2016年委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知,通知公告

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关于我院2016年度考核工作的通知院属各单位:根据皖人社明电[2017]3号和人社秘[2012]410 号文件精神,结合我院实际,现将2016年度考核工作的有关事项通知如下。

一、考核范围和对象考核对象为全院在编工作人员,包括管理人员、专业技术人员和工勤人员。

省委、省政府任命的领导人员考核,从其规定。

首次就业的工作人员在试用期内参加年度考核,只写评语,不确定等次。

病、事假累计超过半年的工作人员,不参加考核。

二、考核内容考核以岗位职责和年度工作目标完成情况为依据,以工作实绩为重点内容,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作绩效。

德,是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。

能,是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、参加业务培训、完成在线学习任务等情况。

勤,是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况,包括出勤情况。

绩,是指履行岗位职责情况,完成工作任务效率和所产生的社会、经济效益。

廉,是指廉洁从业方面的表现。

三、考核标准年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

确定为优秀等次须具备下列条件:1.遵纪守法,思想政治素质高,坚持改革创新,自觉贯彻落实科学发展观,具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德;2.履行岗位职责能力强,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高,积极参加业务培训,认真完成在线学习任务;3.公益服务意识和工作责任心强,勤奋敬业、工作认真负责、严格遵守考勤制度;4.全面履行岗位职责,高质量地完成工作任务,业效显著;5.在廉洁从业方面具有模范作用。

确定为合格等次须具备下列条件:1.遵纪守法,思想政治素质较高,贯彻落实科学发展观,具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德;2.履行岗位职责能力较强,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高,按时参加业务培训;3.公益服务意识和工作责任心较强,工作比较认真负责、能较好地遵守考勤制度;4.能够履行岗位职责,较好地完成工作任务,富有成效。

郑州市人力资源和社会保障局关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知

郑州市人力资源和社会保障局关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知

郑州市人力资源和社会保障局关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知文章属性•【制定机关】郑州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2016.12.16•【字号】•【施行日期】2016.12.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】事业单位人事管理正文郑州市人力资源和社会保障局关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知各县(市、区)人力资源和社会保障局,市直各单位,市属各事业单位:为正确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩,进一步促进事业单位工作人员履行岗位职责,根据《事业单位人事管理条例》和省人力资源和社会保障厅《关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知》(豫人社事业〔2016〕40号)等有关规定,现就做好2016年事业单位工作人员年度考核工作的有关问题通知如下:一、提高思想认识,加强组织领导开展年度考核是事业单位人事管理的一项重要工作,也是加强人才队伍建设的有效措施。

切实搞好年度考核工作,对于健全激励约束机制,转变工作作风,提高工作效率具有重要导向作用。

各县(市)区、市直各单位要切实加强组织领导,周密部署,将年度考核与岗位管理、平时考核、聘期考核相衔接,统筹安排。

要充分发挥年度考核的激励功能,推进事业单位人事管理的科学化、制度化、规范化进程,充分调动工作人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的健康发展。

二、科学设置考核标准,合理安排考核内容(一)明确考核对象事业单位工作人员年度考核对象为事业单位(不含参照公务员法管理的事业单位)中的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

事业单位领导人员的年度考核,按照干部人事管理权限和规定的程序进行。

机关工勤人员、参照公务员法管理的事业单位中的工勤人员的年度考核,可参照本通知执行。

(二)合理安排考核内容以聘用合同和岗位职责为基本依据,以工作实绩为重点内容,以服务对象满意度和平时考核为基础,内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知

委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知

委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知2016年委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知2016年委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知各有关单位:为做好2016年委属基层事业单位领导班子和领导干部年度考核工作,强化领导班子和领导干部日常管理和监督,促进基层单位进一步提高工作水平,现将有关事项通知如下:一、时间安排拟于2016年12月中下旬开始,具体时间另行通知。

二、考核对象委属副处级和科级事业单位领导班子和领导干部。

三、考核内容领导班子年度考核,主要考核领导班子发挥职能作用情况,内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、廉政建设等方面的实际成效。

领导班子党建工作考核,主要考核领导班子建设、党员教育管理监督、制度机制建设、党风廉政建设、党建工作业绩等方面的情况。

领导干部年度考核,主要考核领导干部履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

(一)领导班子考核内容1.思想政治建设。

主要考核政治方向、全局观念、理论学习和执行民主集中制等情况。

重点考核坚定理想信念和政治立场,严守政治纪律和政治规矩等情况。

2.领导水平。

主要考核推动和服务科学发展、驾驭全局、团结协作、维护社会稳定、改革创新等方面的能力和水平。

3.工作实绩。

主要考核本年度领导班子建设的情况。

重点考核完成年度目标任务的情况,强化思想建设、常规管理、业务水平、依法办事和落实民主集中制等方面的情况。

4.作风建设。

主要考核理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评以及艰苦奋斗、求真务实等情况。

重点考核落实中央“八项规定”和教育部“六条禁令”的情况。

5.反腐倡廉。

主要考核廉洁从政和执行党风廉政责任制方面的情况。

6.完成重点目标任务。

主要考核落实区教体委重点工作情况。

重点考核学校品牌创建、师资队伍建设、学生全面发展和推进全面依法治校等方面的情况。

(二)领导干部考核内容按照好干部标准,全面考核领导干部德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

长沙市体育局关于做好2016年度考核工作的通知

长沙市体育局关于做好2016年度考核工作的通知

长沙市体育局关于做好2016年度考核工作的通知【法规类别】机关工作综合规定【发布部门】长沙市体育局【发布日期】2016.12.27【实施日期】2016.12.27【时效性】现行有效【效力级别】XP10长沙市体育局关于做好2016年度考核工作的通知局属各单位、机关各处室:为切实做好全局2016年度局属单位领导班子、领导干部和机关工作人员的考核工作(绩效考核、年度考核合并进行),根据长沙市党政领导班子和领导干部绩效考核管理工作领导小组《关于做好2016年度“六个走在前列”大竞赛暨党政领导班子和领导干部绩效考核工作的通知》(长绩考〔2016〕3号)、中共长沙市委组织部《关于印发<长沙市未纳入绩效考核管理的市管领导班子和领导干部年度考核办法(试行)的通知》(长组通〔2016〕53号)等有关文件精神,经局党委同意,定于元月上旬启动2016年度考核工作,现将有关考核事项通知如下:一、年度考核领导小组组长:江哲明李平副组长:谭艳辉陈晓杨亿明钟国林李德安黄太焱欧阳文卫覃事平组员:人事处、办公室、宣传法规处、群众体育处、竞技与青少年体育处、体育经济处、机关党委、纪检监察室、体总秘书处等处室负责人及相关工作人员。

领导小组下设办公室,黄太焱委员任办公室主任,张晓任副主任。

二、考核对象局属单位党政领导班子、领导干部和局机关全体工作人员(含列入劳动合同管理人员)。

三、考核时间2016年1月5日至2016年1月10日(具体考核时间安排见附件1)。

四、考核内容局属单位领导班子考核内容主要包括“六个走在前列”大竞赛暨绩效考核工作目标完成情况、班子本年度执行局党委决策部署、完成目标任务及执行民主集中制、选拔任用干部、“两学一做”完成情况、“两个责任”落实和责任追究情况、中央八项规定和省委九项规定精神贯彻落实情况、群众身边“四风”和腐败问题的查处情况作为主要内容。

班子成员应重点突出工作任务完成情况,包括本年度个人思想、学习、廉政等方面情况及主要不足,未注明个人“主要不足”的视为不符合要求,必须返回重写。

内蒙古自治区民政厅关于对盟市党政领导班子2016年度考核指标进行年度评价的通知

内蒙古自治区民政厅关于对盟市党政领导班子2016年度考核指标进行年度评价的通知

内蒙古自治区民政厅关于对盟市党政领导班子2016年度考核指标进行年度评价的通知文章属性•【制定机关】内蒙古自治区民政厅•【公布日期】2017.01.18•【字号】内民政发〔2017〕3号•【施行日期】2017.01.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文关于对盟市党政领导班子2016年度考核指标进行年度评价的通知内民政发〔2017〕3号各盟市民政局,满洲里市、二连浩特市民政局:按照自治区党委考核办《盟市厅局党政领导班子2016年度考核指标评价办法》(内考办发〔2016〕4号)要求,自治区民政厅将对2016年各盟市党政领导班子考核指标中民政部门负责监测的指标进行年度评价。

现将有关事宜通知如下:一、评价内容和标准详见《2016年度盟市党政领导班子考核中民政部门负责监测评价的指标》(内民政发〔2016〕22号)。

二、评价方式(一)自我评价。

各地要按照《盟市厅局党政领导班子2016年度考核指标评价办法》(内考办发〔2016〕4号)要求,抓紧开展对所辖旗县(市、区)指标落实情况进行评价,及时梳理2016年社会救助工作,形成自评报告,编列相关材料清单(见附件)。

自评报告、材料清单及相关文件材料应于2017年1月25日前以扫描件形式报送自治区民政厅社会救助处。

(二)实地考核。

自治区民政厅将适时派出考核组通过听取盟市工作汇报、实地查看、召开座谈会等方式对各地指标落实情况进行实地考核,考核具体时间另行通知。

三、工作要求各地要高度重视党政领导班子实绩考核工作,抓紧向地方党委政府进行汇报。

要精心组织,周密部署安排,指派专人负责此项工作。

要严格按照《盟市厅局党政领导班子2016年度考核指标评价办法》(内考办发〔2016〕4号)和材料清单按照报送相关文件资料,严禁弄虚作假。

对在考核评价中弄虚作假的行为,一经发现自治区将予以通报批评。

附件:材料清单内蒙古自治区民政厅2017年1月18日附件材料清单一、社会救助体系1.盟市党委政府或组织部门印发的对旗县(市、区)党政领导班子年度考核指标文件。

关于印发2016年度局绩效管理

关于印发2016年度局绩效管理

关于印发《2016年度局绩效管理考核办法》的通知各处室、单位:现将《2016年度局绩效管理考核办法》印发给你们,请结合实际,认真贯彻实施。

镇江市人力资源和社会保障局2016年5月13日抄送:各位局领导。

2016年度局绩效管理考核办法为切实加强局机关和直属单位绩效管理,扎实推进全市人社领域年度深化改革项目和重点目标任务全面完成,引导和激励全局上下创一流、创大业、争作为、争奉献,结合部门实际,制订本考核办法。

一、考核对象分为机关处室和局属事业单位两个序列,其中机关处室序列考核对象共21个,局属事业单位序列考核对象共13个。

二、考核内容(一)业务目标主要考核重点指标、重点任务两类:(1)重点指标。

《2016年全市人力资源和社会保障事业发展计划》明确的65项指标,其中核心指标17个。

(2)重点任务。

主要包括省厅、市委市政府下达的工作任务和局“十件实事三十项任务”,局与各处室、单位签订的年度目标责任状内容及其他重点任务。

(二)作风效能主要考核党风廉政建设、党纪政纪、依法履职、行政效能、作风建设等方面。

(三)创新创优主要指上级表彰、重大创建、经验推广,表彰限于国家级、省部级、市委市政府的表彰,重大创建限于省级以上的城市冠名和试点项目,经验推广限于在市级以上会议、文件进行典型经验推广。

党建、群团工作被市级主管部门表彰的,视同市委、市政府表彰。

(四)综合评议分别对各处室、单位工作业绩、服务水平、工作效能等方面进行不同层面的评价评议。

三、考核计分方法采取百分制的考核方法:业务目标、作风效能、创新创优、综合评议四项考核内容,合计100分。

分值权重依次为55%、25%、5%、15%。

其中,业务目标设重点目标任务、宣传调研两个二级项目,分别占总分的50分、5分。

作风效能设作风建设、工作效能、依法行政、信访四个二级项目,分别占总分的8分、7分、5分、5分。

四、考核结果确定(一)考核等次确定参加考核的处室、单位,按照机关处室和局属事业单位两个序列,根据综合得分从高到低排列,分别评出优秀、良好、达标、不达标4个等次,其比例为30%(优秀)、55%(良好)、15%(达标、不达标)。

2016年度中层领导班子和处级干部考核工作实施方案

2016年度中层领导班子和处级干部考核工作实施方案

2016年度中层领导班子和处级干部考核工作实施方案为深入贯彻落实全面从严治党要求,全面、客观、公正、准确地评价干部政治业务素质、履职尽责情况及工作作风,切实加强领导班子和干部队伍建设,为干部选任和奖惩提供科学依据,学校党委决定开展2016年度中层领导班子和处级干部年度考核工作,现制定如下方案。

一、工作原则1.党管干部、从严治党原则;2.客观公正、注重实绩原则;3.民主公开、群众公认原则;4.全面考核、综合评定原则。

二、考核范围考核学院(含教学单位和教辅部门)领导班子、党政管理部门班子和全校处级领导干部(含非领导职务干部),在外借调的干部只参加测评不用述职,考核结果为称职。

基层党组织书记抓党建工作的考核和试用期满干部的考核同年度干部考核一并进行。

科级干部和学院院长助理由所在的党委(党总支、直属党支部)负责考核,考核结果向党委组织部备案。

三、考核内容(一)中层领导班子考核内容思想政治建设。

考察领导班子政治方向、全局观念、理论学习、执行民主集中制等情况;开展“两学一做”学习教育情况。

领导能力水平。

考察领导班子总揽全局、科学决策、开拓创新、领导改革发展和处理复杂问题、应对突发事件等能力。

工作实绩及创新。

考察领导班子在教学、科研、管理、人才队伍建设、党建工作等方面取得的突出业绩、工作效果,以及工作创新点和重点突破项目。

党风廉政建设和作风建设。

重点考查班子落实党风廉政建设责任制情况以及问题整改落实情况。

(二)处级干部考核内容德,包括政治态度、大局观念、道德品质、执行民主集中制等方面情况;能,包括政策水平、组织协调能力、业务能力、创新能力等方面内容;勤,包括工作作风、精神状态、工作投入等方面内容;绩,包括履行职责成效、解决复杂问题等方面内容;廉,包括廉洁自律、履行廉政职责等方面内容。

重点考察考核年度目标任务的完成情况和工作创新点,以及存在的主要问题和不足。

此外,党群口干部将履行大学生思想政治教育工作要纳入工作职责。

关于开展2016年度年终总结和目标考评工作的通知

关于开展2016年度年终总结和目标考评工作的通知

关于开展2016年度年终总结和目标考评工作的通知公司各部门、片区供水服务中心、污水处理厂:2016年公司在领导班子的带领下,通过各部门及全体干部职工共同努力,全面完成上级下达的各项目标任务。

为进一步总结成绩、积累经验、找出差距、增添措施,为明年工作奠定良好的基础。

公司研究决定,结合公司施行的绩效考核办法及年初签订的目标责任书,对各部门工作进行认真总结和考核。

现就开展年终总结和绩效考核工作有关事项安排如下:一、精心组织、认真总结(一)今年的年终总结工作,要做到思想认识到位,工作落实到位,年终总结要与各部门实行的绩效考核办法及年初签订的目标责任书相结合。

总结要做到实事求是、重点突出,成绩总结到位,存在问题找到位,今后的打算及整改措施到位,要求文字精炼、数据准确,并形成2016年度年终总结报告,总结报告于2017年1月15日前报送行政部,由行政部收集整理后报考评领导小组。

二、认真考评,务求实效为避免多头、交叉、重复考评,保证工作重点,提高工作效- 1 -率,目标考评工作统一由公司下派考评小组,安全工作与绩效考核统一进行,做到一次完成所有目标考评任务。

在目标考评工作中做到:统一听取汇报,分头查阅资料,按照考核细则逐条考核检查,形成目标考评表,集中反馈结果。

各部门要高度重视此次目标考评工作,端正态度、转变作风,确保目标考评工作统一、高效、有序进行。

各部门要积极配合此次目标考核工作,协同做好各项检查工作。

(一)公司成立目标考评工作领导小组,成员名单如下:组长:***** 董事长副组长:***** 支部书记***** 副总经理***** 副总经理成员:***** 人力资源部部长***** 监审部部长***** 行政部部长(二)严肃考评纪律、坚持实事求是2016年度目标考评工作在目标考评工作领导小组领导下统一组织实施,按照全年下达的目标任务认真考评。

各部门对工作开展及目标完成情况要真实、准确反映并提供相关资料;考评小组要坚持客观、公正、实事求是的原则,严格遵守工作纪律。

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2016年委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知,通知
公告
2016年委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知
各有关单位:
为做好2016年委属基层事业单位领导班子和领导干部年度考核工作,强化领导班子和领导干部日常管理和监督,促进基层单位进一步提高工作水平,现将有关事项通知如下:
一、时间安排
拟于2016年12月中下旬开始,具体时间另行通知。

二、考核对象
委属副处级和科级事业单位领导班子和领导干部。

三、考核内容
领导班子年度考核,主要考核领导班子发挥职能作用情况,内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、廉政建设等方面的实际成效。

领导班子党建工作考核,主要考核领导班子建设、党员教育管理监督、制度机制建设、党风廉政建设、党建工作业绩等方面的情况。

领导干部年度考核,主要考核领导干部履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

(一)领导班子考核内容
1.思想政治建设。

主要考核政治方向、全局观念、理论学习和执行民
主集中制等情况。

重点考核坚定理想信念和政治立场,严守政治纪律和政治规矩等情况。

2.领导水平。

主要考核推动和服务科学发展、驾驭全局、团结协作、维护社会稳定、改革创新等方面的能力和水平。

3.工作实绩。

主要考核本年度领导班子建设的情况。

重点考核完成年度目标任务的情况,强化思想建设、常规管理、业务水平、依法办事和落实民主集中制等方面的情况。

4.作风建设。

主要考核理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评以及艰苦奋斗、求真务实等情况。

重点考核落实中央“八项规定”和教育部“六条禁令”的情况。

5.反腐倡廉。

主要考核廉洁从政和执行党风廉政责任制方面的情况。

6.完成重点目标任务。

主要考核落实区教体委重点工作情况。

重点考核学校品牌创建、师资队伍建设、学生全面发展和推进全面依法治校等方面的情况。

(二)领导干部考核内容
按照好干部标准,全面考核领导干部德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

突出德的考核,注重工作实绩考核,加强作风考核,强化廉政情况考核。

1.德的考核。

政治品质和道德品行的考核,主要考核领导干部坚定理想信念、政治立场,严守政治纪律、政治规矩,坚持原则、敢于担当以及践行社会主义核心价值观等方面的情况。

2.能的考核。

主要考核领导干部政策水平、工作思路、组织协调、科
学决策、推动执行等方面的能力和水平。

3.勤的考核。

主要考核领导干部精神状态和工作作风等方面的情况。

4.绩的考核。

主要考核领导干部围绕落实区教体委部署要求,履行岗位职责、解决重大问题、推动和服务科学发展的实际成效等情况。

把领导干部带头学法用法、依法办事和维护安全稳定的情况作为考核评价的重要内容。

5.廉的考核。

主要考核领导干部廉洁自律和落实教育部“六条禁令”等方面情况。

考核党组织及其主要负责同志,要把抓党的建设、履行党风廉政建设主体责任的情况作为重要内容。

对党政一把手,还要考察其驾驭全局的能力和在领导班子建设中发挥主导作用的情况。

具体的考核内容和重点,将根据教育、体育工作的差异性进行适当调整,实施差异化考核,增强针对性和实效性。

四、考核的方式方法
年度考核工作,采取总结述职、民主测评、深入谈话、综合分析和实地了解情况、检查目标任务落实等方式进行。

改进民主测评工作,突出测评重点,简化测评项目,按照知情度、关联度合理确定参加测评人员范围,努力防止测评失真失实。

(一)撰写年度工作总结和述职报告。

按照本通知要求的考核内容,领导班子和领导干部分别撰写领导班子工作总结、党建工作总结和个人述职报告。

领导班子工作总结要由领导班子集体审定、党建工作总
结要由本单位党组织集体审定,领导干部个人述职报告由党组织主要负责同志审阅。

(二)述职。

召开述职会议。

述职会议由本单位党组织负责同志主持。

单位法定代表人代表领导班子进行述职,时间不超过6分钟;被考评单位党组织负责人进行单位党建工作述职,时间不超过6分钟;单位领导班子成员逐一进行个人述职,每人述职时间不超过4分钟。

党政“一肩挑”的单位,领导班子工作总结和党建工作总结可一起述职,时间不超过12分钟。

在召开述职会议前(至少三天),各单位要通过校园网、公示栏张贴等形式,将领导班子述职报告、党建工作述职报告和领导干部(含副职)个人述职报告进行公示。

各单位于12月30日前将述职报告电子版上报教体委组织干部处电子邮箱(xx),书面材料在考核组测评时上交。

(三)民主测评。

依据领导班子和领导干部述职情况,结合领导干部日常工作开展情况,由本单位全体干部职工以不记名方式集中填写测评表,进行民主测评,对单位领导班子和领导干部进行评价。

(四)座谈。

组织部分干部、教师代表进行座谈。

(五)查阅资料。

根据考核工作需要,考核组对有关单位的组织工作、领导班子建设、政治理论学习、思想政治工作及群团统战工作等有关资料进行查阅,进一步了解掌握党建工作开展情况。

(六)综合评价。

各单位主要领导对班子副职在政治素质、工作能力和水平、工作思路和创新意识、取得的实绩及存在的不足等方面予以
鉴定,形成鉴定材料。

纸质材料和电子版材料交考核工作小组。

考核工作小组通过考核掌握的情况,对领导班子和领导干部进行综合评价。

评价结果分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个等次。

(七)撰写考察材料。

考核结束后,考核工作小组要撰写综合考察材料,综合分析考核对象的整体情况、取得的成绩、存在的不足并提出相关建议。

(八)特别说明。

被列为党建工作特色学校的单位,单独准备好党建工作材料备查。

五、考核结果的运用
(一)反馈考核结果。

由委党委考核工作领导小组向被考核单位主要负责人或领导班子反馈年度考核民主测评结果。

领导干部的年度考核意见通过所在单位主要负责人向本人反馈,特殊情况下也可由考核工作领导小组向本人反馈。

各单位领导班子和领导干部要根据考核组反馈意见,召开领导班子会议,认真总结经验、教训,查摆存在问题,提出整改措施,并采取适当方式公开。

(二)强化考核结果的运用。

年度考核情况作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

坚持正向激励,对坚决贯彻上级部署要求、勇于坚持原则、敢于担当表现突出的,严格依法办事、真抓实干取得显著成绩的,积极落实中央八项规定、为民服务、转变作风成效显著的,要给予表扬和鼓励,充分体现到用人导向上。

强化警示惩戒,对考核中发现存在问题的干部,要及时提醒、批评教育或诫勉谈话;对不胜任、不合格的,要视情况做出组织调整或免职。

对领导班子在年度考核测评中总体评价好和较好得票率达不到三分之二,经组织考核认定为确实存在问题的,应当督促领导班子加强整改,必要时也可以进行组织调整;主要负责人确有责任的,应当对其进行诫勉谈话。

对领导干部在年度考核测评中优秀和合格得票率达不到三分之二,经组织考核认定为不胜任现职岗位的,要进行诫勉谈话或者组织调整。

对领导干部在年度考核测评中不合格得票率超过三分之一,经组织考核认定为不合格的,要视具体情况做出免职、责令辞职、降职等组织处理。

六、组织领导
考核工作在教体委党委领导下进行。

委党委成立考核工作领导小组,由委党委主要领导担任组长;同时成立18个考核工作小组,分别由机关部分处级干部和委属处级事业单位相关领导任组长,有关部门同志为成员。

七、工作要求
被考核单位主要领导要向本单位干部职工通报考核工作有关情况,认真做好各项准备工作。

被考核单位领导干部要广泛听取干部职工意见,实事求是地总结成绩和不足,做好述职测评工作。

严格考核纪律。

严禁领导干部在考核工作中弄虚作假、拉选票、压制干部职工意见、对提出意见者打击报复。

为加强对考核工作的监督,干部、教师可通过干部考核工作举报电话向教体委组织干部处反映情况。

举报电话xx。

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