供电公司组织机构及各部门机构
供电公司组织机构及各部门机构
供电公司组织机构及各部门机构
1
2020年4月19日
2
2020年4月19日
XX 供电公司组织机构及各部门、单位机构设置图
XX 供电公
公司 总经
职能 部门
生产 单位
综合 办公
财务处
人力 资源
营销处
安全 监察
生技处
稽查办
客户 服务 信息 中心 输变电工
江北 城区 江南 城区 龙宝 供电
天城 供电
五桥 供电
电力 实业
综合办公室岗位设置图
3 2020年4月19日
4
2020年4月19日
财务处岗位设置图
综合 办公室
主任
副主任 主任助理
驾驶班组 库房 保管员
文秘 综合管理 党群管理 技术经济 合同管理
后勤管理 物资计划管理
驾驶班长 驾驶员
物资采购管理
5
2020年4月19日
人力资源处岗位设置图
财务处
处长
副处长
材料会计（一）
成本会计 主办会计 出纳
材料会计（二）
稽核员 电费审核。
蚌埠供电公司主要职责及内设机构
蚌埠供电公司主要职责及内设机构一、工作职责蚌埠供电公司作为国网公司一流供电企业,担负着蚌埠的一市三县和滁州凤阳县的供电任务，供电面积7897。
12平方公里,供电人口433.5万。
二、机构设置共有14个机关部室、10个基层单位。
1、机关部室：办公室、发展策划部、人力资源部、财务资产部、安全监察部、生产技术部、基建部、营销部、农电工作部、科技信息部、审计部、监察部（与纪委办公室合署办公）、思想政治工作部(与党委办公室合署办公；含团委）、工会委员会.2、基层单位：调度所、配电工区、变电工区、修试工区、线路工区、客服中心、电费中心、计量中心、车管中心、阳光公司。
三、服务窗口1、市公司所辖2个营业大厅：市中营业大厅、市西营业大厅。
2、县公司所辖4个营业大厅：固镇公司营业大厅、怀远公司营业大厅、五河公司营业大厅、凤阳公司营业大厅。
市邮政局主要职责及内设机构一、主要职责和业务1、主要经营邮件寄递、邮政汇兑、邮政储蓄、邮票发行以及集邮品制作和销售、国内报刊图书等出版物发行以及国家规定的基本业务。
2、履行信件、包裹的寄递以及邮政汇兑等普遍服务义务。
3、承担国家机要通信，党报党刊发行和义务兵信函、盲人读物、革命烈士遗物的免费寄递等特殊服务义务。
4、农资分销配送、农家书屋报刊配送、代发涉农补贴等农村金融服务.5、与民航和交通部门合作,开办航空客票、汽车客票的联网售票服务。
二、内设机构设置机构26个,其中机关科室9个，经营科室12个,运维科室5个。
全局现有电子化邮政局（所）20个,社区邮政服务网点10个.三、服务窗口龙子湖区邮政局（解放路营业大厅、解放路356号）、蚌山区邮政局（淮河路营业厅、淮河路988号；胜利路营业大厅、胜利中路58号）禹会区邮政局（长征路营业厅、长征路491号）。
中国电信蚌埠分公司主要职责及内设机构一、主要经营范围公司主要经营800MHzCDMA第二代数字蜂窝移动通信业务，国内、国际各类固定电信网络设施(含无线市话);基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信、互联网应用、信息服务；经营与通信及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息通信技术、信息咨询、广告等业务。
电网的组织结构与职责
电网的组织结构与职责电网在现代社会中扮演着重要的角色，我们的生活离不开电力的供应和稳定运行。
电网的组织结构和职责安排对于保障电力的正常运行至关重要。
本文将通过介绍电网的组织结构和各部门的职责，来深入了解电网的运作机制。
一、电网的组织结构电网的组织结构一般分为中央电网和地方电网两级。
中央电网由国家能源公司或大型电力企业负责建设和运营，而地方电网则由地区或城市的电力公司负责运营。
在中央电网中，主要包括以下重要部门：1.1 发电部门发电部门负责电力的生产和供给工作。
他们负责建设、管理和维护发电厂，确保电力的稳定供应。
1.2 输电部门输电部门负责将发电厂产生的电力通过高压输电线路输送到各个用电单位。
他们需要对电网进行规划、设计和运营，确保电力的高效传输。
1.3 输配变电部门输配变电部门负责电力从高压输电网转变为低压供电网的过程。
他们需要管理和维护变电站，确保电力的稳定供应。
1.4 电力市场部门电力市场部门负责电力供求的平衡和市场调控。
他们需要管理电力供需信息，制定合理的电力价格和供给计划，保证市场的正常运行。
而在地方电网中，组织结构相对简单，一般包括以下几个部门：1.5 营销部门营销部门负责与电力用户的联系和沟通，提供电力咨询和售后服务。
他们需要了解用户的需求和反馈，确保用户的用电需求得到满足。
1.6 运维部门运维部门负责电网的运行和维护工作。
他们需要进行巡检、抢修和设备维护，确保电力的连续供应和安全运行。
二、电网各部门的职责2.1 发电部门的职责发电部门的主要职责是负责电力的生产和供给。
他们需要建设新的发电厂，升级和改造现有的发电设备，以应对不断增长的电力需求。
同时，他们还需要制定发电计划，并确保电力的稳定供应。
2.2 输电部门的职责输电部门的主要职责是负责电力的高压传输。
他们需要规划和设计电力输送线路，并计算电线的电压和负荷，以确保电力的高效传输。
同时，他们还需要及时处理线路故障和事故，确保电力的连续和稳定供应。
供电公司组织机构及各部门机构
XX供电公司组织机构及各部门、单位机构设置图XX供电公司公司总经理办公会职能部门生产单位综合办公室财务处人力资源处营销处安全监察处生技处稽查办客户服务信息中心输变电工区江北城区江南城区龙宝供电所天城供电所五桥供电所电力实业中心供电所供电所公司文秘综合管理 党群管理技术经济综合办公室岗位设置图综合办公室主任副主任主任助理合同管理 后勤管理 物资计划管理物资采购管理驾驶班组 库房保管员驾驶班长 驾驶员财务处岗位设置图财务处处长副处长材料会计（一）成本会计主办会计出纳材料会计（二）稽核员电费审核人力资源处岗位设置图人力资源处处长人事及培训管理绩效及考核管理薪酬福利管理员工档案及综合管理员工险金及工伤稽核管理营销处岗位设置图营销处处长副处长营业管理用电监察计量管理业扩管理营销指标管理优质服务管理安全监察处岗位设置图安全监察处处长副处长线路安全监察变电安全监察保卫科长法律专责生技处处长副处长农村配网管理城市配网管理线损可靠性管理线路管理变电管理固定资产管理工程质量管理技术合同管理稽查办主任稽查专责稽查员客户服务中心岗位、组织机构设置图客户服务中心主任副主任主任助理驾驶班组投诉中心计量班生产管理装表班用电监察班业务班人员驾驶班长驾驶员投诉中心客户代表计量班长计量员安全管理报账员综合管理客户服务计量管理大客户业装表班长装表员用电监察用电监察业务班长业务员主任员员管理扩管班长班员理信息中心岗位设置图信息中心主任副主任副主任（营销处副处长兼职信息中心副主任）安全管理员（兼任网络主网络管理（一）网络管理（二）办公系统及电力营销系统维护管理人力资源系统及员工培训平台维护管理报表及程序管理驾驶员管）输变电工区岗位、组织机构设置图输变电工区主任副主任驾驶班组线路班（2个）生产管理变电站（28个）人员驾驶班长驾驶员线路班长线路维护工安全管理员报账员综合管理员线路管理变电管理站长变电运行工江北城区供电所所长副所长副所长驾驶班组线路班计量监察生产管理业务装表电缆班变维班值班室收费班审核班抄表班大客户班班人员班驾驶驾线路线路计量计量安全报账综合营销计量配网业务业务电缆线路变维线路值班收费审核抄表大客班长驶员班长工监察监察管理员管理管理管理管理装表装表班长工班长工班班班长班长班长户班班长员员员班长员长长值班员收费员审核员抄表员大客户班员江南城区供电所所长副所长驾驶班组线路维护计量监察生产管理装表班业务班城郊供电值班室核收班抄表班大客户班班班人员营业站驾驶驾驶线路线路计量计量安全报账综合营销配网装表装表业务业务站长供电值班核收抄表大客班长员维护工监察监察管理员管理管理管理班长员班长员工班班班长班长户班班长班长员员员长长值班员核收员抄表员大客户班员护班长线路理员报账理员营销龙宝供电所所长副所长驾驶班组线路维护班计量监察班生产管理营业班供电营业站人员（5个）驾驶班长驾驶员线路维工计量监察班长计量监察员安全管员综合管管理配网管理营业班长营业员站长供电工护班长线路理员报账理员营销天城供电所所长副所长驾驶班组线路维护班计量监察班生产管理营业班供电营业站人员（4个）驾驶班长驾驶员线路维工计量监察班长计量监察员安全管员综合管管理配网管理营业班长营业员站长供电工护班长线路理员报账理员营销五桥供电所所长副所长驾驶班组线路维护班计量监察班生产管理营业班供电营业站人员（7个）驾驶班长驾驶员线路维工计量监察班长计量监察员安全管员综合管管理配网管理营业班长营业员站长供电工。
供电公司内设机构及职责
供电公司内设机构及职责供电公司是指负责电力供应业务的企业或组织，为广大用户提供电力服务。
为了管理好供电业务，供电公司内设多个机构来负责不同的职责。
以下是典型的供电公司内设机构及其职责。
1.经营管理部门经营管理部门是供电公司的核心机构，负责全面管理和协调电力供应业务。
其主要职责包括：-制定和实施公司的经营策略和规划；-组织、协调和监督各部门的工作，确保电力供应的高效、稳定和安全；-负责供电业务的市场开发和营销；-监督和控制供电业务的成本和效益；-建立和完善供电业务的各项规章制度；-报告公司营运状况，向上级部门和股东汇报。
2.运营管理部门运营管理部门主要负责电网的建设、运维和管理工作。
其主要职责包括：-规划和设计电网的建设方案，确保电力供应的可靠性和稳定性；-组织和监督电网的建设、改造和扩容工程；-完成电网的日常巡检和维护，及时处理故障和修复线路；-按照公司的质量和安全标准，监督和管理承包商的施工工作；-建立并落实电网的运行调度制度，确保电力供应的平稳和有序；-进行电网安全和负荷管理，保障供电业务的可持续发展。
3.供应与分销部门供应与分销部门是负责实施电力供应和分销的机构。
其主要职责包括：-管理和运营电力供应系统，确保稳定地向用户供电；-负责电力采购和负荷调度，及时调整供电能力以满足用户需求；-处理用户的电力需求和投诉，提供优质的电力服务；-设立和维护电力计量和结算系统，确保账单的准确和及时；-制定电价政策和结算规则，确保合理的电力收入和利润。
4.客户服务部门客户服务部门负责与用户的沟通和服务工作。
其主要职责包括：-处理用户的新装、拆除和改造电力设施的申请；-负责用户的电费结算和账单管理；-组织用户的宣传和教育活动，提高用户对电力的认识和使用效率；-收集用户的反馈和建议，及时改进和优化电力服务。
以上是典型的供电公司内设机构及其职责，不同供电公司可能会根据实际情况进行微调和细分。
在实际运营中，不同机构之间需要密切协作，以确保供电业务的顺利进行和用户的满意度。
电网的组织架构和职能分析
电网的组织架构和职能分析电网是指由输电、配电等组成的大型电力系统，其组织架构和职能分析对于电力行业的运营和管理至关重要。
本文将围绕电网的组织架构和职能进行分析，以期更好地理解电网系统的运作机制。
一、组织架构分析电网的组织架构包括中央调度机构、电力公司、电网企业等，它们各司其职，形成了一个相对独立、相互配合的体系。
具体如下：1. 中央调度机构中央调度机构是电网的核心枢纽，负责全国范围内的电力调度和运行管理。
其主要职能包括电力供需平衡的调度、电网运行的优化和安全控制等。
中央调度机构通过监测电网状态，实时调整电力生产和消费，确保电网系统的稳定运行。
2. 电力公司电力公司是电网的重要组成部分，负责电力的生产、输送和销售。
它们通常分布在各个地区，并承担着相应的地方电网运营和管理职责。
电力公司的主要职能包括电力资源开发、电力生产调度、电网设备维护等，旨在保障电网的正常运行和电力的稳定供应。
3. 电网企业电网企业是电力行业中负责具体电网运营的实体，其职能涉及输电、配电、输配电设备的维护养护等。
电网企业负责电力的输送和分配，确保电能从发电厂传输到终端用户，然后提供给电力公司，最终满足用户的用电需求。
电网企业的组织架构一般包括调度中心、运维部门、终端服务等，以实现电网的运行和服务功能。
二、职能分析电网的职能主要涉及电力的传输和分配，以保障电力的稳定供应，满足社会经济的用电需求。
具体职能如下：1. 电力输送电网负责将发电厂产生的电力输送到各个地区，以满足不同行业和居民的用电需求。
电网通过巨大的输电线路和变电站等设备，将电能从高压输电线路换为适合分配到终端用户的低压电能。
2. 电力分配电网将输送来的电力按照不同地区和用户的需求，进行合理的分配。
通过配电站和配电变压器等设备，将电能输送到各个终端用户，满足用户的用电需求。
3. 调度运行管理电网中央调度机构负责对全国范围内的电力供需进行调度和管理。
通过监测电网状态和预测用电负荷，实时调整发电厂的生产计划和调控用户的用电行为，以确保电力供应的平衡和电网的安全稳定运行。
电网公司组织架构以及部门职责
法律部
• 主要负责牵头开展公司依法治企管理工作，负责公司法律风险归口管理；负责为公司重大经营管理决 策、规章制度提供法律审核意见；负责企业章程归口管理、法律案件管理、经济合同管理、组织开展 法治文化建设、法治宣传教育、授权委托管理、法律咨询、法律研究、法律顾问管理、为不动产管理 提供法律支持等工作。
基建部
• 主要负责基建职能管理；负责公司固定资产投资计划基建项目建设的归口管理；负责基建工程的技术 管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理等工作。
物资部
• 主要负责公司物资管理工作，负责公司招标管理、供应商关系管理、物资合同签订、履约及品控管理、 物资仓库规划、物工作。
电网公司组织架构以及 部门职责
办公厅（党组办公室、董事会办公室）
• 主要负责公司党组、董事会办公室日常工作；负责公司重要决策事项督查督办、重要文稿起草、企业 信息管理、业务接待、会议组织、公文保密、不动产管理、后勤管理、电力设施保护、内保治安保卫、 消防、车辆、信访维稳等相关方面工作。
全面深化改革办公室（政策研究室）
组织人事部
• （直属党委与机关党委办公室）主要负责党组织和党员队伍建设、领导班子建设、干部管理、干部监 督、干部培养、后备干部及高层次专业人才管理、总部人员管理、系统外人员调动、军转干部和退伍 军人接收、人事档案管理、离退休管理、统战、侨务等；负责建立完善党建工作责任制；负责直属党 委与机关党委日常工作。
• 负责公司全面深化改革领导小组办公室日常工作，负责公司体制改革、组织制定公司改革改制、重组 方案、组织开展公司电力体制改革重大问题研究、组织开展公司改革发展战略研究、指导职工持股企 业改革、厂办大集体改革以及新业务研究等工作。
计划发展部
电力公司组织结构
电力公司组织结构电力公司组织结构电力公司组织结构电力系统的组织架构1、国家电网：分为华东、华北、华中、西南、东北、南方六个电网公司。
各个电网公司又专设超高压运输公司（主要负责大的电网建设中输电线路的铺设）、各电力设计院、高压研究所（西安高压研究所、武汉高压研究所）、各省市电力公司等。
比较重要的技术单位有上海电缆研究所。
2、省电力公司：主要接触的部门有生产计划处和电力物资公司。
生产计划处简称生计处，主要职能是对电网建设、改造和维护进行计划制订和出具技术方案，并对所属的各地市电力公司申报的计划方案和技术方案进行审核。
这其中也包括了对电力物资供应商资格的审查和对产品质量和技术的鉴定。
电力物资公司的主要职能是电力物资的采购。
如办理入网选型、举办招标活动、制订招标书、制订采购计划等。
3、各地市电力公司：一般设主管局长，分管局长（人事组织、农电、生产计划），总工（分管技术）。
下设生计科、物资科、设计院、供电分局、变电分局、农电分局和财务结算中心等。
生计科：和省局生产计划处的基本职能是一样的，生计科的直接领导一般都是总工。
每个地区的具体情况不一样，有的地方甚至出现生计科和物资科争夺采购实权的情况。
物资科：和省局电力物资公司的基本职能是一样的。
一般合同的签订、回款的初始程序都是在物资科，物资科也是销售人员最直接的客户对象。
设计院：负责电网建设改造中的出具设计方案和设计图纸的工作，对于产品的需求信息，可以在这里最早得知。
供电分局：负责整个城市的电网建设改造和维护工作。
也是产品的直接用户之一。
变电分局：也叫输变电分局，负责整个地区的输电线路和变电站的建设维护工作。
也是产品的直接用户之一。
农电分局：负责整个农村电网的建设改造和维护工作。
也是产品的直接用户之一，但中高压的产品用量较少，架空线和低压产品的用量较大。
财务结算中心：回款是办理转帐手续的部门。
②、电力系统的前期接触1、入网选型：所谓“入网选型”，是指各省市电力公司定期或不定期的召开电力物资供应商参加的会议，以确定可在该地区销售的电力物资供应商名单及其产品的规格型号。