创办你的企业-计划书
创办你的企业-创业计划书
创办你的企业-创业计划书一、概述随着互联网时代的到来，创业机会越来越多，我决定创办一家以创意设计为主打的企业。
该企业将以提供创新设计、品牌策划和市场推广服务为主要业务，旨在帮助客户提升品牌形象，提升市场竞争力。
二、商业机会1.市场需求分析随着经济的快速发展，企业对于品牌形象和市场推广的需求日益增加。
越来越多的企业意识到，创意设计是提升品牌竞争力的关键之一。
因此，市场上对创意设计服务的需求一直在增加。
2.竞争分析目前，市场上的创意设计公司众多，竞争激烈。
但是，大部分公司在服务质量和创意水平上存在欠缺，客户对其服务并不满意。
因此，我们有机会通过提供优质服务和具有差异化的创意设计，吸引更多客户。
三、企业定位我们的企业定位是以提供创新设计、品牌策划和市场推广服务为主要业务，专注于为中小型企业和创业公司提供定制化的服务。
我们将通过与客户深度沟通，了解客户需求，为客户量身定制解决方案，帮助他们提升品牌形象，增加市场竞争力。
四、市场营销策略1.定位客户群体我们的目标客户是中小型企业和创业公司，他们对创意设计服务的需求较大，但往往受限于预算和资源，无法得到高质量的服务。
2.营销推广策略-利用社交媒体平台进行推广，通过发布创意设计案例和客户案例，提升品牌知名度。
-参加行业展会和展览活动，与潜在客户建立联系，推广我们的服务。
-与相关行业的企业合作，互相推荐客户，扩大客户群体。
3.定价策略我们将根据客户需求和项目复杂程度制定合理的定价策略，保证服务质量和客户满意度的同时，实现盈利。
五、运营管理计划1.产品与服务我们的主要产品和服务包括创意设计、品牌策划、市场推广等服务，为客户提供定制化解决方案，满足客户不同的需求。
2.人力资源我们将招聘经验丰富的设计师和市场营销人员，确保团队中各岗位人员的技能和能力均衡发展，提高团队的执行力和服务水平。
3.财务管理我们将建立完善的财务管理体系，定期进行财务分析和预测，确保企业的财务状况良好，稳步发展。
创办你的企业创业计划范文（2篇）
创办你的企业创业计划范文一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。
于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
创办你的企业创业计划样本（2篇）
创办你的企业创业计划样本由于我对电脑、网络比较熟悉，也因为自己没有什么资金，所以我已经计划好自己比较适宜做网上代销商，这样不需要花费多少资金，又可以从低开始做起来，将生意慢慢做大，做到像陶宝网、当当网一样大。
这样就可以有足够的资金为以后铺路。
下面是我的计划书首先研究市场：一、为何学生市场中拥众多潜在的客户学生购物是一个庞大的市场，拥有很大的市场潜力，只要有适当的方式开发这个市场，是一个很大的创业空间。
二、商品推介与市场实体店如何争夺学生市场两个方面：廉价的商品与高效实用的服务。
以电子商品为例，一只成本在____元左右的东西，往往在商家会标价____元甚至更高，而且在售后服务时，有时也会有水分。
而我们提供的价格会在符合成本的情况下尽量低于市场价，而且所有对客户的承诺绝无水分，可以做的一定做到，由于客观因素做不到的，我们会对客户进行赔偿，一定让客户满意。
三、我们占领学生市场的法宝就是诚信且亲切的同学推介模式，不仅因为我们的业务员就是我们的同学，就是我们的客户之间的介绍也是很重要的方面。
加之我们全团队几乎都是学生，亲和力是普通推销和实体店不能企及的。
四、目前我们的第一主要市场目前我们的第一市场是佛大市场，首先我们先在佛大为广大学生提供优质服务，提高自己在佛大的知名度，争取更大的市场。
五、我们如何扩展市场我们分为直接扩展和间接扩展两种形式。
直接扩展是利用我们的人际，进行业务的宣传。
间接扩展是与同类的学生创业者进行合作，互相开放彼此市场，或通过我们的项目投资，对受到我们投资的项目所开扩的市场进行利用。
我的工作基本流程：成立网络代销团队工作室寻找信誉良的产品公司网络代销产品吸引客户交易成立配送或邮记产品至顾客装饰和宣传自己的店铺装饰店铺是我的强项，因为我pS，flash软件学得很好，都可以用得上，我会把我的店铺装扮得漂漂亮亮。
还有我会组织我的团队经常到BBS发帖，回贴，还有修改自己的QQ签名，MSN资料等用各种网络方式来宣传，因为这样根不需要花费什么，只需要点人工而已。
企业计划书范文(创办你的企业)
前言1.创业机会我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。
并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠，比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业机会很大。
根据对广职院各类店铺和商品的调查，我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大,所以我们决定开一家酸野店。
2.产品根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生，品种主要为酸梅、萝卜等，所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野，我们的产品口感香脆，既美容又减肥，助消化，品种多，维生素丰富，价格低廉，更重要的是绿色和健康。
3.服务要求我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。
4.竞争对手和自身优势的维持我们的竞争对手不多，因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大，超市内的包装类酸野不新鲜，口味不佳，其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
5.营销策略我们的企业规模有限，生产能力还不强，经验也不足，我们的产品单位价值低，技术含量不高，耐腐性好,而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券,广告宣传等，还会认真听取广大顾客的意见，根据不同顾客的不同要求，努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
创办你的企业创业计划书范本
创办你的企业创业计划书范本一、引言企业创业计划书是创业者整理和阐述创业想法、目标和策略的文件。
本文旨在提供一个企业创业计划书的范本，帮助创业者明确自己的创业目标和策略。
二、背景与目标1.背景在描述背景时，要简要介绍你所在的行业背景、市场发展情况以及你希望进行创业的原因。
例如，在IT行业，随着科技的迅速发展，市场对于智能手机的需求不断增加，这激发了我创办一家智能手机制造公司的想法。
2.目标明确你创办企业的目标和愿景。
这些目标应该可行且具体。
例如，我们的目标是成为智能手机市场的领导者，提供高质量、创新和经济实惠的智能手机产品。
三、市场分析1.市场规模和趋势介绍所在行业的市场规模和发展趋势，以及该市场未来的潜力。
例如，在智能手机市场，全球智能手机市场价值达到5000亿美元，并且预计未来几年仍会保持高速增长。
2.目标客户描述你的目标客户，包括他们的特点、需求和购买力。
这有助于你确定你的产品或服务的定位和市场推广策略。
例如，我们的目标客户是年轻人群体，他们对智能手机功能和性能有较高的要求，并且具有购买力。
3.竞争分析列举主要竞争对手，并分析他们的优势和劣势。
这样可以帮助你确定你的产品或服务在市场中的竞争优势。
例如，在智能手机市场，我们的竞争对手有苹果、三星等大型厂商，他们在品牌知名度和技术研发方面具有优势。
四、产品或服务描述1.产品特点详细描述你的产品或服务的特点和优势。
重点强调你的产品与竞争对手的差异化。
例如，我们的智能手机采用最新的处理器和高质量的显示屏，拥有更强大的性能和更好的用户体验。
2.产品定价确定你的产品或服务的定价策略，考虑市场需求和竞争情况。
例如，我们的产品定价将根据不同型号和配置的智能手机进行分级，并与竞争对手的定价进行合理比较。
3.产品推广制定产品推广策略，包括市场推广渠道、促销活动和广告宣传等。
例如，我们将采用线上线下相结合的推广方式，通过社交媒体、电视广告和合作伙伴渠道进行推广，以提高品牌知名度和销售量。
创办你的企业创业计划书第二版
创办你的企业创业计划书第二版一、项目背景与概述随着经济的不断发展和社会的进步，越来越多的人开始关注和追求创业的机会。
作为一个有梦想、有创新思维的人，我也希望能够利用自己的能力和资源，创办一家属于自己的企业。
本文将就创办企业的目标、市场需求、竞争分析、经营模式、运营策略以及财务方案等方面进行详细阐述。
二、项目目标与定位1. 目标：本企业的目标是成为行业领先的创新科技公司，在推动科技进步和社会发展方面做出突出的贡献。
2. 定位：本企业将专注于技术创新和产品研发，致力于提供优质的科技产品和解决方案，打造高品质用户体验。
三、市场需求与竞争分析1. 市场需求：现代社会对科技产品和创新解决方案的需求越来越大，尤其是在人工智能、物联网、大数据等领域，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前，该行业竞争激烈，已经有一些具有优势的企业占据市场份额。
因此，本企业需要在产品差异化、技术创新、运营模式等方面找到自己的优势，提高竞争力。
四、经营模式1. 产品定位：本企业将以科技创新为核心驱动力，开发并提供符合市场需求的高品质科技产品和解决方案。
2. 渠道建设：本企业将通过多渠道发展，包括线上销售、线下实体店、合作伙伴渠道等，以确保产品能够覆盖更广泛的用户群体。
3. 服务体系：本企业将注重建设完善的售后服务体系，提供及时、有效的技术支持和解决方案，以增强用户黏性和口碑。
五、运营策略1. 市场推广：本企业将采取多元化的市场推广策略，包括线上线下的广告宣传、合作伙伴营销、口碑传播等手段，提高品牌知名度和美誉度。
2. 服务质量：本企业将始终以用户需求为导向，提供优质的产品和服务，不断改进和优化用户体验，以用户满意度为核心指标。
3. 团队建设：本企业将重视人才引进与培养，建立高效、协作的团队，凝聚共同的目标和价值观，为企业的长期发展奠定基础。
六、财务方案1. 初期投资：本企业计划投入一定的资金用于研发、生产设备购置、市场推广和人员培训等方面。
创办你的企业创业计划书范文
竭诚为您提供优质文档/双击可除创办你的企业创业计划书范文篇一：企业计划书范文(创办你的企业)前言创业机会我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。
服务要求我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。
1.创业团队我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。
2.财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。
3.注意的问题假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
目录1.企业介绍................................................. (2)1.1企业名称................................................. .. (2)1.2企业类型及经营范围................................................. . (2)1.3企业销售的产品或服务................................................. ..21.4企业服务对象................................................. . (2)1.5企业可解决并满足顾客的需求 (2)1.6企业的选址与布局设计................................................. ..21.6.1选址与布局设计................................................. ..32.企业的市场分析................................................. (3)2.1企业的市场机会................................................. .. (3)2.2企业的顾客分析................................................. .. (3)2.3企业具体的竞争力和赢利能力 (3)2.3.1尼克装修公司自身资源分析 (3)2.3.2与其他公司的差异分析 (4)2.3.3尼克公司的自身特色 (4)2.3.4swoT分析................................................. .. (4)3.企业的营销计划................................................. (5)3.1企业出售的产品或服务................................................. ..53.1.1产品的采购与储运 (5)3.2确定出售的产品或服务价格 (5)3.3企业销售方式................................................. (6)3.4营销策略................................................. .. (6)3.4.1主要采取的策略................................................. ..63.4.2市场促销活动计划 (6)3.5销售预测................................................. .. (6)4.企业的管理................................................. . (7)4.1企业的组织机构................................................. .. (7)4.2企业的日常管理要求................................................. . (8)4.3企业管理的基本费用预测 (8)5.企业财务计划................................................. .. (8)5.1企业的资产................................................. (8)6.创办企业的行动计划................................................. . (12)尼克装修公司创业计划书1.企业介绍1.1企业名称：尼克1.2企业类型及经营范围本企业属于房屋，店面，和商场，等等。
创办你的企业创业计划书第二版
创办你的企业创业计划书第二版一、综述企业名称：XXX公司计划书编写日期：XXXX年XX月XX日编写人：XXXX二、企业概述1. 企业背景XXX公司是一家创新型科技企业，专注于开发智能家居解决方案。
我们的愿景是通过技术的创新和提供优质的产品与服务，为用户创造更智能、便捷、舒适的生活体验。
2. 初创团队初创团队由来自不同领域的专业人士组成，包括研发、市场营销、财务和运营等方面的专家。
我们共同拥有丰富的行业经验和创业精神，致力于实现公司的发展目标。
三、市场分析1. 目标市场我们将以个人用户为主要目标市场。
根据统计数据显示，智能家居市场正快速增长，用户对于智能家居产品的需求不断增加。
我们将通过开发智能家居系统、智能设备和软件应用，满足人们对于智能家居生活的追求。
2. 竞争分析当前智能家居市场竞争激烈，各大企业都在不断推出新的产品和解决方案。
我们将通过独特的技术优势和灵活的市场策略，与竞争对手区别开来。
同时，我们还将提供卓越的售后服务，增强用户黏性。
四、产品与服务1. 产品线我们的产品线包括智能家居中枢控制系统、智能家电、智能灯具、智能安防设备等。
这些产品将通过互联网连接，实现智能化控制和远程操作。
2. 产品特点- 创新技术：采用先进的物联网技术，实现设备之间的互联互通。
- 灵活性：产品具备可扩展性，可以适应不同用户需求的变化。
- 智能化：能够自动感知用户的行为和需求，提供个性化的智能化服务。
3. 服务内容- 售前咨询：为用户提供关于产品功能、安装和使用的咨询服务。
- 售中支持：提供技术指导和培训，确保用户能够正确使用产品。
- 售后服务：提供远程故障排除、设备维修和软件升级等服务，保障用户的使用体验。
五、营销策略1. 定位策略我们将定位为高端智能家居品牌，注重产品质量和用户体验。
通过建立品牌认知和口碑，吸引中高端用户的关注和购买。
2. 渠道策略- 线上渠道：在主要电商平台上建立销售渠道，提供全方位的产品展示和购买服务。
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目录
一、企业概括 (2)
二、创业计计划者的个人情况 (2)
三、市场评估 (3)
1.目标顾客描述： (3)
2.市场容量或本企业预计市场占有率： (4)
3.市场容量的变化趋势： (4)
4.竞争对手的主要优势： (4)
5.竞争对手的主要劣势： (5)
6.本企业相对于竞争对手的主要优势： (5)
7.本企业相对于竞争对手的主要劣势： (5)
四、市场营销计划 (5)
1、产品分析 (5)
2、中式菜单 (6)
3、西式菜单 (6)
4、SWOT 分析 (8)
5、门店定位 (8)
6、促销活动策划 (9)
五、企业结构 (9)
六、固定资产 (11)
1、餐厅装饰 (11)
2、厨房用具和设备 (12)
3、餐具 (12)
4、交通工具 (12)
5、固定资产和折旧概要 (13)
七、营运资金(月) (13)
八、销售收入预测(12个月) (14)
九、销售和成本计划 (15)
十、现金流量计划 (16)
十一、风险评估 (16)
十二、退出策略 (17)
一、企业概括
主要经营范围：主要提供中式早餐,如小笼包、油条、各式中式和西式点心和小菜；午餐和晚餐多以炒菜、西式快餐为主,还提供特色冷热饮等。
同时还提供电话订餐、送餐上门服务。
企业类型：服务餐饮业
企业经营场所：内江师范学院商业街及附近
服务对象: 内江师范学院师生群体。
二、创业计计划者的个人情况
教育背景：在校大学生,目前在内江师范学院计算机科学学院就读网络工程
相关经验：曾在家乡在饭馆里做过兼职,在学校学了一些相关的静态网站和动态网站的制作,同时在在校学习期间有看过有关会计专业方面的书籍。
在校期间参加入过烹饪协会,参加了协会组织的一些活动！
合伙者之间的协议：
三、市场评估
1.目标顾客描述：
许多青年人追求时尚活力,而快餐式食品而是非常适合他们这种气质的,他们注重就餐的方便快捷,丰富多样的食物品种；
该学生群体收入主要来自于父母,月生活费在1000元左右,具有一定的购买力他们会频繁的购买产品；学生群体具有很高的成长性,在接受了一个品牌后,能迅速扩大该品牌市场份额；现在社会讲求流行风气,该学生群体就比较容易尝试并接受新的品牌内江师范学院内全日制在校生共计14万左右,是一个很大的快餐市场。
2.市场容量或本企业预计市场占有率：
通过调查我们不难发现,快餐店的产品大多是便于携带的速食,学习繁忙时,在时间比较紧急的时候就会选择购买快餐食品,便于携带,又能充饥而且营养价值不低于其他类产品；
快餐店食品种类繁多,有汉堡、炸鸡、冰激凌、奶茶、薯条等许多产品,因为种类多所以可以供不同种类的消费人群选用；
不同的年龄段学生人群就有适合自己的不同食物,产品外观以及口味都和齐全,具有大众化。
卫生、安全,又便于携带,受到许多消费者的好评。
3.市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展,现在的人追求越来越时尚活力。
所以许多年轻人会专门去找寻那些卫生、安全,快捷、方便的食物,所以快餐市场容量必然是会增长的；
4.竞争对手的主要优势：
（1）、开设的时间长,在信誉上有一定的优势
（2）、有一批稳定的回头客
（3）、形成了一定的规模
5.竞争对手的主要劣势：
（1）、缺乏了上进心
（2）、一些快餐种类不能吸引消费者眼球
（3）、风格较难转变 ,产品不齐全
(4)、缺乏一点的专业技术
（5）、没有时尚前卫西式餐点
6.本企业相对于竞争对手的主要优势：（1）、员工有较强的工作热情
（2）、时尚前卫的中西式结合餐点
（3）、能够满足青少年的时尚追求
（4）、种类丰富,品类新颖
7.本企业相对于竞争对手的主要劣势：（1）、在影响力上明显会弱于一些品牌快餐店
（2）、欠缺经验
（3）、规模小
四、市场营销计划
1、产品分析
快餐店的产品大多是便于携带的速食,工作中的上班族,在时间比较紧急的时候就会选择购买快餐食品,便于携带,又能充饥而且营养价值不低于其他类产品。
经过一段时间的经营运作,了解各种菜肴的销售情况和顾客选中率,一些销售量少,顾客很少点到的菜肴应及时取消,并且补充进一些新的菜肴以保证有合适的品种数量。
销售价格不宜定得太高,作为快餐店,社区居民、工薪阶层很难接受高价位的菜肴,如果定价高,无法被消费者接受,最终影响销售量。
所以,外卖菜品要物美价廉,薄利多销。
2、中式菜单
3、面食
4、包子和粥
5、西式菜单
6、饮料
7、SWOT 分析
8、门店定位
随食随递是一家经营中式菜、汉堡、冷饮类的快餐店,因为快餐业比较受儿童、学生的喜欢,所以门店选址在小学或大学对面,背靠小区。
9、促销活动策划
五、企业结构
1、企业将登记注册成
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
合伙企业
2、拟议的企业名称：随食随递快餐店
3、企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描
述书）：
职务预计费用
店内服务员 1500元/月/人
送餐服务员 1500元/月/人
厨师 3000元/月/人
清洁工 1200元/月
收银员 1500元/月
采购员 1500元/月
4、企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用消防许可证合计：约500元
卫生许可证
环保(又称排污)许可证
工商营业执照
5、企业的责任：
（1）、权益责任：主要是要尊重政治体制和社会文化并确保企业员工的各种权益不受侵犯。
（2）、环保责任：即企业要切实维护所在社会的环境,并做好节能减排工作。
(3)、诚信责任:即对消费者、商业伙伴等要做到诚信,不能损害消费者和其他商业伙伴的利益。
(4)、社会责任：企业要为社会的和谐发展作出自己的贡献。
而从企业社会责任的层次来看,又具有三个层面,即最基本的法律层
面的责任；往上第二层是伦理
(5)、道德层面的责任；最高层面是用企业行动促进社会和谐发展的理想层面的责任。
6、企业组织结构图：
7、员工工作描述书：
店长(一名)：负责管理店内大小事务,解决有关业绩或工作中所发生的问题,当然也负责管理店中的“人”“财”“物”“信息”等。
厨师(三名）：负责食物的制作及食物种类的更新。
店内服务员（三名）：负责店内点餐及送餐
送餐服务员（两名）：负责为订餐的顾客送餐上门,闲时也负责店内点餐及送餐
清洁工（一名）：负责店内及门前卫生
采购员（一名）：负责每天的材料补给
收银员(两名):负责店内的收费。
六、固定资产
1、餐厅装饰
2、厨房用具和设备
3、餐具
4、交通工具
5、固定资产和折旧概要
七、营运资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
综合上述表格情况可知,不考虑季节及其他不可控因素,在正常营业情况下每年可有70382.00元利润。
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
十一、风险评估
风险的来源：
（1）、市场状况。
学校的需求是比较大的,学生群体也比较容
易接受和尝试新的东西。
尽管市场需求比较大,但这对于新的企业来说,市场的竞争力比较大,很容易在竞争中被淘汰。
（2）、技术状态。
我们团队中对烹饪技术并不精通,在快餐的制作中只能通过购买技术,以及自己的学习后自己创造技术。
在技术上我们存在很很大的缺陷。
（3）、资金状况。
我们都是在校的大学生,目前我们的资金都是由家人,向亲戚借的,以及向银行贷款。
自己没有工作,没有存款,没有其他的资金来源。
我们都没有经过专业的经济管理的学习,在资金的分配中很可能会出现资金分配不当的情况,很有可能出现资金不足的情况。
（4）、竞争状况。
目前我校的商业街以及学校周围的的餐馆比较多,他们开设的时间长,在信誉上有一定的优势 ,有一批稳定的回头客.形成了一定的规模,而且新店也是在不断的出现。
十二、退出策略
1、公开上市。
2、整体出售。
3、通过资产或股权转让、出售退出投资。
4、股份回购。
5、托管。
6、企业内部合并、转让。
7、关闭、破产、清算。