格子铺创业企划书
格子铺个人创业计划书
格子铺”创业计划书一．项目背景------------------------------------------- 2二．项目概况分析--------------------------------------- 4三．公司概述------------------------------------------- 7四．项目开发创意--------------------------------------- 9五．市场及竞争分析------------------------------------- 12六．融资方案和回报------------------------------------- 16七．盈利模式经济及财务状况----------------------------- 17八．营销策略------------------------------------------- 19九．经营管理------------------------------------------- 23十．项目可操作性分析----------------------------------- 25十一．创业团队----------------------------------------- 26附录--------------------------------------------------- 27一、项目名称1、何谓“格子铺”铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子铺“中寄卖任何物品，成为格主。
“格子铺”店主人会代为经营，看管。
经营收入归格主所有。
“格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。
2006 年，“寄卖柜“模式被引入香港，通过丰富内容，更新模式，改进服务方式等，“格子铺”成了商家展示各式自制产品，罕见物品，珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。
DIY格子铺坊创业完整计划书
什么是DIYDIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。
兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。
没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
DIY手工制作格子用同学们的爱好和特长，把他们的作品推向社会和大众，利用大学生的创意来为我们手工坊创收和为同学们创造福利。
希望手工坊能够逐渐发展为一个交流和交换自己手工作品的一个舞台。
1、手工制作格子简介DIY手工制作格子铺是一个共同创业的小手工坊，他主要以出售手工原材料和手工成品为主，并有代卖手工作品的工程，我们可以利用课余时间将一些手工原材料编制和制造一些能够利用到生活的手工作品。
2、手工制作格子铺定位本格子铺以手工原材料销售为主要经营工程，包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等内容。
产品经营理念以创意、公平、自愿为主旨。
一、工程背景（一）DIY格子铺简述在物质文明过于充盈，生活节奏过于紧凑的今天，我们不尽会怀念“手工时代”带给我们的惬意，满足和快乐，憧憬一家人围坐包饺子，打毛线的和谐亲情；小时候一起玩泥巴的童颜；或者还有情侣一起教孩子搭积木时的甜蜜。
当今社会当工作剥夺了和家人一起围坐看电视的快乐，当应酬打败了家里一日三餐的规律，人们则更加渴望“和谐”家庭，“和谐”社会，但现在习惯了机械生产的我们却想不出我们的手可以做什么，怎么做，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。
对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创造的快乐；对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。
DIY则提供给我们一个媒介，让我们在和父母，情侣，儿女DIY的时候感受“亲情”感受“和谐”（1）．什么是DIYDIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。
兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。
没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
格子铺创业策划书
《格子铺创业策划书》——格爱目录第一章：项目概括 (5)市场剖析 (5)项目介绍 (5)财务与投资 . (6)发展计划 (6)第二章：服务介绍 (7)服务主旨 (7)服务概略 (7)服务项目 (7)服务对象 (7)业务流程 (8)第三章：市场剖析 (9)营销环境剖析 . (9)市场概略 (10)SWOT剖析 (10)目市⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11第四章：市 (12)目的 . (12)象 . (12). (12)抽 . (12)采纳卷形式 (12)果 . (12)第五章：争剖析 (14)行剖析 (14)争手 . (14)争略 . (14)争 . (14)第六章：略 (16)概括 . ................................................................................................................................................................. !不决。
战略定位 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
战略实行 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
实行重点 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
网上格子铺创业计划书
网上格子铺创业计划书一、项目概述格子铺是一种新型的网上自助购物平台，致力于为消费者提供便捷、快速、个性化的购物体验。
通过格子铺，消费者可以自主选择商品、定制商品和体验商品，实现全新的购物方式。
在格子铺平台上，消费者可以自主选择心仪的商品，并进行个性化定制。
消费者可以根据自己的需求和喜好选择商品的尺寸、颜色、款式等，实现定制化的购物体验。
同时，消费者也可以预约到线下门店体验商品，以更好地了解商品的质量和适用性。
格子铺平台还具有互动性和社交性，消费者可以在平台上与其他用户分享购物心得、参与活动，打造属于自己的购物社区。
通过格子铺，消费者可以感受到更加个性化、智能化的购物体验，实现购物的乐趣和快捷。
二、市场分析当前，网上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着互联网技术的不断发展和普及，消费者的购物习惯也在逐渐转变。
消费者更加注重个性化、定制化的购物体验，希望能够通过网络平台快速、方便地购买到自己喜欢的商品。
然而，传统的电商平台往往存在着商品选择有限、购物体验不佳等问题，未能满足消费者的需求。
因此，格子铺作为一种新型的网上购物平台，具有巨大的市场潜力。
格子铺平台主打个性化、定制化的购物体验，可以满足消费者的个性化需求，让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性，可以拉近消费者与商家之间的距离，打造更加良好的购物环境。
三、竞争分析在网上购物领域，竞争格局已经日益激烈。
传统的电商平台如淘宝、京东等拥有着庞大的用户群体和完善的售后服务体系，为消费者提供了丰富的商品选择和便捷的购物体验。
同时，新兴的电商平台如拼多多、蘑菇街等也在快速发展，通过不同的营销策略和服务模式获取用户和市场份额。
尽管竞争激烈，但格子铺作为一种新型的网上购物平台，有着独特的优势和特色。
格子铺主打个性化、定制化的购物体验，可以满足消费者更加个性化的需求，让消费者在购物过程中感受到更多的乐趣和快乐。
格子铺还具有互动性和社交性，可以拉近消费者与商家之间的距离，打造更加良好的购物环境。
格子铺创业准备计划书
格子铺创业准备计划书格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
以下是店铺为您整理的格子铺创业准备计划书，供你参考。
格子铺创业准备计划书篇一第一部分概述第一节格子铺是什么?网格铺最初是在日本的寄卖店发展开来。
前几年流传到香港澳门，去年开始在中国大陆也出现了。
一般是在人流很高的商场或临街铺面，店内分割成若干小格，以租赁的形式租赁给业主存放商品，店主负责各供应商商品销售及管理。
第二节目标市场分析此商业模式在内地一开始就受到媒体等高度关注，以广东为多，其他地方也迅速开设了此类店铺。
全国各地可以开出成千上万家此类连锁店。
市场潜力非常巨大。
由于将原来的高额房租分摊到多家供应商承担，充分挖掘了想创业、有一定产品渠道而无资本无时间管理的那一类人士。
我们的合作商：1)有商品、古董及新奇小商品等出售，但是没有时间经营的。
2)愿意经营，但是没有资金投入人流很高店铺的。
3)商家或厂家为推广新品，又不打算单独租门店陈列的。
4)有商品或思路而担心风险很高，需要试探市场的。
我们的优势：1)专业的宣传推广。
2)商店处于人气相当高的商场或临街铺面。
3)专业的品类管理。
4)专业的促销及店铺营业员。
5)专业的连锁经营模式。
6)盈利模式明显。
7)市场潜力巨大。
此类商业模式，均个人行为居多，信誉度不高，商品品类管理知识欠缺，策划及销售创新很少，所以根据此新的网格铺模式，真正以连锁运营的方式出现，必然火爆。
第二部分事业运营部分第一节组织机构及岗位职责招商事业部：负责通过各种渠道招商、并协助客户选址开业及各类支持。
运营支持部：负责终端门店管理及培训工作，品牌策划及店务管理标准化、产品规划及品来管理;品牌推广。
财务部：负责公司财务的核算和各种经济指标、经济投资风险分析。
第二节招商计划及实施招商渠道：1、媒体宣传2、利用网络媒体，实施宣传，依托创业者本身资源开展一系列招商。
3、制造新闻事件(由于是新事业，能为广大不能创业的人士完成创业梦想)，走捷径宣传招商。
格子铺策划书
格子铺策划书格子铺策划书格子铺策划书一、什么是格子铺“格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。
二、简介“格子铺”模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
这种寄卖模式吸引了很多人，“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。
首先，很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
三、竞争优势许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱好和激情，但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。
租用格子铺，一来降低了租金成本，二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成，不会影响到自己的时间。
许多人租用格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏，完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。
同时，有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的需要。
四、建议1、专业的格子铺必需电脑化管理，每样产品都贴自已的'条码，卖产品输入条码就行了，格子铺管理软件在网上可以找得到。
校园格子铺的创业计划书
校园格子铺的创业计划书第一部分：商业模式1.1 校园格子铺的商业模式校园格子铺是一个专注于校园畅销商品的零售平台，通过线上线下结合的方式，为学生提供便捷高效的购物体验。
我们的商业模式主要分为以下几个方面：1. 线上销售：我们将在电商平台建立自己的线上店铺，通过互联网渠道推广我们的商品，吸引更多学生关注和购买。
2. 校园实体店：我们将在校园内设立实体店铺，提供方便快捷的购物环境，满足学生的日常生活需求。
3. 校园代理：我们将与校园社团合作，设立代理点，让更多学生了解和购买我们的商品。
1.2 商业模式的优势校园格子铺的商业模式具有以下几个优势：1. 目标明确：我们专注于校园畅销商品，了解学生需求，提供个性化定制的购物体验。
2. 多渠道销售：我们通过线上线下结合的方式，拓展销售渠道，增加销售额。
3. 高效服务：我们致力于提供高效便捷的购物体验，帮助学生节省时间和精力。
第二部分：市场分析2.1 校园畅销商品市场分析校园畅销商品市场是一个巨大的潜力市场，主要包括文具、生活用品、零食、饮料等各类商品。
随着校园规模的扩大和学生消费水平的提高，校园畅销商品市场呈现出快速增长的趋势，吸引了越来越多的投资者和创业者。
2.2 竞争对手分析在校园畅销商品市场上，存在着各种竞争对手，如校园超市、便利店、文具店等。
他们通过不同的渠道和服务方式，满足学生的购物需求，形成激烈的竞争局面。
第三部分：营销策略3.1 校园格子铺的营销策略校园格子铺将采取以下营销策略，提高品牌知名度和产品销量：1. 社交媒体营销：我们将利用社交媒体平台，发布产品信息和促销活动，吸引更多学生关注和购买。
2. 活动促销：我们将定期组织各类活动和促销，如打折优惠、团购活动等，提高产品销量。
3. 校园代理推广：我们将与校园社团合作，设立代理点，让更多学生了解和购买我们的商品。
第四部分：运营管理4.1 校园格子铺的运营管理校园格子铺将建立完善的供应链系统，保证商品的供应和质量。
格子铺业务描述创业计划书
格子铺业务描述创业计划书一、项目背景近年来，随着中国经济的快速发展和城市化的加速推进，消费水平不断提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
传统的实体店铺虽然依然占据主导地位，但随着互联网的兴起，线上购物已经成为了人们购物的主要方式之一。
与此同时，人们对于实体店铺的需求也在不断发生变化，他们希望购物更加灵活、便捷、个性化。
格子铺的兴起便是针对这一市场需求的创新之举。
它将商品直接放置在一个个精美的小格子里，通过智能设备的控制和付款系统的支持，让顾客可以随时随地实现购物。
不仅如此，格子铺还可以根据不同地区和不同人群的需求，灵活转变商品种类，以及为顾客提供更加个性化的购物体验，给消费者带来了更大的便利。
二、市场分析1. 消费趋势：随着我国经济的不断发展，人们对于购物的要求也越来越高。
他们希望购物更加便捷、快捷、个性化。
同时，消费者也更加注重商品的品质和服务的质量。
格子铺正好满足了这一消费趋势，为消费者提供了一种全新的购物体验。
2. 竞争环境：目前，我国零售市场竞争激烈，传统实体店面临巨大的挑战。
格子铺的出现不仅提升了零售行业的创新力，同时也为实体店带来了新的生机。
然而，格子铺市场存在着竞争激烈的现象，创业者需要在竞争中找到自己的定位，制定出合适的发展战略。
3. 潜在市场：我国消费者对于格子铺的需求正在逐渐增加，特别是一些年轻人和城市中的上班族。
他们希望能够通过格子铺更加便捷地购买到自己中意的商品，节省时间和精力。
因此，格子铺在未来市场前景广阔，是一个有着巨大发展潜力的行业。
三、商业模式1. 格子铺产品：格子铺商品种类繁多，涵盖了日常生活中常见的各类商品，例如食品、饮料、日用百货等。
创业者可以根据当地市场需求，灵活调整商品种类，以吸引更多的顾客。
2. 格子铺设备：格子铺的智能设备包括格子柜、付款终端等，可以实现商品的展示、销售以及支付等功能。
这些设备具有自动化、智能化的特点，能够为商家提供更加便捷高效的运营服务。
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格子铺创业企划书
学校：XX工院
系所：经济管理系
专业：市场营销
学生：闫伦
目录
一、前言
二、格子铺经营模式和流程运转：
三、目标市场分析--------------------------第４～５页四，SWOT分析------------------------------第５～６页
五、组织结构与管理------------------------第６～７页
六、阶段性达成目标----------------------------第７页
七、营销策略规划------------------------------第７
一：前言
“想别人之所未想，做别人之所未做”是我的座右铭。
站在现代市场经济当中，没有最好最完善的市场模式，当经过辛苦的思索，调查之后，有人还会发现更完善，更能引领新潮的市场模式。
我是一名在校大学生，曾对五座城市的二十多所高等学校的市场及环境进行过调查，研究和分析……我涉世不深，但敢于把自己的想法付之实际的。
想在此谈一下一个针对目前大学生市场环境既能满足大学生消费需求又能引领时尚潮流的新型购物场模式——格子铺！
首先对“格子铺”以及方案中出现的名次做下简单的注释：“格子铺”：就是一种寄卖型实体店铺，或者称作‘微型百货商场’。
即在一个店铺内，设计成不同尺寸的格子柜，任何人只需每月支付几十元租下专柜中某一格，放上自己想要出售的商品，订定商品价格后由格子铺的店员，来帮你完成销售的一种新型商业模式。
“格主”：出租格仔的人员。
“铺主”：店铺主人，即合法招租人！
二，格子铺经营模式和流程运转。
三、目标市场分析
大学生有个特别的社会位置，是个特殊的社会群体。
其市场环境也特殊，我所考察的大学院校在其建设和规划上大都选于市郊——一处不太繁荣发达的地方。
可以说大学生有着一个直属的市场商业圈！大学生是将走上创业和就业的社
会群体，也是最爱追逐时尚潮流的消费群体。
在市场考察当中发现有好多在校大学生都在尝试着做点小生意，一方面想从中赚点生活费，另一方面可以通过锻炼来丰富自己的商业经营知识！但由于身份和时间的局限性，没有足够的精力把它经营的够好，又由于资金的匮乏更不能把其做大做强，所以让部分学生在此道路上碰了许多壁吃了好多苦！可以说格子铺的营运模式对囊中羞涩却想创业做生意的当代大学生是个不错的选择。
１、出租群分析与评估
主要出租群：生意刚起步者，从事各种生意者，如时尚饰品，首饰，化妆品，特色香包，非主流……，比较清闲但有很好货源者，个人闲置品多者。
次要出租群：手创作品者如手工艺协会人员、网络拍卖者如开网店人员、二手商品卖者．．．等。
原因：首先我认为这些创业者，在人力、物力、财力不是很充足无法开设实体店铺的情况下，大都是以摆小摊，开网店开始的，格子铺以实体店铺的经营方式，让这些创业者有个店铺寄卖商品的地方。
既能帮他们摆脱在创业路上遇到的困难，又可作为开网店的实体店。
四、SWOT分析
１、优势：
（1）在于一个小店面里面，就有许多商品，犹如小型百货一样，可以让顾客有新的不一样的感受。
然后我们有
提供个性商品的制作，可依顾客本身需求去制作专属
的商品。
（2）让摆路边摊的卖家可以不用看天气的不稳定性，以及冒着被警察取缔的风险。
（3）可以使手创作品卖家，将商品摆在格子铺，就可以24小时摆摊24小时创作，省掉不少时间。
（４）让想创业的卖家可以借着租个小格子大大减少创业失败的风险。
（５）兼职性质的卖家在格子铺赚取微薄的额外奖金，因为是兼职的，相对地利润上也比较低。
（６）以上这些能靠格子铺提高曝光率，并且以格子铺为通路，让各个地方的消费者都能看到他们的商品。
２、劣势：
（1）只有固定的地区，如果没有好的通路及销售方式，很难打开市场，以及不一定所有的格子都能出租。
（２）因为格子铺的重复性商品过高，其中以饰品为最多，因此在价格竞争的红海之中，最终赚到的，是赚取租
金的格子铺以及消费者。
（３）卖商品是需要靠推销的，但是大多寄卖的格子铺并不会帮忙推销，这会丧失许多的商机。
３、机会：
基于以上的缺点，我们想要利用网络来辅助，让别的地区的人可以了解店面及商品，也提供在线购物的方式，可以让消费者放心，成交后也可以找到后续售后服务的地方。
４、威胁：
除了商家，因为格子铺的争相模仿竞争，越来越多店面，甚至一个地区有好几家，像是便利商店一样的出现了，但是不是每个地区都有许多寄卖者会去承租格子。
而且削价竞争会造成，格子租金付掉后，几乎没有赚到钱，也很有可能会赔钱，加上现在经济状况不好，看的人比买的人还要多，以及所卖的并不是生活必需品。
五、组织结构与管理
上的人员需要有２~３人，负责网页美工设计及部落格的管理，如果有会员方面的问题、消费者的留言、订单处理及物流配送等工作。
实体店铺需要有２～３名，负责格子铺的销售店员，而
且要有亲切、勤奋的态度，对销售商品有一定的认知的销售人员，是经营格子铺的第一线，与消费者的互动，会决定客人的回流率，也是销售额与失窃率高低的关键。
同时在业务上也需要１～２名的业务人员，负责寻找合作的寄卖者，进行拜访寄卖者，商讨合作计划，并且规划出合作的企划案。
最后需要１～２名网络营销及实体店铺营销的人员，推动一些商品的营销活动，让消费者清楚知道现在正促销的商品有那些，及最新的商品信息。
六、预期阶段性达成目标
要让更多的消费者能在寄卖平台上，知道最新的商品信息，提升销售寄卖商品及自创商品的销售量及销售额，同时也要让需要租格寄卖者，有一个低成本的实体格子铺来寄卖商品，使商品的曝光率及销售管道，提升商品销售率。
七、营销策略规划
根据节日不定时的举办感恩回馈活动，例如：圣诞节、情人节、年终庆、周年庆．．．等节日，与租格寄卖者合作，给予优惠的价格与服务，共通创造店铺的双赢，增加销售额
与知名度，以及增加消费者的来客率。