7一建管理典型题目网络计划调整
一级建造师《项目管理》章节练习精选及答案0619-7
一级建造师《项目管理》章节练习精选及答
案0619-7
1、在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。
常见的网络计划调整方法有( )。
【单选题】
A.调整网络计划的关键线路
B.调整施工定额水平
C.调整进度目标的设置
D.调整网络图的表达形式
正确答案:A
答案解析:常见的网络计划调整方法：1.调整关键线路的方法；
2.非关键工作时差的调整方法；
3.增、减工作项目时的调整方法；调整逻辑关系；5.调整工作的持续时间；6.调整资源的投入。
1、关于网络计划关键线路的说法,正确的有()。
【多选题】
A.相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路
B.总持续时间最长的线路
C.时标网络计划中没有波形线的线路
D.双代号网络计划中无虚箭线的线路
E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路
正确答案:A、B、C
答案解析:
1、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
【单选题】
A.明确进度目标控制程序
B.进行项目结构分解
C.落实检查和跟踪责任
D.分析和论证目标实现的可能性
正确答案:D
答案解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
1、双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的( )。
【单选题】
A.交叉
B.汇合
C.分流
D.断路
正确答案:D
答案解析:
双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的联系、区分和断路。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、保险保障的目标和实体是（）。
A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】 B2、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。
A. 建设单位B. 劳务分包单位C. 施工单位D. 材料供应单位【答案】 A3、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。
A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C4、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（）。
A.工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施B.易扬尘处采用密目式安全网封闭C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填D.机械设备安装消声器【答案】 B5、（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 D6、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。
A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 A7、建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（）工作。
A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 D8、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。
A. 纠偏B. 分析C. 比较D. 检查【答案】 A9、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。
一级建造师网络计划技术知识点
一级建造师网络计划技术知识点一级建造师应该掌握的网络计划技术的应用知识点一、双代号网络计划图的绘制起点节点：只有外向箭线；终点节点：只有内向箭线；中间节点：同时有内向箭线和外向箭线。
绘制规则(重点)：逻辑关系正确（唯一满足逻辑关系）；严禁出现循环回路；严禁出现双箭头和无箭头箭线；一个起始节点一个终点节点；节点编号不重复，必须小节点号指向大节点号；箭线上不能分叉；尽量不出现交叉。
下列网络图中存在的错误有( )。
A、节点编号重复B、有循环回路C、有虚工序D、有多个起点节点画图例题如下图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，发现B工作和E工作必须使用同一台设备，请重画网络图。
下图的做法有问题吗？正确的作图应该是：二、双代号网络计划时间参数计算工作的持续时间(D)；(类似于流水节拍)工序时间参数：最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差，自由时差。
（英文单词：Time;Early; Starting;Late;Finish;Total;Free;Float）计算顺序：从左到右计算、→确定计算工期从右到左计算、→计算→计算确定关键工序、关键线路。
考试吧ω二级建造师口诀：沿线累加，逢圈取大；逆线累减，逢圈取小。
计算方法：公式计算法图上计算法1．计算、2．确定计划工期( )3．计算、4．计算工作的总时差在不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
5．计算工作的自由时差自由时差是在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。
6．确定关键工作和关键线路1．背景某装饰工程有吊顶、内墙面刷涂料和地面铺装3项分部工程，划分为3个施工段，各分祁工程在每一个施工段的施工持续时间分别为：吊顶4d、内墙面刷涂料2d、地面铺装3d。
2．问题(1)绘制本工程的双代号网络计划图。
(2)用图算法进行时间参数计算，并标出关键线路。
(3)绘制带时标的网络计划图。
(1)本工程的双代号网络计划图见1A421022—1。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共30题）1、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。
A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】 B2、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。
企业的代表人是安全生产的第一负责人，（）是施工项目生产的主要负责人。
A.安全经理B.项目总工C.项目经理D.专职安全员【答案】 C3、安全预警活动的前提是( )。
A.诊断B.识别C.监测D.评价4、某国际工程合同额为5000000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为50亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。
改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。
（2015）A.50B.15C.12D.10【答案】 B5、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】 C6、索赔成立的前提条件不包括()。
A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确7、关于虚工作的说法，正确的是（）。
A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示【答案】 C8、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，这体现了（）的质量特性。
A. 使用功能B. 文化艺术C. 安全可靠D. 建筑环境【答案】 C9、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
一建管理进度计划调整的方法
一建管理进度计划调整的方法《一建管理进度计划调整的方法，亲测有效哦！》宝子们，今天我来和你们唠唠一建管理里进度计划调整的方法。
这就像是一场大型拼图游戏，本来按照计划每块拼图（每个工序）都该在特定时间放到特定位置，可有时候计划赶不上变化，就得调整这拼图的顺序或者换几块拼图啦。
一、分析进度偏差的原因首先呢，咱得搞清楚为啥进度跑偏了。
这就好比你打算做一顿大餐，结果发现有的菜炒糊了（工序延误），你得先看看是因为你玩手机玩太久忘记看火候了（人为因素，比如工人偷懒或者管理不到位），还是炉灶突然出故障了（设备问题），又或者是你买的食材不新鲜，处理起来费时间（材料供应问题）。
如果是工人的问题，那可能是激励措施没做好，像只给人家画大饼，没实际奖励，人家肯定没干劲儿。
如果是设备，可能是没提前检修，就像汽车不保养就容易半路抛锚一样。
材料供应这块儿呢，可能是供应商那边出了岔子，就像你订了个生日蛋糕，结果蛋糕店把你的订单弄没了，你生日会上就没蛋糕吃了，整个进度就被打乱了。
二、确定调整的对象和目标知道原因后，咱就得确定调整啥和调整到啥样儿。
这就像你重新规划旅行路线，要是飞机晚点了（某个工序延误），你得决定是取消一个景点（减少工序），还是在其他景点少玩会儿（缩短工序时间），来保证整个旅行（项目）还能按时完成。
比如说你本来计划在巴黎玩三天，伦敦玩两天，结果去巴黎的航班晚点一天，你可能就决定在巴黎少玩一天，把这一天匀给伦敦，这样总的旅行时长不变。
在项目里呢，我们要明确是调整关键线路上的工序，还是非关键线路的。
关键线路就像动脉血管，它一堵，整个项目就危险了，所以通常优先调整关键线路上的工序。
目标呢，就是要保证项目在规定的总工期内完成，或者在业主能接受的新工期内完成。
三、选择调整的方法1. 改变某些工作间的逻辑关系这就像是原本你得先穿袜子再穿鞋，现在你发现来不及了，那就先穿鞋，到地方再穿袜子（当然这只是个搞笑比喻，现实中不太雅观但很形象）。
一级建造师施工进度计划网络图_练习题(附答案)
施工进度计划网络图_练习题一、单项选择题1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。
A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差2、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）。
A、应压缩关键工作B、应压缩非关键工作的持续时间C、停止缩短关键工作D、停止缩短非关键工作的持续时间3、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。
A、自由时差B、紧前工作最迟完成时间C、总时差D、紧后工作最早开始时间4、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。
A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（）。
A、节点编号不对B、有多余虚工作C、存在循环回路D、有多个起点节点6、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。
A、可提前1天完成B、正常C、影响总工期1天D、影响总工期3天7、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（）。
A、政策因素B、社会环境因素C、资金因素D、组织管理因素8、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（）。
A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B、虚箭线所代表的工作不消耗时间C、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作D、虚箭线所代表的工作不消耗资源9、关于自由时差和总时差，下列说法错误的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。
A. 双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】 A2、某基础工程合同价为3000 万元,合同总工期为30 个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。
根据比例分析法,承包商可索赔工期（）个月。
A.3B.4C.8D.6【答案】 D3、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。
（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 A4、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。
A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同C.控制的目标和时间范围均相同D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】 D5、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。
A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 A6、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。
该工作的总时差和自由时差分别是（）。
A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 A7、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。
一建【管理】讲义：建设工程项目进度计划的编制和调节方法4
A. 15
B. 2
C. 4
D. 0
【答案】B
例题：某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（ ）天。
A. 11 B. 13
C. 15
D. 22
【答案】D
例题：某工程网络计划如下，工作 D 的最迟开始时间是第（ ）天。
A. 3
B. 5
A. 5 ；4
B. 11；7C. 5Biblioteka ；5D. 4 ；42
【答案】A 【解析】工作 F 的最迟完成时间为紧后工作最迟开始时间的最小值 21，其最迟开始时 间为 21-5=16，故总时差=16-11=5，自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值与其本身 最早完成时间之差=20-16=4 例题：某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包 括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别 2、1、6 天。墙面软 包各项工作的时间分别是 3、2、4 天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的 材料，该装饰工程的最短施工工期是（ ）天。 A. 9 B. 10 C. 11 D. 12
3
A. 1-2
B. 3-5
C. 2-7
D. 4-5 E. 6-8
【答案】DE
例题：某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天，工作
F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天，最迟开始时
间分别为第 21 天、第 24 天和第 27 天，则工作 F 的总时差和自由时差分别为（ ）。
C. 8
D. 6
【答案】C
【解析】本题超纲，考核的是节点分析法。可忽略节点时间，用按工作分析法解网络即可。
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1.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。
在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。
(2010年试题第94题)
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B.有多项紧前工作的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
E.单位时间消耗资源量大的工作
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考核的是工期的压缩。
当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。
在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
参见教材P139。
2.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有( )。
(2009年试题第80题)
A.调整关键线路的长度
B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构
D.增减工作项目
E.调整资源的投入
【正确答案】ABDE
【答案解析】本题考查的是网络进度计划的调整内容。
网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。
参见教材P141。
3.关于进度计划调整的说法，正确的是( )。
(2012年试题第54题)
A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整
C.非关键线路上的工作不需进行调整
D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件
【正确答案】A
【答案解析】选项B，网络计划中某项工作进度超前，应视具体情况决定是否需要进行计划的调整，选项C错误，有时需要调整非关键工作时差，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。
网络计划调整内容包括非关键工作时差的调整。
选项D错误，当一项工作进度出现问题时，还需要考虑对其他工作造成的影响。
参见教材P141～142。
4.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作，压缩其作业持续时间。
(2010年试题第62题)
A.资源强度小或费用低
B.资源强度小且持续时间短
C.资源强度大或持续时间短
D.资源强度大且费用高
【正确答案】A
【答案解析】本题考核的是网络计划调整的方法。
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用;当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的一部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。
参见教材P141。
5.调整工程网络计划时，调整内容一般包括( )。
(2007年试题第83题)
A.非关键工作时差
B.关键线路长度
C.逻辑关系
D.工作工艺过程
E.增加工作项目
【正确答案】ABCE
【答案解析】网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。
选项D的内容已包含在选项C中了。
参见教材P141。
1.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示，图中存在的作图错误是( )。
(2011年试题第15题)
工作名称ABCDEGH
紧前工作——AAA、BCE
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
【正确答案】C
【答案解析】双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。
上图中有⑧号和⑨号两个终点节点。
参见教材P119。
2.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是( )。
(2012年试题第33题)
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
【正确答案】C
【答案解析】图中有两个终点节点，根据已知的逻辑关系，故选项C不正确。
参见教材P119。
3.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是( )。
(2007年试题第29题)
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点和起点节点
C.有双向箭头连线
D.有循环回路
【正确答案】A
【答案解析】单目标双代号网络计划要求只能有一个起点节点和终点节点，上图中起点节点有(1)和(6)。
参见教材P119。
4.双代号时标网络计划的特点之一是( )。
(2009年试题第48题)
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是双代号时标网络计划的特点。
双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：①时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便;②时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路：③在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整;④由于箭线受到时间
坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。
参见教材P119。
5.某分部工程单代号网络计划如下图所示，其对应的双代号网络计划是( )。
(2007年试题第30题)
【正确答案】A
【答案解析】根据单代号网络计划的逻辑关系，容易得到其对应的双代号网络计划为选项A。
参见教材P122。