安全生产现场文明管理制度
煤矿班组现场安全文明生产制度(5篇)

煤矿班组现场安全文明生产制度一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3植树种花,绿化矿区,美化环境。
二、改善劳动条件,实现安全文明生产1重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。
2各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。
3生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。
4生产现场无非生产物品。
5新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,设备操作工人应当经考核合格后,持证上岗。
三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。
1车间物品摆放整齐,标识清楚。
2物品分类存放,摆放整齐并标示清楚。
3物品要分类存放并标示。
4产品用料摆放整齐,生产场地道路畅通。
5操作工人要严格执行生产作业计划,确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。
1工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安全操作规程。
2严格考勤制度,上班时不准领小孩进车间,不准在车间接待客人。
3坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。
4.保持现场、岗位周围清洁,下班时要做到先关电源,设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。
煤矿班组现场安全文明生产制度(2)煤矿是一种危险性较高的工作环境,为了保障矿工的安全和提高煤矿的生产效率,煤矿班组必须制定并严格执行现场安全文明生产制度。
下面是一份____字的煤矿班组现场安全文明生产制度,供参考。
一、总则煤矿班组现场安全文明生产制度(以下简称为“制度”)是根据国家相关法律法规和煤矿生产实际,结合本矿情况制定的,是规范煤矿班组工作行为、保障矿工安全的重要文件。
二、安全目标1.确保煤矿生产过程中不发生人身伤亡事故。
2.减少环境污染,保护自然资源。
3.提高生产效率,优化资源利用。
三、工作职责1.班组长负责组织安排班组成员到岗,确保安全生产。
2.班组成员必须按照班组长的安排完成工作任务,严禁擅自离岗。
安全生产文明施工责任制度及管理制度

安全生产文明施工责任制度及管理制度为了确保施工现场的安全生产,提高工人的安全意识和管理水平,需要建立安全生产文明施工责任制度及管理制度。
本文将介绍该制度的主要内容和管理办法。
一、责任制度1.组织架构:建立施工现场安全生产的组织架构,明确各个部门的职责和权限。
2.安全管理层级:设立现场安全管理委员会,由项目负责人担任主任,各个部门的负责人任命为副主任。
委员会负责制定安全生产管理规章制度、检查现场安全工作、处置事故等。
3.安全生产目标责任:项目负责人承担最终安全生产责任,应确保项目安全生产目标的实现。
他应当建立安全管理团队,并设立专人负责安全生产工作。
4.部门职责:各个部门要制定安全生产工作计划,明确各自的职责和工作内容。
例如,质量部门应确保现场材料的质量符合标准;人力资源部门应负责人员培训和安全教育等。
5.岗位责任:明确各个岗位的安全责任,并建立相应的激励和惩罚机制。
例如,监理人员要对施工进度进行监管,预防和控制安全事故的发生。
如若发生安全事故,相关责任人要追究责任。
二、管理制度1.安全生产培训:建立培训计划,对新员工进行安全教育,提高其安全意识。
定期组织各类安全培训课程,包括建筑安全知识、安全操作规程等。
人员参加培训后,应进行考核。
2.安全检查与评估:建立定期检查制度,对施工现场进行安全检查。
同时,要进行隐患排查,并制定整改措施和时限。
3.安全设施标准:明确施工现场的安全设施标准,包括防护栏杆、安全宣传牌、灭火器等。
并确保设施的完好性和可用性。
4.安全报告制度:建立安全报告制度,明确各级负责人的报告责任。
包括每日、每周和每月的安全报告。
5.事故调查与处理:建立事故调查和处理程序,对发生的安全事故进行调查,并分析事故的原因。
并及时采取措施,防止类似事故再次发生。
三、管理办法1.加强宣传教育:通过多种方式宣传安全生产知识,开展安全活动,提高员工的安全意识。
包括发放安全宣传资料、组织安全知识竞赛等。
2.建立激励机制:制定激励措施,奖励安全生产工作中表现突出的员工和团队,以激发员工的积极性。
安全生产文明施工技术管理制度(5篇)

安全生产文明施工技术管理制度本工程位于新干县城南新区,新干县公安局技侦大楼及附属楼工程工期紧,质量要求高,为保证本工程的安全、文明施工,提高安全生产工作和文明施工管理水平,预防伤亡事故的发生,要求参建单位必须安全、有序、规范、标准、整洁、科学地进行管理,争创现场文明施工样板工程,根据JGJ-99《建设施工安全检查标准》和GB50194-93《建筑高处作业安全技术规范》及建设部、省市有关安全文明施工法则、条例,特制定以下管理制度:(一)、编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。
(二)、劳动保护安全技术措施计划的范围包括:⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门,过速限制器,过卷扬退制器,门电锁、安全手柄、安全制动器等),为了安全而进行的改装。
⒉各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。
⒊为安全而重新布置或改装机械和设备。
⒋电气设备安装防止触漏电的设施(包括标准配电箱)。
⒌为安全而安设低电压照明设备。
⒍在原有设备简陋,全部操作过程不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重,搬运工作所采取的辅助机械化设备。
⒎在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。
⒏在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。
⒐在生产区域内,工人经常过往的地点,为安全而设置的通道及便桥。
⒑消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。
⒒为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。
⒓机械、电气设备等传动部的防护装置。
⒔为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。
⒕工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备。
⒖购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物、宣传画、标语等。
安全生产标准化和文明生产管理制度范文(3篇)

安全生产标准化和文明生产管理制度范文一、安全生产标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全生产标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。
1.加强领导,建立健全质量标准化工作机构。
明确队长是本单位安全生产标准化的第一责任人。
安监处负责牵头组织安全生产标准化检查考核工作。
2.必须建立安全生产标准化达标规划。
每年年底,制订出下一年的达标规划,经分管领导审阅后报安监处,安监处汇总并经安全矿长审核后报公司研究,最终确定矿达标规划。
各基层连队根据规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。
3.建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。
4.建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的开展,每年制定安全生产标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。
5.开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。
6.积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。
二、文明生产管理制度现场文明生产是基层连队建设的一个重要环节,直接体现了一个基层连队的管理水平与形象,为了提高基层连队质量标准化水平,提升基层连队建设内涵,特制定基层连队文明生产管理制度。
1.正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。
2.保持工作现场环境整洁。
施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均衡生产。
3.备用设施、物料管理有序,牌板齐全。
基层连队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。
现场安全文明生产管理制度总则(三篇)

现场安全文明生产管理制度总则包含以下内容:1. 总则目标:确保现场安全生产,保障员工身体健康和生命安全,减少事故发生率,提高工作效率,促进文明生产。
2. 适用范围:适用于本企业所有生产现场及相关部门。
3. 法律法规依据:制度遵循国家、地方及企业相关的安全生产法律法规和规定。
4. 管理原则:珍爱生命、预防为主、全员参与、持续改进。
5. 责任分工:明确各级管理人员和员工的安全责任和义务,并建立相应的考核制度。
6. 安全教育培训:要求定期组织现场安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
7. 安全生产管理制度:制定并执行现场安全生产管理制度,包括作业规程、安全操作规程、应急预案等。
8. 危险源管理:对现场潜在的危险源进行识别、评估和控制,确保危险源的安全性。
9. 安全检查与监督:定期进行现场安全检查,及时发现和处理存在的安全隐患。
10. 事故管理:建立健全事故报告和调查制度,及时核实和处理事故,防止事故再次发生。
11. 文明生产管理:倡导文明生产行为,营造良好的工作环境和企业形象。
12. 奖惩措施:建立健全相关奖惩制度,对安全生产表现出色的个人和部门进行奖励,对安全违规行为进行处罚。
13. 监测与评估:建立安全生产监测与评估机制,监测和评估现场安全生产状况,及时发现和解决问题。
14. 制度修订和评估:定期进行安全生产制度的修订和评估,确保制度的适应性和有效性。
以上是现场安全文明生产管理制度总则的一般内容,实际制定时需要根据具体情况进行调整和完善。
现场安全文明生产管理制度总则(二)第一条为了确保现场安全文明生产,保障工作人员的生命安全和身体健康,维护生产设施的正常运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事生产作业的工作人员,包括管理人员、技术人员和普通工人等。
第三条现场安全文明生产的目标是防止事故的发生,减少事故的危害和损失,确保生产工作的顺利进行。
同时,要倡导文明、秩序、环保的工作态度和工作环境。
第四条所有工作人员必须严格遵守国家和地方的相关法律法规,遵守企业的安全生产规章制度,严禁违反安全操作规程。
现场安全文明生产管理制度

现场安全文明生产管理制度
是为了保障企业现场施工作业过程中的安全性和文明生产的进行而制定的管理规定。
该制度包括以下几个方面的内容:
1. 安全生产责任制度:明确企业各级管理人员和岗位人员的安全生产责任,明确责任范围和责任要求。
2. 安全生产管理体系:建立健全安全文明生产管理体系,包括设立安全生产管理部门、制定安全生产管理制度、开展安全文明生产培训等。
3. 安全生产检查制度:建立安全生产检查制度,定期组织安全检查,发现安全隐患及时整改,并对整改情况进行复查。
4. 安全防护措施:明确各类作业的安全要求和防护措施,包括穿戴个人防护装备、使用安全工具和设备等。
5. 灭火救援制度:制定火灾事故应急预案,明确应急疏散逃生路线和设备,建立火灾报警和救援机制。
6. 文明施工管理制度:规定施工现场的文明施工要求,包括噪音、污染、施工扬尘、废弃物处理等。
7. 安全生产培训制度:定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工的安全生产能力。
8. 安全事故统计和分析制度:建立安全事故统计和分析制度,对事故原因进行深入分析,总结经验教训,制定相应的预防措施。
以上是现场安全文明生产管理制度的基本内容,企业可以根据自身情况进行适当调整和补充。
同时,制度的执行需要全体员工的共同努力,通过合理的管理制度和有效的执行,可以有效预防事故发生,确保现场施工作业的安全性和文明生产的进行。
2024年现场安全文明生产管理制度总则范文(二篇)

2024年现场安全文明生产管理制度总则范文1.1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等,贯彻安全第一、预防为主的方针,保障施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本规定。
1.2在施工管理过程中,除本规定外,各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》1.3应严格遵循工程建设的客观规律,一切从实际出发,在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下,严格按基建程序和合理工期组织文明施工。
1.4必须贯彻管生产必须管安全的原则,摆正安全、质量、进度三者之间的关系,要始终把安全工作摆在首位。
做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1.5安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人人平等。
1.6在执行过程中,遇有和上级规定相抵触时,应以上级文件规定为准。
2024年现场安全文明生产管理制度总则范文(二)第一章总则第一条为了加强现场安全文明生产管理,确保生产过程中的人员安全和环境安全,促进生产效率的提高,提升企业形象和竞争力,根据相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事生产经营活动的单位和个人,包括但不限于工厂、建筑工地、矿山、交通运输等场所。
第三条现场安全文明生产管理制度是指在现场生产过程中,对危险源的控制、人员的培训和管理、设备的维护和检修等方面的管理办法。
第四条现场安全文明生产管理应遵循“预防为主、综合治理、综合管理、科学决策”的原则,确保生产安全和环境保护的一体化。
第五条现场安全文明生产管理应遵循科学合理、依法依规、预防为主、全员参与、持续改进的原则。
第二章安全生产管理第六条对于存在的各种危险源,必须采取相应的防范措施,确保生产过程中人员的人身安全。
第七条禁止使用不符合国家安全标准的设备和材料,禁止违法操作、不安全操作。
第八条生产现场应设立警示标识、警示线等,提示人员注意安全,限制危险区域的进入。
施工现场安全、质量文明施工管理制度(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工,保护工人的生命财产安全,倡导绿色环保的施工方式,减少对环境的污染,特制定此管理制度。
2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估,制定安全生产计划和应急预案,并组织安全培训。
2.2 建立安全警示牌制度,明确施工现场的安全警示标志,施工人员必须熟悉并遵守。
2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品,建立和健全职业卫生防护设施。
2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠,供电线路明确标志,电器设备的使用必须符合安全标准。
2.5 施工现场必须进行适时的消防演习,并配备灭火器材。
消防通道必须保持通畅,消防设施和设备必须处于正常状态。
3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行,严禁擅自更改施工方案。
3.2 每个工序必须完成验收,验收达不到质量要求的必须重做或更换。
3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行,严禁违反工艺要求,杜绝偷工减料等行为。
3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行,严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。
3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准,电线电缆必须符合安全规定。
4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗,负责现场的卫生保洁工作,保持现场的环境整洁。
4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治,减少对周围环境的影响。
4.3 施工现场必须合理利用材料和能源,减少浪费,倡导绿色环保施工。
4.4 施工现场禁止大声喧哗,施工人员必须礼貌待人,遵守文明施工的规定,严禁携带违禁品上班。
4.5 施工现场必须维护公共设施的完好,不得损坏或滥用。
5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员,对施工质量、安全、文明施工进行检查。
5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为,要立即上报,并按照相关制度给予处罚。
5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查,发现问题及时整改。
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安全生产现场文明
管理制度
安全检查制度
1.集团公司每月对工地进行安全生产和现场文明大检查,发现问题填写隐患通知单,限期进行整改,经复查不整改的加倍进行处罚。
2.坚持巡回检查制度,公司生产部(安全)对各单位在建工程实行不定期、不定点的巡回检查,查出事故隐患,下达限期整改通知单,属重大隐患就地整改,否则进行处罚。
3.各单位和项目部每月必须组织安全生产和现场文明检查,安技人员要加强巡检、季节性、节假日的前后检查和自查(每旬一次)安全检查记录整改反馈后上报公司。
4.集团公司项目部实行月检查、月评分、月奖罚的办法。
5.对安装公司、第一设备租赁公司、木业公司、钢结构公司、第二设备租赁公司、搅拌中心等专业公司实行半年检查(每月进行单项检查)。
安全教育与培训制度
1.广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学性,牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。
2.建立经常性的安全教育和培训考核制度要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为教育的重要内容和考核标准。
3.新工人(包括建筑队)必须进行入厂三级安全教育,教育内容包括安全技术知识、设备性能、安全技术操作规程,安全生产管理制度和严禁事项,并经考试合格后,方可进入操作岗位。
4.电工、电焊工、架子工、司炉工、机械操作、塔吊司机、电梯司机等特殊工种工人,除进行一般安全常识的教育外,必须经过国家规定的有关部门进行安全技术培训,并经考试合格取得操作证者方准独立工作,每两年进行一次复审,凡不进行复审者,操作证无效。
5.采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工种时要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。
6.各单位要根据建筑施工生产特点进行“五抓紧”的安全教育,即:工程突击赶任务往往不注意安全要抓紧教育;工程接近收尾时,容易忽视安全要抓紧教育;施工条件好时,容易麻痹要抓紧教育;季节气候变化,外界不安全因素多要抓紧教育;节假日前后,思想不稳定,要抓紧教育,使之做到警钟长鸣。
7.专职安技人员和施工管理人员每年应按建设部的规定进行安全技术培训,集中培训时间不得少于40学时和20学时,经考试合格才能上。