2020流水线工人个人年终工作总结范文精选
生产间流水线个人总结5篇
生产间流水线个人总结5篇篇1时光荏苒，转眼间我已经在生产间流水线上工作了一年。
回首过去，感慨万千，收获颇丰。
在此，我对这一年的工作进行一个全面的总结，以飨读者。
一、工作经历与体会在生产间流水线上，我担任了操作工的角色。
流水线作业，看似简单机械，实则蕴含着深厚的学问。
通过一年的实践，我深刻体会到以下几点：1. 细节决定成败。
流水线上的每一个环节都至关重要，任何一个细微的差错都可能影响整个生产过程。
因此，在工作中我时刻保持高度警惕，注重细节，确保每一个步骤都精确无误。
2. 团队协作至关重要。
流水线作业需要各个岗位紧密配合，协调一致。
在工作中，我始终与同事保持良好沟通，共同解决问题，确保生产过程顺利进行。
3. 持续学习是关键。
流水线作业技术含量较高，需要不断学习新知识、新技能。
在工作中，我始终保持学习态度，积极参加培训，不断提升自己的专业技能水平。
二、工作成果与亮点在过去的一年中，我取得了以下工作成果和亮点：1. 提高了生产效率。
通过优化操作流程和掌握更多技能，我成功提高了自己的工作效率，为整个生产过程节省了时间成本。
2. 降低了生产成本。
在工作中，我注重节约原材料和能源，通过合理利用和循环使用资源，成功降低了生产成本。
3. 保障了产品质量。
我严格遵守操作规程和质量标准，确保每一件产品都符合要求，为提高产品质量做出了积极贡献。
三、存在的问题与改进措施在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
主要表现在以下几个方面：1. 操作技能有待进一步提高。
虽然我已经掌握了基本的操作技能，但还需进一步学习和提升，以满足更高难度的生产需求。
2. 团队协作有待加强。
在某些复杂的工作场景中，我还需要与同事更加紧密地配合，共同解决问题。
3. 工作态度需进一步端正。
虽然我始终保持积极的工作态度，但还需在细节上更加严谨，确保每一项工作都得到妥善完成。
针对以上问题，我提出以下改进措施：1. 加强学习培训。
我会继续参加相关培训和学习活动，提高自己的操作技能和专业知识水平。
工人年终个人工作总结6篇
工人年终个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我在工作中始终保持积极的态度和饱满的热情，通过不断努力和学习，取得了一定的成绩。
以下是我对自己一年来的工作总结。
一、工作态度与目标在过去的一年中，我始终以认真负责的态度投入到工作中，严格遵守公司的各项规章制度，努力完成自己的本职工作。
我的工作目标是提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作内容与成果1. 生产管理方面：我负责生产计划的制定和实施，通过合理安排生产计划和优化生产流程，提高了生产效率和质量。
同时，我积极与相关部门沟通协调，确保生产过程中的问题得到及时解决。
2. 质量控制方面：我严格把控产品质量，确保产品符合公司质量标准。
通过加强过程控制和实施严格的质量检测，减少了产品的不良率，提高了客户满意度。
3. 团队管理方面：我积极与团队成员沟通，了解他们的需求和困难，并提供帮助和支持。
通过团队建设活动和定期培训，提高了团队凝聚力和工作效率。
4. 个人成长方面：我注重个人学习和成长，通过参加公司组织的培训和学习活动，提高了自己的业务水平和综合素质。
同时，我也积极参与公司组织的各项活动，展示了自己的才华和潜力。
三、存在的问题与改进措施1. 在生产管理方面，有时由于订单变更等原因，导致生产计划调整频繁，给生产过程带来一定压力。
今后我将继续加强与客户的沟通协调，尽量避免订单变更对生产造成的影响。
2. 在质量控制方面，虽然产品不良率得到了有效控制，但仍有提升空间。
我将继续加强过程控制和实施更加严格的质量检测标准，确保产品质量更上一层楼。
3. 在团队管理方面，有时由于团队成员之间的沟通不畅或配合不够默契等原因，导致工作效率受到一定影响。
今后我将继续加强团队沟通和协作能力建设，提高团队整体工作效率。
4. 在个人成长方面，虽然我已经取得了一定的成绩和进步，但仍有很大的提升空间。
我将继续保持学习态度和积极心态，不断学习和提高自己的业务水平和综合素质。
流水线员工年度个人工作总结范文(4篇)
流水线员工年度个人工作总结范文时光荏苒，____年已经悄然离我们而去，回首我担任J线固化线长半年以来所经历的种种，内心不禁感慨万千。
J线固化之前因为频繁更换线长，所以一直比较混乱，故在接手后存在着许多迫在眉捷急待解决的问题。
生产线上员工多岗位分工不明;纪律松懈人员懒散;生产现场脏乱差，呆滞物品，物料到处都是;生产物料挪用，亏空严重;员工品质意识差，毫无自检意识，漏穿，穿错散件经常发生;报废插芯随处可见;为了解决这些问题我严格要求自己，按照公司及车间的要求，在经理，主管及班长的提点以及各位同事的支持与帮助下，我狠抓劳动纪律，5S，产品质量，取得了比较大的成效。
现将半年内的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.优化人员，定人定岗接手J线固化时，线上人员达到了____人之多，有些员工根本没有固定的工作岗位，线上人员极不安定，有些员工根本不明确自己要做什么，借机在生产线混水摸鱼，针对此情况，根据生产需要把员工进行分工，定人定岗，多的人员调离本线，从____人减到____人。
2.重视劳动纪律，狠抓5S劳动纪律天天讲，5S天天谈。
对员工进行潜移默化，让员工从排斥到接受，从勉强服从到习惯成自然。
做得不好提出批评并要求改正，表现好的给予表扬，适当提报。
半年过去，员工大部分都能安定的在自己的岗位有条不紊的工作，窜岗，脱岗不再发生。
生产线上脏乱差的问题也得到基本改善，员工都有了比较好的5S意识，能够自觉维护好本工作区域内的5S。
3.提升工作效率，保证产品质量对固化人员定产量，整条生产线实行你追我赶，以此激发员工的潜力，提高员工工作主动性，用最少的人做最多的事，固化产量从开始的____人____天____头左右，到现在的____人____天____头以上，得到明显提升!加强员工品质培训，提高员工品质意识。
生产过程中严格按照作业指导书生产，出现异常遵循三现原则，及时让员工知道，查找原因，纠正员工操作手法，避免批量报废产生，严格要求员工做到3不3自一控。
生产车间流水线年度工作总结范文（4篇）
生产车间流水线年度工作总结范文____年历经国际金融风暴，全球经济危机。
但在公司领导的正确带领下，经过全体生产工人的努力，上下同心，克服困难，取得了一定的成绩。
坚持安全生产，质量第一。
生产部组织生产工人间周召开一次生产例会，以会代训，对工人进行安全教育培训，增强员工安全、质量意识。
全年组织一次消防演练，并用相片记录下来，全年未出现打的安全事故。
除新产品____外，未出现较大的质量问题，所以____质量需及时改进和加强。
协调人力资源，调动工人积极性，最大限度地保证在现有设备条件下基本上按时完成公司交予的____生产任务。
由于下半年设备的改造及原材料干湿问题，在一定程度上制约了生产的有序性和均衡性，导致一部分产品未按时交货，但____的生产需按程序进行。
控制成本，励行节约。
____年的成本居高不下，其主要是燃料成本。
由于生产量低下导致单位成本直线上升。
车间人为的浪费现象减少，基本上杜绝了以往下班打扫清洁用木皮和面席铲运垃圾的现象。
但来年还需解决用木皮补烂面席的问题，加强管理冲凉房用水。
加强工人的思想政治工作，利用间周的生产例会宣传，____公司意图。
注重掌握工人的思想动态，发现不好的苗头，主动找工人谈话，关心工人平时疾苦。
不斤斤计较，主动将所有罚过款的工人请到办公室谈话。
对所有普要求辞工的工人一律谈话了解辞工原因，并笑脸相迎。
对以往辞工回家的工人，主动联系，欢迎再次合作。
设备的维护和保养。
平时在这一块做了大量的工作。
各用气阀门基本上做到了杜绝跑，昌，滴，漏现象。
及时对压机油管漏油采取了不找到原因就不生产的原则，甚至我本人就亲自到机坑里去看情况，找压机保不压的原因，尽可能的给公司减少损失。
但是由于锅炉房引风机设备自身问题以及司炉工操作不当，近两月用机油偏多，车间年度用机油375kg。
这一块生产部负有责任，今后需加强监督检查。
库房及宿舍管理。
库房低质易耗品实行定员定量、班组长负责制，灯泡、灰刀、水钳实行以旧领新，耐用品工具实行登记造册，班组长签字，年终放假交回库房，实行“活要见人，死要见尸”的原则，实行按价赔付。
生产车间流水线个人工作总结
生产车间流水线个人工作总结本次工作总结内容如下：1. 工作内容在流水线上，我的主要工作是负责组装产品。
具体包括：根据工艺流程和操作指导书进行装配工作，包装和维护设备的正常运行。
以及按照要求进行必要的质量检查。
同时，我还负责进行生产数据的记录和报表的填写等。
2. 实际操作在实际操作过程中，我严格按照工艺流程和操作指导书进行装配。
根据图纸和要求，准确放置零件，使用正确的工具进行紧固，确保产品的装配质量。
同时，我还要及时检查设备是否正常运行，如有异常及时上报，并进行简单的维护。
同时，我也会配合质量检查员进行产品的抽检，确保产品符合质量要求。
3. 技能提升在这次工作中，我感到自己的工作技能得到了提升。
首先，我熟练掌握了工艺流程和操作指导书的内容，能够灵活运用。
其次，我对各种工具的使用越来越熟练，能够快速进行零件的装配。
此外，我还通过观察老师傅的操作，学习到了一些装配技巧和经验，提高了自己的工作效率。
4. 遇到的问题及解决方式在工作过程中，我也遇到了一些问题，如装配零件时遇到困难、设备故障等。
对于这些问题，我首先会自己思考解决办法，如查找相关资料、请教其他同事等。
如果问题无法解决，我会及时向领导报告，并请教相关部门的工程师。
通过他们的指导和帮助，问题最终得到了解决。
5. 工作态度在这次工作中，我保持了积极向上的工作态度。
每天我都按时到岗，准备好所需的工具和材料。
我尽力完成任务，保证产品质量，并且严格遵守工作纪律和安全规范。
我积极与同事合作，听从领导的安排。
我认为只有认真对待每一个环节，才能做好流水线工作。
6. 不足与改进在这次工作中，我也发现了自己的一些不足。
首先，我在装配过程中有时会遗漏一些细节，导致产品不符合要求。
其次，我在机器设备的维护上还需要进一步提高。
另外，我在一些问题处理上也需要更灵活和果断。
针对这些问题，我会多多请教同事和领导，学习他们的经验，并且积极参加培训和学习，提升自己的综合素质和技能。
流水线工作年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导、亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年在流水线工作中的点点滴滴，总结经验，查找不足，为来年的工作指明方向。
一、工作回顾1. 工作态度过去的一年，我始终保持积极的工作态度，对待工作认真负责，严谨细致。
在流水线工作中，我严格遵守操作规程，确保产品质量，为公司的生产目标贡献自己的力量。
2. 技能提升在熟练掌握本职工作的基础上，我不断学习新知识、新技能，努力提高自己的综合素质。
通过参加公司组织的培训，我掌握了更多关于流水线设备维护和故障排除的知识，为生产线的稳定运行提供了有力保障。
3. 团队协作在流水线工作中，我深知团队协作的重要性。
我积极参与团队活动，与同事们相互支持、相互帮助，共同完成生产任务。
在遇到困难时，我主动承担责任，寻求解决方案，为团队树立了良好的榜样。
4. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
在过去的一年里，我始终将安全生产放在首位，严格遵守各项安全规章制度，确保自身和他人的生命财产安全。
在发现安全隐患时，我及时上报并参与整改，为公司的安全生产做出了贡献。
二、工作亮点1. 提高生产效率通过优化操作流程，我提高了流水线的工作效率，为公司节省了大量生产成本。
在保证产品质量的前提下，我努力缩短生产周期，提高产量。
2. 降低生产成本在原材料采购、设备维护等方面，我积极寻找降低成本的途径，为公司节约了大量开支。
同时，我通过改进生产工艺，降低能耗，进一步降低了生产成本。
3. 优化产品质量我始终关注产品质量，对生产过程中出现的质量问题及时反馈，并积极参与解决。
通过不断优化生产工艺，提高产品质量，为公司赢得了良好的口碑。
4. 提升团队凝聚力在团队协作中，我注重与同事沟通交流，关心团队建设。
通过举办团队活动，增强团队凝聚力，提高团队整体战斗力。
三、不足与反思1. 自我要求不够严格在过去的一年里，我在某些方面还存在自我要求不够严格的问题。
在新的一年里，我将继续加强自我管理，严格要求自己，提高工作效率。
流水线年终工作总结1000字5篇
流水线年终工作总结1000字5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，XX年已经过去，XX年新的征程即将开始。
回首过去的一年，我们在工作中取得了不小的进步，同时也面临着一些挑战和不足。
为了更好地总结经验，发现问题，并为之改进，现将本人在流水线上的年终工作总结如下。
一、工作进展与成果在过去的一年中，我所在的流水线团队在领导的带领下，积极应对各种工作任务，取得了显著的成果。
首先，我们完成了公司下达的生产任务，实现了流水线的稳定运行。
通过优化生产流程和改进操作方法，我们提高了生产效率，降低了生产成本，为公司创造了更多的利润。
其次，我们注重产品质量的管理和控制。
通过加强质量监督和检测手段，我们确保了产品质量的稳定性和可靠性，赢得了客户的信任和好评。
此外，我们还积极推进技术创新和设备更新。
引入了一系列先进的生产设备和技术，提高了生产线的自动化水平和智能化程度，进一步提升了生产效率和产品质量。
二、存在的问题和不足在工作中，我们也意识到了一些问题和不足。
首先，由于人员流动和技能水平参差不齐，导致流水线上的操作人员技能水平无法完全满足生产需求。
其次，部分设备存在老化现象，需要进一步加强维护和保养。
此外，生产过程中的沟通协调仍需加强，以提高整体工作效率。
三、改进措施与建议针对以上问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：首先，加强人员培训和技能提升。
通过定期开展技能培训和考核，提高操作人员的技能水平，确保他们能够熟练掌握相关操作技能和知识。
其次，加大对设备的维护和保养力度。
定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
同时，及时更换老化设备，引入更先进的技术和设备，提高生产效率和产品质量。
最后，加强沟通协调。
通过建立更加完善的沟通机制和流程，确保各部门和岗位之间的信息畅通，提高整体工作效率和团队协作能力。
四、总结与展望总的来说，过去的一年我们在流水线工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在未来的工作中，我们将继续努力，积极应对各种挑战，不断改进和创新，为公司的发展贡献更多的力量。
流水线生产工作总结模板6篇
流水线生产工作总结模板6篇篇1一、引言本文旨在总结流水线生产的工作经验与成果，分析存在的问题并提出改进措施。
通过本次总结，旨在提升流水线生产效率，优化资源配置，降低成本，提高产品质量。
二、流水线生产现状分析1. 生产设备与工艺：目前，流水线配备了先进的生产设备，采用了高效的工艺流程。
生产线布局合理，各工序衔接紧密，确保了生产的连续性。
2. 生产人员：流水线生产人员经过专业培训，具备较高的操作技能和安全意识。
员工之间协作默契，能够迅速应对生产过程中的问题。
3. 生产管理：企业实施了严格的生产管理制度，确保了生产过程的规范性和稳定性。
同时，定期对员工进行绩效考核，激励员工积极工作。
三、生产成果与效益1. 生产效率：通过优化生产流程和引入自动化设备，流水线生产效率得到了显著提升。
与去年同期相比，生产效率提高了XX%。
2. 产品质量：加强了质量管理体系的建设，严格执行ISO9001质量标准。
产品合格率稳定在XX%以上，客户投诉率明显降低。
3. 成本控制：通过集中采购和生产规模化，有效降低了原材料和生产成本。
同时，加强了能源管理，节约了XX%的能源消耗。
4. 交货期：优化了生产计划安排，确保了订单的及时交付。
与去年同期相比，订单按时交付率提高了XX%。
四、存在的问题与挑战1. 设备维护与保养：部分设备存在维护不到位的情况，影响了生产效率和产品质量。
需要加强设备维护保养工作，确保设备的正常运行。
2. 人员流动率：虽然生产人员经过专业培训，但人员流动率仍较高，影响了生产的稳定性和连续性。
需要加强员工激励和留任工作，降低人员流动率。
3. 原料供应稳定性：原料供应偶尔存在不稳定的情况，影响了生产计划的正常执行。
需要加强与供应商的沟通和协调，确保原料供应的稳定性和及时性。
4. 安全生产管理：虽然企业一直重视安全生产管理，但仍有部分员工存在违规操作的情况。
需要进一步加强安全生产教育和监管力度，确保生产安全。
五、改进措施与建议1. 加强设备维护保养工作，制定详细的设备维护保养计划，明确责任人和执行时间。
工厂流水线工人年终工作总结五篇
工厂流水线工人年终工作总结五篇工厂流水线工人年终工作总结一在过去的2022年中，在厂领导车间领导的帮助带着下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的用心努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。
在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。
一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续“谦虚，谨慎，律己〞的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，用心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
坚持理想，坚决信念。
不断加强学习，牢固自己的工作技术!二、设备操作，工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。
要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜力，完成领导给予的各项任务。
但由于自己的潜力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多缺乏和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的潜力有限，每件事的成功都是靠群众的智慧，所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际潜力。
三、回忆过去，展望未来对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的奉献。
2024年流水线生产工作总结(二篇)
2024年流水线生产工作总结____年流水线生产工作总结一、综述____年是我们公司流水线生产工作的一个重要年份。
在这一年，我们取得了一系列重要的成绩和突破，也面临了一些挑战和问题。
通过全体员工的共同努力和团队合作，我们顺利完成了年度目标，为公司的发展做出了重要贡献。
二、生产目标1. 完成年度生产任务____年，我们制定了一项有挑战性的生产任务，即生产10000台产品。
通过生产流水线，我们成功实现了这一目标。
我们对生产过程进行精细化管理，合理安排生产计划，提高了生产效率和质量。
2. 提高产品质量在____年，我们着重提高了产品的质量。
通过引进先进的生产设备和技术，加强员工培训，完善质量管理体系，我们成功提高了产品的合格率和客户满意度。
这不仅增加了公司的信誉，也为我们进一步扩大市场份额奠定了基础。
3. 降低生产成本为了提高竞争力，我们在____年制定了降低生产成本的目标。
通过采用节能设备和工艺，优化生产流程，合理控制物料和人力成本，我们成功降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。
三、管理创新1. 引进智能化设备____年，我们引进了一系列智能化设备，包括自动化搬运机器人、智能检测仪器等。
这些设备的引进，极大地提高了生产效率和质量。
同时，我们也开展了相关员工培训，使员工能熟练操作和维护这些设备。
智能化设备的引进和应用，不仅让我们的生产更加智能化和高效化，也提升了企业的竞争力。
2. 实施全员参与的质量管理为了提高产品质量，我们实施了全员参与的质量管理。
我们制定了严格的产品质量标准和相关流程，并对员工进行了培训。
通过员工的全程参与，我们发现和纠正了一系列质量问题，提高了产品的合格率。
这种全员参与的质量管理模式，不仅落实了“质量第一”的原则，也增强了员工的责任感和参与意识。
3. 推行精益生产为了提高生产效率，我们在____年推行了精益生产管理方法。
通过优化生产流程，消除无效的环节和浪费，我们有效地提高了生产效率。
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一、安全生产工作内容：
1，加强特种设备使用、管理培训，操作手基本上掌握了运行原理，也简单调试维修，也应急预防措施。
油炸锅，锅炉，杀菌锅基本落实到人。
加大特种设备的巡检力度，车间主任必须一日三检。
2，整改不合理生产流程，减少半成品在流水线停留时间，避免了物理，微生物污染，同时提高了生产效率。
现在生产周期从原来的36小时缩短到24小时。
3，精细科学管理，从年初制定科学精细管理，到逐步实施，车间设备，产品出现异常情况能够及时，快速解决，短时间不能解决的也能很快上报到中高层，大大减少了半成品不合格率，并半成品能够及时分离分类处理，减少了工厂的损失，也提高的成品合格率。
4，加强员工的培训。
本年度由生产部，品管部等多部联合组织管理者、员工培训，增强员工的质量意识，节约意识。
同时不同岗位做不同的岗位培训，让员工熟练，科学操作设备。
5，组织学习消防知识，遇到突发事件的处理方法和逃生技能。
二、有公司团队支持
1.领导对我信任
自从老师任命我为调漆室主管，他就一直信任着我，放手让我自由地进行相应的管理工作。
当我出错的时候，他并不是严厉地批评我，而是耐心地对我进行指导。
俗话说，滴水之恩，当以涌泉相报。
为了感谢老师对我的知遇之恩，从我主持管理工作那天起，我就不敢有一丝的松懈和半点的懒惰，生怕把工作做差了，辜负老师对我的期望。
因为作为一个高素质高水平的管理人员，不但需要具备丰富的实践经验和强劲的工作能力，同时，还必须丰沛的管理知识和强烈的责任意识，所以，在工作之余，我挤出时间读了很多管理方面的书籍，从中学到了大量优秀的理论知识，大大提高了我的管理水平。
2.下属跟我配合
我明白，作为调漆室主管，我只有与我的下属把关系搞好，让他们从心里真正地信服我，才能够使他们听从我的指挥，密切地与我配合，共同把工作做好。
通过我的真心对待和诚心沟通，无论是在工作中，还是在生活中，我和调漆室的所有人员都形成了兄弟般的友谊。
在此基础上，我对他们进行了明确的分工，我觉得只有明确责任，才能使所有人员各司其职，就算出现特殊情况，也不会出现手忙脚乱、互相推卸的情况。
当然，有分必有合，分合必须正确结合，只有这样，才能够更有效、更迅捷地做好工作。
目前，在我们调漆室，他们几个人从事的事情主要属于"分"，而作为主管，我从事的是"合"，我根据他们每个人的能力和特长，把他们分配到最适合他们的工作细节上，
然后通过我的调配，使他们密切合作，和谐运作，从而，在整体上实现调漆室工作环境的改善、工作效率的提高和工作成绩的进步。
3.同事与我协作
调漆室作为整个企业的一个重要组成部分，可以说，调漆室的运行状况直接关系到整个企业的经济效益。
站在企业的高度上去看，作为调漆室主管，我不但要培养调漆室所有人员的团队精神，而且要培养调漆室与其它各个生产部门所有工作人员之间的团队精神。
以前，我曾经和某些带班之间存在着淡漠的隔阂，不管具体错误在谁的身上，这种情况都在一定程度上影响了生产的进行和公司的发展。
今年，我首先自我反省，找到自身的缺点，然后努力改正，用积极的态度和真诚的心意改善和那些曾经与我合作不怎么协调的带班的关系。
在那些亲如兄弟的带班的帮助和配合下，我的管理工作开展的十分顺利。
三、工作亮点
在我们调漆室取得的所有成绩中，我最满意的就是对那些废漆的变废为宝的利用。
我刚接手调漆室管理的时候，调漆室里到处散乱地摆放着沉积已久的废漆，总量达到所有油漆的三分之二左右。
到目前为止，经过我的整治利用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的过程中，我尽力把油漆的损耗降到了最低限度，我没来之前，调漆室的调漆方法存在着明显的缺点，那就是在调漆的过程中使用柴油，这样做的直接后果就是造成那些没有用完的油漆成为废漆，这样在浪费油漆的同时，无形之中增加了产品的成本，进一步影响到我们企业产品的市场竞争力和市场占有率。
为了改变这种不利的现状，我采取了新的调漆方法，调漆的时候不再使用柴油，虽然如此，调出来的油漆性能一点也不差于使用柴油的油漆。
单是油漆这一项，我一年就可以给厂方节约数万元的成本投入。
虽然说，今年我们调漆室取得了很大的进步，但是由于某些原因，工作中也曾出现过一些差错，这些是值得我们反思的。
四、工作如何提升
我当了这么长时间的主管，对于调漆室的管理工作，早已从磨合期、适应期走到了如今能够娴熟管理的时期。
可是，我们调漆室的有些人员还处于学徒阶段，还有一些人员是今年新招的，互相之间的感情还需要进一步的培养，互相之间的合作也需要进一步的加深，毫无疑问，这种状况在一定时期内在一定程度上还是制约了我们工作的进展。
老师曾经说过我今年好像没有去年努力了，在此，我把我的初衷说明一下，希望老师能够理解。
有目共睹，我们企业最近几年一直保持着强劲的发展势头，流水线和员工数量明显增多，企业规模日益扩
大，企业力量日益强大，最近又打算开分厂。
俗话说：养兵千日，用兵一时。
考虑到企业的人才需求，我打算最近先把胡健标、郑海洲两个人培养起来，通过放手让他们调漆，使他们两个人在实践中熟练掌握各种油漆的调配技术。
毕竟，有备无患。
至于今年新来的黄鹏和田晓亚两个人，因为他们两个人从事过十几年的调漆工作，所以我把他们安排到了打样品的工作岗位上。
样品作为企业向客户展示的物件，它的质量好差直接关系到企业的业务往来，只有好的样品，才能够获得客户的认可和信赖，使客户更加愿意与我们企业建立业务来往关系，从而扩大正一鞋材的市场占有率。
我们调漆室的具体工作安排如下：调漆：xx，xx
样品：xx，xx
打漆：xx，xx
送样品的人以前反应过我们调漆室打样品的速度慢的问题。
现在我解释一下，造成打样品速度慢的主要原因是因为贴胶带不及时。
至于如何改善，我有一个可行的建议向厂方提出，希望能够得到支持。
我提议厂方能够为我们调漆室专门安排一个女员工专门负责给样品贴胶带，当然，为了减少人力资源浪费，她空闲的时候可以到车间去工作。
不过，她必须隶属于调漆室，从而保证能够随叫随到。
如果她属于流水线的带班管理，我担心到时候会发生工作上的冲突，从而带来不必要的麻烦。
虽然说，今年我们调漆室在我的管理带领下取得了可喜的成绩，我依然不能够骄傲。
俗话说：月满则亏，水满则溢。
我觉得无论什么时候，我都应该保持谦虚谨慎，戒骄戒躁的工作作风，毕竟，学无止境。
同时，作为主管，我需要继续发扬不怕吃苦受累的精神，在工作中身体力行，为我们调漆室的所有员工做出一个良好的榜样，促使他们在以后的工作中更加尽心尽责地努力，使我们调漆室在下一个年度里取得更加突出的成绩。