夜市活动借势营销方案之令狐文艳创作
夜市运营营销策划方案
夜市运营营销策划方案一、项目背景分析夜市是民众夜间休闲娱乐的一种形式，其特点是时间较长、摊位较多以及各类小吃美食的集中。
夜市无论城市还是农村，都有着广泛的市场需求，而夜市的规模和规划则是决定其运营成功的关键。
然而，夜市在一些地区由于缺乏有效的运营策划和营销推广，导致夜市形式单一，缺乏吸引力，市场竞争力不强。
因此，对夜市进行有效的运营营销策划是必要的。
二、目标市场定位1.人群定位：夜市的主要消费者是年轻人和青少年，他们有更多的时间和精力去逛夜市，尤其是在周末和假期。
2.地理定位：夜市的地理位置应选择在人流量较大的商圈或人群聚集的地方，如市中心、商业街、步行街等。
三、夜市特色定位1.美食定位：夜市的核心吸引力是各类小吃美食，因此，夜市应该打造丰富多样的美食摊位，包括地方特色美食、创意小吃等。
2.娱乐定位：夜市除了美食，还应提供各种娱乐项目，如游戏摊位、表演节目、手工艺品展示等，以吸引更多的消费者。
四、夜市布局规划1.摊位设置：夜市的摊位应分为不同的区域，如美食区、娱乐区、特色商品区等，以便消费者找到自己感兴趣的摊位和项目。
2.设备准备：夜市的设备准备包括摊位、桌椅、照明设备等，以便创造一个舒适、方便的消费环境。
3.卫生设施：夜市的卫生设施应完善，包括垃圾桶、公共厕所等，以保障夜市的卫生环境。
五、夜市营销策略1.线上推广：通过建立夜市的官方网站、微信公众号等平台，进行夜市的推广，包括夜市的时间、地点、摊位介绍、美食推荐等，吸引更多的关注和用户参与。
2.社交媒体营销：通过社交媒体平台，如微博、微信朋友圈等，发布夜市的活动信息、照片和视频等，吸引更多的用户参与和分享。
3.合作宣传：与周边商家、媒体机构等合作进行宣传推广，如和酒店、旅行社合作，推出夜市套餐等，吸引更多的游客参与夜市。
4.主题活动：夜市应定期举办一些具有特色和独特性的主题活动，如美食节、手工艺品展览、创意市集等，吸引更多的人群参与。
5.会员制度：可以引入会员制度，给予会员优惠和特权，提高用户的粘性和参与度。
夜市营销方案
夜市营销方案第1篇夜市营销方案一、项目背景随着我国城市化进程的不断推进，夜市经济成为城市消费的新亮点。
夜市不仅丰富了市民的业余生活，也拉动了地方经济的发展。
为进一步激发夜市消费潜力，提升夜市知名度，现结合实际情况，制定本夜市营销方案。
二、目标定位1. 提高夜市的人流量，增加消费者在夜市的消费时长和消费金额。
2. 提升夜市品牌形象，打造具有地方特色的夜市名片。
3. 促进夜市与周边产业的互动发展，实现多方共赢。
三、策略措施1. 精准定位消费人群（1）分析周边居民、上班族、游客等消费人群的特点，针对性开展营销活动。
（2）了解消费者需求，优化夜市商品和服务结构，满足消费者多元化、个性化的消费需求。
2. 提升夜市环境品质（1）加强夜市环境卫生管理，确保夜市干净、整洁、安全。
（2）优化夜市布局，合理划分功能区，提升夜市整体形象。
3. 创新夜市营销模式（1）利用互联网、大数据等技术，开展线上线下相结合的营销活动。
（2）引入网红、直播等新兴营销方式，提高夜市的知名度和关注度。
4. 丰富夜市活动内容（1）举办各类主题活动，如美食节、才艺大赛、啤酒节等，吸引消费者参与。
（2）开展夜市商家促销活动，通过打折、满减、优惠券等形式，让利消费者。
5. 加强夜市品牌建设（1）挖掘夜市文化内涵，打造具有地方特色的夜市品牌。
（2）树立夜市典型，推广成功经验，提升夜市整体竞争力。
四、实施步骤1. 市场调研：收集夜市相关数据，分析消费人群、市场需求、竞争态势等。
2. 制定方案：根据市场调研结果，制定具体营销策略和实施计划。
3. 落实措施：组织相关单位、商家和从业人员，推动方案实施。
4. 监测评估：定期对夜市营销效果进行监测和评估，及时调整优化方案。
5. 总结提升：总结经验教训，不断提升夜市营销水平。
五、保障措施1. 政策支持：争取政府政策扶持，为夜市发展创造有利条件。
2. 组织协调：加强相关部门、商家和从业人员的沟通协作，形成工作合力。
目标名称、目标值及计算公式之令狐文艳创作
目标名称、目标值及计算公式令狐文艳1.1 目标可量化率%=100⨯标项目数量本公司（部门）全部目已量化的目标项目数量1.2 可测量的目标值%=100⨯标项目数量本公司（部门）全部目目标项目数量有公式可以计算结果的1.3 员工满意率%=100⨯员工满意调查总数量求数员工满意调查达满意要1.4 工作质量达标率%=100⨯同期发生总数量完成数工作按时、按质、按量上下道工序、部门之间1.5 报表传递及时准确率%=100⨯同期填写报表总数量报表数量按规定时间准确填写的1.6 违章违纪率%=100⨯数同期检查违章违纪总次发现违章违纪次数1.7 各类项目完成率%=100⨯各类项目总数量各类项目完成数量1.8 记录完整率%=100⨯项数）同期抽查记录总次数（数（项数）抽查符合规定的记录次1.9 工艺执行率%=100⨯数同期抽查工艺参数总次的次数抽查符合规定工艺参数1.10 千人重大工伤事故率‰=1000⨯报告期职工平均人数量报告期重大工伤事故数1.11 千人轻伤率‰=1000⨯报告期职工平均人数报告期轻伤人数1.12 投入产出率%=100⨯总生产合格数量总投入数量二、质量管理（检验）目标公式2.1 质量损失率F （%）=100o ei ⨯+P C C 其中：Ci 内部损失成本，它由1 ）报废损失率、2）返修率、3）仃工费、4）降级损失率、 5）产品质量事故处理费等组成Ce 外部损失成本，它由1）索赔费、2）退货损失费、3）折价损失费4）保修费等组成Po 工业总产值（均为现行价）2.2 错检率%=100n ⨯+--）（k b d K其中：n 抽样数量、d 检出不合格数、b 在合格品中检出不合格品数、2.3 漏检率%=100k b -d n b⨯+- k 复检时在不合格品中检出合格数，即错检数。
2.4 降低质量损失率%=（去年同期质量实施金额质量损失金额-1）x1002.5 成品项目检测合格率%=100⨯同期检测成品项目总数检测成品合格项目数量2.6 不合格材料（公司内）退货率1 %=100⨯同期检验总数车间退货总数（使用后车间退货）2.7 不合格材料（公司外）退货率2 %=100⨯同期检验总数进厂检验不合格总数（进厂检验时退货）2.8 不合格品返工率%=100⨯同期生产数量不合格返工数量2.9 产品报废率%=100⨯同期产品生产数量产品报废数量2.10 成品产品退货率%=100⨯同期成品合格数量退货数量2.11 工序能力指数Cp 或Cpk =δ6l u T T -（有上下公差）、=δμ3u -T （只有上公差）、=σμ3l T -（只有下公差）2.12 产品合格率%=100⨯+不合格数）生产总数（合格数检验成品合格数量2.13 采购材料合格率%=100⨯批次）同期材料检验总数量（次）材料检验合格数量（批三、仓库管理目标公式3.1 收貨和輸入出錯率% =100⨯收货总数量每月出差数量3.2 和貨架位置出錯率%= 100⨯同期抽查总数量（次））每月抽查出错数量（次3.3 發料和數據輸入出錯率%=100⨯同期出单总数量出单出错数3.4 物料發放準時率 % =100⨯同期发料总批次发料准时批次3.5 物料發放准确率% =100⨯同期发料总批次发料准确批次3.6 物料先入先出的準確率%=100⨯同期抽查总数量抽查准确数量3.7 電腦數興實物準確率%=100⨯同期抽查总数量抽查准确数量3.8 产品退货入库率%=100⨯同期发货总数量退货数量3.9 不合格材料（公司内）退货率%1=100⨯同期采购入库总数量车间退货数量（使用后车间退货）3.10 不合格材料（公司外）退货率%2=100⨯同期采购入库总数进厂检验不合格总数（进厂检验时退货）3.11 采购重量达标率%=100⨯同期采购总次（批）数）数采购称重量达标次（批四、新产品设计开发目标公式4.1 新品开发项目完成率%=100⨯计划开发的新品数量量实际开发成功的新品数4.2 新品开发项目过程实施率%=100⨯间计划开发成功新品的时间实际开发成功新品的时4.3 新品产值率%=100⨯同期总产值新品产值4.4 新品利润率%=100⨯同期总利润新品利润4.5 新品利润增长率%=（1-去年同期新品利润新品利润）x1004.6 设计或开发过程中问题及时解决率%=100⨯需解决的问题总数及时解决的问题数4.7 开发计划完成率%＝100⨯当期计划完成任务数量当期实际完成任务数量4.8 内部问题累计解决率%=100⨯决所发现问题的总数在规定的时间内要求解决所发现的问题数在规定的时间内已经解4.9 新品投产任务完成率%=100⨯计划投产的新品数量实际投产的新品数量4.10 性能提高或创新的项目率%=100⨯该产品检测项目总数数量性能提高或创新的项目4.11 性能指标值与老指标值的提高率%=100⨯老性能指标值新性能指标值五、办公室、人力资源目标公式5.1 人力资源计划评审率%=100⨯计划评审人数实际评审人数5.2 人力资源评审合格率%=100⨯计划评审人总数实际评审达标人数5.3 培训计划完成率%=100⨯计划培训人数（期数）实际培训人数（期数）5.4 生产工时利用率%=100⨯制度工时数制度内实际工作工时数5.5 归档资料完整率%=100⨯应当归档资料总数资料完整归档数5.6 公共场所现场检查达标率%=100⨯按规定检查项目总数数公共场所现场检查达标5.7 办公用品采购合格率%=100⨯采购总次数采购合格次数六、生产、目标设备公式6.1 停产时间减少率%=（1-去年同期停产时间停产时间）x1006.2 特殊合同策划实施率%=100⨯量同期特殊合同策划总数特殊合同实施数量6.3 原料消耗降低率%=（1-100⨯耗量去年同期原材料平均消原材料平均消耗数量）6.4 特殊过程确认率%=100⨯再确认）数量按规定应该确认（包括过程已经确认数量6.5 产品留样率%=100⨯规定留样数量实际留样数量6.6 配方归档准确率%=100⨯同期录入配方总数配方完整录入准确数量6.7 工艺编制执行率%=100⨯编制工艺总数数量现场检查准确执行工艺6.8 生产现场达标率%=100⨯按规定检查总数生产现场检查达标数量6.9 生产用电消耗降低率%=（1-100⨯数量（单位产品）去年同期平均用电消耗（单位产品）生产用电平均消耗数量）6.10 包装材料再利用率%=100⨯同期使用包装费用旧包装再利用价值量6.11 设备故障仃机降低率%=（1-去年同期故障仃机时间故障仃机时间）x1006.12 设备故障频次降低率%=（1-去年同期故障仃机次数故障仃机次数）x1006.13 设备维修费用降低率%=（1-（单位产量费用）去年同期设备维修费用量费用）设备维护费用（单位产）x1006.14 用水消耗下降率%=（1-（单位产品）去年同期平均水消耗量品）平均水消耗量（单位产）x1006.15 用电消耗下降率%=（1-量（单位产品）去年同期平均用电消耗产品）平均用电消耗量（单位）x1006.16 导热油消耗下降率%=（1-量（单位产品）去年同期平均用油消耗产品）用油平均消耗量（单位）x1006.17 设备维修费用下降率%=（1-位产品）去年同期维修费用（单维修费用（单位产品））x1006.18 故障强度率%=100⨯生产运转时间故障修复时间6.19 设备维修计划完成率%=100⨯计划安排维修项目总数维修项目数量按计划规定已实施完成6.20 巡检、点检实施率%=100⨯目数量按规定应巡检点检的项目数量已实施的巡检、点检项6.21 维修及时率%=100⨯维修总次数毕的次数在规定的时间内维修完6.22 维修有效率%=（1-维修总次数）的故障产生次数次以上不合理（或同样内有维修部位在合理的时间2）x100七、采购管理目标公式7.1 采购材料合格率%=100⨯批次）同期材料检验总数量（次）材料检验合格数量（批7.2 采购重量达标率%= 100⨯同期采购总次（批）数）数采购称重量达标次（批7.3 采购及时率%=100⨯同期采购总次数及时采购次数7.4采购成本下降率%=（1-去年同期平均采购成本平均采购成本）x100 7.5 产品运输损坏率%=100⨯同期运输总数量运输损坏数量车间、仓库、用户投诉7.6 运输费用下降率%=（1-（单位产品）去年同期运输平均费用品）运输平均费用（单位产）x1007.7采购资料完整率%=100⨯本公司供应商总数采购资料完整厂家数量 资料：产品标准、技术说明书、图纸、各种体系证书公司简介、产品检测报告、不合格情况整改报告等。
夜市创意营销策划方案
夜市创意营销策划方案概述夜市是一个特色浓郁、充满活力的社交场所，吸引了广大市民和游客前来体验。
然而，随着市场竞争的加剧，夜市需要更具创意的营销策划方案来吸引更多的消费者和提升知名度。
本文将提出几个夜市创意营销策划方案，以帮助夜市提高知名度和客流量。
1. 活动主题夜市夜市可以选择一个特定的主题，如海洋世界、嘉年华、怀旧复古等，将整个夜市打造成一个主题乐园。
可以在夜市内设置与主题相关的装饰和表演，引导游客进入特定的氛围。
比如，在海洋主题夜市内，可以悬挂巨大的海洋生物装饰品、设置水幕电影和水上表演等，营造出海洋世界的氛围。
这样的夜市活动将吸引更多游客参与，并且有望成为城市的热门旅游景点。
2. 美食比赛夜市是一个美食聚集地，为了吸引更多的食客，可以在夜市中举办美食比赛。
可以邀请知名厨师或美食专家作为评委，并公开招募夜市商家参与比赛。
比赛可以分为不同的类别，如最佳烧烤、最美甜点等。
通过比赛，夜市商家可以展示自己的创意菜品，赢取更多消费者的认可。
同时，比赛也可以吸引更多消费者前来参观、品尝和为自己心仪的商家投票，增加夜市的知名度和客流量。
3. 夜市小卖部游戏为了延长消费者在夜市的停留时间，可以在夜市中设置创意小游戏。
在特定的角落或摊位上，可以设置不同的小卖部游戏，如投篮、飞镖、推瓶子等。
参与游戏的消费者可以获得折扣券、小礼品或积分，这些奖励可以在夜市内的商家处兑换特定的商品或优惠。
这样的创意游戏不仅可以增加消费者的参与度，还可以提升夜市的销售额。
4. 增加娱乐表演表演是夜市的一大特色，可以在夜市中增加娱乐表演，如街头艺人、歌手演唱、舞蹈表演等。
可以通过合作或邀请知名演艺团队来丰富夜市的娱乐内容。
这样的表演将吸引更多的观众，增加夜市的知名度和吸引力。
同时，表演团队也可以为夜市商家提供更多的合作机会，共同推动双方的发展。
5. 社交媒体互动在今天的社交媒体时代，夜市可以利用社交媒体互动来增加知名度和吸引力。
可以在夜市中设置打卡点或拍照点，并鼓励游客在社交媒体上分享他们的夜市体验。
夜市有趣营销策划方案设计
夜市有趣营销策划方案设计引言夜市作为一种具有浓厚文化氛围的传统商业形式，吸引了大量的消费者。
然而，随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，夜市需要不断创新和提升来吸引更多的人流和增加销售额。
因此，一个有趣的营销策划方案对于夜市的发展至关重要。
本文将提出一些夜市有趣营销策划方案的设计，以帮助夜市实现更好的发展。
一、主题营销1. 引入主题夜市活动夜市可以根据不同主题进行营销活动，吸引不同兴趣爱好的人群参与。
比如，可以举办美食主题夜市，在夜市区域内设立各种美食摊位，吸引美食爱好者。
同时，还可以设置装扮角落，让参与者可以化妆成自己喜爱的美食。
此外，还可以邀请一些知名美食博主来夜市进行美食推荐和分享，增加活动的曝光度。
2. 夜市秀夜市可以组织一些有趣的活动，比如夜市秀。
夜市秀可以是一场音乐舞台秀，邀请一些热门明星或乐队来夜市表演，吸引更多的观众。
另外，夜市秀还可以是一场时装秀，邀请一些本地设计师或时尚博主来展示他们的最新作品，吸引时尚爱好者。
二、社交媒体营销1. 利用社交媒体提前宣传夜市可以利用各种社交平台提前宣传夜市活动。
例如，在微信、微博、抖音等平台上发布活动海报、视频或图片，并引导人们通过点赞、分享、评论等方式来参与互动。
此外，还可以通过活动页面或活动专栏来发布活动相关信息，包括时间、地点、参与方式等，以吸引更多的人关注和参与夜市活动。
2. 进行社交媒体互动夜市可以设置一些社交媒体互动环节，让参与者可以通过拍照、签到、打卡等方式来互动。
例如，可以设置一个拍照墙，让参与者可以在特定的位置拍照并上传到社交媒体上。
夜市还可以设置一些打卡点，让参与者到指定的摊位购物或品尝特色美食后进行打卡，以获取一些奖励或优惠券。
三、合作营销1. 与周边商家合作夜市可以与周边的商家进行合作，共同推广各自的产品。
例如，夜市可以与附近的酒吧、咖啡店、服装店等进行合作，为夜市的顾客提供一些特别优惠。
在购买夜市的产品后，顾客可以凭借购物发票去合作商家享受一定的折扣或优惠。
怎样跑业务-----一个老业务员的自白之令狐文艳创作
1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题，需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。
因此，业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志，尤其必须每天阅读报纸，了解国家、社会消息、新闻大事，这往往是最好的话题，这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。
2、关于业务员晚上的四个小时。
一个业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的。
最差的业务员晚上就抱着个电视看，或者在抱怨，出去玩等。
这样的业务员没出息。
一般的业务员去找客户应酬，喝酒聊天。
这样的业务员会有单，但我个人认为难有很高的成就。
好一点的业务员晚上整理资料，分析客户，做好计划等。
这样的业务是一个好业务，应该有前途。
最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。
我觉得这样的业务很有出息，以后有机会可以做老板。
3、关于业务员本身。
很多人觉得，业务员最好身材高大，英俊潇洒。
业务员一定要口才好，能说会道，嘴里能吐出油来才叫口才好。
业务员一定要会抽烟，身上随时带着烟，逢人就派。
业务员一定要会喝酒，白酒，啤酒千杯不倒。
其实我感觉这些都不是重要的。
就我个人而言，我身高不到160MM，刚开始跑业务时心里很自卑，说话都不流畅，更别说口才好了。
我是从来不抽烟的，喝酒我最多一瓶啤酒，多点就醉了。
可是勤能补拙，我刚跑业务时，在惠州，刚开始三个月，我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天。
一个工业区，一个工业区的跑。
就这样，我走了三个月，客户也跑下了几个，可是皮鞋也烂了一双，人黑的像黑碳头一样。
我现在自己开工厂了，我经常对业务员，头三个月过的是不是人的日子的，熬过后就可以了。
所以业务的办公室在厂外。
关于找客户做业务刚进公司的头三个月是考验业务员能否成功的最关键的三个月，这三个月可以说是影响了业务员以后的业务工作的。
这之中第一个面对的就是如何找到客户的问题，关于怎样寻找目标客户。
一般来说新业务员进到一个新公司后，在熟悉到1个星期左右的产品知识就要自己找客户去拜访了。
.门店运营手册之令狐文艳创作
令狐文艳奇令狐文艳艳丽门店营运手册徐州奇艳丽涂料有限公司目录第一章、公司企业文化与组织结构………………………………………………………第３页第二章、营运组织与职能第一节、门店8项基本通则 (5)第二节、营运部组织结构与职能描述 (5)第三节、门店的基本职能描述 (7)第四节、门店的具体职能工作 (7)第五节、门店各岗位职责说明书1、门店店长岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准 (12)2、班长或组长岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准 (16)3、营业员岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准 (18)4、收银员岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准 (19)5、药师岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准 (21)第三章、门店礼仪服务标准1、门店整体环境标准要求及责任人 (22)2、个人仪容仪表标准要求及责任人 (23)3、个人表情标准要求及责任人 (23)4、个人举止标准要求及责任人 (23)5、个人服务用语标准要求及责任人 (24)6、门店服务过程中行为标准要求及责任人 (24)第四章、门店营运管理制度1、顾客投诉管理………………………………………………………………… (25)2、门店交接班管理………………………………………………………………… (28)3、督导管理………………………………………………………………… (29)4、顾客退换货管理………………………………………………………………… (36)5、商品损耗管理……………………………………………………………… (38)6、会员管理………………………………………………………………… (38)7、顾客订货管理………………………………………………………………… (40)8、赠品管理………………………………………………………………… (41)9、资料档案管理………………………………………………………………… (41)10、备用金管理………………………………………………………………… (42)11、发票管理………………………………………………………………… (42)12、突发事件的管理…………………………………………………………………第43页第五章、门店营运作业流程1、营业员营业中作业流程与标准要求 (44)2、收银员作业流程与标准要求 (44)3、盘点管理流程 (46)4、商品优化管理流程 (49)5、促销管理流程 (51)6、陈列管理流程 (54)7、传帮带培训管理流程…………………………………………………………………第56页第六章、门店考核制度 (70)第一章公司企业文化与组织结构企业文化编奇艳丽的文化内涵：产品即人品，质量即道德。
夜市摆摊营销活动策划方案
夜市摆摊营销活动策划方案一、活动背景及目标夜市作为一种特色的商业形态，吸引了很多人的关注和参与。
为了提升夜市的知名度和吸引更多的客流量，本次策划将从摆摊营销的角度出发，打造一场精彩纷呈的夜市摆摊营销活动。
活动旨在通过各种创意营销手段，提升夜市的商业价值，增加客流量，并为参与者提供一种愉悦和充实的购物体验。
1.1 活动背景夜市是中国特色的商业形态，也是城市休闲娱乐的重要组成部分。
夜市摆摊是夜市的特色之一，许多商家通过摆摊来进行销售和宣传，并吸引更多的客流量。
然而，由于夜市摆摊形式单一，缺乏创意和互动性，导致夜市趋于同质化，丧失了吸引力和竞争力。
因此，本次策划旨在通过引入创新元素和活动设计，提升夜市摆摊的吸引力和商业价值。
1.2 目标定位本次活动的主要目标是：提升夜市摆摊的知名度和竞争力，增加客流量，提升销售额，增加商户收益，提供丰富多彩的购物体验。
具体目标如下：- 提高夜市摆摊的知名度和曝光度，提升夜市的形象和吸引力；- 增加夜市的客流量和消费频次，提升销售额；- 扩大参与商户群体，增加商户收益；- 提供多样化的购物体验，满足不同消费需求。
二、活动主题和内容2.1 主题：创意夜市本次活动的主题为“创意夜市”，旨在通过创意元素的注入，打造一个独特、有趣和与众不同的夜市摆摊活动。
通过创意的摆摊设计、创意的特色产品和创意的互动体验，引领夜市摆摊的发展潮流，提升夜市的吸引力和商业价值。
2.2 活动内容（1）摆摊展示：邀请商户参与，推动夜市的摆摊形式创新。
商户可通过特色的摊位设计、创意的产品陈列和个性化的推广手段来吸引顾客的关注。
（2）主题美食区：设置特色美食区，供商户售卖各种创意美食。
旨在通过美食的享受，提升夜市的消费体验，激发顾客的购买欲望。
（3）创意互动游戏：设置一些创意互动游戏，增加参与者的乐趣和互动性。
例如，设置猜谜游戏、创意装扮比赛、摊位评比等，通过游戏的参与，增加顾客的停留时间和购买欲望。
（4）特色演出表演：安排一些特色演出表演，如舞蹈、音乐、杂技等，增添夜市的气氛和活力，吸引更多的观众参与和购物。
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夜市借势营销活动方案
一、
令狐文艳
二、活动背景：
华宇国际美食风情街被列入四平市政府十三五规划重点打造项目，商业街位置坐落于华宇城一期与二期之间的繁华街道，于2016年6月20日起连续一个月的时间首轮启动特色休闲娱乐购物美食夜市街道，夜市的启动大大增加了华宇城及华宇国际美食风情街的市场认知度，增加了客户的来访量，而这部分人群正是华宇城的地缘性客户，与华宇城目标人群相符，依托夜市，打造一些列展示及活动，植入品牌及项目信息，高度引起市场关注度，提升品牌传播，争取铁西区客源，积蓄有效客户。
三、活动时间：
2016年6月22日-2016年7月20日
四、活动对象：
夜市参观人群、铁西地缘性客户；
五、会场布置：
通过夜市活动，会带来大部分铁西地缘性客户，客户已经到访所以就要通过一系列展示及活动增加客户对华宇城的了解与认知，主要通过以下几个展示途径：
1、外置LED屏：循环播放播放华宇集团宣传片及全龄社区风采展示，将全龄社区生活状态进行展示，让客户切身感受到。
LED展现可以在黑夜中为游览客户带来亮化与新意，通过
音频和视频的洗礼可以潜意识增加对华宇城的印象；
2、项目展示：夜市外房车展示设立外展点，房车包装项目鸟瞰展板、项目名称、宣传DM单、项目卖点展板；
3、灯箱亮化：华宇城门前两侧及夜市入口两侧摆放灯箱，灯箱内容主要以购房优惠信息及商网政策为主；
4、华宇城实景展板：画展分别展示华宇城园区实景及华宇全龄化宜居社区活动的图片，通过图片展示让来访客户产生对华宇城的好感；
5、展示形象大门：于华宇城营销中心正面与华宇城二期样板间的之间设立一个连接通道，引领来访客户到华宇城售楼处及华宇城样板间参观；
六、活动内容：
主要通过以下几个活动营销来访客户：
1、夜市期间每周五---周日暖场活动：
A、活动主题：华宇城夜市系列活动；
第一周：系列一：东北话大赛（用东北话说出华宇的相关信息）；
第二周：系列二；东北才艺秀（二人转表演，穿插华宇信息）；
第三周：些列三；东北人看欧洲杯（欧洲杯决赛，喝啤酒比赛等）；
第四周：系列四；东北人最疯狂（各种特色互动游戏）；
B、活动目的：
以东北的特色排满整个夜市活动，利用不同的活动形式吸引客户关注度，增加夜市娱乐氛围，用不同方言说出华宇城项目特点、优势及优惠政策，在娱乐中渗透华宇城项目信息，从不了解到认知到熟知最后促成购买；
C、活动时间：每周周五-周日 18：30
D、活动排期：
系列二：东北才艺秀
些列三；东北人看欧洲杯（欧洲杯决赛，喝啤酒比赛等）；
2、欧洲杯竞猜：
A、活动背景：
自7月以来，欧洲杯成为了市民的关注，微信、微博等众
多自媒体也出现了不少猜球的活动，借势夜市啤酒节及欧洲杯在华宇城内设置竞猜墙，猜中可获得礼品；
B、活动时间：6月24日-7月11日（11天比赛）
备注：礼品可找赞助商，现场为他摆放宣传展架等；
3、参观送礼：
A、活动内容：
夜市客户可领取华宇城参观券、参观样板间、园区、会所、沙盘讲解集齐4个章后可领取礼品，盖章在7月24日前集齐即可；
B、活动时间：7月1日-7月24日
4、小丑巡街：小丑巡街派发印有华宇城LOGO的扇子派发DM;
七、费用预算：。