
•《企业内部控制与监督》
以上仅仅列出了一些关于企业管理8大系统的书籍分类，实际上，随着企业管
理理论的不断更新和完善，还会有更多的相关书籍涌现出来，帮助企业管理者更好地运用这些系统，实现企业管理的科学和有效。
企业管理者可以根据自身的需求和兴趣选择适合的书籍进行学习和提升，不断提高自己在企业管理领域的能力和水平。
企业管理制度 书籍
企业管理制度书籍有许多关于企业管理制度的书籍，涵盖了管理的各个方面，从领导力和团队建设到战略规划和运营管理。
以下是一些经典的企业管理书籍，它们可能对您有所帮助：1.《创新者的解答》（The Innovator's Solution）•作者：克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）2.《从优秀到卓越》（Good to Great）•作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins）3.《管理的实践》（Management: Tasks, Responsibilities,Practices）•作者：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）4.《执行：如何将愿景付诸实践》（Execution: The Discipline ofGetting Things Done）•作者：拉里·鲍西亚诺（Larry Bossidy）、拉姆·查兰（Ram Charan）5.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）•作者：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）6.《团队激励》（Drive: The Surprising Truth About WhatMotivates Us）•作者：丹尼尔·平克（Daniel H. Pink）7.《五大困扰》（The Five Dysfunctions of a Team）•作者：派屈克·莱西奇（Patrick Lencioni）8.《斜杠经理人》（The T-shaped Organization: UsingTechnology to Become a Better Bank）•作者：比尔·费舍尔（Bill Fischer）、尤加·贝尔（Yogi Bair）9.《创业维艰》（The Hard Thing About Hard Things）•作者：本·霍洛维茨（Ben Horowitz）10.《学会提问：领导力的艺术》（A More Beautiful Question: ThePower of Inquiry to Spark Breakthrough Ideas）•作者：沃伦·伯格（Warren Berger）请根据您的具体需求和兴趣选择适合您的书籍。
现代企业运营管理体系书籍
现代企业运营管理体系书籍
- 《企业迷思》《经营制胜》《三精管理》：作者宋志平，其经营管理思想融合了中国传统儒家的一些管理思想和西方的管理手段。
- 《价值之道》：作者魏斌，曾任华润集团高管，分享了在企业转型发展过程中的探索经验，分析了成长型企业在价值创造和业务战略上的问题。
- 《ROE 预算管理：培养经营干部》：作者付小平，毕业于北航航空发动机专业，后改行财务管理，成为世界500强公司财务总监，分享了其在企业管理方面的经验。
- 《定价制胜》：作者赫尔曼·西蒙，是定价咨询企业西蒙顾和管理咨询公司创始人，在企业管理和市场营销领域有着丰富的经验。
这些书籍涵盖了企业经营管理的多个方面，能够为现代企业运营管理提供有益的参考和启示。
企业管理制度想关书籍
企业管理制度想关书籍下面将向大家推荐一些关于企业管理制度方面的好书，供大家参考：1.《企业管理制度与内部控制》本书是一本介绍企业管理制度的基础知识和理论的著作。
作者通过对企业管理制度的定义、概念、特点、目的、内容、建立和实施等方面的详细分析，帮助读者全面了解和掌握企业管理制度的相关知识。
此外，书中还对企业内部控制的原理和方法进行了详细的解释和讲解，对读者了解企业管理制度的内部控制方面具有很好的指导作用。
2.《企业管理制度设计与实施》本书介绍了企业管理制度的设计和实施过程，包括企业管理制度的设计原则、设计方法、设计步骤以及设计要点等方面的知识。
作者在书中还介绍了一些企业管理制度设计的实例和案例，为读者提供了一些实践操作的经验和技巧。
此外，本书还介绍了企业管理制度实施的相关内容，包括实施前的准备、实施的步骤和方法、实施的难点和解决方法等方面的知识，帮助读者了解企业管理制度的实施过程。
3.《企业管理制度与营销策略》本书主要介绍了企业管理制度与营销策略之间的关系，包括企业管理制度对营销策略的影响、营销策略对企业管理制度的影响、企业管理制度在营销策略中的运用等方面的知识。
同时，本书还介绍了一些企业管理制度在营销策略中的实际操作和应用案例，为读者提供了一些实践经验和技巧。
4.《企业管理制度与人力资源管理》本书主要介绍了企业管理制度对人力资源管理的影响和作用，包括企业管理制度在人力资源管理中的地位和作用、企业管理制度对人力资源管理的要求和标准等方面的知识。
同时，本书还介绍了一些企业管理制度在人力资源管理中的实际操作和应用案例，为读者提供了一些实践经验和技巧。
5.《企业管理制度与战略规划》本书介绍了企业管理制度对战略规划的影响和作用，包括企业管理制度在战略规划中的地位和作用、企业管理制度对战略规划的要求和标准等方面的知识。
同时，本书还介绍了一些企业管理制度在战略规划中的实际操作和应用案例，为读者提供了一些实践经验和技巧。
企业管理参考书目录
企业管理参考书目录
如果大家有时间，并对管理非常感兴趣的话。
以下所列书目录可以进行自学。
这些书基本涉及的范围为战略、管理理念、组织、计划、领导等管理方面。
麦克尔。
波特著，陈小悦译[竞争优势]华夏出版社
BILL RICHARDSON ，ROY RICHARDSON著，吴维库，王雪莉译[企业计划—战略管理的方法]高等教育出版社
JOHN KOTTER 著，方云军等译[变革的力量]华夏出版社
JOHN KOTTER著，孙琳等译[权力与影响]华夏出版社
汤姆。
彼德斯著，韩金鹏译[管理的革命]光明日报出版社
CHARLES SAVAGE，谢强华等译[第五代管理]珠海出版社
FRANCES HESSELBEIN等编，胡苏云等译[未来的组织]四川人民出版社
同上，吕一凡等译[未来的领导]四川人民出版社
如果大家对企业发展事例感兴趣可以参考成思危主编的世界500强企业发展丛书
如：丰田生产方式，索尼源流，美国楷模，银湖计划等。
企业管理书籍
企业管理书籍企业管理是一门综合性的学科，涉及领域非常广泛，需要多方面的知识和技能去应对各种挑战和问题。
在企业管理书籍中，我们可以学到很多有用的理论和实践经验，可以帮助我们更好地去了解和应对企业管理中的各种问题和挑战。
1.《从优胜劣汰到协同共生》该书以生态学为理论基础，把企业比作自然界中的物种，讲述了企业在竞争和合作中的协同共生关系。
该书提出了一种全新的企业管理理念和实践方法，帮助企业建立竞争优势和合作共赢的文化。
2.《财务报表分析与决策》该书是企业管理者必读的财务管理经典之作，全面阐述了财务报表的分析方法和工具，帮助管理者更好地了解企业的财务状况，并做出科学的决策。
该书对于提高管理者的财务意识和能力具有重要的意义。
3.《领导力21法则》该书是全球知名管理大师约翰·马克斯韦尔的代表作之一，系统阐述了21个领导力法则和实践方式。
该书深入浅出，通俗易懂，对于提高管理者的领导能力和影响力具有很大的帮助。
4.《创新者的突围》该书是精通创新和管理的大师克莱顿·克里斯滕森的代表作之一，介绍了创新者在竞争中突围的几种主要策略和方法。
该书讲述了企业在面对市场竞争和技术变革时如何保持创新和领先优势，对于企业管理者具有很大的启示和借鉴意义。
5.《企业家精神》该书是企业家管理经典之作，由奥地利经济学家约瑟夫·瑞茨勒撰写，阐述了企业家精神的内涵和价值。
该书强调创新、冒险、风险承担和创造财富的重要性，对于启发和培养管理者的企业家精神具有很大的作用。
总之，企业管理书籍是提高管理者职业素养和能力的重要途径，阅读好书对于提高管理者的思维深度、扩展管理视野和提高实践能力具有非常重要的作用。
希望广大管理者通过精心阅读和学习，不断地提升自己的管理素养和能力，为企业的发展做出更大的贡献。
10本管理类畅销书籍
10本管理类畅销书籍近年来，管理类畅销书籍屡见不鲜，市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。
这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。
本文将为您介绍10本管理类畅销书籍，并对其内容进行简要分析和评价。
1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。
书中作者通过对众多企业进行深入研究，总结出使企业从优秀到卓越的关键要素，并提供了一系列具体的方法和实践经验。
2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者：史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。
作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯，鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。
3. 《团队一致的关键》作者：卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。
作者以自己的亲身经历为基础，结合理论和实践，让读者了解如何建立一个高效且一致的团队，以实现组织的共同目标。
4. 《创业维艰》作者：本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。
作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展，分享了自己的经验和教训，并提供了一些建议和策略，帮助创业者克服各种困难和挑战。
5. 《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物，他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。
书中作者揭示了创新的规律和基本原则，并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。
6. 《九个盲点中的九个环路》作者：彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。
作者通过探讨九个常见的盲点，以及通过九个环路进行组织变革的策略，帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。
7. 《创新者的基因》作者：杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。
经典的企业管理书籍
经典的企业管理书籍经典的企业管理书籍经典的企业管理书籍 1据悉，近期全球最具影响力的领导力发展大师约翰·麦克斯韦尔有望访华，并开坛讲授领导力法则，无疑给中国的企业家们亲聆大师声音的机会。
不过，能够近距离与大师接触的机会毕竟不多，如果想要随时跟大师交流，就需要以下十本管理学书籍。
1.《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》"领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……"美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
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精选书籍备选彼得·德鲁克的全部著作《卓有成效的管理者》《管理的实践》《管理学》*【Ch.1：管理】1. 弗雷德里克·温斯洛·泰勒著，《科学管理的基本原理》，1911年出版，2007年由NuVision出版社再版。
这本小册子从纯粹历史的角度帮你了解管理学研究的早期情况。
很有意思的读物。
2. 彼得·德鲁克著，《管理学》，19973年出版，2008年由哈伯·柯林斯出版集团修订再版。
通过此书你可以知道管理大师德鲁克的洞见经久不衰的个中缘由。
它很厚，超过500页，读起来也不是很轻松，但你可以从中找到许多后继管理大师“新”观点、“新”发现的源头。
3. 华伦·本尼斯著，《怎样成为领导者》，1989年出版，2003年由美国基本书局修订再版。
本尼斯是最早对领导力进行研究的学者之一，至今仍是最棒的研究者、作家之一。
4. 保罗·奥斯特曼著，《中层管理的真相》，哈佛商学院出版社2009年版。
奥斯特曼认为，自己的商业研究同行只专注于研究大公司的CEO们面临的挑战，而这部分人其实只占管理者群体的极小部分。
对此，他在本书中给出了自己的观点——研究中层管理者。
5. 史考特·亚当斯著，《随机管理：呆伯特漫画书》，安德鲁麦克米尔出版公司2000年版。
呆伯特系列是所有管理者的必读书，它以搞笑的方式告诉你作为一名经理，什么是管理的禁地。
*【Ch.2：领导力】1. 吉姆·柯林斯著，《从优秀到卓越》，哈伯·柯林斯出版集团2001年版。
一部商学经典著作，它分析了能够存续下来且表现良好的公司的共同特征。
2. 丹尼尔·高曼著，《打造新的领导者》，哈佛商学院出版社2002年版。
高曼在本书中普及了“情商”的概念，帮助从商者理解，到底怎样做才能有效地激励他人。
3.詹姆斯·麦克格雷格·伯恩斯著，《领导力》，哈伯·柯林斯出版集团1978年版。
这是一本讲述领导力的经典著作，很值得一读。
4. 杰弗里·索南菲尔德著，《东山再起：卓越的领导者在事业危机之后如何触底反弹》，哈佛商学院出版社2007年版。
本书回顾了一些成就非凡的领导者如何从岌岌可危的事业困境中挣脱并恢复过来。
*【Ch.3：激励】1. 道格拉斯·麦格雷戈著，《企业的人性面》，1961年出版，麦格劳·希尔出版公司2006年再版。
史上最重要的管理学著作之一，提出了许多管理方面的革新见解。
他的Y理论指出，人们可以自我激励和自我指导，不需要被强迫工作。
2. 亚伯拉罕·马斯洛著，《马斯洛人性管理经典》，1960年以《优心态管理》这一难以理解的名字首次出版，1998年由约翰·威利出版集团再版。
本书读起来费解，但它将马斯洛具有突破性的“需求金字塔”理论应用于管理学的实践，别具意义。
3. 特雷西·基德尔著，《新机器的灵魂》，1981年出版。
本书读起来有趣。
与其他两本书相比，本书针对“人们为何会在工作中获得满足感”这一问题给出了复杂的解释。
*【Ch.4：员工】1. 杰克·韦尔奇和苏茜·韦尔奇著，《赢》，哈伯·柯林斯出版集团2005年版。
在与他的第三任妻子合作的《赢》中，韦尔奇以直言不讳的语言风格贯彻始终。
他因书中的一些观点而被《财富》杂志评为“世纪最佳管理者”。
2. 杰克·韦尔奇和约翰·拜恩著，《杰克·韦尔奇自传》，华纳商业图书2001年版。
如果你想加深对韦尔奇的膜拜，这部自传会带给你非凡的阅读体验。
3. 《哈佛商业评论：人才管理》，哈佛商业出版社2008年版。
以“人才管理的关键挑战”为主题的一系列优秀文章的合集，从如何保持最出众的“A类”员工的生产力，到如何管理“中年期”员工，应有尽有。
*【Ch.5：战略】1. 孙武著，《孙子兵法》，Shambala 出版社1988年版，仍是一本很值得一读的经典著作。
太长，不建议选择2. 杰佛瑞·亚伯拉罕斯著，《公司使命陈述：101家美国顶级公司使命陈述》，Ten Speed 出版社2007年版。
这本小册子包含了好的任务描述范例，也有差的，不过如果你想制订自己的任务描述，这是本不错的指导书。
3. 迈克尔·波特著，《竞争战略》，自由出版社1980年版。
这本书仍被看作有史以来最为重要的商业著作之一。
4. W.钱·金和勒妮·莫博涅著，《蓝海战略》，哈佛商学院出版社2005年版。
如果认为波特的书跟不上当今商界的快速变化，这本书是个不错的选择。
5. 罗伯特·伯格曼和安德鲁·格拉芙著，《战略就是命运》，自由出版社2001年版。
作者之一是我最喜欢的斯坦福大学教授，这是一本论述如何将战略付诸行动的杰出作品。
6. 罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿著，《战略中心型组织》，哈佛商学院出版社2001年版。
这是一本关于战略实施细则的著作，教会你如何运用“平衡计分卡”。
*【Ch.6：执行】1. 拉里·博西迪和拉姆·查兰著，《执行》，皇冠商业出版社2002年版。
博西迪讲求实际的风格，辅以查兰的分析，让本书成为该领域最畅销、最有权威的著作。
2. 沃伦·本尼斯。
丹尼尔·戈尔曼、詹姆斯·奥图尔、帕特里夏·彼得曼著，《透明：让一切都变得简单、坦诚》，巴斯出版集团2008年版。
坦诚的公司文化在管理领域接近一种万灵药。
3. 汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼著，《追求卓越》，哈伯与罗出版公司1982年版。
稍显过时但仍很值得一读的经典著作。
4. 肯·布兰佳和斯宾塞·约翰逊著，《一分钟经理人》，莫洛出版社1981年版。
给想寻找捷径的你提供的佳作。
*【Ch.7：团队】1. 乔恩·卡森巴赫和道格拉斯·史密斯著，《团队的智慧》，柯林斯出版社2006年版。
这是我能找到的讲述如何运用团队的力量提高公司绩效的最好的著作。
2. 阿兰·科恩和大卫·布莱弗德著，《没有权威的影响》，约翰·威利出版集团2005年版。
按我的口味来说，这是一本有一点偏学术性的著作。
3. 汤姆·肯德里克著，《没有权威的结果》，美国管理协会2006年版。
这是一本技巧性更强的著作，教你如何通过控制流程来控制项目的进展。
4. 罗伯特·西奥迪尼著，《影响力》，哈伯·柯林斯出版集团1984年版。
一位社会心理学家所著的讲述如何影响他人的著作，无论是好的还是坏的影响。
*【Ch.8：变革】1. 克莱顿·克里斯坦森著，《创新者的窘境》，柯林斯出版社1997年版。
在当代最重要的商业图书中，克里斯坦森向我们展示了为什么如此之多的公司不能适应科技的进步。
2. 约翰·科特著，《变革》，哈佛商学院出版社1996年版。
科特为大公司实施变革提供了非常实用的指南。
3. 路易斯·郭士纳著，《谁说大象不能跳舞》，哈伯·柯林斯出版集团2002年版。
IBM公司进行的当代最大的商业转型内幕。
4. 雷富礼和拉姆·查兰著，《游戏颠覆者》，皇冠出版社2008年版。
雷富礼富有启发性的管理风格很值得一读。
5. 唐·泰普斯科特和安东尼·威廉姆斯著，《维基经济学》，组合出版社2006年版。
如果你相信童话，那么你会觉得这是一部很引人入胜的作品。
就算你不相信，它提出的许多关于未来的重要问题也值得你关注。
6. 加里·哈默和比尔·布林著，《管理大未来》，哈佛商学院出版社2007年版。
哈默是我们这个时代最具创造力的管理学者，他通过本书呼唤人们重新思考基本的管理实践。
*【Ch.9：财务常识】1. 莱斯利·布莱特纳和罗伯特·安东尼著，《会计学基础》，普伦蒂斯·霍尔出版社1997年版。
它会以清晰、一贯的方式教会你会计的基本概念。
2. 《经理人百宝箱》，哈佛商学院出版社2004年版。
这是写给管理者的一本很有用的初级读本，其中有关于财务工具的很棒的一章。
*【Ch.10：走向全球化】1.托马斯·弗里德曼著，《世界是平的》，Farrar，Straus and Giroux 出版社2005年版。
可读性很强，充满了关于全球化进程的奇闻轶事，但他倾向于夸大其词。
2. 潘卡基·格玛沃特著，《决胜于全球化时代》，哈佛商学院出版社2007年版。
作者提供了令人信服的证据表明世界还远不是平的，也不会很快变成平的。
3. [日] 大前研一著，《全球新舞台》，沃顿商学院出版社2005年版。
大前研一高屋建瓴地给出了他的全球化视角，书很有趣，但对于想搞清楚如何进行管理的人来说，缺乏实用价值。
*【Ch.11：道德】1. 库尔特·艾欣沃德著，《傻瓜的阴谋》，百老汇图书公司2005年版。
描述了安然公司的文化走向腐坏的细节，书很厚但读起来令人警醒。
2.林恩·夏普·佩因著，《公司道德》，麦格劳希尔出版集团2003年版。
哈佛学者指导你把道德因素纳入决策过程。
3. 艾伦·默里著，《董事会里的反抗》，哈伯·柯林斯出版集团2007年版。
本书讲述了2002年的公司丑闻系列事件如何戏剧性地改变了CEO的工作。
*【Ch.12：管理你自己】1. 彼得·德鲁克著，《管理学》，柯林斯出版公司2008年版，第479-504页。
德鲁克关于如何管理自己以及如何管理你的老板的论述与此后发表的作品一样出色。
(?)2. 布鲁斯·图尔干著，《做老板，不太难》，哈伯·柯林斯出版集团2007年版。
一本指导你做好管理者的实用指南。
3. 斯坦利·宾著，《疯狂的老板》，柯林斯出版公司2008年版。
可以只为了乐趣来阅读此书，他会告诉你，你不是惟一一个拥有坏老板的员工。
4. 马塞尔·高德史密斯和马克·里特著，《好员工不一定是好老板》，海珀里恩出版公司2007年版。
这本书探讨了为什么自我提升的技巧能帮助你得到管理的岗位，却不一定能让你成为好的管理者。
5. 洛伊丝·弗兰克尔著，《好女孩不坐公司的最佳位置》，华纳商业图书2004年版。
女性在职场易犯的101个错误——一本对于想在男性化的职场中生存和发展的女性来说非常有价值的读物。