第七章 情绪、情感与要客服务
酒店服务中的情绪与情感

l 在服务中,一件小事就可能使客人的情绪产生波动,进而形成不良情感,导 致事态越发严重;反之,如果让客人产生好的情绪体验,他们就会对服务赞 誉有加。
l 因此,了解客人的情绪与情感的表现,学会分析与调控客人的情绪状态,掌 握影响客人情绪变化的因素,对于提高服务质量有重要意义。
一、情感的基本概念
• 概念:情感是人对客观现实的态度和体验。 • 情感是在人类社会历史发展过程中形成的高级社会性情感。 • 常用来描述那些具有稳定的、深刻的社会意义的感情。 • 人的情感是多种多样的,它是在人类历史发展过程中形成的,它反映着个体与
社会的一定关系,体现出人的精神面貌。
二、依据情感的社会性内容分类
三、情绪的基本分类
喜
愉悦 欣喜 欢乐 开心 喜悦 满意 舒心 狂喜 心旷神怡 兴高采烈 手舞足蹈 欢欣鼓舞
满面春风 眉开眼笑 扬眉吐气
怒
愤怒 气恼 不满 气愤 恼羞成怒 暴跳如雷 七窍生烟 怒发冲冠 怒目而视 咬牙切齿 拍案而起
哀 惧
失望 哀痛 难过 遗憾 悲伤 忧郁 凄凉 悲哀 伤感 心痛 悲痛欲绝 泪流满面 伤心不已
第三,要突出对客服务的“深度和广度”也就是说,“客人想到了,我们替 客人做到客人没想到的,我们要替客人想到而且做到。”
案例:客人醉酒失态
• 一天傍晚,正值餐厅用餐高峰期,客人一行三人走进日料餐厅,服务员小 王主动上前引坐服务。在服务的过程中,小王注意到这几位客人衣着讲究、 气宇轩昂,大家谈笑风生,酒过三巡之后,客人们有些面红耳赤了,兴奋 的状态有些难以控制,执意要求服务员继续上酒,并且要求喝啤酒,这时 小王上前告知点酒的顾客:“先生,由于啤酒并不在我们日料自助餐的范 畴内,需要您另行支付啤酒的费用,您看是否还需要?”而此时,客人的 酒气正在兴头上,几乎并没有听见小王的提醒,执意要6瓶啤酒。餐后结 账时,酩酊大醉的顾客怒气冲冲的对着前台服务员大吼并拒绝支付啤酒的 费用,并胡言乱语,将酒瓶打翻,吐了一地。此时,服务员小王立即叫来 餐厅主管,并迅速请其他服务员帮忙搀扶着客人坐到沙发上休息,又给他 递茶、倒水、送毛巾,帮助客人醒酒。事后,客人专程来对自己过失的言 行道歉致谢。并向经理表扬了服务员小王周到体贴的服务。
酒店客户服务:管理情绪,提升服务质量培训课件ppt

情绪识别
学会识别自己的情绪, 了解情绪产生的原因,
以便更好情绪和需求,避免情绪
的积累和爆发。
压力管理的策略与实践
时间管理
合理安排工作和生活时间,避 免过度劳累和压力积累。
寻求支持
与同事、朋友和家人分享自己 的压力和困难,获得支持和鼓 励。
健康生活方式
保持健康的饮食、运动和睡眠 习惯,增强身体和心理的抵抗 力。
06
总结与展望
培训总结
客户服务的核心价值
在本次培训中,我们深入探讨了酒店 客户服务的重要性和核心价值,强调 了优质服务对客户满意度和忠诚度的 影响。
管理情绪的方法
服务质量提升策略
通过案例分析和实际操作,学员们掌 握了一些实用的方法和技巧,以提升 服务质量,满足客户需求。
我们学习了如何通过认知重构和情绪 调节来有效地管理情绪,以便在面对 客户时始终保持专业和友好的态度。
提高服务质量的途径与措施
01
02
03
04
强化员工培训
通过定期培训,提高员工的服 务意识和技能水平,使其能够
更好地满足客人的需求。
优化服务流程
简化服务流程,提高服务效率 ,减少客人等待时间,提升客
人体验。
关注细节
注重服务细节,关注客人的需 求和感受,提供个性化服务,
增加客人的满意度。
持续改进
定期收集客人反馈,针对问题 制定改进措施,不断优化服务
务品质的关键因素。
持续学习与个人成长
不断学习新知识 为了适应不断变化的客户服务环境,我们需要持续学习新知识, 提升自己的专业素养。
实践经验积累
通过实际工作中的经验积累,不断反思和总结,提高自己在客户服 务领域的应对能力。
酒店客户服务:提高自身情商和情感智商以提供更好的客户服务的技巧培训课件ppt

站在客户的角度思考,感受他们的 情绪,并作出相应的回应。
情绪调节:有效地管理情绪和冲突
冷静应对
在面对客户的抱怨和冲突时,保 持冷静,避免情绪化。
积极应对
主动寻找解决问题的办法,采取 积极的行动来缓解紧张气氛。
有效沟通
通过有效的沟通来化解冲突,与 客户建立良好的关系。
Part
04
应用情商和情感智商于客户服 务
激励自我:保持积极的态度和工作动力
目标设定
设定明确、可实现的目标 ,激发自己的积极性和动 力。
自我激励
学会自我激励和奖励,提 高工作满意度和动力。
乐观心态
保持乐观的心态,看到问 题的机会和挑战,增强自 信心和工作动力。
Part
03
提高情感智商的技巧
自我意识:感知和理解自己的情绪
自我觉察
情绪调节
有效沟通
01
使用清晰、简洁的语言,避免使用专业术语,确保客户能够理
解。同时,注意非言语沟通,如眼神接触和微笑。
倾听技巧
02
全神贯注地倾听客户的需求和意见,不打断客户发言,理解客
户的真实意图。反馈客户所说内容,确保理解正确。
提问技巧
03
通过开放式和封闭式问题,引导客户表达需求和意见,以便更
好地了解客户期望。
自我觉察
时刻关注自己的情绪变化 ,了解自己的情绪状态。
自我管理:有效地管理情绪和压力
01
02
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情绪调节
学会控制自己的情绪反应 ,保持冷静和理性,避免 过度反应。
压力管理
掌握有效的压力应对策略 ,如深呼吸、放松训练等 ,以减轻压力对工作和生 活的影响。
饭店服务中情绪与情感

二、用我们最真挚的情感为客人提供最满意的针对化服务第一,在对客服务过程中,要突出感情的投入,倡导“把客人当朋友、当亲人、当成远道而来的贵宾”使客人生活在饭店里真比在家还要温馨。
(注意:千万别提“把客人当上帝”。
因为那种提法是不科学的)。
第二,要突出“想客人之所想,急客人之所急”这一服务准则,时时事事处处给客人提供方便,使客人足不出门就可以解决各种问题。
而每一种问题的解决又都充满了人情、友善和欢快。
在解决问题的过程中使客人得到高档次的精神享受。
第三,要突出对客服务的“深度和广度”,也就是说,“客人想到了,我们替客人做到;客人没想到的,我们要替客人想到而且做到。
”举例:一位记者在南京金陵饭店暗访时,有这样一件事;一天,记者房间来了一位朋友,茶杯不够,就给房务中心打电话,要求送个茶杯。
一分半钟,听到服务员敲门声:“对不起,先生,打扰您了,您要的茶杯我给您送来了。
”记者道谢后,表示满意。
然而服务员又说:“顺便我又多给您带了几包茶叶,您留着用!”记者一愣,心说想得真周到!接着服务员说了第三句话:“我又给您打了一暖壶开水,如果您用,我就放在这儿,”他用眼扫了一下桌面:“如果现在不用,我先拿回去,用时您再给我打电话。
”分析:记者不禁拍案叫绝,情不自禁地说:“真棒,不愧是金陵饭店!”“棒”在哪儿?记者要了一个茶杯,记者我想到了,他们做到了,这仅仅是使客人满意。
但是记者没想到茶叶,他们替记者想到了而且拿来了,记者就十分满意了。
妙就妙在第三句,我根本没考虑到暖壶问题,但他们却在想,多了一个人,肯定茶叶、水都需要增加,于是多打了一壶开水。
当服务员发现房内桌子较小而且上面布满了文件,一旦放个暖壶在上面会影响办公时,又说出了第四句话:“如果现在不用,我先拿回去,用时您再给我打电话。
”在这短暂的“真实的一刻”中,充分体现了金陵饭店对客服务的无微不至,员工把细心、爱心、诚心都献给了客人,使客人获得了无与伦比的超值享受。
这就是服务中的深度和广度。
酒店客户服务:管理情绪,提升服务质量培训课件ppt (3)

情绪是人们对客观事物是否符合 自身需要的态度的体验,可以分 为积极情绪和消极情绪两类,对 人的行为和决策产生重要影响。
情绪的识别与表达
总结词
正确识别和表达自己的情绪是有效沟通的基础,有助于提高服务质量。
详细描述
酒店员工需要学会观察和感知自己的情绪,了解自己的情感需求,同时能够用 恰当的方式表达自己的情绪,避免因情绪波动影响服务质量和客户体验。
培训背景
随着酒店行业竞争的加剧,客 户对服务品质的要求越来越高 。
员工在工作中面临各种挑战, 如工作压力、客户投诉等,需 要学会情绪管理。
为了提高酒店整体的服务水平 ,本次培训旨在帮助员工提升 服务质量并学会管理情绪。
02
情绪管理基础认识情绪Fra bibliotek总结词
了解情绪的定义、分类和作用, 是有效管理情绪的前提。
未来情绪管理与服务质量的挑战与机遇
应对挑战
展望未来
分析未来情绪管理与服务质量的挑战 ,制定应对策略,确保酒店服务行业 的持续发展。
展望未来酒店客户服务的发展方向, 为酒店业的长远发展提供有力支持。
抓住机遇
关注行业发展趋势,发掘新的机遇, 通过创新和变革提升酒店客户服务水 平。
THANKS
感谢观看
某五星级酒店前台接待人员凭借出色的沟通技巧和情绪管理能力,妥善处理了一位客人因房间问题而 产生的投诉,最终获得了客人的高度赞扬。
成功案例二
某知名酒店餐厅服务员在面对一位挑剔的客人时,通过耐心倾听和灵活应对,成功满足了客人的需求 ,提升了客人的满意度。
失败案例反思
失败案例一
某酒店客房服务员在清扫房间时与客人发生误会,未能控制好情绪,导致双方产生冲突 ,影响了酒店形象。
客户服务中的情感沟通技巧

客户服务中的情感沟通技巧随着市场的竞争日益激烈,客户体验已经成为企业提升竞争力、赢得市场的重要工具。
而情感沟通是客户服务中不可或缺的一环。
在客户服务中进行情感沟通技巧的正确运用,有助于建立良好的关系,提升客户满意度,增加企业的口碑和市场份额。
第一章建立情感联系的基础1.展现亲和力在客户服务中,展现出亲和力是建立情感联系的基础。
通过做到微笑、注视、表情、体态等细节,可以让客户感受到温暖和亲切感,从而建立基础的情感联系。
2.倾听和共情在客户沟通中,倾听和共情非常重要。
通过倾听客户的需求和反馈,了解客户的心理状态,从而更好地满足客户的需求。
在共情的基础上,用自己的方式帮助客户解决问题,从而达到客户满意度的提升。
第二章情感沟通中的技巧1.转化负面情绪在客户服务中,面对有情绪的客户时,可以通过早期有效地沟通来防止情绪的爆发,同时通过转化负面情绪,让客户保持良好的心态。
比如,在客户抱怨时,可以借鉴“沟通模板”,聚焦客户要求,及时解决问题。
2.表达肯定和感谢在服务中,表达肯定和感谢可以让客户感受到被重视的情感,从而增强客户和企业之间的情感联系,提升客户忠诚度。
经常使用肯定语言,强调客户对企业的重要性,感谢客户对企业的信任和支持。
第三章个性化情感沟通1.情感语言的应用在客户服务中,使用情感语言可以实现快速建立情感联系的效果。
在沟通中,使用适当的问候语、称呼等情感语言,展现企业的亲和力和尊重客户的态度。
2.企业文化的应用在客户服务中,把企业文化巧妙地融入情感沟通当中,可以让客户更好地感受到企业的文化氛围和企业的价值观。
通过展现出团队并肩作战、共同成长和品质卓越等企业文化的内涵,增强客户对企业的认同感和忠诚度。
结尾情感沟通技巧在客户服务中的应用非常重要,可以促进客户和企业之间的长期稳定关系,同时提升企业在市场竞争中的优势。
企业在客户服务中,应该注重情感沟通的技巧的学习和实践,在不断提升客户体验的同时,实现企业的长期发展。
酒店客户服务:如何处理情绪激动的客户的技巧培训课件ppt

如有客户对食物过敏,而酒店无法提供合适的餐饮,可能导致客户情绪激动。
02
CHAPTER
处理情绪激动客户的技巧
保持冷静和礼貌
01
面对情绪激动的客户时,首先要 保持冷静,不要被客户的情绪所 影响。保持礼貌和友善的态度, 展现出专业素养。
02
避免使用带有攻击性或指责性的 语言,以免加剧客户的情绪。用 平和的语气与客户沟通,让客户 感受到关心和尊重。
持续改进
通过客户反馈和服务评估 ,不断改进服务流程和产 品质量,提升客户满意度 。
04
CHAPTER
案例分析
案例一:客户因房间问题投诉
总结词:了解情况
详细描述:客户反映房间存在卫生问题或设施故障,情绪激动。服务员需耐心倾听,了解客户具体诉 求。
案例一:客户因房间问题投诉
总结词:安抚客户
详细描述:服务员需保持冷静,向客户道歉,并承诺尽快解决问题,让客户感到关心和重视。
培训效果的评估
为了更好地评估培训效果,可以设 置反馈环节,让参训者对本次培训 进行评价和建议,以便不断完善和 优化培训内容。
THANKS
谢谢
VS
详细描述:客户对服务员态度不满, 抱怨服务不周到。服务员需认真倾听 客户的意见和诉求。
案例二:客户对服务态度不满
总结词:道歉致意
详细描述:服务员需向客户诚恳道歉,并表示会改进 自己的服务态度。
案例二:客户对服务态度不满
总结词:改进服务
详细描述:服务员需反思自己的服务态度, 积极改进,提高服务质量。
培训效果
通过本次培训,参训者能够掌握处理情绪激动客户的技巧,提高客 户满意度和忠诚度。
反思
培训内容的实用性
酒店客户服务:如何处理疑难客户和情绪问题培训课件ppt

救措施,同时加强内部培训,避免类似问题再次发生。
实践演练与角色扮演
模拟疑难客户场景
通过模拟疑难客户场景,让员工亲身体验并学习如何应对不同类 型的疑难客户。
角色扮演
通过角色扮演的方式,让员工扮演不同的角色,提高员工应对情 绪问题的能力和技巧。
实践演练评估
对实践演练和角色扮演进行评估和总结,找出不足之处并加强培 训,提高员工的服务水平和应对能力。
04
如何处理情绪问题
情绪问题的识别
客户语气、表情异常
通过观察客户的语气、表情变化,判断客户是否出现情绪问题。
客户投诉升级
当客户对服务或产品提出投诉,并表现出不满或激动时,可能存在 情绪问题。
客户重复提及一个问题
若客户反复提及某一问题,可能是情绪上的不满。
保持冷静与专业
保持冷静
面对情绪激动的客户,首先要保持自身情绪稳定,避免被客户情绪带动。
客户要求较高
疑难客户通常会提出较为复杂或难以 解决的问题,需要酒店员工具备相应 的专业知识和解决问题的能力。
疑难客户通常对酒店的服务和设施要 求较高,需要酒店员工具备较高的服 务意识和应对能力。
客户情绪激动
疑难客户在遇到问题时往往情绪激动 ,需要酒店员工具备情绪管理能力, 保持冷静,并采取合适的应对措施。
解决问题
通过良好的沟通,有助于 快速理解客户问题,提供 解决方案。
提高效率
有效的沟通可以减少误解 和重复工作,提高工作效 率。
倾听技巧
保持专注
在与客户沟通时,应保持眼神接 触,避免打断对方。
理解意图
尽量理解客户的真实意图,不要 急于给出回应。
反馈信息
在倾听过程中,通过反馈信息来 确认对客户意图的理解。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二、情绪与情感的关系
情绪一般不稳定,带有情境的性质。当某种情境消失时, 情绪立即随之而减弱或消失,所以它是不断变化着的短期 的状态,是表象的东西。情感与情绪相比,较为稳定,它 是人对现实事物的态度,是本质的东西。
情绪有情境性、激动性与暂时性,而情感具有稳定性、 深刻性与持久性。就人类个体而言,先有情绪发展,再有 情感发展,情绪是情感的表现形式,具有明显的冲动性和 外在行为表现。
如前所述,人的情绪、情感活动伴有丰富的表情动作 ,它不仅补充着人的体验,而且也使人的体验易于为别人 所感知,以实现自己的信号功能。因此,表情动作是我们 判别他人的情绪、情感的主要线索之一。
表情动作提供的情绪、情感线索非常鲜明,不仅通过 咬牙切齿、目瞪口呆、手舞足蹈、捶胸顿足等强烈的表情 动作来表现,就连手势、眼神、视线和音调等方面的细微 变化,都能表现出人的情绪和情感的状态。
我们很难在一个具体的人身上把情绪与情感严格地区分 开来。它们往往相互依存融为一体。
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第三节
情绪、情感的 区别和联系
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第一节 情绪与情感概述 第二节 情绪和情感的外在表现 第三节 情绪、情感的区别和联系 第四节 影响情绪和情感的因子 第五节 情绪和情感对要客服务的影响 第六节 如何保持良好情绪
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第七章 情绪、情感与要客服务
第一节 情绪与情感概述 第二节 情绪和情感的外在表现 第三节 情绪、情感的区别和联系 第四节 影响情绪和情感的因子 第五节 情绪和情感对要客服务的影响 第六节 如何保持良好情绪
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第一节 情绪与情感概述 第二节 情绪和情感的外在表现 第三节 情绪、情感的区别和联系 第四节 影响情绪和情感的因子 第五节 情绪和情感对要客服务的影响 第六节 如何保持良好情绪
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一、心境
心境是一种使人的整个精神活动都染上某种色彩的、 微弱而持久的情绪状态。心境的突出特点是具有感染性。
心境按其强度来说并不强烈,但持续的时间却很长, 因此,心境对人的生活、工作、学习乃至健康都有比较久 远的影响。
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第四节
影响情绪和 情感的因子
【案例】
第四节
影响情绪和 情感的因子
小李与小张一起进入要客部工作,平时他们都很尽职尽责,小李感到自己和小张在业务能力上没多大差 别,小张除了上班提前来,下班检查完再走之外,没觉得他有什么过人之处,可是有一天,要客部新干部任 命的文件上却突然出现了小张的名字。小李想:“他哪里比我强啊?他哪有我能干呀?为什么提了他却不提 我?领导瞎了眼了!”此后,小李把这种情绪带到工作中,工作时态度消极,整天没精打采,时时事事与新 领导小张较劲。这天正好小李值班,要客来了,应该去办登机牌,可要客行李比较重,小李就对旁边的女同 事说:“去叫小张来拿行李,他不是提干了吗?”女同事急急忙忙把小张找来,小张二话没说,拿上行李就 走,到了值机柜台,值机人员告诉小张,飞机已经开始登机了……
6
第一节
情绪与情感 概述
情绪和情感的联系是很紧密的:一方面情绪依赖于情感。 情绪的各种不同的变化一般都受制于已形成的情感及其特点; 另一方面,情感也依赖于情绪。人的情感总是在不断变动着 的情绪中得到自我的表现,离开了具体的情绪过程,人的情 感及其特点就不可能现实的存在。因此,从某种意义上说, 情绪是情感的外在表现,情感是情绪的本质内容。
美感是人根据自己的审美标准对客观事物、人的行为 及艺术作品予以评价时产生的情感。
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第四节
影响情绪和 情感的因子
(三)理智感
理智感是人的认识活动的需要得到满足时所产生的情 感。
理智感总是与人的求知欲、认识兴趣、对解决问题的 需要、对真理的追求相联系的,它体现着人对自己认识活动 的过程与结果态度。
(四)其他
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【案例】
有一天,德国著名的化学家奥斯特瓦尔德由于牙病疼痛难忍,情绪 很坏。他拿起一位不知名的青年寄来的稿件粗粗看了一下,觉得满纸 都是奇谈怪论,顺手就把这篇论文丢进了纸篓。几天以后,他的牙痛 好了,情绪也好多了,那篇论文中的一些奇谈怪论又在他的脑海中闪 现。于是,他急忙从纸篓里把它拣出来重读一遍,结果发现这篇论文 很有科学价值。他马上给一份科学杂志写信,加以推荐。这篇论文发 表后轰动了学术界,该论文的作者后来也获得了诺贝尔奖。想想看, 如果奥斯特瓦尔德的情绪没有很快好转,结果又会怎样呢?
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一、情绪、情感对要客服务人员的影响
(一)愉快的情绪
从服务人员一方来看,愉快的情绪会对服务行为产生积极作 用;从要客一方来看,要客愉快的情绪会增加他的包容心和满足 感,帮助服务人员克服服务过程中可能会出现的各种困难。
第五节
情绪和情感对 要客服务的影响
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【案例】
第五节
情绪和情感对 要客服务的影响
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第五节 情绪和情感对 要客服务的影响
德国著名化学家奥斯特瓦尔德
二、情绪、情感对要客接受服务的影响
要客服务人员会有积极或消极的情绪,同样,要客也有 情绪起伏,也会有愉快的时候和不愉快的时候。要客心情 愉快、高兴时会眉开眼笑,对服务好坏也不太在意,即使 服务人员偶有不到位的地方,也会得到包容。
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一个人涨工资了,出国学习了,发奖金了,提职了都 是好事,都会出现各种激动、喜悦的情绪。
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第四节
影响情绪和 情感的因子
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第一节 情绪与情感概述 第二节 情绪和情感的外在表现 第三节 情绪、情感的区别和联系 第四节 影响情绪和情感的因子 第五节 情绪和情感对要客服务的影响 第六节 如何保持良好情绪
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(二)不愉快的情绪
如果不良情绪来自于服务程序,要客会拒绝接受这种服务;如果不愉快 的情绪来源于服务场所,要客会立即回避这种令他不愉快的场所;如果不愉 快的情绪是来源于要客服务人员的话,有的要客会提出更换这位令他不愉快 的服务人员。
第五节
情绪和情感对 要客服务的影响
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【案例】
第五节
情绪和情感对 要客服务的影响
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第一节
情绪与情感 概述
【案例】
第一节
情绪与情感 概述
他为什么不快乐
前几天,好朋友相邀“聚聚”,我欣然前往。席间,大家海阔天空,家长里短,倒也其乐融融。然而其中一 位朋友却郁郁寡欢,默默地饮酒。 我知道,这位朋友近几年事业、家庭各方面都比较顺利。不久前,孩子又到澳大利亚留学,在常人眼中是喜 事连连。可他却说高兴不起来,工作上、家庭里烦心的事很多。例如,孩子在外国他总是不放心,担心孩子 的学习、生活和安全等。 我知道,这位朋友的思维陷入了一个死角。他看问题的视角是负面、消极的。尽管在旁人眼中,他处在幸福 之中,可他感觉不到幸福,原因是担心自己唯一的孩子,这种情感使他为一些并不存在的事忧愁,被种种可 怕的念头纠缠。于是,我想到了这样一个问题:人为什么会不快乐?为什么有些人尽管身处逆境,却整天乐 呵呵?有些人事事顺意,却仍然郁郁寡欢?说到底是一个情感影响情绪的问题。
在应激状态下,人们可能有两种表现:一是被突如其来的 刺激所笼罩,目瞪口呆,手足无措,语无伦次,陷入一片混乱 之中;二是在突如其来的事件面前,清醒冷静,急中生智,当 机立断。
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第四节
影响情绪和 情感的因子
四、高级情感
(一)道德感
道德感是人运用一定的道德标准评价自身或他人行为 时所产生的情感。
(二)美感
一位服务员,因为航班延误时间比较长,受到了旅客的责难,心情很是不好,领导见状赶紧把她由服务 现场调回办公室,她刚在办公桌前坐下,电话铃就响了,她拿起话筒时气还没消,就大吼一句:“你找谁?” 对方说了一句:“我找XXX总经理……”“我们这里没这个人!”她不假思索地回答。半小时之后,总经理 陪着要客来到贵宾室,要客跟总经理说:“你们的员工真有意思,我打电话来找你,服务员还大声吼着说没 有这个人。”总经理觉得很尴尬,自己企业竟有这样的员工……
(2)情绪具有情境性,一旦情境改变,情绪 就会很快消失。
(3)情绪通常具有较明显的冲动性与外部表 现,如欣喜若狂、手舞足蹈和怒不可遏等;而情感 则较深沉和内隐,而且经常以内隐的形式存在或以 微妙的方式流露出来。
(4)人的情绪种类有很多,但最基本的情绪 只有四类,即喜、怒、哀、惧。
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第三节 情绪、情感的 区别和联系
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二、激情
激情是一种暴风雨般的强烈而短暂的情绪状态。 激情的出现带有爆发性。
激情通常是由一个人生活中的重大事件、对立意 向的冲突、过度的抑制或兴奋所引起的。处于激情状 态的人,会出现认识范围缩小、分析能力受限和自我 控制力减弱等现象。
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第四节
影响情绪和 情感的因子
三、应激
应激是出乎意料的紧迫情况所引起的急速而高度紧张的情 绪状态。
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第二节
情绪和情感的 外在表现
(二)体姿表情
体姿表情是指情绪情感发生时,人的四肢和躯体的姿势 和动作的变化 。
(三)言语表情
言语表情是指通过言语的声调、节奏、音域和速度等方 面的变化以及转折、口误等所表达的情绪情感。
第二节
情绪和情感的 外在表现
球员在球场上发怒 10
二、情绪、情感的判别
(一)表情动作
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第一节
情绪与情感 概述
过渡页 TRANSITION PAGE
第一节 情绪与情感概述 第二节 情绪和情感的外在表现 第三节 情绪、情感的区别和联系 第四节 影响情绪和情感的因子 第五节 情绪和情感对要客服务的影响 第六节 如何保持良好情绪
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8
一、表情
(一)面部表情
面部表情是能够传递情绪、情感的鲜明标记。人 的面部除耳朵外,眼、眉、鼻、嘴及颜面肌肉皆能以 各种变化表达特定情绪、情感。